工程科技渤海钻探钻具管理情况

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渤海钻探工程公司管理手册

渤海钻探工程公司管理手册

质量测量健康安全与环境管理体系管理手册符合GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、OHSAS18001-2007 GB/T19022-2003和Q/SY1002.1-2007标准发行版本:B编制部门:质量安全环保处编写人:马盼群审核人:王福国王建新审定人:范先祥刘光忠批准人:秦永和2011-12-12批准 2012-01-16实施渤海钻探工程有限公司发布前言1 公司概况中国石油集团渤海钻探工程有限公司于2008年2月27日正式成立,是中国石油天然气集团公司的全资子公司。

公司总部位于天津市经济技术开发区,地处环渤海经济带和京津冀都市圈的交汇点,天津滨海新区的中心位置。

东邻天津新港,西靠天津塘沽,距离首都140公里,距母城天津市区45公里,地理位置优越,交通发达。

公司是以钻前工程、钻井工程、侧钻工程、录井工程、测井工程、大修工程、压裂酸化、试油测试、泥浆服务、管具服务、定向井工程、固井工程等石油工程技术服务以及石油工程技术研究、油气田合作开发为主要业务,国内国外业务一体化的专业化公司。

公司现设机关职能处室15个、机关附属4个、直属单位8个,所属二级单位23个。

拥有资产200多亿元,各类施工队伍800多支,用工总量3万多人。

其中,各类技术专家150余人,技能专家50余人,大专以上人员占员工总数的47%。

作业区域主要分布在华北、大港、冀东、塔里木、吐哈、长庆等国内油气田市场,以及以委内瑞拉、印尼、伊拉克、缅甸为重点的国际市场。

公司坚持“以特色求发展”的理念,持续强化技术创新能力,培育形成了具有渤海钻探特色的“十大技术”、“六大产品”,打造了德玛LWD、综合录井仪、远探测声波反射波成像测井等一批科技利器。

公司大位移井钻井、深井超深井钻井、水平井钻井、优质钻井液、钻井工程信息远程传输等石油工程技术在国内处于领先水平。

拥有9000米钻机和技术先进的端岛模块钻机、电动钻机、顶部驱动装置、LWD定向仪器、垂直钻井工具、成像测井系统、综合录井仪、HQ 2000型压裂车组、连续油管车、三相分离器等主体设备。

钻井作业现场井控检查表--渤海钻探工程公司(终稿)

钻井作业现场井控检查表--渤海钻探工程公司(终稿)
2、装井控装置开始,值班干部、司钻是否在班前、班后会上布置、检查和讲评井控工作?(查看记录)
每项不符合扣1分,扣完为止。
4

防硫化氢及其它
1、含硫地区井,生产班组每人一套正压式呼吸器,另配一定数量作为备用?是否建立了防护品的管理制度?
2、含硫地区,井场是否有固定式硫化氢监测仪、配有五套以上便携式硫化氢监测仪?是否按规定标校?
16、钻井队在起钻作业时,灌注钻井液是否及时,灌入量记录是否准确?
17、在施工中,钻井液性能是否满足一次井控及安全施工要求?加重剂和重泥浆是否按设计要求储备?
18、钻开油气层前的准备工作是否充分?(包括临井、注水井等情况)(笔试)
19、在施工中,井控装置(包括内防喷工具)是否按规定进行检查保养?
20、防喷演习是否按规定执行?
2、是否按设计标准对井控装置进行试压?(查有关记录)
3、是否按设计和井控细则要求配套安装司钻控制台、远程控制台、节流与压井管汇、高压防喷管线、放喷管线、回收管线、液气分离器、燃烧管线?
4、井控装置各法兰连接螺栓是否齐全、紧固、上扣均匀?(查现场)
5、井控装置各闸阀是否按规定进行标识?开关状态是否正确?是否灵活好用?
7、钻开油气层后起钻前是否测后效?取芯割芯后是否测后效?
8、坐岗人员是否按要求坐岗并记录?
9、打开油气层后,起钻作业是否执行技术措施和操作规程?
10、起完钻后是否立即下钻到技套(表套)内并做好关井准备工作后,再做辅助工作?
11、打开油气层后下钻到底循环时,值班干部和司钻是否在钻台上指挥和操作?
12、打开油气层后起钻前是否将井筒压稳,气(富含气)井下钻到底遇气侵时是否关井节流循环?
21、岗位交接班时,井控内容是否交接清楚?

海洋石油钻完井项目管理优化与提升

海洋石油钻完井项目管理优化与提升

2024年3月第27卷第5期中国管理信息化China Management InformationizationMar.,2024Vol.27,No.5海洋石油钻完井项目管理优化与提升胡天玮(中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司,天津 300452)[摘 要]随着全球能源需求的不断增长,海洋石油已成为重要的能源来源之一。

而钻完井管理作为海洋石油勘探开发过程中不可或缺的一环,其效率和质量直接影响整个项目的成功率和经济效益。

海洋石油和天然气钻探项目是复杂的资本密集型项目,需要有效的项目管理才能确保取得成功。

本文讨论了技术提升以及有效的项目管理在海洋石油和天然气钻探行业中的重要性,并以渤海油田为例,阐述石油和天然气公司如何改进其项目管理实践,以确保钻探项目的成功。

该研究强调了有效的计划、风险管理和沟通对于确保这些项目成功的重要性,探讨了优化和提升海洋石油钻完井项目管理效率和质量的方法。

[关键词]海洋石油;钻完井;项目管理;优化;提升doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2024.05.036[中图分类号]F272.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2024)05-0122-030 引 言海洋石油勘探开发是一项高风险、高技术含量的工作,其中钻完井环节是至关重要的一环。

海洋石油钻完井面临着多种风险和挑战,包括海洋环境的高压、高温、腐蚀和海洋生物污染等问题,解决这些问题需要采用特殊的技术和设备,以确保钻探和生产的安全性和可持续性。

海洋石油钻完井需要使用大量的技术和设备,包括钻井平台、钻井设备、完井设备、生产设备等,这些设备的设计、制造和运行都需要高度专业化的技术。

海洋环境的变化,如风暴、海流、地震等,可能会对钻探和生产造成影响,需要采取应对措施,以确保安全和可持续性。

海洋石油钻完井的成本和时间投入较大,需要在成本和时间的限制下,确保钻探和生产的成功。

钻完井的质量和效率不仅关系着整个项目的成功率,还直接关系着项目的经济效益。

超深钻井技术现状与发展趋势

超深钻井技术现状与发展趋势

231我国未探明的石油储量达到8500万吨,其中约七成以上是埋藏在深层,有关油气资源的勘探,对于社会发展和秩序稳定以及国家燃料安全都具有非常重大的意义,同时在未来的竞争中,企业之间的竞争方式主要是通过提高油气勘探的成果和效率来进行角逐的。

随着目前我国浅层油气资源开发已经过了峰值水平,未来该行业的发展,更多的是面向深层石油勘探和开发。

超深井钻井技术是一项复杂的工程,工程内包含各项复杂的科学技术和装备,由于其专业性较高,其操作人员也必须是具有高素质的人才才能进行运作,为了提高团队运作的效率,还需要一支能具有科学管理水平的管理团队进行监督和指导。

1 超深井发展概况美国是全世界第一个进行该方面工作,研究和实验的国家,也是目前所有国家中,探深历史最长,技术水平最高的国家。

经过半个多世纪的发展,美国的深井钻井技术已经达到了全球领先水平,在深井钻井的过程中,能够从容的,在成本和效益之间选择平衡点,同时钻井速度很快,工作中出现安全事故的几率较少,其对于单井成本的控制为世界之最,仅仅是世界平均水平的40%~50%。

2005年3月,中国大陆科学钻探工程科钻一井顺利完钻,井深达5158米,在该工程中运用了大量最新的技术成果,标志着目前我国钻井技术的最高水平。

2 深井超深井钻井工作的主要难点2.1 地质条件复杂目前我国陆上深井的分布位置主要位于新疆,四川等地,上述地区地形复杂,自然气候多变,地质情况较为复杂。

进行深井超深井钻井时,会出现地层压力过大,井壁稳定性条件复杂,局部地区还会出现高温高压等情况影响工程的进行。

在地壳深处深层地层岩石的可钻性较差,也是影响深井超深井钻井工程顺利进行的原因。

为了达成深井超深井钻井工作的顺利完成,工作人员需要同时面对地应力集中,地层压力异常,地层破碎,高矿化,高硫化氢浓度等。

2.2 深井地质不稳定性钻井尤其是新区第一口钻井具有地质环境因素不确定的特点。

在进行第一口钻井的过程前,工作人员需要综合调查分析当地的地质条件,尤其是对于当地的地层压力,地质成形年代,地质分层深度,完井深度,地层状态,主要地质材料进行准确的调查,并通过岩石力学的专业知识进行综合考量,充分了解当地的地质条件你作为选择状态方案的重要参考。

特种设备及安全装置管理办法

特种设备及安全装置管理办法

渤海钻探工程有限公司特种设备及安全装置管理办法第一章 总 则第一条 为加强特种设备和安全装置的管理,根据国家《特种设备安全监察条例》和公司《安全管理程序》的有关规定,制定本办法。

第二条 本办法中特种设备是指锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、厂内机动车辆等。

安全装置是指防雷避电装置、防爆电气装置、漏电保护装置、设备接零接地装置、安全阀、呼吸阀、阻火器、火灾报警装置、自动熄火报警装置、防坠器、安全逃生装置(器)等。

第三条 本办法规定了特种设备和安全装置的采购、安装、改造、维修、使用、检测和报废等管理内容。

第四条 本办法适用于公司机关及所属各单位。

第二章 职 责第五条 质量安全环保处负责特种设备和安全装置生产、安装、维修和检测企业或技术机构的资质审查,对供方评定结果具有否决权。

对特种设备和安全装置的安全使用、安全检测等情况进行监督检查。

第六条 物资管理中心负责特种设备和安全装置供方评定和采购管理。

第七条 装备处负责特种设备和安全装置的日常管理进行监督检查。

第八条 所属各单位安全主管部门负责建立特种设备和安全装置管理台帐,制定检测计划和取(换)证工作,并对使用情况进行监督检查。

设备主管部门负责建立特种设备技术档案、日常使用、维护管理,并对存在的问题隐患督导整改。

第三章 采 购第九条 特种设备和安全装置的采购,由使用单位提出购置计划,报质量安全环保处、物资管理中心组织相关处室进行会审。

第十条 质量安全环保处对供方资质进行审查认可。

第十一条物资管理中心组织相关部门对特种设备和安全装置采购招标,并组织采购。

第四章 安装、改造和维修第十二条特种设备的安装、改造、维修应选定有资质,且到当地质量技术监督局办理安装告知书的施工队伍。

第十三条 施工队伍进入公司进行特种设备的安装、改造、维修应填写施工许可准入申请表(见附件1),向质量安全环保处提出施工许可准入申请,由质量安全环保处对其资质进行审查,对符合条件的队伍核发“施工许可准入证”。

渤海钻探固井队建议

渤海钻探固井队建议

渤海钻探固井队建议渤海钻探固井队建议一、背景介绍渤海钻探固井队是一支经验丰富的专业团队,在石油勘探与开发领域取得了许多成就。

然而,为了进一步提高效率和质量,我们团队希望提出一些建议,以优化我们的工作流程和团队合作。

二、建议一:引入现代化设备1.更新钻机设备:我们团队的钻机设备已经使用多年,存在一些老化和功能限制。

引入现代化的钻机设备将大大提高钻井效率和安全性。

2.投资测井仪器:准确的测井数据对于决策和分析非常重要。

通过投资先进的测井仪器,可以提高我们的油气勘探和开发能力。

三、建议二:加强团队协作1.建立跨部门沟通机制:在大型项目中,不同部门之间的沟通至关重要。

我们建议建立一个跨部门的沟通机制,确保信息传递畅通,协作高效。

2.推行团队培训和知识分享:定期组织培训和知识分享活动,可以提高团队成员的专业能力和沟通协作能力。

四、建议三:优化工作流程1.简化审批流程:当前的审批流程较为繁琐,耗费大量时间。

我们建议优化审批流程,减少非必要的环节,提高工作效率。

2.引入数字化管理系统:钻探固井工作需要处理大量的数据与文档。

引入数字化管理系统可以提高数据存储和查找的效率,减少纸质文件的使用。

五、建议四:关注环保与安全1.增加环保意识培训:固井工作与环境安全息息相关。

我们建议增加环保意识的培训,提高团队成员对环保工作的认识与重视。

2.定期进行安全检查与演练:安全问题是我们工作中的首要关注点。

定期进行安全检查与演练,有助于预防事故的发生,保障工作安全。

六、结论通过实施以上建议,渤海钻探固井队将迈向更高效、更安全的工作模式。

我们相信,这些改进将使我们团队在石油勘探与开发领域继续取得卓越成就,为能源产业的发展贡献力量。

七、建议五:提高员工福利待遇1.薪酬福利改善:作为一支资深的创作者团队,我们的员工付出了很多努力和心血。

为了进一步激发员工的创造力和激情,建议提高员工的薪酬福利待遇,以提高员工的满意度和忠诚度。

2.增加培训和职业发展机会:为了激励员工不断提升自己的专业能力和职业素养,我们建议增加培训和职业发展机会。

浅谈科技进步在渤海油田钻完井技术发展中的作用

浅谈科技进步在渤海油田钻完井技术发展中的作用
人 ,渤 海 油 田 钻 完 井 工 作 得 到 了跨 越 式 发 展 。 随
势 ,把 握 海 洋 石油 钻 完 井 科 技 发展 方 向 ,加强 科 技 创 新 体 系 建设 ,积 极 探 索有 自身特 色 的科 技 创 新模 式 ,并 结 合 生产 建 设 中的 难点 问题 和 未来 本 专 业 领
产 3 0 × 1 4 ,仅 用 了 短 短 的 十几 年 。 随 着 勘 探 00 0t 开 发 的 难 度 日益 增 大 ,海 洋 石 油 开 发 的 成 本 越 来
公 司综 合科 研 项 目以及 分公 司科 研 项 目等 开展 技术 攻关。自2 0 0 5年 以来 ,天津 分公 司 钻井 部共 承担 国 家重 大专项 1 ,总公 司及有 限公 司级综合 科研项 目 项 1 项 ,分公 司级 生产 科研 项 目 5 1 5项 ,形成 了满 足油 藏 需 要 、提 高储 量 动 用 水平 、提 高 采 收率 和降 低 桶 油综 合 成 本 的具 有 渤 海 油 田特 色 的钻 完井 技 术 ,其
项 、三等 奖 3项 ,天 津分 公 司科技 进 步一 等奖 6项 、
二等 奖 1 0项 、三 等奖 1 。 3项
制定 出一套 针对衰竭 油藏全过 程储层保 护 的钻 完井技
2 科技创新 引领钻 完 井技术发展
针对渤海 油 田实 际情 况 ,广泛 引进和应 用 国际先
术 ,如强封堵 屏蔽小 阳离子体 钻井液技 术 、新 型 固井
井 是 石 油勘 探 开 发 的重 要 一 环 ,是 石 油 工业 的 “ 龙
越 高 ,科 技 在 钻 完 井 提 效 降 本 中 的 作 用 也 越 来 越
重要 。
头” ,钻 完井 的 投资 占整 个石 油工 业 上游投 资 的一 半

渤海钻探工程公司井控理念

渤海钻探工程公司井控理念

渤海钻探工程公司井控理念第一篇:渤海钻探工程公司井控理念渤海钻探工程公司井控理念一、井喷是事故,井喷失控是灾难性事故。

二、井控是安全环保工作的重中之重,必须做到绝无一失。

三、井喷可以预防,失控可以避免,井喷和失控都是责任事故。

四、井控工作重点在基层、关键在班组、要害在岗位。

五、提高技能、预防为主、吃透设计、安装到位、及早发现、正确处置、绝无一失。

六、发现溢流立即关井、疑似溢流关井检查、确认溢流立即上报。

第二篇:渤海钻探工程公司博士后工作管理规定渤海钻探工程公司博士后工作管理规定第一章总则第一条为进一步加强和规范渤海钻探公司(以下简称:渤钻公司)博士后工作管理,充分发挥博士后工作在促进渤钻公司人才队伍建设和推动科技进步中的重要作用,特制定本规定。

第二条渤海钻探公司博士后工作接受国家和天津市主管部门的业务指导,按照国家、天津市的政策和渤海钻探公司的有关规定开展工作。

第二章机构与职责第三条为加强对博士后工作的组织领导,成立渤钻公司博士后工作领导小组,领导小组成员由渤钻公司有关单位领导和相关部门负责人组成。

博士后工作领导小组职责:审定博士后工作规划和博士后研究人员(以下简称:博士后)招聘计划;审批拟进站博士后及出站博士后;决定博士后的待遇与奖惩;确定渤钻公司方的博士后合作导师(以下简称:博士后导师);决定博士后工作的其它有关事项。

第四条为加强博士后工作的日常管理,设立博士后科研工作站(以下简称“工作站”),其工作职责是:落实博士后工作领导小组的各项决定和工作安排;负责渤钻公司博士后工作的对外联系;负责博士后进出站考评的组织与相关手续办理;负责博士后日常经费管理;负责在站博士后的人事管理,做好后勤保障及服务工作;协调在站博士后技术交流、培训企业员工等相关工作。

第五条渤海钻探公司各有关部门、单位工作职责科研管理部门:每年年底前,负责提出下一招收博士后的研究课题;负责审核拟招收的博士后申请人;负责博士后科研管理工作,包括:博士后研究项目的审核、中评估、验收以及科研项目奖励;协调处理博士后研究项目知识产权等相关事项;负责落实博士后科研经费,监督博士后科研经费的使用。

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国外(主要是蒙古 国): 23.5万米。 占公司总进尺的44.65%。
全年发生钻具失效 事故88起,失效事故发 生率0.249次/万米。
主要内容
一概

二 钻具采购情况
三 钻具管理措施
四 钻具失效分析
五 下步措施及建议
钻具采购情况
近几年,受高油价 的拉动,勘探开发钻井 工作量持续增加,钻井 队伍增加较快,加之水 平井、大位移、欠平衡 井的大幅度增加,对钻 具数量、规格需求增加, 特别是对钻具性能提出 了更高要求,因此, 2006-2008年管具采购数 量较大。
0
2008年 合计:20根
主要内容
一概

二 钻具采购情况
三 钻具管理措施
四 钻具失效分析
五 下步措施及建议
(一)建章立制,规范管理
为了规范钻具技 术服务和钻具使用单位 的行为,公司建立完善 了多项管理制度。
工程技术管理办法 钻具螺纹表面磷化作业指导书
钻杆检测与分级管理规定
钻杆定队与分级管理实施细则
(共计采购44887根)
12525
13647
9000
6000
3000 0
2841 1774
526
2006年 合计:18329根
4891
0 2007年 合计:20949根
4210
Φ139.7 Φ127 Φ114 Φ88.9 Φ73 Φ60.3
1399 0
2008年 合计:5609根
钻具采购情况
1200 900 600 300 0
60
Φ178 Φ165
30
0
2006年
合计:200根
0
0
2007年
合计:0根
0
0
2008年
合计:0根
钻具采购情况
2006~2008年无磁钻铤购置情况统计
(共计采购76根)
40
34
35
30
25
20
15
10
10
10
20
无磁Φ203 无磁Φ178 无磁Φ165
5
0
0
2006年 合计:44根
2 0
2007年 合计:12根
减轻了现场探伤劳动强度
减低了误判率
目前,我们正在建立钻具 缺陷实物库。
(四)采取针对性措施解决苏里格气井钻铤事故多发问题
确定合理的检测周期
每口井施工前对钻铤进行 全面检测,并坚持钻进至井深 1850米左右中途起钻探伤一次 。
(四)采取针对性措施解决苏里格气井钻铤事故多发问题
确定合理的检测周期 提高机械性能
第二钻井公司 第四钻井公司 第五钻井公司 第六钻井公司
渤海钻探工程公司
管 服具 务技
术 服 务 公 司
钻 井服 技务 术 服 务 公 司
第一钻井公司 第三钻井公司
塔河 塔里木
管具服务市场分布图
吐哈 玉门
青海
二连 冀东
山西
大港 冀中
长庆
海南
2008年管具服务进尺:
国内:329.22万米。 占公司总进尺的79.93%
412 220
2006年 合计:1970根
170 87
60
145
2007年 合计:1349根
252
Φ228.6 Φ203 Φ178 Φ165 Φ159 Φ121
146
82
0
0
2008年 合计:480根
钻具采购情况
2006~2008年普通钻铤购置情况统计
(共计采购200根)
120 90
100 100
(三)采用新工艺、新技术,不断提高钻具维修质量
推广应用成型刀具 推广应用LET扣技术 推广应用二次探伤工艺
螺纹加工后:用超声波 检测钻具内部缺陷;用磁粉 探伤检测近表面缺陷。
通过这种措施使误判率降 低12%以上。
(三)采用新工艺、新技术,不断提高钻具维修质量
推广应用成型刀具 推广应用LET扣技术 推广应用二次探伤工艺 开发超声波直角探伤技术
2006~2008年普通加重钻杆购置情况统计
(共计采购2731根)
1018
620
250 0 2006年 合计:870根
0
0
2007年
合计:1018根
393
Φ139.7 Φ127 Φ88.9
300
150
2008年 合计:843根
钻具采购情况
2006~2008年无磁加重钻杆购置情况统计
(共计采购48根)
钻具、钻井工具探伤管理规定
(一)建章立制,规范管理
在完善管理制度 的基础上,严把钻井队 和服务单位的接口关, 现场交接确认。
钻具发放记录单 钻具服务签认单
(二)创新管理模式,实施钻杆定队与分级管理
“成套定队管理模式 ”是我们以前一直采用 的一种管理模式。
优点
1、便于管理
2、有利于调动钻井队的 积极性
钻具采购情况
2006~2008年方钻杆购置情况统计
(共计采购57根)
20
15
16
15
四方(Φ133.4) 四方(Φ88.9) 六方(Φ139.7)
10 10
10
5
00
0
2006年 合计:15根
33
2007年 合计:22根
0
2008年 合计:20根
钻具采购情况
15000 12000
2006~2008年普通钻杆购置情况统计
完善制度 加强管理 不断提高钻具服务保障水平
渤海钻探工程有限公司 二〇〇九年六月
主要内容
一概

二 钻具采购情况
三 钻具管理措施
四 钻具失效分析
五 下步措施及建议
公司有两个管具服务单位:管具技术服务分公司和钻井技 术服务分公司, 分别为第二、四、五、六和第一、三钻井工程 分公司国内钻井市场和蒙古国钻井市场提供管具服务;
推广应用成型刀具
加工的螺纹几何尺寸和表 面精度高,有效降低了螺纹 事故。
(三)采用新工艺、新技术,不断提高钻具维修质量
推广应用成型刀具 推广应用LET扣技术
可有效减少钻铤公扣大 端最后2~3啮合齿的应力集 中问题,使钻铤螺纹疲劳极 限提高1.15倍。
据统计,采用LET扣的 钻铤螺纹有伤率下降52%。
缺点
钻具判废标准不够科学
(二)创新管理模式,实施钻杆定队与分级管理

分析成套定队管理 经验教训和优缺点, 进行了创新,改为“ 成套分级定队管理模 式”。
优点
管理科学,可充分发挥 整套钻具的使用价值。
据统计: 有10套钻杆服务进尺达到
20万米 有2套钻杆服务进尺达到24
万米
(三)采用新工艺、新技术,不断提高钻具维修质量
内径缩小5-8mm 进一步降低硫磷含量 抗拉强度达到1050Mpa 夏比冲击功达到70J以上
(五)完善合同技术要求,进一步提高钻具机械性能。
25
20
15
10
66
5
0
0
2006年
合计:12根
6
0 2007年
合计:6根
20
无磁Φ139.7 无磁Φ127 无磁Φ88.9
10
2008年
合计:30根
钻具采购情况
1000 800 600 400 200 0
2006~2008年螺旋钻铤购置情况统计
(共计采购3799根)
713
887
310 195 120
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