渤海钻探工程公司井控理念

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渤海钻探工程公司管理手册

渤海钻探工程公司管理手册

质量测量健康安全与环境管理体系管理手册符合GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、OHSAS18001-2007 GB/T19022-2003和Q/SY1002.1-2007标准发行版本:B编制部门:质量安全环保处编写人:马盼群审核人:王福国王建新审定人:范先祥刘光忠批准人:秦永和2011-12-12批准 2012-01-16实施渤海钻探工程有限公司发布前言1 公司概况中国石油集团渤海钻探工程有限公司于2008年2月27日正式成立,是中国石油天然气集团公司的全资子公司。

公司总部位于天津市经济技术开发区,地处环渤海经济带和京津冀都市圈的交汇点,天津滨海新区的中心位置。

东邻天津新港,西靠天津塘沽,距离首都140公里,距母城天津市区45公里,地理位置优越,交通发达。

公司是以钻前工程、钻井工程、侧钻工程、录井工程、测井工程、大修工程、压裂酸化、试油测试、泥浆服务、管具服务、定向井工程、固井工程等石油工程技术服务以及石油工程技术研究、油气田合作开发为主要业务,国内国外业务一体化的专业化公司。

公司现设机关职能处室15个、机关附属4个、直属单位8个,所属二级单位23个。

拥有资产200多亿元,各类施工队伍800多支,用工总量3万多人。

其中,各类技术专家150余人,技能专家50余人,大专以上人员占员工总数的47%。

作业区域主要分布在华北、大港、冀东、塔里木、吐哈、长庆等国内油气田市场,以及以委内瑞拉、印尼、伊拉克、缅甸为重点的国际市场。

公司坚持“以特色求发展”的理念,持续强化技术创新能力,培育形成了具有渤海钻探特色的“十大技术”、“六大产品”,打造了德玛LWD、综合录井仪、远探测声波反射波成像测井等一批科技利器。

公司大位移井钻井、深井超深井钻井、水平井钻井、优质钻井液、钻井工程信息远程传输等石油工程技术在国内处于领先水平。

拥有9000米钻机和技术先进的端岛模块钻机、电动钻机、顶部驱动装置、LWD定向仪器、垂直钻井工具、成像测井系统、综合录井仪、HQ 2000型压裂车组、连续油管车、三相分离器等主体设备。

钻井作业现场井控检查表--渤海钻探工程公司(终稿)

钻井作业现场井控检查表--渤海钻探工程公司(终稿)
2、装井控装置开始,值班干部、司钻是否在班前、班后会上布置、检查和讲评井控工作?(查看记录)
每项不符合扣1分,扣完为止。
4

防硫化氢及其它
1、含硫地区井,生产班组每人一套正压式呼吸器,另配一定数量作为备用?是否建立了防护品的管理制度?
2、含硫地区,井场是否有固定式硫化氢监测仪、配有五套以上便携式硫化氢监测仪?是否按规定标校?
16、钻井队在起钻作业时,灌注钻井液是否及时,灌入量记录是否准确?
17、在施工中,钻井液性能是否满足一次井控及安全施工要求?加重剂和重泥浆是否按设计要求储备?
18、钻开油气层前的准备工作是否充分?(包括临井、注水井等情况)(笔试)
19、在施工中,井控装置(包括内防喷工具)是否按规定进行检查保养?
20、防喷演习是否按规定执行?
2、是否按设计标准对井控装置进行试压?(查有关记录)
3、是否按设计和井控细则要求配套安装司钻控制台、远程控制台、节流与压井管汇、高压防喷管线、放喷管线、回收管线、液气分离器、燃烧管线?
4、井控装置各法兰连接螺栓是否齐全、紧固、上扣均匀?(查现场)
5、井控装置各闸阀是否按规定进行标识?开关状态是否正确?是否灵活好用?
7、钻开油气层后起钻前是否测后效?取芯割芯后是否测后效?
8、坐岗人员是否按要求坐岗并记录?
9、打开油气层后,起钻作业是否执行技术措施和操作规程?
10、起完钻后是否立即下钻到技套(表套)内并做好关井准备工作后,再做辅助工作?
11、打开油气层后下钻到底循环时,值班干部和司钻是否在钻台上指挥和操作?
12、打开油气层后起钻前是否将井筒压稳,气(富含气)井下钻到底遇气侵时是否关井节流循环?
21、岗位交接班时,井控内容是否交接清楚?

钻探工程公司现场井控检查管理办法

钻探工程公司现场井控检查管理办法

1/ 57钻探工程公司现场井控检查管理办法目录钻探工程公司现场井控检查管理办法 (1)第一章总则 (2)第二章管理职责 (2)第三章井控检查 (4)第四章井控违章 (6)第五章违章处罚与考核 (11)第六章问题消项整改与验证 (13)第七章检查组的责任与要求 (14)第八章附则 (15)附录:1.公司现场井控检查表 (16)附录:2.井控安全现场存在问题通知单 (52)附录:3.停工整改通知单 (54)附录:4.井控安全违章罚款通知单 (56)第一章总则第一条为坚持“零容忍”抓好井控管理,强化基层施工现场井控隐患的排查和治理,压实井控岗位安全责任,杜绝发生井喷突发事件,特制定本办法。

第二条本办法规定了施工现场井控检查的管理职责、井控检查、井控违章、违章处罚与考核、问题消项整改与验证等内容。

第三条现场检查以培训和指导整改为主,对违反《中国石油天然气集团公司反违章禁令》、重复出现和特别严重问题,除从严从重处罚外,同时追究有关单位管理责任。

第四条本办法适用于公司国内二级单位、境外项目部(以下简称“各单位”)。

境外项目部在执行本办法时,还应当遵守当地法律法规、监管要求、商业惯例、行业准则和道德规范等。

第二章管理职责第五条井控管理中心职责:(一)负责组织本办法的制修订及执行情况的监督检查。

(二)负责组织井控专项检查、专题诊断评估。

(三)不定期抽查各单位现场井控检查及整改情况。

(四)负责对现场检查问题总结分析和通报,对存在重大隐患的基层队,下发停工整改通知单。

(五)负责组织研究井控管理共性问题,提出解决方案,督促相关单位组织实施。

第六条人事处职责:负责依据公司井控管理领导小组办公室审核确认的罚款金额,从被处罚单位工资总额中扣除相应额度。

第七条区域生产指挥中心职责:(一)负责组织辖区井控专项检查与考核,每季度对辖区单位绩效考核并打分排名。

(二)负责组织、协调相关单位迎接上级井控检查。

(三)负责对辖区内现场检查问题进行总结、分析、通报。

溢流、压井及相关制度

溢流、压井及相关制度

行下至预计位置。一旦溢流量将超过极限值,应立即关井。如下入套管很
少(悬重较小),有顶出套管的倾向或可能,则首先在井口对套管固定加 压,并灌满钻井液。
溢流、压井及相关制度
(二)关井操作
三、关井
不同工况关井
注水泥或替浆过程中发生溢流。先打开放喷阀,关闭防喷器,未换装闸板 芯子的,关环形防喷器;已换装闸板芯子的,先关环形防喷器,后再关闸 板防喷器。由技术员负责调节节流阀,控制一定的井口回压,继续注水泥 或替入钻井液作业,直到碰压为止。固井碰压结束后,关井。如套管压力 为零,井口压力正常,证明溢流已经得到有效控制,但仍需关井憋压侯凝; 如套管压力不为零,证明溢流未得到有效控制,则需要研究制定有针对性
起下钻周期+测井所需的时间+10 h<油气 上窜到井口的时间 从起钻前停泵开始到下完套管所需时间+10h <油气上窜到井口的时间
以下条件方可起钻
作业。
溢流、压井及相关制度
(二)防止因抽汲造成溢流
一、溢流预防
1.钻开油气层后,起钻前短程起下检测油气上窜速度。 (2)长时间停止循环或井下复杂时,将钻具起至套管鞋内或安全井 段,停泵观察一个起下钻周期或需要停止循环的时间,再下钻到底,循 环一周观察。 (3)含有浅层气的井,采取一静止,二短起的检测方法。在短程起 下钻前先停止循环半小时,停止循环期间上下活动钻具,半小时后,再
循环一周,检测油气上窜速度和油气侵情况。
2.在油气层及油气层顶部以上300m井段内起钻速度不得超过0.5m/s。
溢流、压井及相关制度
(三)防止因井漏造成溢流
一、溢流预防
1.做好地层破裂压力试验和地层承压能力
试验,提高地层承压能力。 2.控制下钻速度,降低激动压力,并分段顶通 循环,缓慢开泵,防止蹩漏地层。

井下作业施工现场井控工作要点

井下作业施工现场井控工作要点
钻井:为油气创造通道,处于正压或平衡状态。 井下作业:解放油气层,基本处于负压状态。 井下作业井控风险高于钻井!
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三项设计
1.设计是依据相关标准和规定而编制的,不 能与技术规程、规定有冲突。 2.设计是现场施工的依据,应严谨、全面、 规范。 3.设计是保证生产、井控安全工作的源头。 目的: 正确指导现场施工作业,实现任务的 顺利完成,确保安全。

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压井后,观察2小 时无外溢拆井口
应明确具体试压值
正确做法
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安全经验分享
吉林“6.5”井喷事故调查组汇报会 讨论情况及廖总讲话
(2007年6月25日10:30根据录Hale Waihona Puke 整理)爱国 创业 求实 奉献
廖总:这次事故确实是恶性井喷事故,只是发生 的地点、发生的环境不一样罢了,如果处在川东 北、处在高含硫地区,事故又是一个案例,又是 一个12.23,甚至可以说比12.23更可恨,12.23 还安了封井器,这个井连封井器都没有安装 ……。
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确保井控装备的安装质量
远程控制台
安装在距井口不少 于 25m ,便于操作手 观察的位置。电源应从 配电板总开关处直接引 出,并用单独的开关控 制。
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确保井控装备的安装质量
井控管汇
应使用合格的管材。
不允许现场焊接。 转弯处应使用不小于 90
0的钢质弯头,气井(高气油
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三项设计
施工设计:依据地质设计和工程设计做出,施 工设计中应有明确的井控内容。 a)压井液要求:性能、数量 。
b)压井材料准备:清水、添加剂和加重材料等。

渤海钻探固井队建议

渤海钻探固井队建议

渤海钻探固井队建议一、引言渤海钻探固井队是一支专业的团队,致力于在渤海油田地区进行钻探和固井作业。

为了提高工作效率和安全性,我们向管理部门提出以下建议。

二、提升团队效率1. 加强团队协作:鼓励团队成员之间的密切合作和信息共享,通过定期会议和交流,及时解决问题和分享经验。

2. 优化工作流程:对钻探和固井作业流程进行评估和改进,减少重复工作和不必要的环节,提高作业效率。

3. 提升技术水平:加强团队成员的技术培训和学习,引入先进的钻探和固井技术,提高作业质量和效率。

三、加强安全管理1. 强化安全意识:定期组织安全培训和演练,提高团队成员的安全意识和应急处理能力,确保作业过程安全可控。

2. 严格执行操作规程:建立严格的操作规程,确保团队成员按照规程进行工作,避免操作失误和事故发生。

3. 完善安全设备:更新和维护钻井设备和安全设备,确保其正常运行和可靠性,降低事故风险。

四、优化资源配置1. 合理安排人员:根据作业需求和人员技能,合理安排团队成员的工作任务,避免人员闲置和工作负荷过大。

2. 提高设备利用率:优化设备使用计划,合理安排设备的运输和维护,提高设备利用率和作业效率。

3. 节约能源和材料:加强能源和材料的管理,减少浪费和损耗,降低作业成本和资源消耗。

五、改善工作环境1. 加强基础设施建设:改善作业场地和设施条件,提供良好的工作环境和生活条件,提高团队成员的工作积极性和满意度。

2. 关注员工福利:关心团队成员的身心健康,提供必要的保险和医疗福利,提高员工的工作满意度和忠诚度。

3. 鼓励创新和改进:鼓励团队成员提出改进意见和创新想法,建立激励机制,推动团队不断进步和发展。

六、加强沟通与合作1. 与合作伙伴密切合作:与渤海油田地区的其他团队和单位建立良好的合作关系,共同面对挑战和解决问题。

2. 与管理部门沟通:定期向管理部门汇报工作进展和存在的问题,寻求支持和解决方案,共同推动工作的顺利进行。

七、总结通过以上建议,渤海钻探固井队将能够提高工作效率和安全性,优化资源配置和工作环境,加强沟通与合作,为渤海油田地区的钻探和固井作业提供更加优质的服务。

中国石油职工应知应会知识

中国石油职工应知应会知识

渤海钻探职工应知应会知识一、质量方针:质量至上,精益求精,走质量效益型可持续发展之路。

二、质量目标:零事故、零缺陷,质量一流、服务一流。

三、健康、安全与环境方:以人为本、预防为主、全员负责,培育形成卓越的HSE文化。

四、健康、安全与环境目标:追求零伤害、零事故、零污染,在HSE管理方面达到同行业一流水平。

五、渤海钻探工程公司HSE理念(一)环保优先、安全第一、质量至上、以人为本。

(二)一切事故都是可以控制和避免的,追求无职业疾病、无安全事故、无环境污染。

(三)不安全的进尺一米不打,不安全的产值一分不要,安全永远比产值和效益重要。

(四)违章害自己、害家人、害同事、害单位、害社会。

(五)安全能力和业绩是选人的主要条件,安全培训是给员工最大的福利。

(六)谁主管谁负责、谁主办谁负责,管工作必须管安全。

(七)各级领导干部必须进行安全审核,做到领导带队、专家组团、事先不约、穿戴劳保、深入基层、多用时间、多查隐患、整改闭环。

(八)我的区域我管理、我的属地我负责,人员无违章、设备无隐患、工艺无缺陷、管理无漏洞。

(九)安全环保管理没有最好、只有更好,必须持续改进;对安全环保工作认为没有问题,便是管理者存在的最大问题。

六、渤海钻探工程公司井控理念(一)井喷是事故,井喷失控是灾难性事故。

(二)井控是安全环保工作的重中之重,必须做到绝无一失。

(三)井喷可以预防,失控可以避免,井喷和失控都是责任事故。

(四)井控工作重点在基层、关键在班组、要害在岗位。

(五)提高技能、预防为主、吃透设计、安装到位、及早发现、正确处置、绝无一失。

(六)发现溢流立即关井、疑似溢流关井检查、确认溢流立即上报。

七、渤海钻探工程公司吊装作业保命条款(一)任何人不得在未持有效证件的情况下从事起重机操作、指挥、司索作业。

(二)任何人不得在吊车支腿未打稳、未试吊的情况下进行吊装作业。

(三)任何人不得使用非标准、非完好的吊索具起吊物件,或在钻、修井机坡道上使用非专用的提丝、吊带起吊管具。

渤钻井控教学课件

渤钻井控教学课件
(9)井喷事故逐级汇报制度不落实 (10)井控例会制度不落实
5.环境的因素
(1)地下有浅层气或油(水)顶气或高压油气水层 (2)裸眼段低压易漏失层和高压油气水层并存 (3)施工井周围有注水井且未停注和泄压 (4)承钻无任何实钻资料可参考的区域探井 (5)浅部钻穿生产的油气或注水井 (6) 超高温、高含硫井的施工作业
第二节 关井程序
4.空井时发生溢流(抢下钻杆)
(1)发:发出报警信号。 (2)停:停止其它作业。 (3)抢:抢接带回压凡的钻杆
流量,向值班干部及甲方监督报告。
第二节 关井程序
3.起下钻铤中发生溢流关井程序
(1)发:发出报警信号。 (2)停:停止起下钻铤作业。 (3)抢:抢接防喷单根、回压阀或顶驱。 (4)开:打开液(手)动平板阀 (5)关:关防喷器(先关环形,再关半封闸板) (6)关:先关节流阀(试关井),再关节流阀上游的平板阀。 (7)看:接方钻杆(顶驱除外)求取立压,读取套压、测量
二、发生井喷及井喷失控的原因
发生井喷失控的直接原因是井内液柱压力低于地层压力。 1、主要原因是: (1)钻井液密度不够; (2)先井漏后井喷;
第一节 溢流、井喷及井喷失控的主要原因
(3)防喷装置失效或操作失误; (4)溢流处理不当; (5)高速起钻; (6)未及时往井内灌满钻(修)井液; (7)注水井未停注或停注后压力未泄下来; (8)地层压力异常高; (9)思想麻痹,违章操作等。 三、在人、物、工艺、管理、环境等五个方面出现
第二节 关井程序
其优点关井速度快关井时间短,溢流量小,但井口 设备受冲击力大。
2、软关井:发现溢流后,首先打开放喷阀,再关 防喷器,再关节流阀及上游平板阀的关井方法。优 点是井口设备受冲击力小,但关井速度慢,关井时 间长,溢流量大。
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