前期物业管理服务质量标准
物业管理质量标准
物业管理质量标准引言概述：物业管理质量标准是指对于物业管理工作的规范和要求。
高质量的物业管理可以提供良好的生活环境和服务，提高居民的满意度。
本文将从五个大点阐述物业管理质量标准。
正文内容：一、专业化管理1.1 人员素质要求：物业管理人员应具备良好的沟通能力、服务意识和团队合作精神。
1.2 岗位职责明确：明确物业管理人员的职责范围，确保各项工作有序进行。
1.3 培训与提升：定期进行培训，提高物业管理人员的专业素质和工作技能。
二、规范化服务2.1 安全管理：建立健全的安全管理制度，确保小区内的安全。
2.2 环境卫生：定期进行小区环境卫生的清理和维护，保持小区的整洁和美观。
2.3 设施维护：对小区内的公共设施进行定期维护和检修，确保正常使用。
三、高效运营3.1 财务管理：建立健全的财务管理制度，保证资金的合理使用和透明度。
3.2 合理收费：根据小区的实际情况，制定合理的收费标准，确保居民的利益。
3.3 服务响应：及时响应居民的需求和投诉，解决问题，提高服务质量。
四、信息化管理4.1 信息采集：建立信息采集渠道，及时了解小区内的问题和需求。
4.2 信息发布：通过多种渠道向居民发布小区内的公告和通知，保持信息的透明度。
4.3 信息管理：建立信息管理系统，对小区内的信息进行统一管理和分析。
五、居民参预5.1 居民代表：选举产生居民代表，与物业公司进行沟通和协调。
5.2 居民活动：组织各种形式的居民活动，增进邻里关系，提高居民的满意度。
5.3 意见反馈：建立意见反馈机制，听取居民的意见和建议，及时改进工作。
总结：物业管理质量标准包括专业化管理、规范化服务、高效运营、信息化管理和居民参预。
通过提高物业管理人员的素质和培训，建立健全的管理制度和服务流程，以及加强信息采集和居民参预，可以提升物业管理的质量，为居民提供更好的生活环境和服务。
物业管理服务质量考核标准
物业管理服务质量考核标准
参照《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国民法典》（物权编）、《物业管理条例》与国家及省、市对物业管理的质量指标的有关规定，制定以下标准。
采购人对中标供应商进行考核评定，定期进行考核，按评定等级进行付款，考核标准参考如下：
（一）总体考核标准
（二）考核结果及支付方式
根据总体考核标准，每月进行一次考核，首期以当期首两月的平均分计算考核分值，往后每期以当期首两月及上期尾月的平均分计算考核分值，最后一期以当期三个月及上期尾月的平均分计算考核分值，支付时按以下比例进行支付：。
物业管理服务质量考核标准
物业管理服务质量考核标准一、引言物业管理服务质量考核标准是为了评价和监督物业管理服务的提供者，确保其服务质量达到一定的标准，满足居民和业主的需求。
本文将介绍物业管理服务质量考核的标准和要点。
二、服务态度与沟通1. 服务态度：物业管理人员需具备热情友好、耐心细致的服务态度，对业主和居民提供周到、及时的服务。
2. 沟通能力：物业管理人员应具备良好的沟通能力，能够准确理解和解答居民和业主的问题，有效传达信息，并及时反馈服务情况。
三、物业维修与保养1. 设备维修：物业管理服务提供者应及时处理和维修公共设施，确保其正常运行，如电梯、门禁系统等，避免造成不便和安全隐患。
2. 环境保养：物业管理服务提供者需要定期清理和维护公共区域，包括楼道、垃圾处理、绿化景观等，保持环境的整洁和美观。
四、安全管理1. 保安服务：物业管理服务提供者应安排专业保安人员，确保小区的安全和秩序，并采取必要的安全防范措施。
2. 应急处理：物业管理服务提供者需要建立健全的应急处理机制，及时处理各类突发事件，确保业主和居民的人身和财产安全。
五、物业收费管理1. 收费透明：物业管理服务提供者应向业主和居民明示物业费用的具体项目和金额，并及时公开收费标准和缴费方式。
2. 费用合理性：物业管理服务提供者应确保物业费用的合理性，不得随意加价或违规乱收费。
六、投诉处理1. 投诉渠道：物业管理服务提供者应设立便捷的投诉渠道，方便业主和居民反映问题和提出意见。
2. 及时回应：物业管理服务提供者需及时回应投诉，并采取必要的解决措施，确保问题的迅速解决。
七、考核与奖惩机制1. 考核指标：设立合理的物业管理服务质量考核指标，包括服务满意度、投诉处理情况等，建立科学的考核体系。
2. 奖惩机制：对表现优秀的物业管理服务提供者给予奖励，对服务质量不合格的提供者采取相应的惩罚措施，以激励提升服务质量。
八、总结本文介绍了物业管理服务质量考核标准的要点，包括服务态度与沟通、物业维修与保养、安全管理、物业收费管理、投诉处理、考核与奖惩机制等。
物业管理服务标准
物业管理服务标准一、引言物业管理服务是指为业主提供维护和管理房产及其周边设施的一系列服务，旨在提供安全、舒适和便利的居住环境。
本文将详细阐述物业管理服务的标准，包括物业管理的职责、服务内容、服务质量要求等。
二、物业管理的职责1. 维护和管理公共区域：包括大厦入口、走廊、电梯、楼道、停车场等公共区域的清洁、安全和维修工作。
2. 设施设备的维护和保养：定期检查和保养大厦内部设施设备，确保其正常运行和安全使用。
3. 安全管理：制定和执行安全管理制度，确保大厦的安全，包括消防设备的维护、安全演练等。
4. 环境卫生管理：负责公共区域的卫生管理，包括垃圾清运、绿化养护等。
5. 业主关系管理：及时回应业主的投诉和建议，建立良好的业主关系，促进业主的满意度和参预度。
三、物业管理的服务内容1. 日常维修和保养：及时处理业主报修的问题，对公共设施设备进行定期维护和保养。
2. 安保服务：提供24小时安保巡逻，确保大厦的安全和秩序。
3. 环境卫生服务：定期清洁公共区域，包括走廊、楼道、电梯等。
4. 绿化养护服务：负责公共区域的绿化养护，保持良好的环境。
5. 垃圾清运服务：定期清理公共区域的垃圾，保持卫生。
6. 技术支持服务：提供相关技术支持，包括电梯维修、水电维修等。
7. 业主关系管理服务：及时回应业主的问题和建议，组织业主活动，增进业主之间的交流和合作。
四、物业管理的服务质量要求1. 及时响应：对于业主的报修和问题，物业管理应在24小时内做出响应，并及时解决。
2. 服务态度：物业管理人员应友善、热情地对待业主，提供周到的服务。
3. 服务质量：物业管理人员应具备专业知识和技能，确保提供高质量的服务。
4. 安全保障：物业管理应加强安全管理，保障业主的人身和财产安全。
5. 公共区域的清洁和维护：公共区域应保持整洁、干净，设施设备应保持正常运行。
6. 业主关系管理：物业管理应建立健全的业主关系管理制度，与业主保持良好的沟通和合作。
前期物业管理服务质量标准70155
附件四前期物业管理服务质量标准一、物业共用部位的维修、养护和管理1、园区内无违反规划私搭乱建,无擅自改变房屋用途现象;2、房屋外观完好、整洁;3、共用部位无违章占用情况;４、共用部位零修急修及时率1０0% 。
二、物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理1、共用配套服务设施完好,无随意改变用途情况；2、制订设备安全运行、维护保养等管理制度，并严格执行;3、设备及机房环境符合设备要求；４、设备良好,运行正常,无重大管理责任事故;5、共用设施设备零修急修及时率１００%。
三、物业共用部位和相关场地的清洁卫生1、清洁卫生有专职的清洁人员和明确的责任范围;2、垃圾每日定时清理，定期进行卫生消杀;３、房屋共用部位保持洁净。
四、公共绿化的养护和管理1、绿地无改变使用用途和破坏、占用现象；2、花草树木长势良好，修剪整齐美观，无病虫害。
五、车辆停放管理1、进出园区的各种车辆管理有序,无堵塞交通现象，不影响行人通行；2、停车场管理有序，排列整齐;3、非机动车集中停放，管理有序,场地整洁。
六、公共秩序维护、安全防范等事项的协助管理1、有专业保安队伍,实行24小时值班及巡逻制度,文明值勤，认真负责;2、制订安全防范措施,对货物出门实行凭证通行制度;3、制订有火灾等各类应急方案。
七、装饰装修管理服务1、制订有装饰装修管理规定;２、督促业主或使用人签订装饰装修管理服务协议;3、事先告知业主或使用人装饰装修中的禁止行为和注意事项；４、定期巡查装饰装修现场，对违章行为进行制止。
八、物业档案资料管理1、房屋及其共用设施设备档案资料齐全,查阅方便；2、建立业主及使用人档案,查阅方便.九、其他服务１、提供有偿服务，开展多种经营;2、设有宣传园地、信息公告栏；3、定期开展服务工作征求意见单,对合理的建议及时整改。
物业管理服务质量标准
物业管理服务质量标准随着社会的发展和生活水平的提高，人们对于物业管理的要求也越来越高。
物业管理公司负责管理物业，为业主提供优质的服务已成为物业管理的重要内容之一。
因此，物业管理服务质量标准的建立和实施成为了保障业主权益的重要保证。
一、理念：物业服务的基本理念是：“以秩序为基础，以保洁为前提，以高效为目的，以诚信为宗旨，以创新为动力，以协作为路径，以服务为内涵。
上门服务是物业服务的核心竞争优势。
物业公司致力于不断提升服务品质，为全体业主服务。
二、服务内容：物业管理服务的内容是非常广泛的，但是它的主要职能是以业主利益为核心，管理和维护物业设施，营造良好的生活环境和安全保障。
具体服务内容包括：1、安全管理：保障物业安全，包括安全设施的设置、消防设施的管理、疏散预案的制定等。
2、公共区域维护：对楼房和小区内所有公共设施和环境进行日常维护和保养，保持通道、车库、入户大厅等公共区域的干净整洁。
3、物业设施管理：包括大堂门禁系统维护、电梯的维修、空调系统的维护等，确保设施的正常运行和设备的无故障、高效率工作。
4、服务热情：物业管理公司需为业主提供热情周到的服务，对业主的问题高效解决，并且在不断地收集、归纳业主意见和建议的基础上进行改进和完善。
三、服务质量标准：保持物业管理服务的优质是物业公司的核心职责。
主要的服务质量标准如下：1、员工素质：物业服务人员必须是合格的专业技能培训，必须有中专或以上学历做保障，并且保持良好的工作态度和沟通技巧。
2、业务水平：物业管理人员必须具备全面综合的管理思维及实战操作能力，以专业管理知识和丰富的实践经验确保工作的顺利开展。
3、设施维护：物业管理公司需要做好各个设施的维护与管理，确保设施的正常使用，同时要在设备的检修，日常维护，规范操作等方面持续努力。
4、服务态度：物业服务人员需始终保持亲切微笑，及时的解决业主的问题，并且及时妥善的处理业主的意见，建立良好的服务声誉，并且得到业主的高度认可。
物业公司服务标准
物业公司服务标准物业公司作为管理和维护小区生活环境的重要角色，其服务质量直接关系到业主的生活质量和小区的整体形象。
因此，建立和执行一套完善的物业公司服务标准至关重要。
本文将从服务内容、服务态度、服务效率和服务监督四个方面，详细介绍物业公司服务标准的相关内容。
一、服务内容。
1.小区环境清洁。
保持小区公共区域的环境整洁，包括楼道、楼梯间、电梯、垃圾收集点等地方的日常清洁，确保小区环境干净整洁。
2.设施设备维护。
定期检查小区设施设备的运行状况，及时发现并修复问题，确保小区设施设备的正常使用。
3.安全防范工作。
加强对小区安全隐患的排查和整改，确保小区居民的生命财产安全。
4.业主服务。
建立健全的业主服务体系，及时处理业主的投诉和建议，提供周到的服务。
二、服务态度。
1.热情周到。
物业公司的工作人员应以热情周到的态度对待业主，及时解答业主的问题，提供帮助。
2.礼貌待人。
工作人员在处理业主事务时，应保持礼貌，不得发表不文明言论或行为。
三、服务效率。
1.高效执行。
物业公司应建立高效的工作执行机制，对于小区内的问题能够迅速做出反应并解决。
2.问题跟踪。
对于一些需要长期解决的问题，物业公司应建立问题跟踪机制，确保问题得到彻底解决。
四、服务监督。
1.建立监督机制。
物业公司应建立业主委员会或者监督小组，对物业公司的服务进行监督，及时提出建议和意见。
2.定期评估。
物业公司应定期对自身的服务进行评估，总结经验，不断改进服务质量。
以上即是物业公司服务标准的相关内容，希望各位工作人员能够严格按照标准执行，为小区居民提供更优质的服务。
同时，也希望业主能够积极配合物业公司的工作，共同维护小区的和谐稳定。
感谢大家的支持与配合！。
物业管理服务质量标准
物业管理服务质量标准（讨论稿）一、综合服务标准1、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同，双方权利义务关系明确。
2、接管小区物业管理项目时，与业主委员会对小区共用部位、共用设施设备办理验收手续，房产管理中心备份存档。
退出项目时，按有关规定移交物业管理用房及物业管理档案资料，所有的设备、设施正常运行。
3、设臵小区一站式物业服务大厅和设专人每天8小时接待业主咨询、投诉、报修，并公示24小时服务联系电话。
咨询、投诉、报修和回访记录齐全完整。
4、制定物业管理方案并组织实施：建立健全物业管理制度和服务质量管理体系；建立消防责任制和成立义务消防机构、制度消防预案，并每年开展二次消防安全宣传活动和组织消防演练一次。
5、对小区验收资料，房屋、设施、设备台账报表和图册资料，业主资料、房屋和设备运行维护管理、日常事务服务等各种基础档案资料进行收集、整理存档，运用计算机管理。
6、管理和服务人员着装统一、佩戴标志、语言规范、文明服务。
物业管理专业人员应持有国家规定的资格证书，特种作业员应100%持有政府或专业部门颁发的有效证书上岗。
7、按照有关规定和合同约定公布物业服务资金的收支情况。
8、确保公共部位、场所的标示完整、干净和清晰；公共设备设施运行正常稳定、养护良好，公共设备设施因维修而在物业管理费之外的费用由业主共摊或从维修基金中列支。
9、每年采取入户走访、业主座谈会、问卷调查等形式对业主回访至少一次，书面征询业主意见和满意度测评每年至少一次，并对大多数业主反馈的合理薄弱环节及时改进并反馈。
10、提供物业服务合同之外的有偿特约服务和代办服务，应告示服务项目与收费价格。
11、按照社区管理部门的要求，每年参与组织除“四害”的活动。
二、小区共用部位的维修、养护和管理1、对小区共用部位进行日常管理与维护，检修与保养记录齐全。
保持物业外观（包括屋面、露台）完好、整洁、色调一致；2、每季对楼外排水管、污（雨）水井检查清理1次，每年对污水池清疏维护1次，保障排水畅通；3、每月对小区内围墙、道路、停车场、沟井盖、宣传栏、交通标志、凉亭、景观等设施至少检查1次，发现损坏立即修复；4、对公共楼梯间、门厅、走道的墙面、地面、天棚、门窗和玻璃等共用部位和设施至少每三日巡查1次，巡查记录齐全，发现破损立即维修养护，保持无破损现象；5、根据房屋实际使用年限，检查房屋共用部位的使用状况，需要维修，属于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修和更新、改造范围的，及时编制维修计划和维修资金使用计划，向业主大会或业主委员会提出报告与决定，根据业主大会的决定，组织维修；6、对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻，并报告有关行政主管部门处理。
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前期物业管理服务质量标准一、公共服务1.服务站工作人员需持证上岗。
（管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业证书或岗位证书）。
工作人员佩戴统一标志，仪表端庄、大方；对业主（使用人）一视同仁；接待时主动、热情、规范，使用文明用语。
对业主（使用人）的报修与求助应耐心细致，对收费项目及时说明服务标准、服务方式、收费标准等事项，征求业主（使用人）的意见。
2.有完善的值班制度；工作有记录。
3.设立小区业主服务调度中心。
（16小时服务电话）。
接待小区业主报修、咨询和服务。
4.急修服务30分钟内到位，12小时内修复，若不能，要有紧急处理措施，并对业主（使用人）做出合理解释，做出限时承诺。
小修原则上2日内修复，特殊情况必须做出说明和限时承诺。
服务时限不得以节假日和休息时间顺延。
（居民预约、雨天屋漏可不受2日限制）。
二、房屋、共用设施、设备维护与管理（一）房屋管理1.每年年底或年初对房屋共用部位、设施设备、道路、绿地等进行全面检查1次，掌握房屋设施设备完损状况；2.每半年检查巡视1次房屋主体结构，发现质量问题及时向业主或开发商报告与建议；根据业主或开发商的委托，组织维修工作；3.在冬、夏季和天气异常时安排组织房屋设施巡视；每半年检查清除1次屋面、檐沟内落叶杂物树叶等，疏通雨水口、落水管等；4.每日巡视1次小区楼房单元门、楼梯间通道部位以及其它共用部位的门窗、玻璃、路灯等；5.巡检有记录；巡检结束将检查情况、维修计划报告业主或者开发商。
（二）装修管理1.将住宅室内装饰装修工程的禁止行为和注意事项告知装修人；2.对业主（使用人）装修房屋的申请，应在2个工作日内给出同意意见或修改意见，并签定装饰装修管理服务协议；3.每日巡查装修施工情况；4.装修结束组织验收；5.对装修中的违约行为及时劝阻；已造成事实后果或者拒不改正的，应当及时报告有关部门依法处理。
（三）给排水系统及公共配套设施设备管理1.给水设施饮用水水箱半年消毒1次；水质每半年化验1次，保持水箱结构完好。
每2个月检查保养1次水箱人孔、进水管、溢水管、泻水管、水位计、液位传感器、浮球阀和各类闸门；保持泵房清洁卫生，良好的通风、照明，地面排水畅通，每3个月（结合清洗水池）清洗1次泵房；水泵运行正常，每2小时巡查泵房1次；消防泵、喷淋泵、污水泵等不经常启动的水泵，每月启动1次，保持水泵能正常运行，每月检查1次消防泵及管道阀门，使之处于完好和正常开启状态；；每年对水泵机组清洁保养1次；每日填写水泵运行记录，建档备查；每年对共用明装给水管道进行1次全面检查维修。
各类阀门定期开关，出现故障的阀门及时修复，阀门应开关灵活；2.排水设施化粪池每年清理1次，出入口畅通，井内无积物浮于面上，池盖无污渍、污物，清理后及时清洁现场；楼面落水管落水口等保持完好，开裂、破损等及时更换，定期检查；每月清扫1次排水明沟内的泥沙、纸屑等垃圾，排水畅通，无积水；每季度对地下管井清理1次；每半年对地下管井彻底疏通1次。
清理后达到目视管道内壁无明显粘附物，水流畅通。
3.弱电系统操作人员受过专业培训，持证上岗；工作时认真负责,发现异常，及时处理；有切实可行的维修保养计划；保养、检修及时；工作、维修、养护有记录；4.避雷接地系统每年雨季来临之前，对整个避雷接地系统进行检查维护；在大雷雨过后也要及时对系统检查，发现严重腐蚀、松脱等立即更换或紧固。
5.电梯运行与管理维修、保养人员持有关行政主管部门核发的特种作业操作证上岗，并定期参加复审；建立健全电梯管理制度。
安全设施完好、齐全，通风、照明等附属设施完好；在电梯轿厢内明显位置张贴《电梯安全使用许可证》，注明：注册登记及检验合格标志、应急报警、投诉电话号码。
与持有关行政主管部门核发的安全认可证书的企业签订维修保养合同，并明确被委托企业的责任。
电梯及其安全设施每周不少于1次，进行清洁、润滑、调整和检查等例行保养；每年对小区所有电梯进行1次全面综合检查、清洗、润滑、修理、调整和测试；保持电梯机房清洁，每周1次清扫地面和擦拭控制柜、主机表面，地面无积灰，控制柜、主机表面无污渍；保持电梯机房消防设施完好；电梯维护保养提前一天通知业主（使用人），并尽可能减少对业主（使用人）正常生活的影响。
建立电梯运行档案，记录电梯运行情况和维修保养工作内容；制定紧急救援方案和操作程序，在接到报警信号45分钟设法解救乘客、排除设备故障；6.道路、停车场及配套设施加强道路维修与养护，保持居住区道路畅通，路面平坦整齐，排水畅通；设立报修渠道，并有巡查制度，专人负责，发现损坏及时修补；停车场、棚、房完好无损；停车场内照明设施完好，通道畅通无阻，配备必要的消防设备，符合停车场规范要求，便于管理和车主停放车辆。
三、清洁、环卫管理1.共用楼道保洁多层每天打扫1次各楼层通道和楼梯台阶，1周拖洗1次，每周清洁1次楼梯扶手；小高层每周打扫2次各楼层通道和楼梯台阶，拖洗1次；每周清洁1次楼梯扶手；每45日擦抹1次各层和通道的防火门、消防栓、灯具、墙面、地脚线、指示牌等公共设施；每45日楼梯间墙面、顶面除尘1次；每45日擦1次共用门窗玻璃。
地面、梯间基本干净，无垃圾、杂物，污渍，无乱贴乱划，无擅自占用现象，无乱堆乱放；梯间顶面无明显蜘蛛网、灰尘；外墙窗玻璃无明显灰尘。
2．电梯保洁每日清洁2次；每周对电梯内的墙面和地面进行全面的擦拭清洗1次；每季度对电梯门壁打腊上光1次；灯饰及轿箱顶部每周清洁1次。
（装修期结束后）3.停车场、共用车库保洁每2日清扫1次车库纸屑和垃圾；及时清除地下室进出口的垃圾；发现油迹、污迹、锈迹，及时擦洗干净；每2个月打开1次地下室、车库的集水坑和排水沟盖板，彻底疏通冲刷1次；每2个月进行1次地下室消杀工作；每季度擦洗1次门窗、消防栓、指示牌、指示灯、车位档、防火门等公共设施。
地面无垃圾、果皮、纸屑、无积水、无明显油迹；无异味、空气流通；标识、指示牌等公共设施目视无明显灰尘；4.道路保洁每日清扫2次，循环保洁，保洁人员往返一周时间不超过1小时，目视道路无垃圾、杂物；地面垃圾滞留时间不超过1小时；5.标识、宣传牌、雕塑、信报箱保洁标识、宣传牌每周擦拭1次，雕塑每2个月擦拭1次。
清洁后检查无污渍、无积灰，不损伤被清洁物；每半月擦拭1次业主（使用人）信报箱，擦拭后信报箱干净无灰尘、无污迹。
6.绿化带保洁每日清扫2次绿化带、草地上垃圾，捡1次草地、绿化带上的烟头、棉签等小杂物，目视基本干净、无污渍、无垃圾，花坛表面基本洁净，地面垃圾滞留地面不超过2小时。
7.休闲、娱乐、健身设施保洁每周清洁2次；设施表面基本干净，目视游乐场内及其周围无果皮、纸屑等垃圾，及时发现设施、设备脱焊、脱漆、断裂及其他安全隐患并报告处理。
8.门卫、岗亭、监控探头保洁门卫、岗亭每日清洁1次，内外地面拖洗干净，擦洗干净内外门窗玻璃、窗台及其他台面，室内外墙面每月清洁1次，发现不卫生随时处理，保持墙、地面干净、光亮、整洁，工具排放整齐、有序；监控探头每2周擦拭1次，探头外表干净无灰尘。
9.垃圾桶、果皮箱：每日清运2次；每日抹布抹1次；垃圾桶、果皮箱周围地面无散落垃圾、无污水、无明显污迹；垃圾桶、果皮箱无明显污迹、油污，无明显异味。
10.垃圾收集与处理生活垃圾由业主（使用人）自己送至楼下固定位置，由清扫人员每日收集生活垃圾2次；垃圾日产日清；建筑垃圾定点堆放；11.卫生消杀针对灭蚊、蝇、蟑螂、灭鼠的实际需要和季节特点制定具体计划；每季度对小区公共部位进行1次药物喷洒，预防病虫害；药物灭鼠：每年至少进行3次；四、园林绿化、小品养护与管理1.草坪成活率在90％以上，生长正常；整块草地没有明显阔叶杂草；基本无病虫害；草坪平整，留茬高度控制在60mm以下；绿地整洁，无堆物堆料、侵占等现象；无明显人为损坏，对违法行为能及时发现和处理；根据草坪种类、季节、生长周期、天气、土质等情况实施淋水、施肥、修剪和灭虫。
2.园林树木生长长势较好，树冠基本完整，没有死树和枯枝死杈；缺株在2％以下；绿篱生长造型正常，整形修剪表面平整，修剪及时，有虫株率在10%以下；有蛀干害虫的株数在2%以下，介壳虫危害较轻。
3.花坛花卉长势良好；保持清晰的图案和适宜的高度；草本宿根花卉生长基本正常，缺株率在15%以下；定期防治病虫害，发生病虫害及人为损害后能及时防治.4.人工湖、喷水池人工湖每周清洁2次，岸边持作业工具打捞湖面上的漂浮垃圾；每日用捞筛对喷水池水面漂浮物打捞清洁1次；每2个月对喷水池清洁1次；池底鹅卵石每季度清洗1次；目视池水清澈，水面无杂物、池底无明显沉淀物、池边无污迹。
五、安全防范、秩序维护管理1.配备专职秩序维护人员，身体健康，责任心强，工作认真负责;接受安全护卫或相关训练，并定期进行安全防范学习，增强安全防范能力；熟悉小区环境，熟悉相关法律法规，能恰当的处理和应对小区护卫工作；无犯罪记录；当班时穿戴统一制服，工具佩戴规范，仪容仪表规范整齐。
交接班制度完善，并有工作及交接班记录。
管理处有紧急情况处理预案。
2．各出入口24小时有人值班看守；小区监控中心24小时专人值班。
按照要求进行进出车辆管理，谢绝闲杂人员入内，大件物品搬出实行登记，实施交通指挥与疏导等工作。
3．白天巡逻次数不少于6次，夜间巡逻次数不少于8次，重点部位、重点时间以及特殊情况加强巡逻；及时发现和处理不安全隐患；在遇到突发事件时，及时报告警方与管理处，必要时采取正当防卫，防止事态扩大，协助保护现场和证据；安全巡逻有记录有检查。
4．紧急事故反应制定紧急事故处理预案；对紧急事故做出快速、正确的反应；尽可能减少破坏和损失程度；5．其他防范措施设有业主（使用人）求助与报警电话，24小时有人值守；接到报警信号，确认后立即派人赶往现场查看，予以恰当的紧急处理；涉及人身安全处，设有明显标志并有防护措施；协助有关部门维持小区正常生活秩序，防止不安全事件发生；建立空置房屋、设备室巡查、钥匙管理及登记备案制度。
6．交通、车辆管理有较为完善的车辆管理制度；小区设置明显的交通标志；维持交通秩序，发现车辆未上锁及乱停乱放进行忠告或纠正，发现偷盗车辆、破坏交通设施等现象及时制止；按照物价部门核发的收费标准收费；7．消防健全消防组织，建立消防责任制，有专人负责；定期进行消防训练，保证有关人员掌握基本消防技能；熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，提高自防自救的能力。
根据防火、灭火的需要，配置相应种类、数量的消防器材、设备和设施；保持消防通道畅通；制定防火安全管理办法，指定专人维护、管理消防器材、设备和设施，保持完整好用；每月1次巡查消防栓、箱、烟感头、喷淋头、消防水阀、消防标志等消防设备是否完好、齐全，并及时给予维修；发现设备故障时，及时修理或通知厂方处理，保证设备24小时正常运转；每日填写工作记录，建档备查。