加强福利管理工作总结
工资福利管理工作总结报告
工资福利管理工作总结报告本报告旨在总结过去一段时间内我所负责的工资福利管理工作，并分析整个过程的效果和问题，以及提出改进意见和建议。
一、工资福利管理工作回顾在过去的时期内，我主要负责公司的工资福利管理工作，包括工资核算、福利发放、社保管理等方面的工作。
通过认真的执行和操作，取得了如下的成绩和效果：1. 工资核算准确无误，及时发放。
通过建立健全的工资核算制度，确保了工资计算的准确性。
同时，我们及时收集各部门的考勤数据，并及时核保发放工资，确保了员工的合法权益。
2. 福利政策透明公正，满足员工需求。
我们不断完善福利政策，确保福利项目公正透明，且与市场情况相匹配。
通过员工满意度调研，我们深入了解员工的需求，针对性地提供相应福利项目，有效提高了员工的积极性和忠诚度。
3. 社保管理规范有序，保障员工权益。
我们严格执行国家相关社保政策，及时缴纳各项社保费用，并通过员工个人账户管理系统，为员工提供方便快捷的社保查询服务。
同时，我们还定期组织培训和宣传活动，提高员工对社保政策的了解度，保障员工的社保权益。
二、工资福利管理工作问题分析虽然我们在工资福利管理方面取得了一定的成绩，但仍存在以下问题需要改进：1. 信息透明度不足。
员工对于工资福利政策的理解程度较低，缺乏相关信息的透明度。
这导致员工对于公司的福利政策存在一定的疑虑和不满，降低了员工的满意度和忠诚度。
2. 福利项目选择不够个性化。
目前的福利项目存在一定的固化特点，不能满足员工多样化的需求。
我们需要根据员工的实际情况，适当增加或调整福利项目，提供更具个性化和吸引力的福利。
3. 社保管理信息化仍有待提高。
尽管我们建立了员工账户管理系统，但还需要进一步完善信息化建设，提高员工社保信息的查询和管理效率，以及解决员工在查询过程中遇到的问题和困难。
三、工资福利管理工作改进建议为进一步提高工资福利管理的效率和员工满意度，我提出了以下改进建议：1. 提升信息透明度。
与员工建立有效沟通渠道，及时发布公司的福利政策和相关信息。
福利工作总结3篇_薪酬福利管理工作总结
福利工作总结3篇_薪酬福利管理工作总结福利工作总结一：过去的一年是我工作的第二个年头，在这一年的工作中，我主要负责公司薪酬和福利管理方面的工作。
通过对一年的工作进行总结，我得出了以下几点经验：一、加强沟通，及时调整福利政策公司的福利政策应该是不断变化和调整的，在这个过程中，沟通十分重要。
去年，在我和公司员工进行沟通后，我们发现了员工对福利政策的一些不满意之处，于是我们及时地调整了政策，使得员工的权益得到了保障，同时也帮助我们提高了员工满意度。
二、规范福利制度，避免纠纷在薪酬福利管理工作中，我们都知道，制度的规范是至关重要的。
去年我们就出现了一些因为福利制度不规范而引发的纠纷。
为了避免这一情况的发生，我对公司的福利制度进行了更新和完善，避免了这种问题的再次发生。
三、提高福利待遇，促进员工发展综合我们公司的情况，去年我提出了增加福利待遇的建议，并获得了经理的支持。
我们在工资、保险等方面都进行了适当的提高，使得员工的工作热情得到更好的激励。
同时，我们还开展了一些培训和技能提升课程，为员工的职业发展提供支持。
作为公司的福利主管，我感到在过去的一年里，福利工作有一定的成绩，但也存在不足。
经过总结，我认为有以下几点要注意的地方：一、福利制度过于僵化，缺乏灵活性我们公司的福利制度在一定程度上过于僵化，难以及时调整以适应员工的需求。
因此，在我接手福利管理后，我重新审视了公司的福利政策，并在员工调查和讨论的基础上进行了一些灵活的调整和改进。
二、员工参与度不高，需加强沟通福利工作不仅是公司的责任，也是员工的福利。
因此，我们应该通过各种渠道、方式，让员工了解公司的福利政策，并鼓励他们积极参与和提出建议。
通过这样的参与，我们可以更好地了解员工的需要，提高公司的福利满意度。
三、福利政策的公开性不足一、严谨的数据处理和分析能力薪酬福利管理工作需要我们处理大量的数据和信息，并进行分析和研究，因此，良好的数据处理和分析能力至关重要。
员工福利与薪酬管理工作总结汇报
员工福利与薪酬管理工作总结汇报
近年来，公司在员工福利与薪酬管理方面取得了一定的成绩，为了更好地总结
工作，提高管理水平，特进行了员工福利与薪酬管理工作总结汇报。
一、员工福利方面。
1. 加强员工福利政策宣传，提高员工福利意识。
公司通过内部通知、员工手册
等方式，及时向员工传达福利政策，使员工更加了解和享受到公司提供的各项福利。
2. 不断完善员工福利体系，满足员工需求。
公司在保障员工基本福利的同时，
还不断增加新的福利项目，如健康体检、员工活动等，提高员工的生活质量和工作满意度。
二、薪酬管理方面。
1. 建立了科学合理的薪酬体系。
公司根据员工的岗位、工作内容和绩效表现等
因素，建立了相对应的薪酬水平，使薪酬更加公平合理。
2. 加强了薪酬激励机制，提高员工积极性。
公司通过设立年度绩效奖金、岗位
津贴等激励措施，激励员工提高工作绩效，为公司发展做出更大的贡献。
三、未来工作展望。
1. 进一步优化福利政策，提高员工福利满意度。
公司将继续关注员工需求，不
断完善福利政策，提高员工福利满意度，增强员工对公司的归属感。
2. 深化薪酬管理体系，提高薪酬公平性。
公司将进一步完善薪酬管理体系，确
保薪酬公平合理，激发员工工作积极性，促进公司整体绩效的提升。
总之，员工福利与薪酬管理工作是公司人力资源管理的重要组成部分，我们将
继续加大力度，不断完善相关工作，为员工提供更好的福利待遇和薪酬激励，助力公司持续稳健发展。
福利工作总结3篇_薪酬福利管理工作总结
福利工作总结3篇_薪酬福利管理工作总结篇一：2019年薪酬福利管理工作总结回顾2019年，本单位薪酬福利管理工作经过一年的努力与探索，已取得了许多成果。
特总结经验，以供后续工作参考。
一、薪酬管理1.薪酬结构的优化。
本单位通过调查员工薪酬，调整了薪酬结构，并在基础薪酬的基础上增加绩效奖金、节假日加班费和全勤奖。
每位员工的薪酬不仅能够满足基本生活需要，也能够激发其工作动力。
2. 完善薪酬考核制度。
本单位通过研制考核指标和评价标准，对员工业绩进行量化衡量，将绩效考核和薪酬紧密关联起来，让员工更加明确自己的评价标准，增强其工作动力和归属感。
二、福利管理1. 保险福利制度的完善。
本单位积极落实职工保险、公积金和商业保险等各项保险福利制度，既保障员工的权益，又强化了企业形象。
2. 员工活动和感恩节的举办。
本单位开展了多项员工活动，如团队建设、篮球赛等，增强了员工之间的沟通与合作。
另外，本单位还主办了感恩节活动，向员工表达对他们的感谢之情，增强了员工的归属感和企业凝聚力。
三、总结本单位薪酬福利管理工作的取得了不错的成绩，但仍存在一些不足，如：1.有些员工的岗位职责不够明确，希望加强职责明确度和流程化管理。
2.部分员工对增量岗位晋升和培训机会的了解度不足，希望加强沟通和信息共享。
3.希望能够更多地关注员工的职业发展和个人成长，为员工提供更好的发展机遇。
未来，本单位将继续加强薪酬福利管理工作，致力于为员工提供更优质的服务，打造一个更加公平、公正、规范的薪酬福利制度。
篇二：人力资源福利工作总结。
员工福利与薪酬管理工作总结
员工福利与薪酬管理工作总结在企业的人力资源管理中，员工福利与薪酬管理是至关重要的环节，直接关系到员工的工作积极性、满意度以及企业的整体绩效和竞争力。
在过去的一段时间里，我们在员工福利与薪酬管理方面进行了一系列的工作，取得了一定的成果，也遇到了一些问题和挑战。
现将相关工作总结如下：一、员工福利管理工作1、福利制度的制定与完善为了吸引和留住优秀人才，我们对公司的福利制度进行了全面的梳理和优化。
在法定福利的基础上，增加了一系列补充福利项目，如商业保险、健康体检、节日礼品、员工培训等。
同时，根据员工的不同需求和岗位特点，制定了个性化的福利套餐，提高了福利的针对性和吸引力。
2、福利的实施与管理在福利的实施过程中，我们加强了与供应商的合作，确保福利的质量和服务水平。
例如，在商业保险方面，与多家知名保险公司进行了谈判，选择了性价比最高的保险方案；在健康体检方面，与专业的体检机构合作，为员工提供了全面、细致的体检服务。
同时，建立了完善的福利管理系统，对福利的发放、使用和报销进行了有效的监控和管理，确保福利资源的合理利用。
3、福利沟通与反馈为了让员工更好地了解公司的福利政策和福利项目，我们通过多种渠道进行了福利沟通和宣传。
例如，定期组织福利培训和宣讲会，向员工详细介绍福利的内容和使用方法；在公司内部网站和宣传栏上发布福利信息，方便员工随时查阅。
同时，建立了员工福利反馈机制，及时收集员工的意见和建议，对福利政策和福利项目进行调整和优化，提高员工的满意度。
二、薪酬管理工作1、薪酬体系的设计与优化根据公司的战略目标和市场薪酬水平，对公司的薪酬体系进行了重新设计和优化。
建立了以岗位价值为基础，以绩效为导向的薪酬体系，确保薪酬的公平性和激励性。
同时，对不同岗位和层级的薪酬结构进行了合理调整，提高了薪酬的灵活性和适应性。
2、薪酬的核算与发放在薪酬的核算过程中，严格按照公司的薪酬制度和绩效考核结果进行计算，确保薪酬的准确性和及时性。
薪酬福利管理工作总结（精选6篇）
薪酬福利管理工作总结薪酬福利管理工作总结①按范围分，有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。
②按内容分，有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。
③按时间分，有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。
④按性质分，有全面总结、专题总结等。
总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。
下面是小编为大家收集的薪酬福利管理工作总结（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
20xx年在办公室主任的正确领导下，我服从领导的指导与安排，着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点，注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。
为总经办作出了用心的贡献。
现将一年以来的工作状况总结如下：我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。
具体为：1、公司的考勤管理工作：每月统计员工指纹记录并对各部门考勤状况进行考核工作，收集并制作公司考勤表。
2、薪酬资源管理工作：根据考勤制作月度工资表，每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。
结上20xx年底工资总额共使用529.84万元，劳务费用共使用49.92万元。
今年制订了新的工资管理办法和绩效考核办法。
3、招聘配置工作：结止20xx年底公司共105人，合同化员工11人，市场化员工77人，劳务用工17人。
本年度招聘市场化员工19人、离职1人，系统内调入合同化员工5人、调出1人，劳务用工离职3人，为员工食堂招聘员工7人。
今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作，并编制了岗位说明书工作。
4、人事系统管理工作：每月将员工工资状况维护到SAP系统里，并及时维护员工相关信息，及时检查错误提示并及时修改。
5、劳动合同管理工作：本年度新签订劳动合同24人、续订劳动合同25人，将劳动合同签订、续订、解除状况登记到市人事局的劳动用工备案系统里，并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。
落实工资福利年度总结(3篇)
第1篇一、前言过去的一年，我单位紧紧围绕国家工资福利政策，紧密结合单位实际，以“提高员工福利待遇，增强员工幸福感”为目标，通过一系列措施，确保了工资福利政策的全面落实。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 加强政策学习，提高政策执行能力一是组织全体工作人员深入学习国家工资福利政策，确保政策宣传到位、理解到位、执行到位。
二是通过举办培训班、座谈会等形式，提高工作人员的业务水平，确保政策执行更加规范、准确。
2. 优化工资结构，确保工资发放及时、准确一是合理调整工资结构，提高基本工资比例，确保员工基本生活得到保障。
二是优化工资发放流程，确保工资发放及时、准确，减少错发、漏发现象。
3. 加强福利保障，提升员工幸福感一是加大福利投入，完善员工福利制度，提高员工福利待遇。
二是开展形式多样的文体活动，丰富员工文化生活，增强团队凝聚力。
4. 强化监督检查，确保政策落实到位一是加强对工资福利政策的监督检查，确保政策落实到位。
二是建立举报制度，鼓励员工积极参与监督检查，共同维护自身权益。
三、存在问题1. 部分工作人员对工资福利政策理解不够深入，政策执行能力有待提高。
2. 部分员工对福利待遇期望较高，与实际发放存在一定差距。
3. 福利保障体系尚不完善，部分员工福利待遇有待提高。
四、改进措施1. 加强政策培训，提高工作人员业务水平，确保政策执行到位。
2. 积极与员工沟通交流，了解员工需求，努力提高员工福利待遇。
3. 完善福利保障体系，加大对福利投入，提高员工满意度。
五、展望新的一年，我单位将继续以国家工资福利政策为指导，紧密结合单位实际，努力提高员工福利待遇，增强员工幸福感，为推动单位发展做出更大贡献。
我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，为全体员工创造一个更加美好的工作环境。
第2篇一、工作概述在过去的一年里，我单位认真贯彻落实国家及地方关于工资福利的法律法规，紧紧围绕提升员工福利待遇、优化工资结构、强化工资管理等方面开展工作，取得了一定的成效。
企业员工福利工作总结汇报
企业员工福利工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够向大家汇报我们企业员工福利工作的总结。
在过
去的一年里，我们一直致力于提高员工福利，以确保他们在工作中
能够得到充分的关爱和支持。
以下是我们的工作总结：
1. 薪酬福利，我们对员工的薪酬福利进行了全面的调研和分析，并根据市场情况进行了调整。
我们增加了员工的基本工资，并提高
了绩效奖金的发放标准，以激励员工更加努力地工作。
2. 健康福利，我们加强了员工的健康管理工作，提供了免费的
健康体检和健康指导服务。
我们还为员工购买了健康保险，以确保
他们在生病时能够得到及时的医疗救助。
3. 工作环境，我们对公司的办公环境进行了改善，增加了员工
休息室和健身房，提供了免费的茶水和咖啡。
我们还进行了员工满
意度调查，以了解员工对工作环境的需求，并做出了相应的改进。
4. 培训福利，我们加强了员工的培训和发展工作，提供了丰富
多样的培训课程和发展机会。
我们鼓励员工参加各种培训活动，以提升他们的专业能力和职业素养。
总的来说，我们在员工福利工作上取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
我们将继续努力，进一步提高员工福利水平，为员工创造更好的工作环境和发展机会。
谢谢大家的支持和合作！
此致。
敬礼。
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加强福利管理工作总结加强福利管理工作总结篇一：XX年薪酬福利管理岗工作总结XX年薪酬福利管理岗位工作总结XX年薪酬福利管理主要工作是贯彻执行海油总及海油发展薪酬政策及全面预算管理工作。
同时根据各项政策，调整在职员工工资、公积金、年金、疗养费等薪酬福利待遇，本年度薪酬福利管理工作总结如下：第一部分：XX年工作总结一、贯彻执行总公司、海油发展薪酬政策与公司分配制度工作。
1、为了进一步优化和完善用工与薪酬制度，建立吸引和凝聚社聘制骨干员工的长效激励机制，根据海油发展的文件精神，为部分社聘制骨干员工归并新劳动合同制进行了前期准备和增资测算等工作。
2、根据总公司《关于海油发展公司部分社聘制骨干员工归并新劳动合同制的通知》（海油总人【XX】910号）精神，根据海油发展的整体工作进度及要求，严格按照归并新劳动合同制的条件要求，做好社聘制骨干员工归并新劳动合同制的工作的同时，做好相关待遇的补发工作。
3、根据海油总职工住房补贴的指导意见及渤海公司职工住房补贴实施办法的精神，做好归并新劳动合同制人员的房补调查，并发放该项补贴。
4、为激励海上一线生产员工立足岗位为海上油田生产作业提供后勤支持服务，经过整体的数据测算，调整社聘制及外委海上（含陆地油气终端）员工日工资标准并于元月份执行。
5、根据公司的整体效益情况，为了完善员工的福利待遇，根据大量的数据测算，今年提高了社聘制及外委人员住房公积金标准。
二、全面预算管理工作1、负责协助财务部完成《关于编制每月人员增减变动表》填报工作，此项工作是对期初人员情况表及各月人员增加变动表进行填写。
2、根据年初上报海油发展的人工成本表，针对XX年主要增加人工成本部分进行分析。
3、根据财务部《关于编制XX年8+4滚动预算的通知》的要求，编制机关/研发中心人工成本及人力资源部相关费用的测算工作,并按公司统一的时间要求录入Hyperion Planning系统。
4、根据财务部下发的《关于编制XX年度预算(第一版)的通知》，预测公司XX年度职工、社聘、外委人员全年的总人工成本情况。
三、薪酬福利管理工作1、按照《海油发展人XX-94关于做好XX年度工资调整工作的通知》精神，做好XX年度工资调整工作。
参加工资调资人数230人，年增资万元。
2、根据海油发展《关于XX年住房公积金缴存》的通知精神，填报《XX年度住房公积金缴存执行情况表》。
本次住房公积金年缴存总额万元,其中职工年增公积金金额为万元，社聘制年增公积金金额万元。
另外有3名新劳动合同制人员公积金超上限。
3、根据海油发展的时间要求，上报《XX年度总公司总经理嘉奖特别嘉奖汇总》，嘉奖总额万元,其中职工万元,社聘制万元，外委万元。
4、根据海油发展人事劳资部的通知，7月份执行交通费的同时停止执行原工资中的交通补贴。
5、根据海油发展的时间要求，上报《XX年国资委系统监管企业职工薪酬调查问卷系统》、《XX年中央企业职位薪酬问卷》和《XX 年中央企业福利调查问卷》，从企业编码信息、职工薪酬调查相关信息、企业职工薪酬数据调查表、企业职工福利情况、不同职位的薪酬情况等多维度及模块进行数据的整理及上报。
6、根据海油发展的时间要求，上报《XX-XX年人工成本统计台帐》，及配餐公司加强人工成本控制的措施。
并且每月按时上报《XX 年人工成本快报》7、负责XX年海油发展直管领导人员薪酬收入的统计工作。
根据海油总、海油发展及公司疗养费文件精神，审核XX年在职员工疗养费标准及发放工作。
8、负责海油发展人劳部提供的《海油发展XX年先进基层组织、优秀共产党员、青年先锋进行奖励》，《海油发展XX年第四季度隐患排查优秀个人和下半年隐患排查优秀班组进行奖励》《XX年配餐公司家园稿费及编辑奖励》等通知精神，计算各类奖金的税前总额并上报。
9、负责下达各直属单位《关于XX年职工工资总额使用计划、社聘、外委人工成本总额及奖金管理说明的通知》，审核各单位奖金发放方案及各种奖金的具体发放情况。
10、负责公司3名领导干部工资调整工作，并通知各单位执行并进行相应的补发工作。
四、其他工作1、办理7名员工的调动手续，涉及到个人薪酬福利待遇问题，与相关单位和部门做好各项业务方面的沟通和协调。
2、协助其他部门的统计工作。
如行政部《XX年公益物业管理费分配明细表》《XX 年绿化人数统计》等。
第二部分：XX年工作重点一、落实海油发展的各项薪酬制度1、关于做好XX年度工资调整工作的通知。
这项工作通常都在年底开展，涉及多种用工性质，任务重，时间紧，力争加班加点完成好该项工作。
2、随着海油发展新劳动合同制、社聘制薪酬体系的逐渐统一和完善，仍需要针对员工换岗、职务晋升、特别是不同岗位序列之间变动时，制定统一的薪酬运行办法。
二、加强XX年人工成本预算及控制1、调整XX年人工成本的预算及加强预算指导工作。
根据海油发展部分社聘制骨干归并新劳动合同制的整体进度安排，本年度归并工作结束。
在做好今年社聘制归并工作的同时，指导各单位做好明年各项增资的测算。
为调整XX年人工成本预算做好准备，保证各项人工成本数据编制的准确性。
2、加强和控制XX年预算编制工作。
在调整XX年人工成本预算的同时，按照海油发展和Hyperionplanning（全面预算）管理要求，编制人工成本预算。
制定职工工资总额、外雇人工费、外委人员费使用计划及奖金管理办法，控制全年度各项费用在预算范围内。
刘冠帅XX年12月4日篇二：福利企业管理科最新个人年度总结范文福利企业管理科工作岗位=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年，在×××（改成福利企业管理科岗位所在的单位）福利企业管理科工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好福利企业管理科岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在福利企业管理科工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的福利企业管理科所有工作任务，履行好×××（改成福利企业管理科岗位所在的单位）福利企业管理科工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在×××（改成福利企业管理科岗位所在的单位）福利企业管理科工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成福利企业管理科岗位所在的单位）福利企业管篇三：福利部工作总结福利部工作计划XX年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在×××公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，福利部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使福利部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1－2个“重点”工作。
做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。
一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。
在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。
对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。
通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。
完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。