公路施工质量保证体系
公路工程施工质量保证体系及质量保证措施
1、质量针满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，率先行业标准为目标。
2、质量目标及创优规划以提高社会效益和经济效益为中心，强化控，泯灭通病，争创国公路施工一流水平，确保工程质量达到省优良样板工程。
主要指标为：2.1 整个合同段工程质量普遍创优，出精品，绝次品。
2.2 单位工程合格率 100%，优良率达 95%以上。
质量保证体系框图见附图 8-1。
1、组织保障措施1.1 本项目成立公司项目部，代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目，组织所属单位施工，从根本上建立起有效的质量保证体系，充分保障企业全面质量管理措施的全面落实到位。
1.2 队以上成立全面质量小组和创优管理委员会，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师的质检员，从组织措施上保障创优计划的真正落实。
1.3 狠抓重点，确保整体，针对不同的工程项目，制订相应的质量保证细则。
将工程质量创优成绩纳入项目经理考核的主要容，实行质量一票否决，对工程质量达不到创优计划的责任人进行重罚。
1.4 明确各部门质量职责，责任到人。
2、质量验收按《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-2000 执行。
3、质量检验程序本项目部实行三级检验制度，建立以监理工程师、项目安质部、队质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强工程质量控制。
4、质量管理制度对本项目的管理格执行公司 ISO9001 有关制度文件，在施工的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。
5、明确管理人员质量职责我公司将对本工程项目推行 ISO9001 标准质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责围，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。
认真贯彻技术政策，搞好技术管理。
对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极其重要的作用。
1、组织保证建立以项目经理、总工程师、安质部、项目经理部质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强对质量工作的组织领导和检查落实。
2、制度保证技术负责人组织各专业技术人员，按照技术规要求，完善各工序，同时按照各专业的各种规和条例，加强对上岗人员专业技术和质量意识的教育、培训，格按招标文件关于现场人员培训的规定执行，积极参加培训。
公路工程质量保证体系和质量保证措施精品
公路工程质量保证体系和质量保证措施精品公路工程质量保证体系和质量保证措施在公路建设项目中起着至关重要的作用。
一个完善和科学的质量保证体系可以有效地提高公路工程的质量和可靠性，确保工程的安全性和持久性。
下面将从质量保证体系和质量保证措施两个方面进行详细阐述。
1.组织管理体系：建立明确的组织结构，明确各级管理人员的职责和权限，确保工程管理和监督的科学性和有效性。
2.质量管理体系：制定和实施适应公路工程特点和要求的质量管理体系文件，包括质量管理手册、程序文件、工作指导书等。
确定各阶段的质量目标和要求，并明确各岗位的工作职责。
3.质量保证计划：在工程开展前，制定质量保证计划，确保施工过程中各项工作的质量要求得到满足。
质量保证计划应包括施工组织设计、工序控制、材料管理、技术交底、检查检验等内容。
4.质量控制措施：建立质量控制措施，包括质量控制文件的编制、施工流程的控制和技术方案的审核等。
对施工质量进行全方位的监控，及时发现和纠正质量问题。
5.质量验收标准：明确公路工程的验收标准，并建立相应的验收制度和程序。
严格按照验收标准进行检查和评定，确保工程质量符合规定要求。
1.施工前的准备：在施工之前，组织编制详细的工程设计文件和施工组织设计，制定合理的施工计划和技术方案，提前采购好相应的材料和设备。
2.施工过程中的监控：建立专门的质量检查机构，对施工过程中的各项工作进行监控和检查，发现问题及时纠正。
并开展工序交底和技术交底，确保施工符合规范要求。
3.材料的质量控制：对所采购的材料进行严格的质量检验，保证材料的合格率。
合格的材料和设备才能使用在施工过程中，确保工程的质量。
4.工程质量的记录和归档：对施工过程中的各项质量控制措施和质量检查结果进行记录和归档，作为评价和追溯工程质量的依据。
5.质量验收和评定：根据相关的验收标准，对公路工程进行质量验收和评定，确保工程质量符合规定要求。
总之，公路工程质量保证体系和质量保证措施是保证公路工程质量的重要手段。
道路施工工程质量管理体系及保证措施
道路施工工程质量管理体系及保证措施一、质量保证措施。
1、质量保证体系1、本合同工程项目经理部建立以项目经理全权负责，各施工队队长参与的工程质量管理领导小组，全面负责工程质量管理的组织管理。
对工程质量实行统一领导，分级管理，层层把关负责。
2、建立以项目经理为核心，项目总工牵头组织，施工队长现场把关的技术质量保证体系，按照全面质量管理标准，建立、健全各级岗位质量负责制，对每道工序，每个环节，严格加强质量管理控制，真正做到思想保证、组织保证、技术保证、控制保证、经济保证，以完善的质量保证体系，确保实现全优工程的质量目标。
质量保证体系的具体内容见《质量保证体系框图》。
3、提高全员质量意识。
工程质量是一个系统工程，领导是关键，员工是基础，制度是手段，措施是保证。
施工队进场后，将分项分工序实施专项质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准，使全体参建人员增强质量责任感，牢固树立“创优质、建精品”、“宁当恶人、不当罪人”、“工程质量100-1=0”的思想意识。
4、狠抓工序质量管理。
确立以施工自检为基础，专业检测为主导，从工序质量控制分项、分部施工质量，对工程质量检验严格实行“三检”制和“四不准”制度，即对每道工序、每个分项工程质量进行自检、交叉检和复检，并做到人力、材料、机械设备不足，不准开工；未经检查认可的材料，不准使用；未经批准的施工工艺不准采用；前道工序或分项工程未经监理工程师签认，下道工序或另一部位不准施工。
全面加强试验检测，使工程质量的全过程都处于受控状态之中。
5、高度重视施工质量“常见病”、“多发病”的研究和治理。
加强施工工艺控制管理，克服粗制滥造，杜绝偷工减料；对砂浆、混凝土圬工砌体等工程严把施工配合比，消除“蜂窝”、“麻面”。
通过采取行之有效的施工措施，有效遏制施工质量通病，确保工程的内在和外观质量都达到优良。
6、择优选定合格的供货方，把好材料关，对工程上使用的所有材料进和行全面检查，严格进行规定项目的检测试验，对不合格的材料不准进入施工现场，且对所有材料进行分类管理，妥善贮存，并作好现场标识，谨防误用。
高速公路质量保证体系及确保工程质量和工期的措施
高速公路质量保证体系及确保工程质量和工期的措施一、前言高速公路是国民经济发展的重要基础设施和交通运输领域的重要组成部分，对于提高经济效益、促进地区发展、加强联系和改善人民出行条件，都起着重要的作用。
对于保证高速公路质量、确保工程质量和工期，也是必须严格把控的。
二、高速公路质量保证体系为保障高速公路建设的效果和质量，必须建立一套完备的质量保证体系，从本质上保证高速公路建设质量。
高速公路质量保证体系，主要包括以下几个方面：1.健全的管理体系：要建立标准化、规范化的管理体系，包括组建高效的管理团队、完善的管理制度等。
2.严格的材料管理：要严格控制材料的质量，对于每一个材料，都要将其质量参数、生产企业、生产厂家、批次、质量证明等相关资料清晰明确地记录下来。
3.严格的施工质量控制：要采用现代化的施工质量控制技术和方法，严格把控施工过程中的各个环节，确保施工质量。
4.完善的检测体系：对于施工完成后的公路，需要进行系统性的检测和评估，全面查漏补缺。
三、确保工程质量和工期的措施除了上述的高速公路质量保证体系之外，还需要针对工程质量和工期两个方面，进行特别的控制和监管，来保证高速公路建设的效果和质量。
具体的措施如下：1.成立专门的巡查组：建立高速公路工地巡查制度，成立专门的巡查组，对于工程质量和工期进行全方位的检查和监管。
2.严格的验收制度：对于每一个建设项目，需要建立完备的验收制度，严格按照验收标准和程序进行验收。
3.高效的沟通机制：在工程建设过程中，需要高效的沟通机制，及时解决工程质量和工期上的问题，并确保各方利益得到充分保障。
4.强化安全监管：在高速公路建设过程中，还需要强化安全监管，全面掌握工程安全状况，防范各种安全事故。
四、结论高速公路建设是国家十分重要的工程，对于保障其建设质量和工期，必须建立完备的质量保证体系和相应的措施。
在实际操作中，还需要积极落实上述措施，不断调整、完善相关管理制度，确保高速公路建设质量和工期得到充分保障，对于我国交通运输事业的发展做出更多的贡献。
公路改建工程质量保证体系和质量保证措施
公路改建工程质量保证体系和质量保证措施引言公路改建工程在现代化城市建设和交通发展中起着重要的作用。
为了保证公路改建工程的质量，需要建立一套完善的质量保证体系和采取相应的质量保证措施。
本文将详细介绍公路改建工程质量保证体系和常见的质量保证措施，旨在提供参考和指导。
1. 公路改建工程质量保证体系公路改建工程质量保证体系是指为了确保公路改建工程质量达到预期标准而建立的一套组织、管理和控制体系。
下面将详细介绍公路改建工程质量保证体系的组成和要素。
1.1 质量政策和目标质量政策是指组织在公路改建工程质量方面所追求的目标和原则。
质量目标是指为了实现质量政策，所制定的具体可衡量的目标。
在公路改建工程质量保证体系中，制定和明确质量政策和目标是第一步，可以为后续的质量控制和管理提供指引。
1.2 组织结构和责任公路改建工程质量保证体系需要明确各个相关部门和人员的组织结构和责任，以确保各项工作的顺利进行。
通常，公路改建工程质量保证体系中包括质量管理部门、项目管理部门、技术支持部门等，每个部门都有相应的责任和职责。
1.3 质量控制程序和流程质量控制程序和流程是公路改建工程质量保证体系中的核心部分。
它涉及从前期规划到工程竣工的各个环节，包括设计、施工、验收等过程中的质量控制措施和标准。
这些程序和流程需要详细记录并进行监控和评估，以确保工程质量符合预期要求。
1.4 质量培训和认证为了提高工作人员的素质和技能，并确保他们能够正确执行质量保证体系中的各项要求，需要进行质量培训和认证。
培训包括技术培训、工艺培训、质量知识培训等，认证可以通过考试或评估来确认工作人员的水平和能力。
2. 质量保证措施公路改建工程的质量保证措施是指为了达到质量保证体系中确定的质量要求，所采取的具体措施和方法。
下面将以设计、施工和验收三个方面介绍常见的质量保证措施。
2.1 设计阶段在公路改建工程的设计阶段，可以采取以下质量保证措施：•细化设计要求和标准，确保设计方案符合预期的质量要求；•进行设计方案的评审和审查，及时发现和纠正设计中的问题和漏洞；•密切与相关专业人员的沟通和合作，确保设计方案的科学性和可行性。
公路工程质量保证体系方案
公路工程质量保证体系方案一、前言公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，具有长期使用和高强度负荷的特点，因此对公路工程的质量要求非常高。
保证工程质量是公路工程建设的关键环节，建立健全的质量保证体系能够有效地提高工程建设的质量水平，降低工程施工风险，确保公路工程顺利进行和长久使用。
本文就公路工程质量保证体系方案进行详细论述，以期为相关工程建设提供参考。
二、公路工程质量保证体系概述公路工程质量保证体系是指通过一系列的组织管理、技术保障、监督检验、风险管控等措施，确保公路工程设计、施工、监理、材料及设备采购、试验检测等各个环节的质量，使得公路工程建设实现合理投资、优质工程和顺利交工的目标。
公路工程质量保证体系包括基本原则、组织管理、技术保障、监督检验、风险管控等方面的内容，下面将对各方面进行具体介绍。
三、基本原则1.质量第一公路工程质量保证体系的基本原则是以质量为中心，贯彻全过程质量管理的理念，确保工程质量得到最大程度的保障。
2.全员参与全员参与是建立质量保证体系的重要基础，要求工程各个参与方（包括业主、施工单位、监理单位、设计单位、材料供应商等）都要对工程质量负责，并且积极参与相关的质量管理活动。
3.持续改进持续改进是公路工程质量保证体系的核心，要求不断优化管理流程，提高管理水平，不断改进施工工艺和技术装备，以及源头管理和过程管控。
四、组织管理1.质量管理机构在公路工程质量保证体系中应该设立专门的质量管理机构，负责制定、实施和监督各项质量管理措施，并对工程质量进行全过程跟踪和控制。
2.质量管理体系应根据国家相关质量管理标准和法规，建立健全的质量管理体系，确保质量管理的科学性、系统性和全面性。
3.质量管理制度需要建立完善的质量管理制度，包括文件资料管理、施工管理、检验验收、质量验证、质量评估、不良品控制等，确保施工过程中的质量得到有效控制。
五、技术保障1.技术保障体系在公路工程质量保证体系中应该建立健全的技术保障体系，包括技术人才队伍建设、技术装备设施保障等，为工程的质量提供有力的技术支撑。
公路建设质量保证体系和措施
为保证本标段工程施工管理和工程质量到达全优工程, 我部将建立完善旳质量保证体系, 制定完备旳质量保证措施。
一、质量目旳本项目旳质量目旳: 严格按技术规定施工, 工程一次交验合格率100%, 优良率到达95%以上。
二、质量保证根据本项目质量计划根据重要是: 交通部《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程国内招标文献范本》中技术规范、某某路桥建设有限企业《IS09001质量保证体系∶质量手册》。
三、质量保证体系我企业已通过IS09001质量保证体系认证, 本项目我们将按IS09001国际质量体系和全面质量管理进行管理, 细化贯彻工序环节管理, 建立严格旳质量管理制度, 健全质量奖罚制度。
严格控制施工质量, 百分之百满足业主旳规定。
采用有效旳安全与环境保护措施, 保证施工旳顺利进行。
1.质量检查组织机构:1)、成立以项目经理为组长、总工程师、项目经理部工程技术负责人和质检部负责人为副组长旳全面质量管理领导小组, 形成行政上支持, 技术上把关旳良性循环, 负责工程总体需求量控制。
2)、由施工组负责人、技术负责人并配置对应旳技术人员及质检员, 成立质量自检小组, 形成第一级自检体系。
3)、配置强有力旳质检技术力量, 以质检部为龙头, 组织试验室、测量组、电算室实行各工序旳管理和数据检测, 形成第二级自检体系。
4)、质检人员在施工过程中, 被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权, 项目部质检部直接对项目经理部负责, 不受任何人, 任何事干扰。
5)、专职质检人员必须是通过专门培训, 具有一定资质和现场施工经验旳专业技术人员, 经项目经理部同意后方能担任。
6)、本项目内部质量管理体系旳质检职能分派及互相关系见附图《质量管理体系质检职能分派及信息流程图》2.工序质量检查程序:作业班（组）在每一道工序过程完毕后, 由各班（组）旳质量检查小组按设计图纸和技术规范规定进行自检, 合格后报项目经理部旳质检科进行复检。
公路工程质量保证体系职责及保证措施
公路工程质量保证体系职责及保证措施（一）驻地办质量管理职责1、按合同要求建立驻地办试验室，配备现场抽查常用的试验检测设备，并按专用条款中明确的检查项目和频率的要求检测；2、熟悉合同文件，调查施工环境条件；3、对施工图设计进行复核，参加设计交底；4、根据合同要求，结合本项目特点，编制监理细则；5、按规定程序审批本监理合同段承包人提交的施工组织设计(含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施)；6、审批承包人提交的总体进度计划以及施工中进行的调整计划，并上报总监办备案；7、对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测，审批后报总监办备案；8、验收承包人测定的地面线；审核填方路基填前压实基准线报总监办核查确认；9、确认承包人提交的场地占用计划；10、核算承包人对工程量清单的复核结果。
11、按合同约定对工程分包计划和协议进行审查，审查分包合同中是否明确了承包人与分包人各自在安全生产方面的责任；12、审批施工测量放线；13、审批工程原材料和混合料配合比；14、审查施工组织及人员配备；15、审查承包人进场的施工机械设备；16、审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺；17、审批承包人月进度计划，检查和监督进度计划的实施；18、审批分项(部)工程的开工申请，签发分项、分部工程暂停令和复工令；19、验收构配件或设备；20、按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检，并做好记录；21、对关键工序进行签认；22、对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门；23、对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发《中间交工证书》；24、对已完工程按合同约定的方法进行计量；25、按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定；26、编写驻地办监理月报；27、主持召开工地会议和根据工程需要主持召开专题工地会议；28、编制驻地办竣工文件；29、编写驻地办的监理工作报告；30、参加监理合同段合同工程的交工验收；31、审核交工证书。
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质量管理体系项目部2011年1月18日目录1.1质量方针、目标 (1)1.2确保工程质量的措施 (1)1.2.1 制定施工管理方针目标 (1)1.2.2 建立健全质量管理制度 (1)1.2.3 建立质量责任制 (2)1.2.4 开展质量教育及技术培训 (2)1.2.5 工地试验室 (3)1.2.6 建立开工前技术交底制度 (5)1.2.7 采取项目挂牌制 (5)1.2.8 开展质量评比活动 (5)1.2.9 施工过程质量控制措施 (6)1.2.10 分项工程的质量保证措施 (13)1.3质量保证体系 (20)1.1质量方针、目标质量方针：坚持创优目标，严格质量标准；优化施工工艺，规范施工管理；借鉴先进经验，发挥技术作业；加强过程控制，强化监督职能；硬化合同管理，建设一流工程。
质量目标:一次验收100%合格，确保部优，争创国优。
1.2确保工程质量的措施工程质量是工程施工的根本，是施工单位信誉所在，是提高企业经济效益的先决条件之一，在本标段施工中，我们组织精良的施工技术人员和机械设备，采用先进的管理手段，建立质量保证系统，制定质量管理目标、积极鼓励群众性的TQC活动，提高职工的质量意识，健全质量管理机制。
为实现“一次验收100%合格。
”这个目标，将采取以下措施：1.2.1制定施工管理方针目标本标段施工管理方针目标是：进行详细的现场踏勘调查，编制周密的施工组织设计，通过严格的施工管理，对本工程作进度、成本、质量三方面的控制，争创优质工程，力争成为时代精品。
1.2.2建立健全质量管理制度我单位将在项目经理部下设工程技术部、安质部和工地实验室，负责质量工作。
各施工队各设质检组，配专职质量检查员，各施工点还设兼职质检员，形成一个三级质量管理网络。
对全体职工进行质量教育，实行工程质量与奖金挂钩，制定奖罚条例。
即根据各分项分段工程施工的质量好坏，项目经理部的每部门都设质量奖、奖罚分明。
每一级质管人员的奖金与被检部门不发生直接联系，以提高质管工作的相对独立性。
工程部、安质部和工地实验室在总工程师领导下开展工作，监督检查主要范围如下：1、各种材料的质量和规格是否合格；2、分项工程的施工工艺和操作方法是否符合规范；3、工程质量是否符合《技术规范》要求、对不合格的工程决不验收，坚决“推倒重来”；4、原始记录是否及时、准确、完整；5、定期检查各种施工机械的性能状态是否良好；6、计量和试验是否正确，符合规范；7、推行TQC是否认真，对薄弱环节是否采取有效措施；8、施工人员是否有上岗证，防止窜岗施工；9、质检人员坚持旁站监督。
1.2.3建立质量责任制制定各部门、各岗位质量责任制，使责任到人。
制定各分项工程的质量目标，以便管理。
各分段施工的施工员要对本段的施工质量负责；各施工队负责人要对本队所在工区的各段施工的质量负责；项目经理部的各个部门要对全线工程的各种分管项目质量负责。
这样就做到了层层落实，理顺了质量管理体系。
1.2.4开展质量教育及技术培训我单位接到中标通知书后，立即组织将投入本标段的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，邀请桥梁、道路施工方面专家等来讲座，提高工程技术人员技术水平。
新工人必须经过上岗培训，各工种必须持证上岗。
经常宣传和阐明工程质量的重要性，使全体人员树立“质量第一、业主至上、预防为主、用数据说话”的观点。
1.2.5工地试验室我单位在项目经理部设立工地试验室。
工地试验室配备满足质量监督站有关文件的要求和业主有关文件规定的设备和人员。
另外，工地试验室还全面实施对工程所用原材料和试件等的检查和质量控制。
认真落实各项管理制度，强化检测试验工作。
（1）健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。
（2）执行检测设备按周期检定制度，定期对检测设备进行检定，到期未检定的不准投入使用。
（3）建立检测设备的使用、维修管理制度，对设备损环或认为检测精度不合要求时，要及时进行维修。
（4）加强试验文件、资料的管理，设专人负责。
（5）支持对检测试验人员定期进行培训教育，提高职业道德和业务技术水平。
（6）编制检测全过程质量保证流程图，检测人员必须按该流程图进行操作。
为确保工程质量，还须参照下列具体检测项目进行检测工作。
（1）原材料检测1)对所有购进原材料的出厂合格证和说明书进行验收，并登记记录。
2)对有合格证的原材料进行复验，复验合格的原材料才能使用。
3)经复验不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放防止误用，并作退货处理。
（2）对钢筋焊接构件检测按规定对焊接钢筋取样进行抗拉和冷弯试验，及时出具报告。
（3）砼施工检测1)砼拌和检测专项负责预拌商品砼站的砼检测和监督的负责人，每次浇筑砼前，该负责人要进行以下项目的检查，并做好记录。
A.检查配合比单，检查原材料要求，如有变化应及时调整配合比或禁止拌制。
B.检查各原材料掺量，每班抽查不少于5次，并作记录。
C.记录有关砼生产过程参数，如拌和速度，搅拌时间。
D.检查砼塌落度是否符合要求，此项工作应随机抽样，且每班不得少于3次。
E.测定并记录砼生产时的温度及砼运输到工地的时间。
F.检查并监督试件制作的全过程。
G.检查养护条件以及试验设备是否符合要求。
2)施工现场砼检测A.在砼施工时，实行全过程检测。
B.检测砼塌落度，每班不少于5次。
C.检查砼在运送过程中是否离析，如发生离析现象，应重新拌制。
D.记录砼运到时间等，并与预拌砼站取得联系，防止使用超过初凝时间的砼。
E.指导作业班组进行砼作业。
F.现场试块的强度试验报告要与砼站同批试块的试验报告相一致，否则要查明原因。
G.按规定在现场留做试块，试块组数应符合规范中的规定。
1.2.6建立开工前技术交底制度我单位进场后，请设计代表交底，并提出通过详阅施工图后不详或不清楚的技术问题，便于以后的施工。
各分项工程开工前，要根据监理工程师批准的施工组织计划，向施工人员交底，讲清讲透，严格按照施工组织计划施工，确保工程质量。
1.2.7采取项目挂牌制目的是加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。
1、在经理部、各施工队的驻地，项目负责人及生产、技术、质检、测试负责人以及各级派驻监理都要挂牌；2、主要材料及工艺的质量标准和质量统计要挂牌；1.2.8开展质量评比活动项目经理部的下属施工队以分段施工为单位，进行流动红旗竞赛，每月评比一次，以质量、进度、安全为主要评比内容。
对获红旗的单位给予奖励。
平时，安质部、试验检测人员要经常深入现场进行质量跟踪检查，发现问题及时督促改正，确保工程质量。
并且根据质量跟踪检查的情况，做好质量奖评比依据，实行优质优奖。
1.2.9施工过程质量控制措施1.2.9.1物资采购和进货检验控制物资部门根据施工技术部提供的主要物资规格、型号、数量、质量要求、时限要求编制采购计划，并作好下列工作和落实责任。
1）对主要材料供应商进行调查评定。
2）根据评定结果确定合格供应商，并造册登记。
3）供应合同中要明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求、供应时间及检验方法。
4）对购进的原材料必须有生产合格证，检验试验单，并进行清点验收。
5）物资部门应及时通知试验部门对购进的主要材料进行技术指标和性能试验，并作好记录。
6）经检验和试验不合格的采购物资，应通知供货方以便及时作出处理，不准发放不合格物资到工程施工中去。
对于经检验和试验合格的采购物资，机电物资部应按物资保管和发放办法进行管理，及时标识。
7）物资发放前要登记该批物资相关要素和流向，了解该批物质流向结构所在的部位、规格、数量。
领料作业班组或个人要签认，以便追溯。
1.2.9.2检验、测量和试验设备的控制1）用于本项目的计量设备均由专人保管。
2）用于本项目计量设备数量和精度均要满足本项目要求。
3）所有计量设备按期校验。
计量过程必须保证设备在校验有效期内。
4）计量设备的校验必须在法定计量部门进行，保存校验合格证书，并作标志标识。
5）对于试模、塌落筒、钢卷尺、塔尺等非标准计量器具要按非标准计量器的检验规程进行定期自检，经自检合格方能使用，并造册登记，作好记录。
6）计量设备的使用，应有适宜的计量环境和适宜的操作方法。
7）计量设备必须定期维修和保养，使计量设备干净，防尘、防锈始终处于良好状态。
1.2.9.3测量控制1）测量工作必须坚持三级复核制，通过复核机制协同完成施工全过程的测量任务。
2）各种测量的原始记录，必须在现场同步作出，原始资料不允许涂改，不合格时，应当重测。
3）重要定位和放样，如桥墩中心的定位，必须坚持不同的方法或仪器进行复核测量或换人检测后，才能施工。
4）测量人员要对测量成果认真记录计算，测量记录中的司镜、扶尺、吊点、时间、地点、测点等要记录清楚，以便核查、追溯并对测量成果，和控制桩进行保护。
5）测量操作要符合计量设备操作有关规程，并要按期对仪器进行校验、维护、保养。
1.2.9.4关键工序和特殊工序质量控制措施1）我司《质量手册》文件指出，关键工序是指施工难度大，质量易波动的工序，是控制工程质量的关键环节。
根据当地水文地质和工程结构特点，结合以往施工的经验和教训，我们确定：软基处理、桥梁钻孔桩施工、桥梁连续梁施工、桥梁墩台身施工等作为本项目工程关键工序。
特殊工序是指施工质量不能完全或及时验证，且不易直观发现其内在质量的工序，一般指隐蔽工程。
2）关键工序实施要求。
A、关键工序实施前要经过项目部总工程师批准。
B、必须编制关键工序工艺实施细则或作业性指导书，并有明确的技术要求和质量检查验收标准，技术交底时做好交底记录。
C、现场管理人员和操作人员，要严格按实施细则或作业性指导书操作，施工中，如发生相悖处要及时向技术人员反馈信息，并经质检工程师检查处理后方可继续施工。
D、所使用的均是符合规定要求原材料或半成品件，凡不合格材料、半成品件不准投入工序中使用。
E、所有计量设备均能在相应标准条件下正常使用和操作，计量数据能准确反映现场实际，所有生产设备保证能正常运行。
F、严格执行隐蔽工程检查制度。
工序完成后经过自检、互检、项目质检工程师专检合格后，填写隐蔽工程检查证，报请监理工程师检查。
经监理工程师检查签认后才准进行下道工序施工。
G、各工序进行中加强信息反馈，凡出现异常现象，必须停止施工待研究确定新措施或方案后，方可继续施工。
H、加强对工序的监测工作，利用监测数据分析研究工序出现异常的原因，利用统计技术方法，如因果图、排列图、控制图等方法找出影响工序正常的主要原因，并采取相应对策，消除产生影响工序正常的主要原因，或不稳定因素。
1.2.9.5文件和资料的控制1）对文件资料的控制，确保本项目各场所施工所使用的文件，如设计图、变更设计、标准、规范、规程、实施细则、作业性指导书等必须是有效文件。
2）所有技术文件按照质量管理标准要求设专人管理，分门别类建立台帐和收发登记册，受控文件必须盖受控印章，方能使用。