平陵商业广场招商手册

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广场诚邀入驻方案

广场诚邀入驻方案

广场诚邀入驻方案概述我们诚邀各种类型和规模的企业,品牌店铺,以及独立设计师,手工艺品制造商等入驻我们的广场。

广场位于市中心,交通便捷,人流量大,拥有现代化的设施和设备,是您展示品牌形象和风采的绝佳场所。

入驻收益1.免费广告宣传:每周将推荐入驻商家和产品,并通过我们的官方微博、微信、网站等多种渠道进行宣传,帮助促进您的品牌知名度和销售额。

2.支持多种销售方式:商家可以通过线下实体店面和广场个人店铺、线上官网、第三方电商平台等多种销售渠道进行销售。

3.享受商场推广活动:我们将定期组织各类促销活动、主题展览等推广活动,并给予入驻商家额外的参与优惠和支持。

4.现代化设施与服务支持:广场内拥有现代化的设施和设备,包括自动售货机、商务中心、咖啡休息区等,为入驻商家提供更多便利和服务支持。

入驻要求1.系列化的产品或服务:只有拥有完善的产品或服务系列的商家才能被我方考虑入驻。

所提供的产品或服务必须符合我方定位的市场需求,通俗易懂,贴近消费者生活,有一定的市场潜力和发展前景。

2.质量保证:各种产品或服务必须全面合规,并符合国家相关标准,保持稳定的品质水平,消费者购买后可以得到良好的购买体验。

3.与核心价值观相符:所有入驻商家和产品都必须与我们的核心价值观相符,例如积极向上、创新、环保等等。

4.具有独特的品牌形象和市场认知度:入驻商家必须有自己独特的品牌形象和市场知名度,能够为广场创造一定的品牌价值和知名度提升。

入驻流程1.填写入驻申请表:进入广场官网,下载并填写入驻申请表,并通过电子邮件或邮寄方式将申请材料发送至我们的相关人员。

2.审核资质和甄选:我们的相关人员将对申请材料进行审核和评估,并决定是否邀请入驻。

在邀请过程中,我们将针对拟邀请商家的品牌形象,产品质量,市场回馈等诸多方面作出综合判断。

3.商业合约签署:当商家接受邀请后,我们将与其商签商业合约,并提供相关的支持让入驻商家可以更快的开店。

4.开业前集训:商家通过内部培训,体验广场管理规范,使得店铺开张前能够顺利上线。

商业广场投资招商资料

商业广场投资招商资料
完善招商服务体系
构建完善的招商服务体系,包括前期咨询、中期洽谈、后期服务等环节,提供全方位的招 商服务 入研究行业动态和竞争 对手情况,为创新发展 战略提供有力依据。
推动招商模式创新
根据市场变化和商户需 求,不断创新招商模式, 提高招商效率和成功率。
一定的租金优惠。
为入驻商户提供装修补 贴,减轻其开店初期的
资金压力。
营销推广支持
定期举办各类营销推广 活动,提升商户的知名
度和销售额。
专业服务支持
提供专业化的商业运营 管理服务,帮助商户解 决经营过程中的问题。
05
运营管理与服务保障
统一运营管理方案
运营理念
以租户和消费者需求为导向,提供高品质的商业环境和服务。
强化品牌营销推广
加强品牌建设和营销推 广工作,提升商业广场 的知名度和影响力,吸 引更多优质商户入驻。
感谢您的观看
THANKS
管理团队
组建专业、高效的运营管理团队,确保广场的日常运营和秩序维护。
租户关系管理
建立租户档案,定期沟通,及时了解并解决租户需求,提升租户满 意度。
物业服务内容及标准
1 2
物业服务范围
涵盖广场内外环境维护、设施设备维修、安全保 卫等方面。
服务标准
制定并执行严格的物业服务标准,确保广场的整 洁、安全、有序。
预测期限
分为短期(1-3年)、中期(4-6年)和长期(7年以上)进行预测, 以便投资者全面了解项目盈利前景。
预测结果
预计投资回报率、内部收益率、投资回收期等关键指标,为投资者 提供决策依据。
财务分析指标
盈利能力指标
包括净利润率、毛利率、投资回报率等,反映项 目的盈利能力和经营效率。

溧阳市平陵广场设计说明

溧阳市平陵广场设计说明

平陵广场项目方案设计说明第一章、计划和建筑设计(一)设计依据(1)溧阳平陵广场设计方案设计文件(2)用地红线图及建筑设计要求(3)《民用建筑设计通那么》GB50352-2005(4)《高层民用建筑设计防火标准》GB50045-95 2005年版(5)《建筑设计防火标准》GB50016-2006(6)《江苏省会市计划治理技术规定》2004年版(7)国家现行建筑设计标准(8)溧阳市城市计划设计评审小组评审意见(07,5,11)(9)溧阳市城市计划设计评审小组评审意见(07,7,5)(二)工程概况本工程位于溧阳市平陵中路和西大街交叉处,区位优越。

总用地面积42920平方米,计划设计商业购物广场、商务办公、餐饮和住宅等功能。

计划要求设计10000平方米城市广场,可分为两部份。

本方案地面总建筑面积为万平方米,要紧为商业、商务写字楼、餐饮和住宅,商业为五层,局部设备用房六层;商务写字楼为椭圆形双子楼,要紧功能为办公和餐饮,共30层,建筑高度至屋面米;住宅为7~24层,六层为商业;地下设计2层,地下一层为自行车库和下沉式广场和地下商业用房,地下二层为汽车库和人防工程。

(三)计划设计1.区位分析平陵广场位于溧阳市骨干道平陵中路与城市干道西大街交汇处,整个街区布置了大量的商场,是溧阳市最繁华的区域,商业广场基地那么处于这一区域的中心位置,拥有庞大的商业潜力。

2.建筑退界建筑沿红线退界:多层建筑和高层裙房部份沿西大街退米,退平陵街红线米,退平陵巷米,退平陵中路34--38米。

高层建筑退各红线不小于15米,地下室退红线3~6米。

3.总平面布局提升广场的商业价值及营造良好的空间气氛是总平面布局设计的起点(1)取传统文化之“气”,变幻为现代商业建筑的向心力依据基地地形,在骨干道平陵中路街面退出8700平方米的绿化休闲广场,形成广场建筑群的“气”,即提供了大型的市民休闲空间又为广场自身增加了气势。

(2)内敛而亲和的“核”,形成建筑组群的凝聚力中心广场迎合地形设计成椭圆形下沉式广场2900平方米,形成建筑组群的“核”,并与绿化休闲广场的中间部份相呼应,成为人们休憩、驻足的场所,“核”的一端还设有露天舞台,极力为人们营造了多元化的生活空间。

商务广场推介方案文本

商务广场推介方案文本

商务广场推介方案文本商务广场推介方案文本选址方案1.楼层选择:1-4层商业10000平左右5-13层单层1400平。

14-18层酒店(单层1400)2.物业服务费:4.5元/平米/月。

3.供暖:供暖34.1元/平方米/取暖季,取暖期四个月。

4.停车位:门前停车场车位租金待定,由物业公司协调城管处理。

地下停车位租金300元/月/个,车位服务费70元/月/个。

5.水电费:执行商业用水用电标准价格,电费暂定1.2元/度,水费暂定5.33元/吨。

7.交房时间:可协商进场装修。

项目地上18层,建筑面积32000平方米,为大开间框架结构专业写字楼,标准层自由分割,随性组合。

负一层3200平方米,1—4层为底商;5—18层为框架写字楼,单层面积1400平方米。

该大厦设有六部电梯,层高3.5米(梁下高度2.7米),可根据贵公司办公需要,自行隔断组合。

天时—新火车站商圈强势崛起恒辉商务广场地处中华南大街沿线,新石南路和广平街交叉口,尽占新火车站商圈区位优势,与新火车站大楼遥相呼应,距车站广场步行10分钟路程。

建成后的新火车站作为集铁路运输、长途客运、公交枢纽、轨道换乘、邮政、电信等功能于一身的综合交通枢纽,必将带动周边区域的快速发展,将成为城市南部新的商业商务和综合交通枢纽核心。

地利——便捷通达配套齐全该大厦毗邻城市东西快速干道(南二环、槐安路),市内公交线路14路、70路直达,13路、344路、1环1、2等多条线路临近通行,交通便捷,给贵公司员工上下班提供舒心便利的交通。

大厦紧邻北国、祥隆泰两大超市,居然丽家、明月家居两大家居装饰材料市场,为您提供便利的购物环境;华夏育星幼儿园、桥西实验小学、市17中三大教育机构,春江花月、恒大华府、恒大城等高档住宅区环绕四周,高档人群聚集地,为公司寿险业务拓展提供了有利地势;保定会馆、沧州会馆、天鹅湖等众多餐饮酒店云集周围,随心随时为您提供优雅的商务氛围。

公共交通便利,车辆出入方便。

商业广场一期招商方案

商业广场一期招商方案

招商规划及布局
业态规划
根据市场需求和商业广场定位, 合理规划各业态占比和布局。
动线设计
设计合理的顾客动线和商户动线, 提高顾客购物体验和商户经营效
率。
空间利用
充分利用商业广场空间资源,打 造多元化、立体化的商业环境。
03
商铺类型与价格策略
商铺类型划分
餐饮类商铺
包括中式和西式餐厅、 快餐店、咖啡店等。
设立商户投诉处理机制,及时处理商户投诉,维护商户合法权益和商业广场声誉。
未来发展规划及目标设定
01
02
03
04
制定科学合理的未来发展规划 ,明确商业广场的定位、发展
目标和发展策略。
根据市场趋势和消费者需求, 不断优化商业业态和品牌组合 ,提升商业广场的吸引力和竞
争力。
设定明确的经营指标和考核体 系,确保商业广场各项运营指
特色餐饮、休闲娱乐商家
引入具有特色和吸引力的餐饮、休闲 娱乐品牌,丰富商业广场业态。
招商策略制定
优惠政策
给予入驻商家租金减免、 装修补贴等优惠政策,降 低商家经营成本。
营销推广
通过线上线下营销推广, 提高商业广场知名度和美 誉度,吸引更多客流。
专业化服务
提供专业化的商业运营管 理服务,帮助商家提升经 营效益。
营销推广
协助商家进行品牌宣传和推广 活动,提高商家的知名度和销 售额。
客户关系管理
建立客户关系管理系统,及时 了解商家的需求和反馈,积极 解决商家遇到的问题和困难。
商业活动策划
定期举办各种商业活动,如促 销活动、文艺演出、展览等, 吸引消费者前来购物和休闲。
合作协议及条款说明
租金及支付方式
明确租金的计算方式、支付时间和方式等条 款,确保双方权益得到保障。

商厦招商方案

商厦招商方案
3.营销支持:为商户提供市场推广和品牌宣传支持,提高知名度。
4.服务支持:提供专业的物业服务和管理咨询,助力商户提升经营效益。
六、招商流程
1.市场调研:深入分析市场需求,为招商提供科学依据。
2.招商准备:明确招商条件,准备招商资料,发布招商信息。
3.意向洽谈:与潜在商户进行沟通,了解其经营理念和需求。
6.商户入驻:协助商户完成入驻手续,确保商厦顺利开业。
六、后期管理
1.商户服务:为商户提供优质服务,包括物业、安全、环境卫生等方面。
2.经营监管:对商户的经营行为进行监管,确保合规经营。
3.沟通协调:定期与商户沟通,了解商户需求,协调解决经营中遇到的问题。
4.市场活动:组织各类市场活动,提升商厦人气,促进商户销售。
4.资质审核:对意向商户进行资质审查,确保其符合招商要求。
5.合同签订:与合格商户签订租赁合同,明确双方权利义务。
6.商户入驻:协助商户完成入驻流程,确保顺利开业。
七、后期管理
1.运营监管:对商户的日常运营进行监管,确保商厦整体形象和品质。
2.服务优化:根据商户反馈,不断优化服务内容,提升服务水平。
3.市场活动:定期举办促销活动,增加商厦的吸引力和客流量。
4.沟通机制:建立有效的沟通渠道,及时解决商户的疑难问题。
八、风险控制
1.法律风险:确保招商活动遵守相关法律法规,防范法律风险。
2.市场风险:密切关注市场动态,及时调整招商策略,降低市场风险。
3.经营风险:通过经营数据分析,提前预警并规避经营风险。
4.宣传推广:加大商厦宣传力度,提高商厦知名度,扩大招商影响力。
四、招商政策
1.租金政策:根据商厦业态定位和商户经营类型,制定合理的租金政策,确保双方利益。

商业广场招商方案

商业广场招商方案

商业广场招商方案商业广场是一个重要的商业综合体,旨在吸引各类商家入驻,提供丰富多样的购物、娱乐和服务体验。

为了吸引更多的商家入驻并提高广场的盈利能力,我们制定了以下招商方案。

一、市场调研与定位:在开始招商前,我们必须对所在地区的市场需求进行详细的调研和分析。

通过市场调研,我们可以了解目标客户群体的消费习惯、需求和偏好,从而为商业广场的定位提供参考。

根据调研结果,我们确定广场的定位为高端时尚购物中心,主要面向中产阶级及以上消费者。

二、商业模式设计:商业广场的成功在于提供一个吸引商家和消费者的商业模式。

我们打算引入以下商业模式来吸引商家入驻:1. 链式品牌:吸引国内外知名品牌入驻,提高广场的知名度和吸引力。

2. 精品特色店:为消费者提供独特、有特色的购物体验,打造小而美的精品店铺。

3. 主题餐厅和咖啡馆:引进各种风格各异的主题餐厅和咖啡馆,为消费者提供多样化的饮食选择和休闲场所。

4. 影院和娱乐场所:引入先进的影院设备和多样化的娱乐项目,提供综合娱乐体验。

三、招商政策与优惠:为了吸引商家入驻,我们将提供以下招商政策和优惠:1. 租金优惠:初期租金适当优惠,帮助商家降低成本,吸引其入驻。

2. 连锁店支持:对于有意开设连锁店的商家,提供更多的支持和优惠政策,鼓励其入驻。

3. 商家培训:为新入驻商家提供培训课程和指导,帮助他们更好地了解广场运营和管理,提高经营水平。

4. 广告宣传:广场将进行大规模的广告宣传活动,提高广场的知名度,吸引更多的消费者。

四、品牌合作与活动策划:为了提高商业广场的知名度和吸引力,我们计划与一些知名品牌合作,并定期举办各种活动,如:1. 新品发布会:邀请知名品牌在广场举办新品发布会,吸引消费者的目光。

2. 主题展览:定期举办主题展览,如时尚展、艺术展等,提升广场的文化氛围。

3. 周年庆典:每年举办一次周年庆典活动,打折促销、赠品和抽奖等活动吸引消费者。

五、客户服务与管理:为了提供良好的购物环境和消费体验,我们将注重以下客户服务和管理:1. 便利设施:提供舒适的休息区、儿童乐园、停车场等便利设施,满足消费者的各种需求。

商业广场招商手册

商业广场招商手册
● 河南升龙商业投资有限公司下辖众多商业项目,并逐步形成以河南为核心,逐渐辐射全国的商业项 目投资、运营。项目规划融购物、饮食、影视、运动、游乐、商务、娱乐、休闲、文化等丰富业态 于一体,并和众多国内外商业连锁企业签订了战略发展协议,全面打造多业态、全天候、超大规模 的国际时尚商业平台。
● 公司下辖所有商业项目严格执行“统一规划、统一招商、统一管理、统一推广、统一服务”的营运 管理理念,致力打造时尚、舒适、安全的经营环境和国际化、体验型的购物消费广场。
郑州升龙商业广场
招商手册
LOGO
公司介绍
河南升龙商业投资有限公司
● 河南升龙商业投资有限公司是隶属升龙集团旗下的全资子公司,同时也是升龙集团商业地产投资和 管理的专业平台,公司主营业务是商业地产投资和商业运营管理。公司汇聚众多从事商业投资、运 营管理和商业营销策划等专业俊才,核心骨干均来自于升龙集团内部以及国内外知名商业运营管理 公司。运营管理理念先进,实操经验丰富。
社会消费品零售总额
2009 郑州市全年完成社会消费品零 售 总 额 1434.8 亿 元 , 比 上 年 增 长 18.9% 。
城镇居民工资及收支
2009 年全市城镇单位(不含私营企 业)在岗职工平均工资29837 元,比 上年增长12.7% 。其中市区城镇居民 人均可支配收入17417 元,实际增长 9.5% ;人均消费性支出 10224 元, 增长8.2% 。
商圈商业价值分析
位置 二七商圈 花园路商圈 郑东商圈 大学路商圈
区域价值 高 较高 较高
经营环境
人流密集,消费频次较高,商业相对 集中。但交通拥堵,物业条件老化,
缺乏规划,消费水平偏低。
消费水平较高,但百货公司过于集中, 商业Байду номын сангаас能单一。
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亿丰环球商业招商手册封面:LOGO亿丰环球商业中心招商手册Page01——扉页Page02——Page03第一篇:魅力溧阳Page04——Page05标题:常州溧阳内文:溧阳隶属于常州市,下辖10个镇,是长三角地区的生态旅游城市,一座有着2200多年悠久历史的古城新市,拥有江苏、安徽和浙江三省交界的区位优势,四通八达的水陆交通(距离上海220公里、南京112公里、杭州174公里、镇江105公里、苏州204公里),土地总面积1535平方公里,人口近80万。

Page06标题:生态溧阳内文:溧阳拥有被誉为“江南明珠”的天目湖,被外界盛赞为““苏南难得的一泓静水”“,“山青、水秀、茶香、鱼鲜”四大特色令游客流连忘返,2009年接待约630万位国内外游客参观、游玩,年旅游总收入约52亿元。

Page07标题:活力溧阳内文:溧阳的社会经济飞速发展,城市化进程在加速,溧阳市GDP数值正在逐年递增,田园、绿色、活力诠释着盎然生机的溧阳古城,2010年,全市完成财政收入80亿元,其中地方一般预算收入29亿元,分别增长20%和25.2%。

Page08——Page09标题:核心溧阳内文:西大街位于溧阳正中心,是溧阳人流最密集、商业设施最完善的城市中心街;在这座商业竞争格局尚未完全形成的城市里,早期的城市中心地段如东风桥、长城商厦等,因西大街商圈的长足崛起,早已被溧阳人民抛之脑后。

平陵广场抢占城市商圈最核心位置,成为溧阳最具竞争力的商业中心。

Page010——Page11第二篇:解密平陵广场Page12——Page13标题:12.8万平米溧阳首家一站式购物中心内文:平陵广场位于溧阳西大街与平陵中路交汇处,项目占地4.3万平方米,总建筑面积25万平方米,其中商业部分建筑面积12.8万平方米,由地下2层和地上5层构成,设有超大下沉式广场、中庭及露天舞台,是集时尚购物、特色餐饮、休闲娱乐于一体的一站式购物中心。

Page14——Page15标题:不可撼动的钻石级地段内文:以西大街与平陵中路交叉路口为中心,西南角是大型高档百货商场(华地百货)、东南角是溧阳目前人气最旺的商城(江南春商城),东北角就是平陵广场、西北角是交通宾馆地块(交通宾馆地段已经由苏宁电器取得,未来也将建成以苏宁电器为旗舰的商业综合体);根据规划江南春商城和未来苏宁电器商场都将全面利用地下商业步行街系统,并与平陵广场目前的地下商业全面贯通,直正形成溧阳未来的核心商业圈,绝对不可撼动的钻石级地段。

Page16——Page17标题:时尚中心广场溧阳人气中心内文:平陵广场中心区域设有一个3000平方米的下沉式中心广场,是整个商业的核心,挑高达36米,采用钢结构采光顶棚设计,气势恢宏;广场配置中央舞台、激光水银幕、大型音乐喷泉等引人入胜,可容纳上千人观看表演,是逛街之余驻足、休憩的理想场所,加之垂直立体式的交通动线形成一个多元、多维、宏大、优美的空间,自然导入商业人流,形成巨大商业契机。

Page18——Page19标题:特色弧形商街全新消费体验内文:平陵广场开创溧阳全新的外部临街商业和内部商业街区的弧形设计,改变千篇一律、单调、令人疲劳的直线,使整个临街面最大限度直面店面,收纳各个方向的客流,弧形商业街如纽带般与中心广场、内环廊、外环廊相融相通,五层挑空,形成一个便利、流畅、宏伟、壮观的购物大环境,不一样的弧形商业街,不一样的全新的购物体验,享受大城市顶级商场购物乐趣,只在溧阳平陵广场!Page20——Page21标题:水景主题商业愉悦身心购物内文:平陵广场全新水景主题设计,配置5.7米挑高商铺,彻底改变传统地下商业交通不便、人流难导入、环境单一的局面,将阳光、空气、水流、天然植物等景观元素植入商业空间,通过水流将商场进行区隔,同时,借助采光井、人工河流、水岸、喷泉、瀑布、水岸舞台等特色功能,处处体现了亲近自然的设计追求,为消费者提供一处愉悦身心的购物环境,平陵广场倡导“环境改变心情,心情改变消费”,其优美的消费环境必将吸引大批消费者的到来。

Page22标题:借鉴顶级商业成功元素内文:平陵广场借鉴顶级商业项目成功要素有:商业动线借鉴上海西郊百联、景观水系借鉴南京水游城、地下商业借鉴无锡崇安寺步行街、外装饰借鉴无锡的汇金广场、内装潢和顶棚借鉴上海恒隆广场、中信泰富、商业空间结构借鉴上海正大广场、上海港汇广场……众多顶级商业成功要素的结晶,结合溧阳当地消费习惯,为的就是打造出不逊色于大城市顶级商业项目的溧阳顶级商业旗舰。

Page23标题:配置全省最大停车场内文:充足的车位配比是商业广场经营成败的关键因素之一,平陵广场配置全省最大的大型停车场,地下二层为机动车停车场,可停放1133辆机动车;并设计集中非机动车库,另外单独设计了卸货区域供中型货车卸货,同时地面设置2个大型货车卸货台,为商家提供便利。

Page24标题:三大主力店强势入驻内文:平陵广场以其无可挑剔的商业优势吸引了众多商家的青睐,世界500强之首的沃尔玛超市、全国百货十强之一的天虹百货、全国票房前三甲的中影星美院线三家主力店的强势入驻,就是最好的证明,除了满足购物与消费,更增加了休闲与娱乐,整体综合业态将形成强大的积聚效应,将消费者紧紧锁定在项目内,为中小型商户提供人流的保障。

Page25标题:一站式购物中心内文:什么是一站式购物中心?就是在平陵广场,能够满足您一切购物与消费有关的所有需求,本项目聚人气、有档次,集购物、休闲、餐饮、娱乐、商务、居住等多功能为一体,必将成为“引领消费时尚潮流,展示都市魅力生活”,全方位满足溧阳市民生活需求的一站式购物中心。

Page26——Page27标题:平陵广场负一层业态规划内文:平陵广场负一层业态规划示意图(包括已入驻商家和意向商家分布图)Page28——Page29标题:平陵广场夹层业态规划内文:平陵广场夹层业态规划示意图(包括已入驻商家和意向商家分布图)Page30——Page31标题:平陵广场一层业态规划内文:平陵广场一层业态规划示意图(包括已入驻商家和意向商家分布图)Page32——Page33标题:平陵广场二层业态规划内文:平陵广场二层业态规划示意图(包括已入驻商家和意向商家分布图)Page34——Page35标题:平陵广场三层业态规划内文:平陵广场三层业态规划示意图(包括已入驻商家和意向商家分布图)Page36——Page37标题:平陵广场四层业态规划内文:平陵广场四层业态规划示意图(包括已入驻商家和意向商家分布图)Page38——Page39标题:平陵广场五层业态规划内文:平陵广场五层业态规划示意图(包括已入驻商家和意向商家分布图)Page40——Page41第三篇:战略与合作Page42——Page43标题:五大统一旺市法宝内文:平陵广场采用五大统一的特色经营管理模式,确保整个商业业态的统一性和适应市场的可调整性,成就溧阳商业典范。

统一规划:统一业态规划定位是商业成功的首要条件,准确的市场定位和业态的合理布局,形成自己的特色与竞争力。

统一管理:聘请专业商业管理公司,提供统一高效的全程商业管理服务,为消费者提供良好的购物环境,并提高商家的服务意识和服务质量,使消费者放心消费,满意消费。

统一招商:组建专业招商队伍,有针对性的与定位的目标商户进行洽谈,对不同的商户进行筛选,才能保证商户的质量,才能保证商业的持续火爆经营。

统一经营:通过统一经营,结合所有商家的资源,协调所有商家的步调,组织有效的促销和宣传活动,让消费热潮一浪接一浪,生意一单接一单。

统一推广:通过专业营销策划,运用合理有效的媒体组合,组织恰当的活动与事件营销,提高整个项目的知名度和美誉度,使商家的生意越做越红火。

Page44——Page45标题:八大经营举措,永保商业兴旺内文:成立经营管理公司,把市场做旺到底:聘请专业商业管理人才组成强大的专业管理营运团队,通过对整体商业科学统一的经营管理,营造良好购物消费环境,促使并帮助商家不断提高服务水平,建立良好的口碑,迅速做旺市场。

成立经营顾问委员会,保障持续经营:邀请政府专家、商业地产专家、知名人士等作为本项目的经营管理顾问,集各方智慧,确保本项目永续经营。

设立专项的经营管理推广基金,立体化推广宣传:项目由专业的经营管理公司实行统一经营、统一管理、统一推广,建立长效的经营推广基金,通过多种媒体组合与各类促销活动,打造平陵广场的品牌。

牵线溧阳各大旅行社,进行旅游合作:与溧阳各大旅行社签订战略合作协议,共同营造具备强大竞争力的休闲、美食、度假文化氛围,将影响力有效的辐射到溧阳之外,使平陵广场成为游客必到的消费胜地。

定期举办购物嘉年华,整合形象推广:与溧阳市商业协会、溧阳市旅游协会等合作,于每年春秋季举办购物嘉年华,扩大本项目的影响力。

开通专业网站,搭建财富桥梁:特设项目专业网站,构筑全方位的电子商务体系,为商户增加宣传窗口,同时与各大商业知名网站合作,拓展商户客源,消费者可在网络上了解商家情况和服务内容,为消费者与商家搭建沟通平台。

主流媒体商业冠名,持续扩大影响力:为了扩大市场影响力,全力打造溧阳首席商业综合体,创办平陵广场商业杂志,并联合举办各种活动,树立商业品牌。

开通办证绿色通道,为商家排忧解难:联合溧阳的工商、税务、银行等政府机关部门,为入驻本项目的商家的相关手续办理开设绿色通道,优化手续办理时间和程序。

Page45——Page46标题:战略合作商家携手共同发展内文:意向商家LOGO和商家介绍Page48简单介绍商业经营管理公司。

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