提高风险型决策问题计算准确性的若干探讨

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确定型决策、不确定型决策、风险型决策的比较分析

确定型决策、不确定型决策、风险型决策的比较分析

确定型决策、不确定型决策、风险型决策的比较分析叶伟内容摘要:决策按照状态空间分类,可分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策三类。

本文就这三种决策的基本概念、使用原则、适用范围和优缺点等几个方面进行了综合的比较分析。

关键词:确定型决策不确定型决策风险型决策Abstract:According to the state space, the decision-making may be divided into decision making under certainty , decision making under uncertainty and decision making under risk. This article has carried on the comparative analysis of their basic concept, their use principle, their applicable scope and their good and bad points and so on.Keywords:Decision-making under certainty Decision-making under uncertainty Decision-making under risk1.引言决策是理性人普遍从事的一种活动,也是极为重要的制胜手段。

它的核心是,对未来活动的多个目标及用途做出合理的选择,以寻求最满意的行动方案。

决策具有以下特点:①面对新问题和新任务做出科学决定,属于创造性的管理活动;②必须对实际行为有直接的指导作用;③具有多因素、多目标、不要确定性与方案的多样性,以及决策影响的时效性和一次性。

现代决策理论的主要特点在于,以概率和数理统计为基础,以统计判定理论和高等数学为工具,广泛地收集和处理信号,考虑人的心理和外在环境、市场等应变因素,知道人们把各类工程技术因素与经济效益统一起来做定量分析,并以电子计算机为辅助手段,研究决策的性质和规律、模型与方法,以寻求整体的最优解或满意解。

系统工程原理试题(卷)库

系统工程原理试题(卷)库

系统⼯程原理试题(卷)库系统⼯程原理试题库⼀、判断1、马克思、恩格斯说,世界是由⽆数相互联系、依赖、制约、作⽤的事物和过程形成的统⼀整体”,表现出的普遍联系及其整体性思想,就是现代的系统概念,是系统理论的哲学基础。

(√)2、“有机论”⽣物学认为,有机体可分解为各个部分,各个部分的功能完全决定了系统的功能和特性。

(X)3、系统⼯程与系统科学的区别是,前者是⼯程技术,后者是基础理论。

(√)4、系统⼯程是系统科学的基础理论。

(X )5、系统⼯程属于系统科学体系的技术科学层次。

(X)6、系统⼯程⼈员是⼯程项⽬的决策者。

(X)7、⼈脑是⼀个典型的复杂巨系统。

(√)8、如果系统的所有组成要素都是最优的,那么系统的整体功能也⼀定是最优的。

(X)9、根据系统与外界环境的物质、能量和信息的交换情况,系统可分为开放系统、封闭系统两类。

(√)10、现实世界中没有完全意义上的封闭系统。

(√)11、系统建模时应该把研究问题的⼀切细节、⼀切因素都包罗进去。

(X)12、系统模型⼀般不是系统对象本⾝,⽽是现实系统的描述、模仿或抽象。

(√)13、⽬标-⼿段分析法、因果分析法、KJ法等是典型的定性系统分析⽅法。

(√)14、在系统解析结构模型中,总是假定所涉及的关系具有传递性。

(√)15、切克兰德的“调查学习”⽅法论的核⼼是寻求系统的最优化。

(X)16、切克兰德的“调查学习”模式主要适⽤于研究良结构的硬系统。

(X)17、在系统解析结构模型中,总是假定所涉及的关系具有传递性。

(√)18、设某系统的单元e i的先⾏集A(e i)和可达集R(e i)满⾜关系A(e i)= A(e i)∩R(e i),则e i⼀定是该系统的底层单元。

(√)19、层次分析法是⼀种定性分析⽅法。

(X )20、只有当随机⼀致性指标CR≤ 0.10 时,判断矩阵才具有满意的⼀致性,否则就需要对判断矩阵进⾏调整。

(√)21、应⽤层次分析法时,要求判断矩阵必须具有完全⼀致性。

风险型决策分析

风险型决策分析

2024/7/17
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例题——收益值表及决策矩阵
2024/7/17
下例
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解题步骤
• 各方案的最优结果值为
• 最满意方案a*满足Leabharlann q (a*)max
1i3
q(ai
)
q
(a1
)
• a*=a1为最满意方案
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悲观准则(max-min准则)
• 悲观准则也称保守准则,其基本思路是假 设各行动方案总是出现最坏的可能结果值, 这些最坏结果中的最好者所对应的行动方 案为最满意方案。
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等可能性准则决策步骤
• 假定各自然状态出现的概率相等,即 p(θ1)= p(θ2)=…= p(θn)=1/n
• 求各方案条件收益期望值或期望效用值
• 从各方案的条件收益期望值中找出最大者, 或找出期望效用值最大者,所对应的a*为最 满意方案,即a*满足
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等可能性准则举例
第四章 风险型决策分析
2024/7/17
1
风险型决策分析
• 存在两个或两个以上自然状态的决策问题, 每一行动方案对应着多个不同的结果,概 率分布可能是已知,也可能是未知。
• 本章首先介绍不确定型决策分析的几种准 则,然后介绍风险型决策分析的一般方法, 最后讨论状态分析、主观概率、风险度计 算等问题。
• 不确定型决策问题行动方案的结果值出现 的概率无法估算,决策者根据自己的主观 倾向进行决策,不同的主观态度建立不同 的评价和决策准则。
• 根据不同的决策准则,选出的最优方案也 可能是不同的。
2024/7/17
6
不确定型决策分析

第四章 决策复习题

第四章 决策复习题

第四章决策一、单项选择题1、决策遵循的原则之一是( C )。

A、最快原则B、最优原则C、创新原则D、准确原则2、决策的依据是( B )。

A、大量的信息B、适量的信息C、资源D、绩效3、与战略决策相对应的决策者是( A )。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者4、与业务决策相对应的决策者是( C )。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者5、与战略决策相对应的时间特点是( A )。

A、长期性B、中期性C、短期性D、瞬时性6、与业务决策者相对应的时间特点是( C )。

A、长期性B、中期性C、短期性D、瞬时性7、能够运用常规方法解决重复性问题以达到目标的决策是( A )。

A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策8、为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是(B )。

A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险行决策9、德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为( A )人较好。

A、5-6B、10-20C、30-40D、10-5010、最小最大后悔值法就是使后悔值( A )的方法。

A、最小B、最大C、相等D、等于零11、为解决经常出现的、或重复发生的常规问题作出的决策是( A )。

A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策12、各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是( C )。

A、程序化决策B、确定型决策C、风险型决策D、不确定型决策二、多项选择题1、从决策影响的时间看,可把决策分为( AB )。

A、长期决策B、短期决策C、战略决策D、战术决策E、业务决策2、从决策所涉及问题的重复程度看,可把决策分为( DE )。

A、管理决策B、执行决策C、战略决策D、程序化决策E、非程序化决策3、从决策的重要性看,可把决策分为( ABC )。

A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、程序化决策E、非程序化决策4、从环境因素的可控程度看,可把决策分为( CDE )。

基于层次分析法的重大事项社会稳定风险评估指标体系分析

基于层次分析法的重大事项社会稳定风险评估指标体系分析

基于层次分析法的重大事项社会稳定风险评估指标体系分析一、本文概述随着社会的快速发展和变革,重大事项社会稳定风险评估的重要性日益凸显。

为了更好地应对社会风险,提高社会稳定性,本文提出了一种基于层次分析法的重大事项社会稳定风险评估指标体系分析方法。

该方法旨在通过科学、系统的评估方法,对重大事项可能引发的社会稳定风险进行全面、客观的评估,从而为政府决策提供参考和依据。

本文首先简要介绍了社会稳定风险评估的背景和意义,阐述了层次分析法在风险评估中的应用原理。

接着,详细阐述了基于层次分析法的重大事项社会稳定风险评估指标体系的构建过程,包括指标的选择、权重的确定、评估模型的建立等。

在此基础上,本文还通过案例分析,验证了该评估方法的有效性和实用性。

通过本文的研究,旨在为社会稳定风险评估提供一种科学、实用的方法,帮助政府和社会各界更好地应对重大事项带来的社会稳定风险,促进社会的和谐稳定发展。

也希望能够引起更多学者和专家对这一领域的关注和研究,共同推动社会稳定风险评估理论和实践的发展。

二、重大事项社会稳定风险评估概述社会稳定风险评估是对可能影响社会稳定的重大事项进行科学预测、分析和评估的过程,目的是识别潜在的社会风险,提出防范和化解风险的措施,从而维护社会的和谐稳定。

在当前社会变革不断加速、利益关系日益复杂的背景下,社会稳定风险评估显得尤为重要。

社会稳定风险评估指标体系是评估工作的基础和核心,它通过对一系列相关指标进行量化分析,全面反映重大事项对社会稳定的影响程度和可能引发的风险。

这些指标包括但不限于经济发展、社会公正、环境保护、公共安全等多个方面。

通过对这些指标的综合考量,可以更加全面、客观地评估重大事项的社会稳定风险。

层次分析法作为一种定性与定量相结合的分析方法,在社会稳定风险评估中发挥着重要作用。

该方法通过对评估指标进行层次划分和权重赋值,使得评估结果更加科学、合理。

在构建社会稳定风险评估指标体系时,层次分析法可以帮助我们确定各指标之间的逻辑关系,明确各指标的重要性和影响力,从而为后续的风险评估和决策提供有力支持。

风险型决策(专题四)(2)

风险型决策(专题四)(2)
决策分析
(2) 决策矩阵法(P195)(了解)
(2)决策矩阵法:用于备选行动方案及自然状态都比较多的情况。 设有m个行动方案A1,A2,…,Ai, …,Am,写成集合为
A={A1,A2,…,Ai, …,Am},叫做方案向量; 有n个自然状态S1,S2,…,Sj, …,Sn,写成集合为
S={S1,S2,…,Sj, …,Sn},叫做状态向量; 每个自然状态发生的概率分别为P(S1),P(S2) ,…,P(Sj), …,P(Sn),写成 P=[ P(S1),P(S2) ,…,P(Sj), …,P(Sn)] ,叫状态概率矩阵或概率矩阵。
决策分析
1、先验概率、后验概率与贝叶斯准则
先验概率 先验概率指根据历史资料或主观判断所确定的,
没有经过试验证实的概率。其中,利用过去历史资 料计算得到的先验概率,称为客观先验概率;当历 史资料无从取得或资料不完全时,凭人们的主观经 验来判断而得到的先验概率,称为主观先验概率。
决策分析
后验概率
后验概率是指通过调查或其它方式获取新的附加信息, 利用贝叶斯公式对先验概率进行修正,而后得到的概率。 先验概率与后验概率的实质区别是: ➢ 先验概率不是根据有关自然状态的全部资料测定的,而只 是利用现有的材料(主要是历史资料)计算的;后验概率使 用了有关自然状态更加全面的资料,既有先验概率资料, 也有补充资料; ➢ 先验概率的计算比较简单,没有使用贝叶斯公式;而后验 概率的计算,要使用贝叶斯公式,而且在利用样本资料计 算逻辑概率时,还要使用理论概率分布,需要更多的数理 统计知识。
估计可能会有变化,变化后的概率为P(jS),此条件概率表
示在追加信息S后对原概率的一个修正,所以称为后验概率。 Bayes法就是一种后验概率方法,是利用补充信息进行决策的 一种方法。

风险型决策(已学过)

风险型决策(已学过)

期望值法
总结词
期望值法是一种基于期望收益的决策方法,通过计算每个方案的期望收益值, 选择期望收益最大的方案。
详细描述
期望值法考虑了各方案在不同概率下的收益情况,通过加权平均计算出期望收 益值,从而作出最优决策。该方法较为全面,适用于已知概率分布的情况,但 需要准确估计各方案的概率和收益。
决策树法
最小遗憾准则
选择能最小化最坏结果与期望 结果之间差距的方案。
中值准则
选择中间值最大的方案,以避 免极端风险。
步骤
01
02
03
确定目标
明确决策的目的和要解决 的问题。
收集信息
收集与决策相关的所有可 能的信息和数据。
评估方案
根据准则评估每个方案的 优劣。
步骤
选择方案
实施方案
评估结果
反馈与调整
基于评估结果,选择最 优或次优方案。
02
风险型决策涉及到对未来不确定 性的预测和评估,以及根据这些 预测和评估做出相应的决策。
特点
存在不确定性
风险型决策涉及到未来的不确 定性,即决策者无法确定未来
事件的发生概率和影响。
存在多种可能的结果
风险型决策的结果不是确定的 ,而是存在多种可能的结果, 每种结果出现的概率不同。
需要考虑概率和损益
05
风险型决策的局限性与改进建议
局限性
信息不完全
风险型决策通常基于不完全的信息,导致决 策者难以准确预测未来事件。
概率估计误差
对事件发生的概率估计可能存在误差,影响 决策的准确性。
偏好不确定性
决策者的偏好可能存在不确定性,使得难以 确定最优的行动方案。
风险厌恶
决策者可能因为害怕损失而过度保守,错失 一些具有潜在高回报的行动。

煤矿企业管理复习题09综合

煤矿企业管理复习题09综合

综合煤矿企业管理复习题一、填空1.采煤工作面正规循环作业组织包括(循环要素)、(作业方式)、(安排循环工序)、(劳动组织)和(编制循环图表)五部分。

2. 设备磨损的补偿有局部补偿和全部补偿两类。

3.采煤工作面内工程一般包括生产设备工程、基本生产工程、辅助生产工程、生产服5. 目标市场策略有(无差异性策略)、(差异性市场策略)、(密集(集中)型市场策略)。

6. 根据煤炭加工程度的不同,可将煤炭分为毛煤、原煤、洗选或筛选煤。

7. 管理的内容主要有(计划)、(组织)、(领导)、(控制)四个方面。

8. 当采用棚式支护巷道时,循环进度应和支架间距相适应,循环进度与支架间距的关系是循环进度应等于支架间距的整倍数。

10、绩效评估的标准包括绝对标准、相对标准、客观标准。

11. 为了保证生产的安全性放顶步距与顶板垮落步距的关系是L放>L垮。

12. 组织文化具有历史依赖性、个异见性、民族性和稳定性的特点。

13. 煤矿支护用品一般分为木材支护、非木支护两大类。

14. 依据煤化程度的参数可将煤分为无烟煤、烟煤、褐煤。

15. 工业企业物资储备有经常储备、保险储备、季节性储备、特种储备。

16. 设备在使用中机器零件的磨损过程大致可分为初期磨损阶段、正常磨损阶段、急剧磨损阶段。

17. 物资定额包括物资消耗定额、物资储备定额两个方面。

18. 决策树有决策点、方案枝、自然状态点和概率枝构成。

19. 回采工作(掘进)循环作业图表包括循环作业图(掘进工作计划图)、工人出勤表、技术经济指标表三个主要部分。

20. ISO9000系列标准有ISO9000\ISO9001\ISO9002\ISO9003\ISO9004。

21、采掘平衡的基本指标中三量可采期是矿井的开拓煤量、准备煤量、回采煤量可采的时间。

22、管理具有自然属性和社会属性二重性。

23、管理的职能是计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能。

(计划、组织、领导、控制)。

24、设备的寿命周期费用包括原始费用和使用费用两大部分。

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Analysis on er ror problem in venture decision
LIU Xiao2xia, TIAN Da2gang ( College of Ma nagement, University of Shanghai f or Science and Technology, Sha nghai 200093 , China)
E ( a 2 ) . 用 B 1 表示预报 H 1 发生, p ( B1 ) = p ; B 2 表 示预报 H 2 发生 , p ( B 2 ) = 1- p; 后验概率 p 1 = p ( a 1 / B 1) , p 2 = p ( a 1 / B2 ) , p 1 和 p 2 可 能出现计算 误差 , 设误差分别为 $ p 1 、 $ p 2 . 设在有情报资料的 条件下 , 计算得到的期望收益值为 Ec ( a i / Bj ) , 则有 Ec ( a i / Bj ) = vi 1 ( p j + $ pj ) + vi 2 ( 1 - p j - $ p j ) = vi 1 p j + vi 2 ( 1 - p j ) + v i1 $ pj - v i2 $ pj = E ( a i / Bj ) + ( v i 1 - v i 2 ) $ p j ( i , j = 1, 2 ) 这里 E( a i / Bj ) 表示 Ec ( a i / Bj ) 的精确值. 为确定 起见 , 设 Ec ( a 1 / B1 ) > Ec ( a 2/ B 1 ) , Ec ( a 2 / B 2 ) > Ec( a 1 / B 2 ) . 于是有情报资料情况下的期 望收益为 Ec ( a 1 / B 1) p + Ec( a 2 / B 2 ) ( 1 - p) = E( a 1/ B 1 ) p + E( a 2 / B 2 ) ( 1 - p) + ( v 11 - v 12 ) $ p 1 p + ( v 21 - v 22 ) # $ p 2( 1 - p ) 所以可接受的情报费用最大值为
假定方案 a 1 优于方案 a 2 , 即期望值 E ( a 1 ) > E ( a 2 ) , 则应该有 p > p , 即 v 11 p + v 12 ( 1- p ) > v 21 p + v 22 ( 1- p ) , 但因为误差 , 可能使得 p < p * . 设因为误差 p 变为 p + $ p. 如果误差导致选择 错误 , 则有 v 11 ( p + $ p) + v 12 ( 1 - p - $ p ) < v 21 ( p + $ p) + v 22 ( 1 - p - $ p ) 即 v 11 p - v 21 p + v 12 ( 1- p ) - v 22 ( 1- p ) < ( v 12 - v 11 + v 21 - v 22 ) $ p 从而可知 , 当 r $p r > v 11 p - v 21 p + ( 1 - p) v 12 - ( 1 - p) v 22 v 12 - v 11 + v 12 - v 22
图 1 计算决 策树 Fig. 1 Decision tr ee of calculate
由决策树分析可知, 在有可靠气象预报资料的情 况下所得期望收益值为 14 900 元, 比单纯凭经验预测 做出的决策所得期望收益值多, 即 14 960- 14 000= 960( 元) , 此差值就可以看作是气象情报资料的价值. 但 式( 3)~ ( 6) 的计算都存在较大的误差, 分析如下. 将后 验 概率 p ( A 1 / B1 ) 、 p ( A 2 / B1 ) 、 p ( A1/ B 2 ) 和 p ( A 2 / B2 ) 保留分数形式, 代入计算 , 则可得 节点 ¾ ( - 10 000) 节点 ¿ - 0. 2 万元. 这样计算得节点 » 为 0. 8 @0. 4 0. 1 @0. 6 @50 000+ @( - 10 000) @ 0. 38 0. 38 0. 38+ ( - 2 000) @0. 62= 1. 416( 万元 ) 计算出有气象预报资料情况下所得的期望收益 0. 8 @0. 4 0. 1 @0. 6 @ 50 000 + @ 0. 38 0. 38
第rsity of Shanghai for Science and Technology
上 海 理 工 大 学 学 报
Vol. 26
No. 3 2004
文章编号 : 1007- 6735( 2004) 03- 0266- 05
提高风险型决策问题计算准确性的若干探讨
表1 Tab. 1 可能结果 a1 a2 损益值 vij Pr ofit a nd loss 自然概率 p v 11 v 21 1- p v 12 v 22
Ec( a 1 / B1) p + Ec( a 2 / B2) ( 1 - p ) - E( a 1) = {E ( a 1 / B 1 ) p + E( a 2 / B 2 ) ( 1 - p ) E ( a 1 ) } + ( v 11 - v 12 ) $ p 1 p + ( v 21 - v 22 ) $ p 2 ( 1 - p ) 这里 { }中的项是无误差情况下情报费用最大值 . 可 见 , 因后验概率的计算误差引起的情报费用误差为 ( v 11 - v 12 ) $ p 1 p + ( v 21 - v 22 ) # $ p 2( 1 - p ) 决策. 下面是一个在考 虑是否利用情报资料的情况 下 , 因计算误差而可能引起决策错误的例子[4 ] . 按某工程项目的合同, 计划 3 个月完工, 其施工 费与工程完工期有关 . 假定天气是影响工程能否按 期完工的决定因素. 如果天气好, 工程能按时完工, = 施工单位可获利 5 万元 ; 如果天气不好, 不能按时完 工 , 施工单位就被罚款 1 万元; 如不施工 , 就要损失 误工费 2 千元 . 根据过去的经验, 在计划施工期内, 天气好 的可能 性为 40% . 为了 更好地 掌握天 气情 况 , 施工单位拟从气象台获得该地区过去同一时期 的天气预报资料. 假定天气预报资料比较可靠, 对于 好天气的预报正确率为 80% , 问该如何决策 . 设 : A 1 表示天气好, A 2 表示天气坏, B 1 表示 预报天气好 , B 2 表示预报天气坏 . ( 2) 这个误差将会 导致在是否采用情报问 题上的错误
如表 1 所示 , 考虑两种自然状态、 两种可能结果 的决策问题. 其中, a 1 、 a 2 表示可能结果 , H H 1、 2 表示 自然状态, p 为事件发生的后验概率 , vij 为 行动 a i 在H j 状态下的收益值, i , j = 1, 2. 在 a 1 情况下的期望收益为 v 11 p + v 12 ( 1- p ) 在 a 2 情况下的期望收益为 v 21 p + v 22 ( 1- p ) 当 v 11 p + v 12 ( 1- p ) - [ v 21 p + v 22 ( 1- p ) ] = 0 时 , 得到临界点 ( 无差异点 ) p * v 22 - v 12 p = = p* v 11 + v 22 + v 12 - v 21
*
268
上海理工大学学 报
2004 年 第 26 卷
根据过去的资料 , 该地区在计划的施工期间内 , 各种情况出现的概率为: a . 天气好的概率 p ( A 1 ) = 0. 4 b. 天气好而且预报天气也好的概率 p ( B1 / A 1 ) = 0. 8 c. 天气不好而且预报天气也不好的概率 p ( B2 / A 2 ) = 0. 9 根据全概率和贝叶斯定理 , 可以计算出下列各 种情况出现的概率值 . a . 预报天气好的概率 p ( B1 ) = 0 . 38
1
误差对决策的影响
在文献 [ 3] 的实例中, 如果工程的计算单位是百
万甚至千万, 那么由于计算导致的误差就会有几十 万、 上百万 , 数量相当可观 . 本文从计算误差导致决
第3期
刘晓霞等 : 提高风险型决策问题计算准确性 的若干探讨
267
策选择错误以及误差导致情报 价值计算错误 等方 面, 讨论误差可能带来的问题 . 1. 1 误差导致选择错误
收稿日期 : 2003- 12- 16 作者简介 : 刘晓霞 ( 1974- ) , 女 , 硕士研究生 .
方法是将其四舍五入 , 这样得出的非精确值便导致 了计算出的期望损益值有误差, 在实际工程项目耗 资上千万的情况下 , 这类误差是不可忽略的. 如果误 差超出一定的范围 , 甚至会引起方案选择的错误 , 或 者导致情报费用的计算错误 , 从而可能造成巨额的 经济损失 . 本文讨论了这类误差的危害及其消除方 法 , 并进一步通过实例借助一种两维的方法分析了 情报的准确性对决策的影响 , 以便在实际的决策分 析中, 使得决策者快速决定是否要情报资料, 以节省 时间和财力 , 从根本上提高经济效益[ 1, 2] .
* *
| p- p | ( 1) 时, 误差将导致选择错误 . 容易看出, 当 p 很接近临 界点 p 时 , 很小的误差便会导致错误的选择 . 1. 2 误差导致情报价值计算错误 现考虑非完全情报价值问题. 利用表 1 的模型 , 补充预报阶段. 设当不使用情报资料时 , 有 E ( a 1 ) >
Abstr act: The vent ure decision is a sort of common decision problem, but t he calculat ion error is likely to lead t o a wrong decision in pract ical occasions, so a kind of calculation errors and it s bad effect are analyzed, some met hods t o get rid of t he error are provided, and the importance of t he accuracy of infor2 mat ion is also point ed out by means of a pract ical example. Key words: venture decision; inf orma tion val ue; error analysi s 风险型决策是决策分析中研究得最多的一类问 题, 它是指决策者对未来的状态无法做出肯定的判 断, 但可以判明其各种情况发生的概率的一类决策 问题 . 风险型决策问题的理论基础是期望效用理论 , 常常 表 现为 最 大期 望 利润 或最 低 期 望成 本 决 策 准则 . 贝叶斯决策属于风险型决策, 是决策者经常使 用的一种方法. 它是在已知自然概率 ( 即先验概率 ) 的情况下, 通过进一步抽样调查或搜集情报资料等 活动, 修正先验概率 , 调整得出事后概率 ( 即后验概 率) , 并据此做出决策 , 减少决策风险. 本文利用贝叶 斯决策在风险型决策中的代表性 , 对由于计算误差 可能导致的不良结果进行分析 . 在贝叶斯决策问题中需要计算条件概率. 由于 计算出的条件概率往往不是有限小数, 通常的计算
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