厨师长工作内容与职责

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厨师长岗位职责和要求

厨师长岗位职责和要求

厨师长岗位职责和要求在餐饮行业中,厨师长是一个非常关键的职位。

厨师长负责管理厨房的日常运作,监督食品的制作过程,并确保菜品的质量和口味符合标准。

本文将介绍厨师长的职责和要求。

一、岗位职责1.菜品研发和菜单策划:厨师长负责菜品的研发和菜单的策划,与食材供应商合作,开发新的菜品,确保菜单的多样性和创新性以满足顾客需求。

2.食材采购和库存管理:厨师长负责监督食材的采购和库存管理,与供应商进行谈判以获得最优惠的采购价,确保食材的新鲜度和质量。

3.人员管理和培训:作为管理者,厨师长负责管理厨房的员工,制定工作计划和班次安排,指导员工进行菜品制作,培训新员工,确保团队的协作和高效运作。

4.生产计划和控制:厨师长制定生产计划,精确掌握每日的菜品销售情况,合理安排食材使用,控制成本,减少食材的浪费。

5.质量控制和卫生安全:厨师长负责监督菜品的制作过程,确保菜品的质量和口味符合标准,同时要求员工遵守卫生安全规范,保证食品的安全和卫生。

6.协调与沟通:厨师长需要与其他部门的协作,如餐厅经理和采购部门,保持良好的沟通与合作关系,确保厨房的运作紧密配合,顺利完成任务。

二、岗位要求1.相关工作经验:作为厨师长,拥有一定的相关工作经验是必要的。

有丰富的厨房管理经验和菜品研发经验,能够应对各种突发情况和问题。

2.专业知识和技能:厨师长需要熟悉各种烹饪技巧和菜品制作方法,了解食材的特点和搭配原则,掌握厨房管理的各项技能和知识。

3.领导能力和团队协作:厨师长需要具备良好的领导能力和团队协作能力,能够管理团队成员,指导他们进行工作,并能够与其他部门进行有效的协作。

4.责任心和紧急处理能力:厨师长需要有很高的责任心和紧急处理能力,能够应对突发情况和问题,保证厨房的正常运作和顾客的用餐体验。

5.良好的卫生习惯:厨师长需要具备良好的卫生习惯,严格遵守食品安全和卫生规范,保证食品的安全和卫生。

6.沟通能力:厨师长需要具备良好的沟通能力,能够与团队成员和其他部门进行有效的沟通和协调。

厨师长的岗位职责和要求

厨师长的岗位职责和要求

厨师长的岗位职责和要求厨师长是餐饮行业中的重要职位之一,他们负责管理厨房的运作,确保食品的质量和口味达到最佳状态。

下面将详细介绍厨师长的岗位职责和要求。

一、岗位职责1. 菜单设计和开发:厨师长负责与管理层合作制定菜单,并负责菜品的设计和开发。

他们需要了解市场需求和食物趋势,创新菜品,提供新颖的美食体验。

2. 食材采购和库存管理:厨师长负责与供应商合作,确保采购到新鲜和高质量的食材。

他们需要控制食材的库存,并与相关部门合作,确保库存的充足和使用效率。

3. 厨房组织和协调:厨师长需要安排和指导厨师团队的工作,确保厨房运作的高效和顺畅。

他们负责分配任务,培训新员工,并监督员工遵守卫生和安全规定。

4. 食品质量控制:作为厨师长,他们对食品质量负有最终责任。

他们需要确保食品的卫生安全,控制食品加工过程中的质量,并关注客户的反馈和满意度。

5. 领导和团队合作:厨师长需要具备良好的领导能力,能够激励和指导团队成员。

他们需要与其他部门合作,确保良好的工作氛围和团队协作。

二、岗位要求1. 职业经验:作为一名厨师长,至少需要有5年以上的相关工作经验,具备丰富的厨房管理和烹饪技能。

他们需要对不同菜系和烹饪技巧有深入的了解。

2. 烹饪技能:厨师长需要具备卓越的烹饪技能和创新能力。

他们需要熟练掌握各种烹饪方法,并能将其应用到菜品的开发和制作中。

3. 卫生安全意识:厨师长需要注重卫生安全,熟悉并遵守食品安全和卫生规定。

他们需要建立并实施相关的卫生标准,并确保员工遵守。

4. 领导能力:厨师长需要具备良好的领导和管理能力,能够有效地管理和指导团队成员。

他们需要具备良好的沟通和人际关系技巧,并能够激励团队成员的工作热情和积极性。

5. 压力管理能力:在繁忙的厨房环境中,厨师长需要能够处理多重任务和工作压力。

他们需要保持冷静和专业,并能够在紧急情况下做出正确的决策。

总结:厨师长是厨房中不可或缺的角色,他们在菜品的研发、食材采购和团队管理方面扮演着重要的角色。

厨师长工作岗位职责9篇

厨师长工作岗位职责9篇

厨师长工作岗位职责9篇【第1篇】厨师长工作岗位职责主要工作职责[1]接受行政总厨的工作指令,向其汇报工作。

[2]负责制定所属分厨房厨师长的工作职责,并负责对厨师长进行评估和考核,根据其工作实绩,提出奖惩意见,报总厨师长审批。

[3]协调各厨房之间的关系,监督和检查各厨房生产的操作规程和菜点质量。

[4]根据各厨房每天提出所需原料的定货规格进行审核,并督促采购部按时购回。

[5]参与菜单、产品规格、食品规格的制定,参与新产品的开发和研制,并根据季节、市场货源情况,有针对性地调整菜单和菜价。

[6]根据菜单和生产任务,检查和监督厨房开餐前的各项准备工作,检查各份菜肴的数量、规格和盘饰要求,检查厨房生产过程的卫生情况,检查处菜速度,对菜点制作工作中的原料使用、贮藏、库存情况进行控制。

负责、参与大型宴会和重要客人的菜肴制作,负责开设一般高、中档宴会菜单及成本控制。

[7]督促和检查厨房的环境卫生和工作人员的仪表仪容及个人卫生。

[8]审核部门考勤表,拟定奖金发放计划,报总厨师长审阅。

[9]行政总厨师长不在时中餐总厨师长代行其职责。

2、日常具体工作任务[1]检查员工出勤情况和签到情况。

[2]了解早餐的客情,查看值班记录,布置有关工作。

[3]检查早餐的开餐情况,加强餐中巡视。

督促早餐的质量和数量。

[4]巡视厨房各岗位人员的工作情况。

[5]了解中午客情,分派各分厨房厨师长的工作。

[6]签暑有关报告、报表、领料单、维修单等。

[7]根据隔日的订货情况检查当日所进原料的种类、数量、质量是否符合要求,所需材料是否按时到位。

对价格昂贵的原料要亲自验收或督促验收。

[8]巡视加工间、切配间、面点间、冷菜间的工作状况。

[9]出席餐饮部经理召开的每日例会。

[10]根据例会要求,布置厨房工作。

[11]根据客情预测,检查各项备餐工作。

[12]查看重要宴会的菜单与特殊安排。

[13]掌握菜点售缺情况,并及时通知餐厅。

[14]巡视开餐进程,确保菜肴数量、质量、装盘规格等符合标准,掌握出菜速度。

厨师长工作流程及岗位职责模版(四篇)

厨师长工作流程及岗位职责模版(四篇)

厨师长工作流程及岗位职责模版厨师长是餐厅中的核心职位之一,负责管理和领导整个厨房团队,确保食品质量和服务的高标准。

他们需要具备丰富的烹饪技术和管理经验。

以下是一个厨师长的工作流程及岗位职责模板,以供参考:一、工作流程1. 接收并理解上级对厨房的需求和要求。

2. 制定菜单,进行食材采购,并确保食材的质量和新鲜度。

3. 组织和指导厨房团队进行烹饪和制作各类菜品。

4. 检查每道菜品的质量和口感,保证菜品符合标准。

5. 协调厨房各个部门的工作,确保工作顺利进行。

6. 负责厨房设备的维护和保养,确保设备的正常运行。

7. 管理厨房人员的考勤和工作时间,并做好员工的培训和绩效评估。

8. 处理客户的投诉和意见,并及时解决问题。

9. 与其他部门的负责人进行沟通和协调,保证工作的顺利进行。

10. 参与菜品创新和研发,不断提升厨房的菜品质量和口碑。

二、岗位职责1. 制定菜单:根据市场需求和客户口味,制定合理的菜单,确保菜品的多样性和可行性。

2. 食材采购管理:负责与供应商联系,选择优质的食材,并进行价格谈判和采购计划的制定。

3. 烹饪技术指导:对厨房团队进行技术培训和指导,确保菜品烹饪的标准化和口感的一致性。

4. 菜品质量把控:检查每道菜品的质量和口感,确保菜品符合标准,并及时解决客户的意见和反馈。

5. 厨房团队管理:负责厨房团队的招聘、培训和日常管理,制定工作流程和规范,并对员工进行绩效评估和激励措施。

6. 设备维护保养:负责厨房设备的维护和保养,确保设备的正常运行,及时修理和更换损坏的设备。

7. 客户投诉处理:负责处理客户的投诉和意见,并及时解决问题,保障客户满意度。

8. 部门协调合作:与其他部门的负责人进行沟通和协调,保证厨房工作的顺利进行。

特别是与前厅、采购、财务等部门的协调配合。

9. 菜品创新与研发:参与新菜品的创新和研发,提出改进意见和建议,不断提升厨房的菜品质量和口碑。

三、能力要求1. 扎实的烹饪技巧和丰富的菜品经验。

厨师长岗位职责和要求

厨师长岗位职责和要求

厨师长岗位职责和要求一、岗位概述1、厨师长是厨房工作的主要负责人,负责厨房的日常管理和菜品质量的把控。

二、岗位职责1、厨房管理11 制定厨房的工作计划和目标,并组织实施和监督执行。

12 建立和完善厨房的各项规章制度和工作流程,确保厨房工作的规范化和标准化。

13 负责厨房人员的调配和工作安排,确保厨房工作的高效运行。

14 做好厨房设备和工具的管理和维护工作,确保设备的正常运行和工具的完好无损。

2、菜品研发21 关注市场动态和食客需求,结合餐厅的定位和特色,研发新菜品。

22 不断改进和优化现有菜品的口味和制作工艺,提高菜品的质量和竞争力。

3、食材采购31 参与食材的采购工作,根据菜品需求和库存情况,制定采购计划。

32 严格把控食材的质量和新鲜度,确保食材符合食品安全标准。

4、成本控制41 合理控制食材的采购成本和使用量,避免浪费。

42 优化厨房的人力和物力资源配置,降低运营成本。

5、质量把控51 制定菜品的质量标准和制作流程,监督厨师严格按照标准操作。

52 对每道菜品进行质量检查,确保菜品的口感、色泽、香气和造型符合要求。

6、团队建设61 组织厨房人员的培训和学习,提高团队的业务水平和综合素质。

62 关心厨房人员的工作和生活,营造良好的工作氛围,增强团队的凝聚力和稳定性。

7、卫生安全71 严格遵守食品安全法规和卫生标准,确保厨房环境的清洁和卫生。

72 加强对厨房人员的食品安全教育,规范操作流程,防止食品安全事故的发生。

8、沟通协调81 与餐厅经理和其他部门保持密切沟通,了解食客的反馈和需求,及时调整菜品和服务。

82 协调厨房与供应商、服务商等外部单位的关系,确保厨房工作的顺利进行。

三、岗位要求1、专业技能11 具备丰富的烹饪经验和精湛的厨艺,熟悉各种菜系的制作方法和口味特点。

12 掌握食材的特性和烹饪技巧,能够根据食材的特点进行合理搭配和创新。

2、管理能力21 具有较强的组织管理能力和团队协作能力,能够有效地领导和管理厨房团队。

食堂厨师长工作职责(5篇)

食堂厨师长工作职责(5篇)

食堂厨师长工作职责1、负责厨房的组织领导与业务管理工作;2、负责厨房的劳动力调配和班组间的协调工作3、负责指挥烹调工作。

制定菜单,对菜点质量现场把关指导。

4、准确掌握原料结存量,了解市场供应情况和价格,根据不同季节和需求制定菜单推出新菜,每天审核请购单。

5、负责厨房卫生工作,抓好食品卫生和个人卫生督促严格执行食品卫生法,把好原料的进货验收关。

厨师长岗位责任制1、在餐饮部经理的督导下,全面负责厨房的组织、指挥和烹饪工作。

2、了解掌握各岗位人员技术水平和工作特点,根据个人专长,合理安排技术岗位。

3、组织厨房执行完成月、季、年度工作计划。

4、熟悉各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季。

熟悉掌握货源供应情况。

与采购部保持良好的联系,保证货源供应及时,质量良好,遇有重要宴会,需亲自与采购部协商做好货源的采购工作。

同时亲自检查、落实货源购进的验收和储存。

5、定期与餐厅经理了解市场行情,竞争形式,以及宾客意见。

不断的研制、创新菜式。

在保留餐厅传统菜式,保持特色不变的基础上,推陈出新,原则上每周出品一到两个菜式。

6、与楼面部保持良好联系,在做到稳定和不断提高出品质量的基础上,通过改进和提高技术水平,烹调方法。

7、经常与餐饮部经理、前台营业部、采购部调查了解市场货源进出、其他餐饮公司的出品价格,做好菜谱的合理定价。

以掌握良好的毛利率。

8、控制食品成本、合理使用各种原料,减少浪费。

9、做好每月的工作计划、材料领用以及工作总结。

一、在后勤主管领导指挥下,负责对各种饭菜的加工制作,保证食品质量。

二、严格遵守作息时间,按时开餐,不擅离职守;三、服从分配,按质、按量、按时烹制饭菜,做到饭菜可口,保热保鲜;四、负责控制好菜的份量,缺菜时及时补菜。

五、负责控制成本,节约燃料、节约食品物料。

六、负责每天搞好各区域清洁工作。

七、负责每天对原物料进行接收、贮存、保鲜。

八、服务周到,礼貌待人,做到领导与职工一样,生人与熟人一样,自己与大家一样;九遵守安全操作规范,合理使用操作工具,合理使用原料,节约水、电、煤气;十、严格遵守《食品卫生法》及各项制度,搞好厨房,餐厅卫生,保证不让职工吃有异味食品,防止食物中毒;十一、进入厨房将工作服穿戴整齐,厨房内不准吸烟,不准另搞标准开小灶;十二、自觉遵守公司各项规章制度,努力钻研业务,提高业务操作技能;十三、服从主管调动,维护好厨房灶具、设备,协助员工餐厅服务员做好开餐准备。

厨师长工作职责职责(六篇)

厨师长工作职责职责(六篇)

厨师长工作职责职责1、在餐饮部经理的领导下,负责各项管理工作。

2、制定厨房各种规章制度,不断加强厨房管理。

3、负责菜品的制作及更新。

4、掌控厨房核心人员的的技术特长,合理安排各部门的技术力量。

5、把好菜品质量关,现场指挥督促检查,保证菜肴的质量,保证出菜速度。

6、掌握市场信息,熟悉货源供应和市场情况,经常检查水箱,库房保管工作,防止货物变质,短缺和积压,实行计划管理。

7、负责厨房食品卫生工作,督促检查食品和员工个人卫生杜绝食物隐患消防安全工作。

8、做好技术交流培训,佳、帮、带,组织员工不断研制各个菜式。

9、抓好团结精神和工作积极性,厨房每天例会正常进行,了解每天工作及进度。

10、掌握原材料储备情况,制定申购和采购计划,做好验收工作。

11、检查各档口厨师操作规范和质量要求。

12、做好设施设备的保养和管理。

13、做好消防安全和食品卫生安全。

厨师长工作职责职责(二)1、执行会馆总监的指令,全面负责厨房的业务管理和预算管理工作;2、负责分配、统筹厨房厨师日常工作,合理安排员工工作岗位,调动每个厨师的积极性;3、参与重要宴会的设计,亲自负责烹制制作,确保万无一失;4、建立健全厨房卫生安全管理体系,本部各项规章制度,监督执行,杜绝安全事故的发生,健全完善内部管理;5、做好库存管理工作,严格把控库存物品的质量,库存量,做好进销存管理工作,抓好成本控制和坚持日清日结毛利率核算;6、建立与餐厅的联系制度,密切相互的配合与协作,收集和听取客人的意见和反映,随时了解市场动态和客人口味变化,适时更换菜单,增加菜点花色品种;7、做好固定资产管理工作,经常性的检查设备、设施的保养与维修,使之处于完好的工作状态,并合理使用,防止意外事故发生;8、做好团队建设工作,激发员工的工作积极性,加强集体凝聚力;9、加强消防培训,提高员工卫生、消防安全意识,确保各部位的安全;10、完成上级领导分配的临时和其他工作任务。

厨师长工作职责职责(三)1、根据客户和项目经理的要求设计菜单,准备订单,制定食品生产流程。

厨师长岗位职责(通用15篇)

厨师长岗位职责(通用15篇)

厨师长岗位职责(通用15篇)厨师长岗位职责11、接受厨政总监和店经理的指令,督导和绩效考核,并向其汇报工作。

2、加强与楼面的联系,协作和配合,了解客人需求、销售情况及反馈情况,及时改进生产。

3、加强与采供部门的联系与协调,了解供货情况,合理调剂厨房物料,尽量可能减少积压。

4、随时掌握物资库存,审批厨房报够物料,严把质量,数量关。

5、主持厨房食品成本核算及控制工作,检查监督菜品份量,确保菜品足量够份。

6、负责召开厨房例回,传达上级指标,分派任务。

7、参加店经理办公会议及公司有关会议,汇报部门运作状况,存在问题及解决办法。

8、负责制定本部门预算计划、培训计划及其他工作计划,并贯彻实施。

9、后厨各岗位规章制度及工作规范、工作流程并检查落实。

10、随时巡查厨房各环节的卫生状况,督导厨师长及主管严格执行《食品卫生法》保持厨房的整洁卫生;督促并检查后厨员工寝室卫生及个人卫生状况。

11、如遇大型宴会,亲自到现场指挥督导,确保万无一失。

12、确保厨房安全及生产安全状况,发现违规及隐患及时处理;负责监督厨房设备维护保养工作,加长设备使用寿命。

13、负责做好厨房财产管理监督工作。

14、每月对厨师长进行绩效考核,并对主管的复核。

15、督导职工餐的制作。

16、审批后厨员工、主管及厨师长两天以下的请假。

17、完成公司及店经理交办的其他工作任务。

厨师长岗位职责21、每日参加厨房部的早间例会,记录内容,递交本部门的工作报告,汇报有关食品情况及客人的投诉和要求。

2、制作菜单及菜谱,根据季节变化,不断推出创新菜及每月(周、日)的特式菜。

3、协调本部门的内部工作,调动厨师积极性。

监督食品质量,充分满足顾客对食品方面的要求。

4、分配并监督下级的工作,为其提供一个良好的工作环境。

检查下属厨师的仪容、仪表及卫生状况,并负责其考勤。

5、监督厨房准备工作和起菜的全过程。

6、制订和实施厨师培训计划。

7、使用、管理与维护整个厨房设备。

下班前检查所有的水、电、气、油开关,确保设备的安全。

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厨师长工作职责与内容
一个厨房要管好并不简单!首先是菜品的质量、厨房卫生与安全、成本的控制、利润的增长。

作为厨师长,首先应以身作则,做好本职各项工作,做到制度面前人人平等。

把有形的制度变成无形的约束。

岗位职责
1、全面负责厨房的管理工作,协调团队互助能力,增强集体凝聚力。

2、负责厨房员工的休假安排与考勤记录。

3、根据时令特点制定餐厅销售菜单。

4、监督员工合理使用原材料,减少边角料的损耗降低成本,提高利润率。

5、严格按照国家食品卫生法和卫生“五四”制的要求,抓好食品、用具卫生和厨员的个人卫生。

6、严管厨房纪律,杜绝员工吵架、打架等不良行为的发生,提高员工自身素质及综合素质。

7、根据厨房原料使用情况和库房存货数量。

审核原料订购单、控制原料的进货质量
8、对厨房所做的每一道菜,要保证质量,牢固树立质量第一的观念,以取得顾客的信任。

9、负责搞好厨房安全工作,安全使用煤气,防止火灾等不安全隐患。

10、安排厨房工作人员,进行定期健康检查,保证员工持证上岗。

11、经常组织厨师进行《食品卫生法》的学习,不使用腐烂变质的原料,防止食物中毒的发生。

工作内容:营业前
1、按时到岗,换工装,整理仪容仪表,巡查前一日厨房收档后的整体情况。

2、安排人员制作员工早餐,在指定时间内用餐。

3、不定期组织召开厨房全体工作人员开会,会议内容为近期厨房各班组工作出现的问题,讲解
客人对菜品的反映情况、布置近期工作任务,检查人员仪表仪容。

4、监督收货员的工作,抽查收货、验货工作,把好质量关、数量关。

5、监督各岗位操作是否规范,用料是否标准,有无浪费。

6、检查档口菜品摆放情况,品种、数量、美观程度是否符合要求。

营业中:
1、及时了解前厅盒饭预定情况,检查菜单荤素搭配、颜色搭配、品类搭配是否合理,如有
不合理之处应要求改进。

2、高峰期及时调整上菜速度与质量,根据前厅反映的情况及时协调各岗位上菜。

3、营业时间坚守一线,把好每一道产品的出品质量关,坚决杜绝不合格的产品走出厨房。

4、做好厨房各岗位、各环节的指导、监督、协调等工作。

特殊情况及重要时,要亲自操作。

营业后
1、向店长了解顾客对菜品的意见。

观察收桌情况(了解菜肴剩余情况)。

2、根据营业情况,审定次日《采购计划单》。

3、检查各岗位收档后的工作,包括卫生、物品、原料存放、设备保养等情况。

4、检查厨房整体的安全状况,安排好后,方可让员工下班。

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