大棚蔬菜基地创业计划书
蔬菜大棚养殖的创业计划书
蔬菜大棚养殖的创业计划书一、项目背景及意义随着人们对健康饮食的追求不断提高，蔬菜生态种植迎来了新的发展机遇。
蔬菜大棚养殖作为一种新型的蔬菜栽培模式，具有养殖周期短、产量高、环境友好等优势，受到越来越多人的青睐。
因此，在当前市场需求日益增长的情况下，开展蔬菜大棚养殖项目具有广阔的市场前景和良好的经济效益。
二、项目介绍1. 项目名称：蔬菜大棚养殖项目2. 项目内容：本项目主要通过建设大面积的蔬菜大棚，采用现代化种植技术，实现一年四季都能进行蔬菜生产，以满足市场需求。
3. 项目定位：以优质、安全、绿色的蔬菜产品为主要目标，致力于打造一个具有品牌影响力的蔬菜大棚养殖基地。
4. 项目规模：初期计划建设面积100亩的蔬菜大棚，后续扩大规模至500亩以上。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们对健康饮食意识的增强，蔬菜市场需求量不断增加。
尤其是对于无公害、有机蔬菜的需求更加旺盛。
2. 市场定位：蔬菜大棚养殖项目旨在生产高品质的蔬菜产品，为广大消费者提供绿色、健康的膳食来源。
3. 市场竞争：目前市场上存在着众多的大型蔬菜种植基地，竞争激烈。
但是，由于蔬菜大棚养殖具有独特的技术优势，可以有效提高产量和降低成本，具有一定的竞争力。
四、技术支持1. 种植技术：蔬菜大棚养殖项目主要采用现代化种植技术，包括温室控制技术、灌溉技术、施肥技术等。
确保蔬菜在良好的生长环境下获得充足的养分和水分。
2. 品种选择：根据市场需求和气候条件，选择适宜种植的蔬菜品种，确保产品的品质和产量。
3. 病虫害防治：制定科学合理的病虫害防治方案，做好防治工作，确保产品的质量和安全。
五、经营策略1. 市场营销：通过建立自己的品牌形象，提高产品的知名度和美誉度，开展多种营销活动，拓展销售渠道，做好融合营销工作。
2. 售后服务：建立健全的售后服务体系，及时处理客户投诉和建议，提高客户满意度和忠诚度。
3. 成本控制：通过合理制定生产成本和销售价格，控制各项费用，实现经济效益最大化。
大棚蔬菜养殖创业计划书
大棚蔬菜养殖创业计划书第一部分：商业计划概述一、商业目标我们计划在未来五年内建立起一家专业的大棚蔬菜养殖企业，致力于提供高质量、新鲜、安全的蔬菜产品，在市场上建立良好的口碑和品牌形象。
我们的目标是成为当地蔬菜养殖行业的领军企业，并逐步拓展覆盖更广的市场。
二、商业理念我们的商业理念是利用现代化的农业技术和设备，提高蔬菜种植的效率和产量，同时注重环境保护和产品质量安全。
我们致力于为消费者提供优质的健康蔬菜，为员工创造良好的工作环境，并回馈给社会。
三、市场分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，新鲜、有机蔬菜的市场需求逐渐增加。
而在大城市中，由于土地资源匮乏，许多人比较依赖超市或农贸市场上的蔬菜供应。
因此，大棚蔬菜养殖行业具有广阔的市场空间和发展潜力。
四、竞争分析大棚蔬菜养殖行业目前的竞争主要集中在品质、价格和营销渠道上。
我们致力于以高品质的产品和竞争力的价格来吸引客户，通过有效的销售渠道和服务来提高我们的市场份额。
第二部分：生产计划一、产品介绍我们的产品主要包括但不限于西红柿、黄瓜、茄子、辣椒等蔬菜。
我们将利用现代化的大棚设施和先进的种植技术，确保产品的新鲜、安全和高品质。
二、生产设备和技术我们计划购置先进的大棚种植设备和自动灌溉系统，引入先进的育苗技术和温室环境控制技术，以确保蔬菜的高产量和质量稳定。
同时，我们将不断学习和引进最新的种植技术，提高生产效率和产品品质。
三、生产周期根据季节和市场需求，我们将按照生产计划进行蔬菜种植和收获，以满足市场需求，并保证产品的新鲜度和供应稳定性。
第三部分：市场营销策略一、产品定位我们主要定位于那些对健康饮食重视、追求有机和新鲜蔬菜的消费者。
我们将以新鲜、安全、优质的蔬菜产品来吸引客户，强化我们在市场上的竞争力。
二、销售渠道我们将通过合作社、批发市场、零售超市以及直接销售渠道来销售我们的产品。
我们也将积极开发电子商务渠道，以适应现代人的购物习惯。
三、品牌宣传我们将通过多种方式来宣传我们的产品和品牌，包括但不限于户外广告、报纸杂志、网络平台、参加农业展会等。
大棚蔬菜种植创业项目策划书
大棚蔬菜种植创业项目策划书篇一：大棚蔬菜创业项目策划书大棚蔬菜种植创业项目策划书第一章：项目基本情况...................................31.1项目背景.. (3)1.2项目意义 (3)1.3项目概况 (3)第二章：市场分析2.1目标市场 (4)2.2竞争力分析 (4)2.3市场前景 (4)2.4市场发展的走势 (5)第三章：商业模式设计...................................53.1战略目标.. (5)3.2目标客户 (5)3.3产品与服务 (5)第四章：技术构架 (6)第五章：项目运营管理...................................65.1项目运营要求. (6)5.2项目任务及营销策略 (7)5.3项目时间进度 (7)5.4项目管理制度 (8)第六章：财务分析 (8)6.1投资估算分析 (8)6.2资金筹措 (8)第七章：风险分析 (9)第八章：项目总结 (9)第一章：项目基本情况1.1项目背景随着社会的发展，物价也不断地上升，劣质的产品也参差不穷，尤其是吃的，个个都夹杂着有害物质，人们虽然吃的很可口，但是不放心，更不安心。
蔬菜也不例外，看着绿油油的，但大多数都是药水作用的结果，而且价格很贵，针对这一状况，我打算毕业后创业，搭建绿色无害的大棚蔬菜，建立自己的网站，以低廉的价格、快捷的速度、优质的服务给一部分人民提供绿色无公害的蔬菜，解决一部分人民的吃蔬菜的忧患，让他们吃的放心、安心、舒心、开心。
目前国家越来越重视三农，农业政策好，对于我自身来说，自小就成长在农村，对农业熟悉，自从上了大学，选了电子商务这个专业，我就下定决心做蔬菜种植并网上销售，因为这样可以减少好多中间环节，能有效的降低成本。
1.2项目意义实施此项目有两个意义：第一：实施此项目可以缓解毕业生的就业压力，使得毕业生有了更多的就业选择；第二：可以缓解部分地区人们吃蔬菜的困难。
蔬菜基地策划书3篇
蔬菜基地策划书3篇篇一《蔬菜基地策划书》甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________鉴于甲方拥有丰富的蔬菜种植经验和技术，乙方拥有资金和市场渠道，双方本着平等互利、共同发展的原则，经友好协商，就合作建设蔬菜基地事宜达成如下协议：一、合作项目1. 项目名称：蔬菜基地建设项目2. 项目地点：[具体地点]3. 项目内容：建设蔬菜种植基地，包括温室大棚、灌溉系统、施肥系统等基础设施建设，以及蔬菜种植、采摘、包装、销售等环节的运营管理。
二、合作方式1. 甲方以技术和管理入股，占股比例为______%；乙方以资金入股，占股比例为______%。
2. 双方共同成立项目公司，负责蔬菜基地的建设和运营管理。
项目公司的注册资本为______万元，其中甲方出资______万元，乙方出资______万元。
3. 项目公司的治理结构按照《公司法》的规定执行，双方按照各自的持股比例行使股东权利，承担股东义务。
三、合作期限本协议的合作期限为______年，自协议签订之日起计算。
合作期限届满后，双方可以协商续签协议。
四、双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务（1）负责蔬菜基地的规划、设计和建设，提供蔬菜种植技术和管理经验；（2）负责蔬菜的种植、采摘、包装和销售，保证蔬菜的质量和安全；（3）协助乙方开拓市场，提高蔬菜的销售额和市场占有率；（4）按照协议约定的比例分配项目公司的利润。
2. 乙方的权利和义务（1）负责提供项目建设所需的资金，确保资金按时足额到位；（2）协助甲方办理项目建设所需的各种手续，包括土地租赁、环评等；（3）负责项目公司的日常运营管理，包括财务管理、人力资源管理等；（4）按照协议约定的比例分配项目公司的利润。
昆明大棚蔬菜创业计划书
昆明大棚蔬菜创业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和对健康的重视，蔬菜市场需求逐渐增加。
而大棚种植是一种在受控环境下生产高质量蔬菜的方法，能够提高蔬菜的产量和质量，同时减少对环境的污染。
因此，我们计划在昆明地区开展大棚蔬菜种植的创业项目，以满足市场对优质蔬菜的需求。
二、市场分析1. 市场需求分析：昆明地区气候适宜，土壤肥沃，是种植蔬菜的理想地区。
随着居民生活水平的提高，对优质蔬菜的需求也在增加。
大棚种植能够提高蔬菜的产量和质量，因此具有广阔的市场前景。
2. 竞争分析：目前，昆明地区的蔬菜市场竞争激烈，但大棚蔬菜的种植规模相对较小，还存在发展空间。
我们将通过技术创新和产品差异化，提高蔬菜的质量和销售竞争力。
三、项目优势1. 地理优势：昆明地区气候适宜，土壤肥沃，是种植蔬菜的理想地区。
2. 技术优势：我们拥有先进的大棚种植技术，能够提高蔬菜的产量和质量。
3. 品牌优势：我们将建立自己的品牌，并通过市场推广，提高品牌知名度。
四、项目规划1. 地点选择：在昆明地区选择适宜的土地建设大棚，以确保蔬菜的生长环境。
2. 技术引进：引进先进的大棚种植技术，提高蔬菜的产量和质量。
3. 品牌推广：建立自己的品牌，并通过市场推广，提高品牌知名度。
4. 销售渠道：与超市、餐馆等建立合作关系，拓展销售渠道。
五、项目运作1. 生产管理：生产过程中要注意保持大棚内的温湿度适宜，及时消除病虫害，保证蔬菜的产量和质量。
2. 销售策略：制定合理的定价策略，吸引消费者购买优质蔬菜。
3. 资金管理：合理规划资金运作，确保项目的正常运转。
4. 人力资源管理：建立科学有效的管理制度，吸引优秀人才加入项目团队。
六、项目风险1. 市场风险：市场竞争激烈，市场需求有一定波动性。
2. 技术风险：大棚种植技术需要专业知识，技术更新换代快。
3. 自然风险：气候因素、病虫害等都会对蔬菜种植造成影响。
七、项目预期收益根据市场需求和产量预估，我们预计项目年收入可达100万元，年利润约为30万元。
大棚种植创业计划书农村种植创业计划书
大棚种植创业计划书农村种植创业计划书大棚种植创业如何准备？以下是的大棚种植创业计划书，供你参考。
发展背景：生态农业、种业将会成为xx年热点话题，粮食安全和 __的关注度会贯穿整个xx年，一号文件再度锁定农业，传统农业的升级之路已经越来越宽阔，社会各界闲置资金也争相涌入农业中。
与此同时，国家有关部门、地方政府对农业的扶持力度不断加大。
今年一号文件第五部分第22条，规定"允许财政项目资金直接投向符合条件的合作社，允许财政补助形成的资产转交合作社持有和管护，有关部门要建立规范透明的管理制度。
推进财政支持农民合作社创新试点，引导发展农民专业合作社联合社。
"以上内容的总体精神就是鼓励财政资金流向合作社，无论是项目资金还是形成的资产，都要向合作社靠拢。
财政资金支持合作社还要有"搞创新"，目标无非是把有限的资金投放到合作社中，发挥更大的作用。
财政的大力支持是合作社发展壮大的重要支撑点。
中医走向世界中草药的需求量的急剧增加。
近年来，中药材市场价格大幅上涨。
仅去年短短一年时间，市场上537种常用中药材中，涨幅一般在5%～180%之间。
其中，太子参涨幅达350%，党参价格涨幅达160%，三七涨幅达70%以上。
专家分析，部分药材价格暴涨，主要还是因种植面积缩减，供不应求因素造成的。
比如：桔梗，因为持续低价4年之久，又加上种植管理费时费工，种植面积大幅减少。
尽管价格已从12元/公斤左右涨至100元/公斤上下，但是依然没有大量货源可供。
三七，也因多年低价，生产大幅减少，又加上干旱造成大量减产，才出现价格大幅上涨。
未来药材价格有望维持高位。
近10年来，中药材市场整体价格走势呈上升趋势，年平均增长幅度在10%之间。
且行情每隔3～4年会形成一个涨跌周期。
在这个周期形成过程中，最低谷后往往也是反弹最强烈的阶段。
而行情达到最高值后，第二年往往会延续一个相对高价位期。
另外，当前我国农村劳动力大量转移外出，中药材生产短期内难以大规模恢复;同时，随着物价整体上扬，以及劳动力成本提高，中药材价格已很难跌落到早先较低价位。
2024年蔬菜大棚创业计划书
蔬菜大棚创业计划书摘要本计划书旨在详细阐述在2024年启动的蔬菜大棚创业项目。
该项目将结合先进的农业技术，如温室种植、水培法和有机种植，以提高蔬菜产量和质量，并满足市场对健康、可持续农产品的需求。
通过市场分析、商业模型、运营计划、营销策略、财务预测和风险评估，本计划书为项目的成功实施提供了全面而具体的指导。
项目概述蔬菜大棚项目将位于中国某农业发展潜力巨大的地区，占地约50亩。
项目将采用现代化的温室设施，配备智能控温、湿度和光照系统，以确保蔬菜在最适宜的环境中生长。
此外，项目将引入水培法，这是一种无土栽培技术，可以减少对土壤的依赖，并提高作物产量。
有机种植方式将用于确保蔬菜的品质和安全性，满足消费者对健康食品日益增长的需求。
市场分析随着城市化进程的加快和人们对健康饮食的关注，有机蔬菜市场呈现出快速增长的趋势。
根据市场调研数据，预计2024年有机蔬菜市场将增长至目前的2倍。
本项目将针对中高端消费者群体，提供高品质、无污染的蔬菜产品，以满足市场的这一需求。
商业模型项目将采用B2C的商业模式，直接向消费者销售蔬菜产品。
通过与当地超市、生鲜电商和高端餐厅建立合作关系，项目将实现多元化的销售渠道。
同时，项目还将开展会员制服务，为会员提供新鲜采摘的蔬菜配送服务，增强客户粘性。
运营计划在运营方面，项目将注重效率和可持续性。
通过自动化种植和收获系统，降低人力成本并提高生产效率。
同时，项目将实施循环水处理系统，将废水处理后用于灌溉，实现水资源的高效利用。
此外，项目还将与当地农业研究机构合作，不断优化种植技术，提高蔬菜的品质和产量。
营销策略营销策略将围绕健康、环保和品质展开。
通过社交媒体营销、内容营销和线下活动，项目将建立品牌形象，并教育消费者对有机蔬菜的认识。
此外，项目将利用大数据和人工智能技术，精准定位目标客户，并提供个性化的营销服务。
财务预测根据财务预测，项目将在启动后的第二年实现收支平衡，并在第三年开始盈利。
一份创业蔬菜大棚的创业计划书
一份创业蔬菜大棚的创业计划书一、商业模式1.1 企业定位本项目致力于在城市郊区建立面积约2000平方米的蔬菜大棚，提供绿色有机蔬菜种植和销售服务。
通过引进先进的种植技术、完善的管理体系和良好的客户服务，为城市居民提供新鲜、健康、无化学污染的有机蔬菜。
1.2 商业模式我们的主要盈利模式包括：1）销售有机蔬菜：通过线上线下销售渠道，向消费者提供新鲜的有机蔬菜，满足他们对绿色食品的需求。
2）农产品加工：将蔬菜进行初步加工，比如清洗、切片等，增加附加值，并提供更多选择给消费者。
3）农产品配送：将种植好的有机蔬菜送达城市各个地方，方便消费者购买。
1.3 市场分析中国城市居民对有机蔬菜的需求逐渐增加，越来越多的人开始关注食品安全和健康问题。
而传统农产品存在着农药残留、质量不稳定等问题，因此有机蔬菜成为了市场的新宠。
与此同时，城市居民的生活节奏加快，对新鲜食材的需求也越来越高。
本项目将重点满足这部分消费者的需求。
1.4 目标客户群体本项目的目标客户主要包括：1）城市居民：包括有健康意识的白领、家庭主妇、学生等，他们对有机食品有一定的认可和需求。
2）餐饮企业：包括餐馆、饭店等，他们关注食品质量，希望提供给客户更加健康的菜肴。
3）线上购物平台：通过线上销售，服务更广泛的客户群体。
二、产品与服务2.1 产品本项目将主要种植绿叶蔬菜、根茎类蔬菜、瓜果类蔬菜等，全部采用有机种植方法，不使用化肥、农药等有害物质，确保蔬菜的品质和安全性。
我们将根据季节变化，种植不同种类的蔬菜，满足客户的多样化需求。
2.2 服务我们将提供以下服务：1）有机蔬菜销售：通过线上线下销售渠道，向客户提供新鲜的有机蔬菜。
2）蔬菜加工服务：对蔬菜进行初步加工，如清洗、切片等，增加附加值。
3）配送服务：将有机蔬菜送达客户手中，方便他们购买。
三、市场推广3.1 品牌宣传我们将通过以下途径进行品牌宣传：1）线上推广：通过社交媒体、微信公众号、微博等平台进行推广，增加品牌曝光度。
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大
棚
蔬
菜
基
地
计
划
书
班级：酒管142T
姓名：***
学号：*********
目录
第一章：项目基本情况 (3)
1.1项目名称................................... .. (3)
1.2项目位置................................... .. (3)
1.3项目背景......................................... ..3 第二章：市场分析.. (4)
2.1目标市场......................................... ..4 2.2竞争力分析....................................... ..4 第三章：商业模式设计.. (4)
3.1战略目标........................................ .. 4 3.2目标客户......................................... ..4 3.3产品与服务.. (5)
第四章：技术构架 (5)
第五章：项目运营管理 (5)
5.1项目运营要求 (5)
5.2项目任务及营销策略 (5)
5.3项目管理制度 (6)
第六章：财务分析.......................... . (6)
6.1投资估算分析 (6)
6.2资金筹措................................... .. ..6
第七章：风险分析 (6)
第八章：项目总结 (7)
第一章：项目基本情况
1.1项目名称：绿蔬生态种植基地
1.2项目位置：江苏省海门市江海风情园
1.1项目背景
随着社会的发展，物价也不断地上升，劣质的产品也参差不穷，尤其是吃的，个个都夹杂着有害物质，人们虽然吃的很可口，但是不放心，更不安心。
蔬菜也不例外，看着绿油油的，但大多数都是药水作用的结果，而且价格很贵，针对这一状况，我打算毕业后创业，搭建绿色无害的大棚蔬菜，以低廉的价格、快捷的速度、优质的服务给一部分人民提供绿色无公害的蔬菜，解决一部分人民的吃蔬菜的忧患，让他们吃的放心、安心、舒心、开心。
目前国家越来越重视三农，农业政策好，对我们大学生创业也有优势。
1.2项目意义实施此项目有两个意义：
第一：实施此项目可以缓解毕业生的就业压力，使得毕业生有了更多的就业选择；
第二：可以保证南通附近人民、学生食用蔬菜的安全性。
1.3项目概况
本公司叫做绿蔬生态蔬菜公司，前期主要专注于南通市附近的几所高校配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的资金实力，就在海门市区设立自己的门面，蔬菜的销售目标就定在南通市大型超市，蔬菜配送也要细化到南通市区的各家大型超市。
等到本公司资金和实力足够大的时候，销售对象就扩展到中国更多的地方。
宗旨：永葆快速及时廉价地配送新鲜健康的蔬菜、提供优质的服务
经营理念：倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念。
第二章：从市场分析
2.1目标市场
本项目近期目标市场是南通市附近高校。
只要交通便利的地方在蔬菜足够供应的情况下都会尽量满足客户的需求。
远期目标则是江苏的整个市场，甚至是中国整个市场。
2.2竞争力分析
由于种植绿色无公害蔬菜的人不断地增加，所以在全国内从事此行业具有很强的竞争性，必须掌握过硬的核心技术，种植的蔬菜必须是优质的，有特色，否则，将会很快被淘汰，退出此行业领域。
第三章：商业模式设计
3.1战略目标
海门市江海风情园位于长江旁边，所以有宽广的川地和丰富的水资源，海门属北亚热带季风气候区，四季分明，光照较足，无霜期长，土壤肥沃。
很适合蔬菜的种植，而且江海风情园多出地方被当地农民租去种田，可想而知租金低。
本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。
有这么多的优势。
3.2目标客户
蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人摄入的蔬菜不足，将会影响人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就会对蔬菜具有需求。
因此，我的目标客户则是我服务区域内的每个人。
3.3蔬菜种类
本公司主要种植的蔬菜包括:白菜类、绿叶菜类、葱蒜类、食用菌等。
第四章：技术构架
(1)租来10亩地，雇佣当地有种植经验的5名农民，由他们进行化耕作，灌溉，施有机肥打理蔬菜。
（2）和已有成就的种植企业建立合作伙伴的关系，一方面是为了向对方学习，吸取对方的优点，弥补自己的缺点，是自己公司在蔬菜种植上有快速显著的提高；另一方面，互帮互助，达到双赢的目标。
第五章：项目运营管理
5.1项目运营要求
绿色无公害大棚蔬菜的种植不是简简单单的普通蔬菜种植，它需要具有一定的技术、大量的资金、可行的环境、优秀的管理者等。
否则，此项目永远都只是写在文件里的文字，没有真正的价值。
5.2项目任务及营销策略
本项目的任务很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。
在项目的实施过程中要考虑很多，投资的也很多。
销售技巧：我们的菜具有喷有机药，灌溉水无污染，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点，菜的品质和质量优，最大限度的采用较低价格销售，薄利多销。
因此，我计划采取品牌化的销售模式。
在品牌化上，传统农业是没有品牌的，我们将打造自己的品牌，利用品牌的作用。
销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。
只能多给，不能少给。
在宣传上，利用微信朋友圈的对蔬菜的优点进行宣传，通
过优质的蔬菜和诚信的服务提高蔬菜知名度。
收入预计：十亩大棚，每亩一年最少收入在一万以上，加上露地的种植，一年的总收益在10万左右。
5.3项目管理制度
我打算雇5个管理人员，每个人管理两个大棚，平时我到大棚里观察、帮忙、和管理人员交流，看看存在什么问题，及时找出解决办法；看看有什么地方做的好的给予表扬和鼓励。
第六章：财务分析
6.1投资估算分析
投资预算：土地租金1500元/年，年付，镀锌管（热镀锌管）8000元/亩，总计23000左右，无滴膜10000元，防虫网13000元。
微耕机4000，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300，运输工具：小型的货、电动车总计30000元，灌溉设施：肥料加农药总计10000元，以上共计63600元。
这是固定投资，一次性投入，每月的开支有：工作人员的工资，年结。
6.2资金筹措
要想实行我的创业计划，投资的资金是笔巨大的数目，对于我一个大学生来说，我真的无力去支付，所以，我必须想尽一切办法凑够所有的费用。
我准备向家里亲戚借一部分资金，然后从有关支持部门贷款。
或和朋友一起开办此公司。
第七章：风险分析
蔬菜行业较养殖业等其他行业的风险较低，最多是在自然风险，
暴雨等。
蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次，据我所了解，蔬菜种植机遇与风险并存，如能很好的经营管理，将会有可观的收入。
露地蔬菜比大棚蔬菜的风险大，虫害，以及干旱，而我们将采用先进的防虫技术，减少虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学，我们采取的是科学的，随时的，故在干旱方面没有多少风险。
至于网站以及运输上可以说没有风险。
第八章：项目总结
此项目看起来不是很有难度与挑战性，但实质上对我这个大学生创业者来说具有很大的难度和很强的挑战性。
因为我没有经验也没有资金，没进行一步都将面临着巨大的危险，一不小心就会掉入商业的悬崖中。
但是为了广大人民能吃上绿色无公害的蔬菜，我要试试，我始终坚信:不做永远不知道自己的能力，做了总会有结果的。
人生一路平平是不会有奇迹出现的，只有经历了风险才会发挥你的潜能。