安全管理考核奖惩制度
公司管理安全奖惩制度范文（4篇）
公司管理安全奖惩制度范文第一章总则为进一步增强公司员工的安全意识，加强安全管理，减少事故发生，提高生产安全水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他相关法律法规，制定本制度。
第二章安全奖励第一条安全奖励的目的是为了激励员工积极参与安全工作，树立安全文化，树立安全责任意识，提高员工的安全意识和安全管理水平。
第二条安全奖励的对象为全体公司员工。
第三条安全奖励的内容包括但不限于：（一）个人安全奖励：奖励个人在工作中表现出色、积极参与安全活动，提出有效的安全改进措施等。
（二）团体安全奖励：奖励单位或部门在安全工作中表现出色、积极参与安全管理，实施有效的安全管理措施等。
（三）创新安全奖励：奖励个人或团体在创新安全管理方面取得突出成绩，提出创新安全措施等。
第四条安全奖励的评审和发放：（一）安全奖励的评审由公司安全管理部门组织进行。
（二）安全奖励的发放由公司人力资源部门负责，发放方式可采取奖金、荣誉证书、奖品等形式。
第五条安全奖励的级别和额度由公司根据实际情况确定，并及时公布于全体员工。
第六条员工获得安全奖励后，应当向同事作出表率，带动其他员工积极参与安全工作，共同构建和谐安全的工作环境。
第三章安全惩罚第七条安全惩罚的目的是教育并警示员工，避免违反安全规定和法律法规的行为，减少事故发生。
第八条安全惩罚的对象为全体公司员工。
第九条安全惩罚的内容包括但不限于：（一）警告处分：对违反安全规定或者未经许可使用安全设备等不严重违规行为进行口头警告。
（二）记过处分：对违反安全规定或者重大失职失责行为进行口头或书面警告记录。
（三）降职处分：对重大违反安全规定、多次失职失责或发生事故等严重违规行为进行降职处理。
（四）解聘处分：对严重违反安全规定或者造成严重后果的违规行为进行解聘处理。
第十条安全惩罚的决定和执行：（一）安全惩罚的决定由公司安全管理部门参照本制度进行。
（二）安全惩罚的执行由公司人力资源部门负责，保证程序公正、及时。
安全工作检查、考核、奖惩制度范文(3篇)
安全工作检查、考核、奖惩制度范文1、安全管理工作实行逐级检查、考核；2、安全管理工作实行层层签订责任书，每月将责任书落实情况逐级上报，对安全事故不瞒报。
3、公司对部门每月至少一次安全工作检查，部门对班组每周进行一次安全工作检查，安全班组对成员每天进行考核；4、公司对部门及部门对班组考核以目标责任的完成情况和交付任务完成情况为依据；5、检查、考核情况以书面形式汇总于公司，并在安全会议上公布；6、每半年对安全工作总结以此为依据；7、检查考核结果与安全奖惩制度对应并在当月或年终奖中体现。
安全工作检查、考核、奖惩制度范文（2）一、背景介绍为了保障企业生产经营过程中的安全和健康，制定和实施一套科学合理的安全工作检查、考核、奖惩制度是非常重要的。
本文旨在提供一个不含分段语句的安全工作检查、考核、奖惩制度范本，以供参考。
二、监督体系建立1. 安全工作检查组成安全工作检查组由公司安全主管、相关部门负责人、安全管理人员等组成，确保全面覆盖和有效监督。
2. 安全工作检查职责安全工作检查组负责制定检查计划、组织检查实施、汇总检查结果、提出改进建议，并跟踪督促整改情况。
三、安全工作检查内容1. 设备安全检查检查设备的运行状况和安全装置是否完好，消防设备是否放置齐全并正常使用。
2. 工作场所安全检查检查工作场所的环境是否整洁，设施是否完善，有无安全隐患。
3. 人员安全防护检查检查员工是否佩戴个人防护装备、是否遵守安全操作规程。
4. 安全管理制度执行情况检查检查各部门是否按照安全管理制度执行，并是否存在违规行为。
五、安全工作考核机制1. 考核指标制定根据各部门的安全工作任务，制定相应的考核指标，包括安全生产率、事故率、人员伤亡率等。
2. 考核周期安全工作考核周期为一年，根据实际情况可以适当进行季度考核。
3. 考核方法采用定性和定量相结合的方式进行安全工作考核，根据考核结果进行一定的加分或扣分。
4. 考核结果运用考核结果作为评定部门绩效、岗位奖金等的重要依据，形成正向激励机制。
安全生产奖惩管理制度（5篇）
安全生产奖惩管理制度1目的为认真贯彻执行安全生产方针，强化安全生产责任制，促进安全生产管理水平的全面提高；使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化，确保生产安全，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，特制订本制度。
2适用范围本制度适用于本公司各部门、车间的安全生产奖惩管理。
3内容与要求3.1对全体员工层层签订《安全生产目标责任书》，公司与主管部门签订，车间、部门负责人与厂部签订，班组与车间签订，每一名员工与主管人签订,不留空白,使人人承担安全生产目标责任，事事处处有人员管理安全。
3.1.1安全生产目标责任书明确标注：(1)具体时段(2)负责内容(3)责任目标(4)奖惩办法(5)监督人员(6)责任人3.1.2坚持以规章制度为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程为标准，以安全标准化管理为指导，按照“三不伤害”的原则，明确责任，确定目标。
根据责任目标的完成情况进行奖惩。
3.1.3调整工作岗位时“安全生产目标责任书”随时改签。
3.2安全生产管理部门按照《安全检查和隐患整改制度》定期检查，并对隐患整改进行监督。
依据奖惩方案，结合整改情况进行奖惩。
3.3发生生产安全事故后，由安全生产委员会组织人员根据《事故管理制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理。
对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。
3.4各部门、各级人员的日常管理按照公司各项规章制度进行奖惩，按月份汇总。
3.5坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行年度、季度、月度奖惩。
各项奖惩决定均须公示接受全员监督。
3.6安全生产管理部门编制年度安全生产奖惩方案，公司安全生产委员会审核通过，主要负责人签字批准后实施。
4相关制度《安全生产责任制度》《安全检查和隐患整改制度》《事故管理制度》安全生产奖惩管理制度（2）是指为了加强企业安全生产管理，推动全员参与安全生产、形成安全生产文化，建立一套奖励和惩罚机制来激励员工遵守和执行安全规定，并惩罚违反安全规定的行为。
安全管理考核奖惩制度范文（三篇）
安全管理考核奖惩制度范文第一章总则第一条为了落实企业安全发展方针和安全目标，强化企业安全管理责任制，加强对员工安全管理的监督和激励，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有员工，包括职工、管理人员和临时工。
第三条安全管理考核奖惩制度的目的是通过正面激励和问题惩处相结合的方式，推动员工在工作中注重安全，提高安全意识和安全能力，防范和减少事故的发生，确保员工的生命安全和财产安全。
第四条安全管理考核奖惩制度以安全管理考核为基础，建立员工安全责任制度，明确责任人，追究责任，保证企业安全生产。
第五条安全管理考核奖惩制度的内容包括考核指标、奖惩办法和具体操作细则。
第二章考核指标第六条安全管理考核指标分为定量指标和定性指标两类。
第七条定量指标主要包括：作业场所的安全卫生环境、基础设施设备的安全状况、员工的安全培训和岗位熟练程度、安全操作规范的遵守情况、事故和隐患的报告和处理及时性等。
第八条定性指标主要包括：安全意识和安全行为、安全制度遵守情况、安全责任落实情况、安全管理工作推进情况等。
第三章奖惩办法第九条奖励包括集体奖和个人奖。
第十条集体奖主要包括：安全生产先进集体奖、安全生产三等集体奖、安全生产二等集体奖、安全生产一等集体奖等。
第十一条个人奖主要包括：安全生产优秀个人、安全生产先进个人等。
第十二条处罚包括集体处罚和个人处罚。
第十三条集体处罚主要包括：安全事故集体罚款、安全问题集体扣分等。
第十四条个人处罚主要包括：安全违规处罚、安全事故责任追究等。
第四章具体操作细则第十五条安全管理考核指标的评定由专门的安全考核委员会进行，评定结果由企业安全管理部门负责公布。
第十六条评定结果公布后，根据员工的考核得分，按照一定比例进行奖惩。
第十七条奖励名额根据企业规模、安全生产完成情况等因素确定。
第十八条奖励发放的形式包括奖金、荣誉证书、奖杯、奖品等。
第十九条处罚金额根据事故情节、安全违规程度等因素确定。
第二十条处罚的形式包括罚款、扣分、停职、解聘等。
安全奖惩考核制度（5篇）
安全奖惩考核制度一、背景介绍安全是企业发展的基础，也是员工生命安全和劳动者权益保护的关键。
为了提高员工的安全意识和遵守安全规章制度的能力，提升企业整体安全管理水平，建立一套科学、公正、有效的安全奖惩考核制度势在必行。
二、制度目的1.提高员工对安全工作的重视程度，增强安全意识。
2.强化员工对安全规章制度的遵守，减少事故发生的可能。
3.激励先进个人和集体，树立标杆示范，形成安全文化。
三、奖惩内容及标准1.奖励内容（1）个人奖励：对积极参与安全活动、发现安全隐患、提出改进建议等的个人给予表彰和奖励。
（2）集体奖励：对具有出色安全记录、安全工作突出贡献或集体成就的部门或班组给予表彰和奖励。
2.奖励标准（1）个人奖励：根据个人在安全工作中的表现和贡献，分为一、二、三等奖，给予相应的奖金或奖品。
（2）集体奖励：根据部门或班组的安全工作成绩，分为优秀、良好、合格等级，给予相应的奖金或奖品。
3.惩罚内容（1）个人处罚：对违反安全规章制度、造成安全事故或不履行安全职责的个人进行相应的处罚，包括警告、罚款、降职、停职、解聘等。
（2）集体处罚：对出现集体安全责任缺失、安全事故频发等情况的部门或班组进行相应的处罚，包括通报批评、撤销荣誉称号、暂停奖励等。
四、奖惩程序1.奖励程序（1）个人奖励程序：员工的安全表现经部门主管或班组长提报后，由安全管理部门进行评估和审核，最后由公司领导批准，并进行公示和颁奖。
（2）集体奖励程序：部门或班组的安全表现经安全管理部门综合评估后，由公司领导批准，并进行公示和颁奖。
2.惩罚程序（1）个人处罚程序：对个人的安全违规行为或不履行安全职责进行调查和核实后，由安全管理部门提出处理建议，最终由人力资源部门决定处罚措施。
（2）集体处罚程序：对部门或班组的集体安全责任缺失或安全事故进行调查和核实后，由安全管理部门提出处理建议，最终由公司领导决定处罚措施。
五、监督与评估1.监督机制：公司设立独立的安全监督部门，负责对安全奖惩考核制度的执行情况进行监督，并及时反馈意见和建议。
安全目标管理及考核奖惩制度（四篇）
安全目标管理及考核奖惩制度安全目标管理是组织在安全方面设定的具体目标，并采取相应的措施来管理和实现这些目标。
考核奖惩制度是根据安全目标的实现情况，对员工进行考核并给予奖励或惩罚的制度。
安全目标管理包括以下步骤：1. 设定安全目标：制定明确、可衡量和可实现的安全目标，如减少事故发生率、提高安全意识等。
2. 制定安全措施：根据安全目标，制定相应的安全措施和管理制度，包括安全培训、事故预防措施、应急预案等。
3. 实施安全措施：组织员工、设备和资金等资源，落实安全措施，确保安全目标得以实现。
4. 监测安全绩效：通过定期的安全检查、评估和数据分析，监测安全绩效，发现存在的问题并及时采取纠正措施。
5. 改进安全管理：根据监测结果，及时调整安全目标和措施，提升安全管理水平。
考核奖惩制度主要包括以下方面：1. 考核指标：根据安全目标设定相应的考核指标，如事故发生率、员工安全知识掌握情况等。
2. 奖励机制：对完成安全目标的员工或团队给予奖励，如奖金、荣誉称号等，以激励员工积极参与安全管理活动。
3. 惩罚措施：对未能完成安全目标或发生安全违规行为的员工或团队进行惩罚，如罚款、岗位调整等，以强化安全意识和警示效果。
4. 可持续改进：根据考核结果，及时对考核指标、奖惩机制进行调整和改进，以提高安全绩效和管理水平。
总而言之，安全目标管理及考核奖惩制度是组织管理安全的重要手段，通过明确目标、实施措施、监测绩效和激励惩罚等方式，促进员工参与和推动安全管理，确保安全目标的实现。
安全目标管理及考核奖惩制度（二）1、伤亡事故为零，事故负伤频率控制在____‰以下。
2、安全达标率____%，其中优良率____%以上。
3、杜绝死亡、火灾等重大事故，实现无重大设备事故，无重大火灾事故、无重大交通事故、无重大急性中毒事故。
4、工地管理具体目标：(1)杭州市安全保证体系贯标工地。
(2)杭州市标化工地。
(3)杭州市文明工地。
努力争创省级文明标化工地安全考核奖惩制度第一条为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全生产管理体制，调动广大干部职工搞好安全工作的积极性，切实业安全目标管理，落实安全管理责任，根据项目经理有关要求，结合项目部安全监督管理工作实际，特制定本制度。
安全考核奖惩制度（5篇）
安全考核奖惩制度安全工作不但要责任到人，还要与员工的切身利益结合起来，为使安全工作更具有广泛性和群众性，特制定安全考核奖惩制度如下：一、各部门必须将生产安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全检查、考核、评比内容。
二、对在生产安全和消防安全工作中成绩突出和个人给予表彰、奖励，坚持“遵章必奖，违章必罚，责利挂钩，奖惩到人”的原则。
三、对未依法履行生产安全、消防安全职责，违反单位生产安全、消防安全制度的行为，按照有关规定追究安全责任人员的责任。
四、各部门建立相应的安全调度制度，负责日常安全管理工作，遇有重大问题和事故随时向上级汇报。
五、各部门必须认真执行安全考核奖励制度，增强生产安全工作的约束机制，以确保本单位安全运营。
六、奖惩标准：按照奖惩对等的原则，视情节轻重，态度好坏，按一定标准进行奖惩。
七、对奖惩人员定期张榜公布，以促使员工自觉做好安全工作。
安全考核奖惩制度（2）安全是企业生产经营的基本前提和保障，为了确保员工的安全意识和安全行为，可以建立奖惩制度来对员工的安全表现进行激励和约束。
以下是一些常见的安全考核奖惩制度的建议：1. 奖励措施：- 奖金激励：根据员工在安全方面的表现，对优秀的员工给予一定金额的奖金激励，以鼓励他们遵守安全规章制度。
- 班组竞赛：设置安全竞赛，以班组为单位进行安全行为考核，最佳班组给予奖励，如奖金、奖品等。
- 表彰会议：定期召开表彰会议，对安全表现突出的员工进行公开表彰，并颁发荣誉证书、奖杯等。
2. 惩罚措施：- 扣奖金：对违反安全规章制度的员工进行扣奖金惩罚，扣除一定金额的工资进行警示。
- 停工处罚：对发生重大安全事故或多次违反安全规章制度的员工进行停工处罚，直至完成安全培训或达到一定的安全行为要求才能恢复工作。
- 记过处分：对违反安全规章制度的员工进行记过处分，将其违纪情况记录在案，并进行相应的批评教育。
需要注意的是，安全考核奖惩制度应当合理、公正，制度的建立过程中应征求员工意见，确保员工对制度有较高的认同度。
安全生产考核与奖惩管理制度(4篇)
安全生产考核与奖惩管理制度一、考核制度1. 设立安全生产考核指标，包括安全生产责任落实、安全生产措施执行、事故隐患排查整治、安全培训教育等方面的内容。
2. 将安全生产考核纳入企业管理评价体系，并将考核结果与企业部门绩效考核和个人绩效考核挂钩。
3. 定期进行安全生产考核，一般可按年度进行，同时也可根据需要设立季度、月度考核。
4. 考核结果公示并向全体员工通报，倒排名次，对考核结果排名前几名的部门或个人给予表彰奖励。
二、奖励管理制度1. 根据安全生产考核结果，对排名前几名的部门或个人进行表彰奖励，可以有奖金、荣誉称号、物质奖品等形式。
2. 奖励应与工作绩效直接挂钩，提高员工对安全生产的重视程度，激励员工积极投入到安全生产工作中。
3. 奖励应公平、公正，不偏袒个别员工或部门，鼓励团队共同努力，营造以安全为先的企业文化氛围。
三、惩罚管理制度1. 依据安全生产考核结果，对存在违反安全生产规定、未履行安全生产责任、发生安全事故等情况的部门或个人进行惩罚处理。
2. 惩罚力度应根据违规情节和影响程度来确定，可以包括警告、记过、降级、辞退等不同级别的处罚措施。
3. 惩罚应及时、公正，严肃起到震慑和警示作用，确保安全生产规程的有效执行和安全责任的落实。
四、监督与改进1. 建立健全安全生产考核与奖惩制度的监督机制，确保考核过程公正、准确，惩罚过程合规、公正。
2. 结合安全生产考核结果，开展问题整改与改进工作，及时解决存在的安全隐患和不足，提升企业的安全生产管理水平。
3. 定期对安全生产考核与奖惩制度进行评估和优化，根据实际情况进行合理调整，保持制度的科学性和可操作性。
安全生产考核与奖惩管理制度（2）是为了推动企业安全生产工作的规范化和有效化，确保员工的生命财产安全，保护企业的正常运营，并对安全生产工作中的优秀个人和单位给予奖励，对安全生产工作中的违规行为进行惩罚。
具体的安全生产考核与奖惩管理制度，可以包括以下内容：1. 考核指标：制定明确的安全生产考核指标，包括事故发生率、事故伤亡人数、事故损失金额等，以及安全生产管理体系的建立和运行情况等。
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安全管理考核奖惩制度
一、考核基本原则
为贯彻《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化源头安全目标管理，控制和减少伤亡事故，根据上级文件，结我站实际情况而制定。
考核坚持实事求是、客观公正、公平的原则，激励先进、鞭策后进的原则。
考核工作由电站安全生产负责人负责组织实施。
二、考核范围
考核我站所有领导和员工。
三、考核内容及评分标准
考核基本分为100分。
其中工作目标60分；工作要求40分。
评分实行倒扣计分方法，即基本分减去扣分为考核实得分。
（一）工作目标及评分标准（60分）
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。
未落实10分。
2、认真完成电站布置的各项工作，全年安全生产工作有计划、实施措施、检查、
总结。
未做到每项扣3分。
3、认真落实安全生产各项管理制度，积极参加电站开展的安全生产大检查，全年不得少于12次。
及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。
各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未整改每项安全隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣2分。
4、运行人员每天必须按规定做好交接班工作日志的记录。
不及时到岗、到位的每次扣3分，无工作日志每次扣2分。
5、认真落实电站重大节假日、“安全生产月”、汛期等季节性专题安全工作。
每项工作未开展扣3分，效果不明显每项扣5分。
6、发生安全伤亡事故，必须按规定及时现场组织抢救，协助做好事故调查和善后处理。
未做到每次扣3分。
（二）工作要求及评分标准（40分）
1、按通知要求参加安全生产工作会议和学习教育，无故缺席每人次扣5分。
2、凡发生安全事故必须马上上报，未做到每次扣10分。
3、各类事故报表要按规定及时、准确上报，未做到每次扣3分。
4、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报，未做到每次扣5分。
四、奖惩办法
年终考核总分在90分（含90分）以上的工作先进个人奖励200元；年终考核总分在85分（含85分）以上个人奖励100元；
年终考核总分在70分（含70分）以上的个人奖励50元。
年终考核总分在60分（不含60分）以下的罚款100元。