安全环保履职能力访谈评估表

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管理人员安全环保履职能力评估表

管理人员安全环保履职能力评估表
5
*14
谈谈您对事故事件分级与上报的理解分管业务范围内发生的事故、事件有哪些原因是什么如何对事故进行调查处理的
5
15
您是否经常学习,都有哪些方式重点关注的领域是什么您是如何用所学到的知识去指导自己具体的业务工作的
5
应急指挥能力
*16
您所在单位的应急预案有哪些在相关的应急预案中,您的具体应急管理职责是什么与您相关的应急预案都有哪些
管理人员安全环保履职能力评估表(总1页)
HSE基本技能
11
您分管业务涉及的HSE管理工具和方法有哪些列举1-2个工具说明其程序步骤、实施要求和现场应用
5
*12
您对HSE培训需求矩阵是如何理解的您都参加了哪些HSE相关的培训您对直线下属开展了哪些HSE培训(提供相关证据)
5
13
谈谈您对行为安全观察与沟通的理解与应用
5
17
近一年来您组织、参加过哪些应急演练在应急演练中您发现了哪些问题提出了哪些改进要求如何落实的
10
18
你学习过那些应急基本的技能和应急知识,请举例说明。生产场所或办公区域发生突发事故(件),您如何处置10 Nhomakorabea合计
100
注:标有*的问题是针对涉及到的人员进行访谈的内容,没标*号的问题是对所有人员都需访谈的内容,最终成绩=访谈得分/涉及问题总分*100。

加油站安全环保履职能力评估反馈表

加油站安全环保履职能力评估反馈表

加油站安全环保履职能力评估反馈表摘要:一、加油站安全环保履职能力评估反馈表概述二、加油站安全环保履职能力评估反馈表的具体内容三、加油站安全环保履职能力评估反馈表的实施与建议正文:一、加油站安全环保履职能力评估反馈表概述随着社会的发展,环保问题日益严重,加油站作为能源供应的重要环节,其安全环保问题备受关注。

为了加强加油站的安全环保工作,提高其履职能力,相关部门制定了《加油站安全环保履职能力评估反馈表》。

本文将对该反馈表进行详细介绍,以帮助加油站更好地开展安全环保工作。

二、加油站安全环保履职能力评估反馈表的具体内容《加油站安全环保履职能力评估反馈表》主要分为以下几个部分:1.基本信息:包括加油站名称、地址、法人代表等基本信息。

2.安全生产:主要评估加油站在安全生产方面的履职能力,包括安全生产责任制、安全生产管理制度、安全培训、安全设施设备等方面的内容。

3.环境保护:主要评估加油站在环境保护方面的履职能力,包括环境保护责任制、环保管理制度、环保设施设备、污染物排放等方面的内容。

4.消防安全:主要评估加油站在消防安全方面的履职能力,包括消防安全责任制、消防安全管理制度、消防设施设备等方面的内容。

5.应急管理:主要评估加油站在应急管理方面的履职能力,包括应急预案、应急演练、应急救援等方面的内容。

6.综合评价:根据上述各方面的评估结果,对加油站的安全环保履职能力进行综合评价,并提出改进意见和建议。

三、加油站安全环保履职能力评估反馈表的实施与建议为了确保《加油站安全环保履职能力评估反馈表》的有效实施,加油站应严格按照以下步骤进行:1.自查自纠:加油站应对照反馈表内容进行自查自纠,确保各项安全环保工作落到实处。

2.接受评估:加油站应积极配合相关部门对其进行的安全环保履职能力评估,确保评估结果的真实性和客观性。

3.整改落实:根据评估反馈结果,加油站应对存在的问题进行整改,并及时向上级汇报整改情况。

4.不断完善:加油站应根据评估反馈结果,不断完善安全环保管理制度,提高安全环保履职能力。

操作人员安全环保履职能力评估表(式样)

操作人员安全环保履职能力评估表(式样)
5
提问+现场演示
3.个人防护装备的使用
掌握本岗位个人防护装备的种类和性能
5
提问+日常表现
熟练掌握本岗位涉及的个人防护装备的使用方法
5
提问+日常表现
4.危化品理化特性及管理措施
能够熟练掌握危化品的理化性质以及管理措施
5
提问
5.事件上报分析及处理
能够积极上报事件,并对事件进行简单分析和安全经验分享
5
提问+相应记录
5
提问+现场演示
评估人签字:
100
评估日期:
注:1、所有涉及证实性资料追溯时间为评估前一个自然年。
2、由各基层单位提供岗位职责、所有在用设施设备器材明细、维护保养分工情况、操作规程、应急预案和操作卡、演练记录、岗位员工业绩考核记录。
3、除涉及提问的评估方式外,得分均由直线领导根据相关资料打分。
熟知本岗位主要设备、装备、器材的种类数量、性能参数等
5
提问+日常表现
2.实际操作能力情况
会实际操作本岗位相关设备、器材等
5
提问+实际操作
3.岗位运行控制了解情况
熟知岗位涉及工艺流程、设备巡检要点等
5
提问+日常表现
3.常见操作故障判断及处理
熟知本岗位设备、器材故障情况下的判断及处理
5
提问+日常表现
4.日常设备检查及维护保养要求
附件2:操作人员安全环保履职能力评估表(式样)
操作人员员工HSE履职能力评估表
单位:
部门/班组:
岗位:
编号:
姓名:
性别:
出生年月:
参加工作日期:
已取得的上岗资质(否决项):

员工安全环保履职能力评估访谈表

员工安全环保履职能力评估访谈表
得分
你单位可能会发生哪些突发事件?
17.应急准备:熟悉应急预案编制及应急资源保障情况
得分
你单位有哪些专项应急预案?分别由什么部门牵头负责?(可查阅该单位应急预案)
18.应急响应:具备快速响应的能力
得分
你参与了哪些应急演练?采用了什么演练方式?有何改进建议?(可查阅该单位应急演练记录)
19.危机管理:具备控制事故势态恶化的意识和能力
18.应急处置:掌握事故事件的应急处置措施
得分
应急处置的原则?或您的岗位有哪些突发事件和应急处置程序,举例一项简述处置的程序?
19. 自救互救:掌握基本的逃生和急救技能
得分
作业现场发生危及生命的突发事件时您该如何正确逃生?
举例说明本岗位涉及的一种常用急救方法(如触电、止血、中毒、人工呼吸等)。
20.评估小组现场出题(自我能力发挥)
得分
根据公司持证上岗的标准,查阅被评估人持证情况?或根据岗位培训矩阵,查阅培训记录档案?
12.安全工具:掌握工作安全分析、作业许可等风险控制工具
得分
什么情况下使用工作安全分析、作业许可等风险控制工具,简述其流程及注意事项?
或结合技术岗位,谈谈如何开展工艺安全分析?举一实例。
13.岗位技能:掌握岗位工序的标准和规程
13.行业标准:掌握行业或专业高标准及目前的差距
得分
与兄弟单位相比,你单位在工艺技术、设备设施等方面有哪些差距?
14.潜在风险:具备识别人的不安全行为及其后果影响的能力
得分
你单位行为安全管理存在哪些不足?
15.评估小组现场出题(自我能力发挥)
得分
评估项目
应急指挥能力
标准分值
25分
本项得分
16.突发事件:熟悉业务范围内突发事故及防控方法

部门主要领导安全环保履职考核表

部门主要领导安全环保履职考核表
领导人员安全环保履职考核表-部门主要领导
部 门: HSE业绩(15分)
姓 名:
评估内容
评估标准
考核周期内,安全环保目标指标完成情 况(按照与上级签订的安全环保责任书 实际得分=考核得分/100*10 的标准考核)
得分
当年公司对部门的HSE体系审核结果 每发现一项问题,扣0.5分。最多员安全履职能力评估结果
实际得分=考核得分/100*60
根据领导干部安全技能与培训需求矩 HSE知识测试(25分) 阵,结合岗位HSE职责,开发相应测试 实际得分=考核得分/100*25
题,进行考核
总得分
考核结论
考核人:
考核时间:

安全环保履职能力评估面谈表(基层一般人员)

安全环保履职能力评估面谈表(基层一般人员)
面谈内容
评估项目
HSE意愿
标准分值
25分
本项得分
1.主动执行:执行安全管理程序的意愿
得分
您的单位有哪些“禁令”、“保命条款”,哪些条款与您岗位相关,执行这些条款有何意义。
您对《员工行为安全规范手册》中哪些要求印象最深刻,执行这些要求有何意义。
2.参与干预:参与安全会议、操作规程编制、观察沟通的意愿
得分
您参加过哪些安全培训、会议或活动,您认为这些活动有何意义。
简述您对“三标一规范”建设工作的理解,结合岗位应该如何参与这项工作。
3.隐患发现:查治岗位属地隐患的意愿
得分
您如何识别在工作场所、生活中的隐患,发现隐患后如何处理?
4.事件报告:上报事故事件的意愿
得分
在您的岗位有哪些事故、事件需要及时上报。
您如何理解上报未遂事件的意义?
安全环保履职能力评估面谈表
(基层一般人员)
被评估人单位
被评估人姓名
现岗位
拟上岗岗位
面谈得分
面谈人
面谈时间
评分标准
1.题目选择:面谈分四个方面,每个方面,前4项,由评估小组根据问题提示进行面谈,第5项可由评估小组根据被评估人回答情况进行现场提问,也可由被评估人补充发挥。
2.评判标准:采用5分制,得分应填写0、1、2、3、4、5。完全达到期望值得4-5分,部分达到期望值得2-3分,未达到期望值得0-1分。
当您发现办公室插线板打火花时,您应该如何处置?
当油锅着火时,您应该如何处置?
15.应急处置:掌握事故事件的应急处置措施
得分
办公楼(或作业场所)可能会有哪些突发事件?报警信号是什么?紧急集合点在什么地方?
在办公楼(或作业场所)听到这些信号后,您应该如何响应?

安全环保履职能力评价访谈表

安全环保履职能力评价访谈表
3.岗位知识:熟悉业务流程,危害及其后果
得分
您所主管的业务中主要HSE风险有哪些?
举例说明一种主要风险的后果及控制措施。
4.岗位技能:掌握风险控制工具和方法
得分
目前您知道的风险控制工具有哪些?
5.工具应用情况
得分
请介绍近一年您参加安全观察与沟通、审核检查、事故调查的情况。
评估项目
安全领导能力
标准分值
您如何理解本质安全,如果改善本质安全。
评估项目
应急指挥能力
标准分值
25分
本项得分
16.熟悉业务范围内的应急预案和应急工作职责。
得分
您是否组织制订或参与制订业务范围内的应急预案?请举例说明。
您在本单位应急工作中的职责是什么?
17.掌握应急处置程序和演练方法,有效组织开展演练。
得分
您熟悉哪些应急处置程序。
风险掌控能力
标准分值
25分
本项得分
11.事故管理
得分
请介绍事故事件上报的时限要求
请简述本本部门处理事故事件的职责分配和处理流程。
12.重大风险及控制措施
得分
请简单介绍您对HSE隐患的认识?
您认为本部门有哪些HSE重大风险,目前的控制措施还需要何种改进?
13.风险分级防控责任和措施
得分
请简单介绍您所负责的业务范围内的风险分级防控责任和措施。
5.工具应用情况
得分
请介绍近一年您参加安全观察与沟通、审核检查、事故调查的情况。
评估项目
安全领导能力
标准分值
25分
本项得分
6.理念理解:对方针、原则、目标的理解
得分
请介绍集团公司和工程公司HSE方针和HSE管理原则。

管理人员安全环保履职能力评估表

管理人员安全环保履职能力评估表
5
13
谈谈您对行为安全观察与沟通的理解与应用?
5
*14
谈谈您对事故事件分级与上报的理解?分管业务范围内发生的事故、事件有哪些?原因是什么?如何对事故进行调查处理的?
5
15
您是否经常学习,都有哪些方式?重点关注的领域是什么?您是如何用所学到的知识去指导自己具体的业务工作的?
5
应急指挥能力
*16
您所在单位的应急预案有哪些?在相关的应急预案中,您的具体应急管理职责是什么?与您相关的应急预案都有哪些?
5
3
您是如何理解直线责任(一岗双责)和属地管理的?您的岗位HSE职责和属地管理职责都有哪些?结合自身岗位的业务分工,谈谈您是如何体现和落实的?
5
*4
谈谈您对安全文化建设与标准化站队建设的认识?在推进安全文化建设和标准化站队建设方面您做了哪些工作?存在哪些不足?
5
*5
您是如何对下属开展HSE绩效考核的?您如何看待绩效管理中的正面激励,在工作中是如何体现的?
附件2:管理人员安全环保履职能力评估表
管理人员安全环保履职能力沟通表
姓名:
单位/部门/职务:沟通ຫໍສະໝຸດ :评估项目序号
评估、沟通内容
参考得分
实际得分
评语
安全领导能力
1
如何理解集团公司HSE九项管理原则和六条禁令?选1-2条结合您的工作实际进行阐述。
5
2
您是如何理解有感领导?您是如何做的(结合个人安全行动计划)?
5
*9
您业务范围内涉及哪些危险作业?如何控制其风险?
5
10
您如何理解和看待工作外安全和办公室安全的?您是如何关注的?
5
HSE基本技能
11
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1
1
1
目标和指标
1
组织结构和职责
1
能力、培训和意 您理解的HSE培训与岗位培训有什 识 么联系?
1
设施完整性
是否清楚设备设施管理相关制度?
1
承包方和(或) 请您谈谈在施工实施前对承包商是 供应方 如何管理的?
1
作业许可
是否清楚作业许可管理范围?
1
清洁生产
举1-2个属地典型的环境危害。自 身可以发挥什么样的作用? 变更管理的范围主要包括哪些;是 否有相关管理制度或要求? 请您阐述应急演练的目的;是如何 开展的?
内部审核
1
1.评分说明:差/不会用(0-1分)、较差/部分理解(1-2分)、一般/基本理解(2-3分)、较好/充分理解(34分)、好/熟练掌握(4-5分) 2.访谈纪要:记录访谈双方沟通的要点、评定分值偏低或与自评分有明显偏差的原因、改进提升的建议 等。 3.提问选择:提问内容结合岗位职责、日常表现确定。每项要素可选择多级问题,每个提问满分为5分 。例如:某要素当选定2个提问时,该要素满分为10分,当选定3个提问时,该要素满分为15分。
1
变更管理
1谈纠正与纠正措施的区别 不符合、纠正措 (请举例说明);如何避免审核发 施和预防措施 现的不符合重复发生?请您列举在 日常过程中采取预防措施的实例。 事故、事件管理 请您叙述亲身经历的事故事件,并 试用事故树分析法开展分析? 对历次审核发现的问题是如何利用 的?
1
1
安全环保履职能力访谈评估表(生产相关岗位人员)
姓名:
HSE体系 要素
领导和承诺
岗位:
提问内容
您是通过哪些方式展示您对安全的 重视?
访谈时间:
提问 数
1
自评 分值
访谈 分值
访谈纪要
健康、安全与环 采取哪些形式向员工和相关方进行 境方针 传达和宣传? 危害因素辨识、 风险评价和控制 请说明危害因素识别的工作要求? 措施的确定 法律法规和其他 简述安全环保的“四条红线”的内 要求 容? 是否清楚本部门/本岗位HSE目标指 标? 本单位HSE管理机构是如何设置 的?
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