学校年度教师培训计划

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学校年度教师培训计划

学校年度教师培训计划

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那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编帮大家整理的学校年度教师培训计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

学校年度教师培训计划篇1一、指导思想:以科学发展观为指针,结合新一轮基础教育课程改革的要求和我校教育教学工作的实际,立足于全面提高教育教学质量,着眼于提高教师综合素质与专业水平,服务于课程改革,培养终身学习和创新能力的新型教师队伍,着力构建学习型的教师组织。

二、总体目标:1、提高思想政治素质、职业道德水准,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规教育行为。

2、以新课程标准的实施为切入点,促进全体教师进一步转变教育思想、教育观念、教学方式和教学手段,加快知识更新与拓展。

3、加强教研活动的开展,提高教育教学科研能力,增强创新意识和自己发展能力。

4、建立健全有效合理的机制,实施“青蓝工程”,加强青年教师培训,促进青年教师尽快成为“青年骨干教师”。

5、以教育科研改造课堂教学,引导教师向学术型、科研型的转变。

三、具体目标任务及措施:(一)教师全员培训:目标:通过培训,提高全体教师思想政治素质、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规的教育行为。

促进全体教师教育理论、教育方法、教学手段的转变。

内容:政治思想与师德教育。

方式:讲座、研讨会等,并与自学相结合,侧重于实践活动(力求结合学校实际,为提高教师实施素质教育的能力服务)。

时间安排:每教研时间。

(二)新课程标准培训:目标:进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使教师能以此为依据,在对教材进行充分分析和研究的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。

内容:各学科新课程标准及新课程标准解读,省、市级新课程培训学习材料等。

教师年度培训计划6篇

教师年度培训计划6篇

教师年度培训计划6篇教师年度培训计划 1为了贯彻落实《安达市XX年师训工作方案》精神,全面提高教师队伍整体素质,促进教师专业化发展,努力营造教师终身学习和自主发展的良好氛围,我校将加大教师校本培训力度,并作为学校工作的立校之本、强校之路、兴校之策。

一、指导思想坚持以“”精神为统领,全面贯彻落实《教育规划纲要》,从学校教育教学工作实际出发,使学校成为教师成长的摇篮,将课堂当作教师发展的舞台。

以解决学校教育教学工作中存在的突出问题,提高广大教师实施新课程的能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,努力打造一批结构合理、素质精良的教师队伍。

二、培训对象:全员培训,重点培训一线教师。

三、目标与内容(一)目标通过培训,提高全体教师思想政治素质、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规的教育行为。

促进全体教师教育理论、教育方法、教学手段的转变。

1、年轻教师,以树立正确的职业信念,巩固专业知识,熟悉有关教育政策法规,熟悉教材教法、掌握基本教育教学技能、尽快适应教育教学为目标。

2、教育教学能力相对较弱的教师,以转变教育观念、改进教学技能和教学方法,提高教学质量,适应教改需要为目标;逐渐形成自己的教学风格和特长,由“经验—技术型”向“实践—反思型”转变。

(二)内容1、学习先进教育理念全体教师确立终生学习的思想、认真践行“没有教不好的学生”的为师理念。

在教育教学活动中,紧紧把握住“促进学生发展”这一教育的基本特征,把一切教育行为都落实到能够促进学生主动、全面、充分地发展上。

全体教师认真学习教师教育法规、学校管理制度、班主任工作、教育常规、新课程理念、教育教学艺术和研读《有效教学的实践与反思》、《教师伦理与礼仪》、《中国传统文化与教育》、《教育心理学》、《教育理论热点面对面》和苏霍姆林斯基《给教师的建议》等教育理论著作。

特别是青年教师要积极撰写学习心得和反思小结,努力提高自己的理论素养,通过学习,树立科学的教师观、学生观和学习观。

2024年-学校教师培训工作计划(五篇)

2024年-学校教师培训工作计划(五篇)

2024年-学校教师培训工作计划____年度我校师训工作严格遵循市教育局师训中心的总体战略部署与具体要求,紧密结合学校实际情况,以____理念为引领,全面推动教师教育工作,致力于提升教师队伍的教育素养,深入探索新课程改革的路径,旨在打造一支具备创新精神与科研能力的教师队伍。

基于此,特制定本学期工作计划如下:一、指导思想本计划以____“____”核心精神及____思想为引领,核心聚焦于提升我校教师群体的道德品质与专业能力,通过完善培训机制、强化培训效果为途径,全方位提升教师队伍的整体素质。

二、工作目标与任务学校将采用“内外结合”的培训模式,积极承接并高效完成上级部门分配的培训任务,同时主动邀请知名教育专家来校开展专题讲座,以提升校本培训的品质与成效,确保完成____个校本培训学分。

重点任务包括:(一)深化“教师素质年”活动,全面提升教师素质1. 营造浓厚的学习氛围,鼓励每位教师至少阅读三本教育理论书籍,撰写读书心得或评论,促进理论素养的提升,并举办读书交流会,分享学习体会。

2. 严格执行“教师素质年”活动方案,确保八项活动内容的全面落实,将其融入日常管理与教学中,强化监督检查与考核评估。

3. 鼓励教师开设教育教学博客,利用网络平台交流思想,锻炼写作技巧。

(二)加速骨干教师与班主任培养,强化师资队伍建设1. 制定并实施骨干教师培养计划,依托教研组长、备课组长等学科带头人作用,邀请外部专家开展专题讲座与公开课指导,促进教学水平提升。

2. 加强对班主任培养对象的培育与管理,结合市级培训,组织校内示范课与专题讲座,实现教师间的共同进步。

3. 实施师徒结对制度,促进年轻教师快速成长的实现教学相长。

(三)立足校本,积极组织主题研讨活动1. 开展“四个一”活动:组织读书心得交流、课件制作竞赛、校级论文比赛,并做好“教师素质年”与校本培训的检查考核工作。

2. 精心筹备并举办片区教工象棋赛、学科教学活动及与新纪元学校的学生帮扶活动。

2024年学校教师培训工作计划(五篇)

2024年学校教师培训工作计划(五篇)

2024年学校教师培训工作计划一、基本现状分析:我于____年踏上教育岗位,平日工作兢兢业业,工作有热情,求真务实,团结协作,勤于实践,对学生有爱心,有符合自己个性的教学风格。

作为一名语文教师,能团结同事为学校的进步而共同努力。

但是在取得的成绩上不是那么辉煌.在为期____个月的领雁培训中,也确实学到了很多新的教育教学理念,尤其学到了很多朴实有效的课堂教学模式和教学方法。

在接下来的教育教学工作中,将更加努力工作,真正起到骨干教师的带头模范作用,力争取得辉煌的成绩.二、预期目标:作为市级骨干教师,本学期我要认真____学校新学期工作计划与教学计划,以课改为中心,以科研为导向,注重课堂常规教学,注重朴实教学,注重实效教学.在学习中成长,在反思中进步。

以培养学生“自主学习”、“探究学习”、“合作学习”为核心,创造适合学生发展的空间,张扬学生个性,全面提升学生的科学素养。

加强语文教学常规管理和教学研究,开辟教学改革新领域,进一步让语文教学成为实施素质教育的重要阵地。

具体目标:1、不断提高自身的理论素养,积极阅读教育教学报刊、杂志、专业理论书籍,并写好读后感。

2、增强科研意识和科研能力,积极开展科研工作。

3、上好校公开课,做好相关教育教学讲座。

4、合理运用教育信息技术,与学生平等交流,增强教学效果。

5、创造品牌意识,形成个人教学风格,带教青年教师,有明显成效。

三、具体措施:1、本学期____周和____周左右上一节语文公开课,开展与本学科教师的手拉手活动,要有实效,积极进行研讨及反思,共同进步。

2、一年内至少组织____次校级学科教学研讨活动。

一年内至少要承担一个区级以上课题,开展教学研究活动或撰写一篇教育教学论文。

3、本学期里阅读教育理论的书籍,并写好读后感。

在教学中,做到“三反思”:即实践前的反思,实践中的反思,实践后的反思。

4、开展师徒结对活动,制定具体的师徒结对方案和活动记录,平日要更细心的关心带教新教师,互相听课,交流思想,相互学习,共同进步。

2024-2025学校年度教师培训计划标准范本(6篇)

2024-2025学校年度教师培训计划标准范本(6篇)

2024-2025学校年度教师培训计划标准范本一、积极参加集中、校本培训学校的每一位骨干教师要积极、主动的参加集中培训和校本培训,并掌握和理解书中的部分内容,在理解的基础上应用于实际的教育教学中。

记好教学笔记。

并要保证完成上级规定的学时。

二、组织观摩课,突显骨干教师的示范作用。

我校教务处教研中心、教研组及骨干教师,经过反复论证探讨,拟订了定期的观摩课和研讨会。

由骨干教师根据教学实际和个人的研究选题方向,组织相关教师共同观摩及研讨。

做到每堂观摩课后由任课的骨干教师讲述个人的研究方案和教学构想,每次研讨会上由骨干教师相对完整地表述专题研究心得和教学实验过程中的阶段性成果;做到科学理论和教学实例相结合。

不仅提升了骨干教师个人的业务水平,而且也提高相关学科相关教师对教改教研的认识和热忱。

三、学校领导深入教研教改第一线,帮助骨干教师发现问题,解决问题,研究对策及采取措施。

在学校领导的指导和参与下我校骨干教师个人的教研教改的研究历程分以下三个阶段进行:1、理论学习。

通过学习教育学、心理学、创新理论及本学科业务知识等方面的有关论著,明确可能影响学生学习过程的各项因素。

2、问卷调查。

重点了解当前学生学习策略水平及非智力因素情况。

3、分析综合。

对调查所获数据进行分析,对影响学生创新性学习的因素进行归纳。

四、上一节示范课每学期骨干教师要上一节示范课,大胆创新,勇于实践,要有教学的改革意识。

五、在各方面进行锻炼骨干教师一般都是我们的年轻教师,我们要给他们压担子,给他们以展示的舞台,骨干教师除上好本身要求的示范课以外,在远程教育学习方面要起到带头作用,还要进行课题等业务讲座。

管理与考核1、制定骨干教师培养计划。

2、建立学习督察制度,加强对理论学习的督促检查,确保学习效果和学习质量。

3、通过各种竞赛活动及奖励措施,鼓励骨干教师积极参与。

4、学校对骨干教师所需要的参考资料,学习经费等提供必要的保障。

骨干教师优先派出外出学习5、骨干教师参与的各项活动均与教师年底考核挂钩。

2024-2025学校年度教师培训计划参考范本(3篇)

2024-2025学校年度教师培训计划参考范本(3篇)

2024-2025学校年度教师培训计划参考范本一、指导思想以教师职业道德规范为准则,加强教师职业道德意识。

把更新师德观念、规范师德行为、提升师德水平作为重点;以《幼儿园纲要》、《指南》精神为主线,注重教师教育观念的转变与更新,突出教育科研能力的培养,形成实、活、新为特征的教学氛围,通过学习、实践,加强教师对创新精神和实践能力的认识理解,营造良好的研讨、学习氛围。

努力建设一支师德高尚、业务精良、充满活力的教师队伍。

二、培训目标1.以师德建设作为提升队伍教育合理的核心。

2.加强教研工作的引领性,促教师专业化成长。

3.加大教师培训力度,落实教师分层管理,促进教师全面发展。

三、培训内容与措施(一)以师德建设作为提升队伍教育合力的核心。

加强教师思想建设,做好师德承诺,切实把师德建设落实到保教日常工作中。

____组织教师学习《幼儿园教师日常行为规范》、《十____准》、《教师职业道德规范》,认真____上级部门的有关要求,明确教师工作职责与行为规范。

2.认真落实《东胜区铜川一幼师德师风考核细则》,继续将师德师风纳入教师月考核重点内容,要求教师以师德为先,严格遵守幼儿园教师行为规范。

3.继续组织开展“视频回放,自我反思活动”,让老师们通过“照镜子”来“正衣冠”。

____组织教师开展“师德师风”分享活动。

(二)加强教研工作的引领性,促教师专业化成长。

1.树立课程引领的思想。

(1)树立“一日活动皆课程”的课程理念,重视环境育人的独特价值,合理组织安排教学活动,有效发挥环境的作用,实现一日活动的整体教育功能。

(2)明确教师角色定位,合理做好各类教学活动中的角色转变,通过建立规范课程模板,例如:教案、观察记录、学习故事等,引导教师做好幼儿自主活动的支持者、观察者、引导者。

2以科研为先导,扎实做好常规教研,不断创新教研模式,促进教育教学水平稳步提升。

(1)开展高质量的集体备课,引导教师主动思考和分析教材的能力,提高教师教研意识和教研能力。

2024年教师年度培训计划范本(七篇)

2024年教师年度培训计划范本(七篇)

2024年教师年度培训计划范本一、指导思想为加速教育现代化步伐,深入贯彻____《关于基础教育改革与发展的决定》精神,持续推动教育创新,我们依据基础教育工作会议的指导原则,紧密围绕教师教育“____”计划,以新课程改革理念为引领,致力于更新教师的教育观念,丰富其案例知识储备及教学策略应用能力,并强化教师的自我反思意识。

我们坚持学用结合,利用信息化手段促进教师培训工作的现代化进程,力求在师训工作中实现新思维的拓展与新突破,最终打造出一支具备学习力、研究力及创新力的教师团队。

二、工作目标1. 实施骨干教师评选机制,激励教师成长。

2. 圆满完成课程改革通识培训任务,确保教师对新理念的理解与应用。

3. 深入开展学校教育科研培训,实现培训与研究并重,通过实践提升教师教育教学能力,取得实际成果。

4. 持续推进教师现代教育技术培训,加强学校网站建设与应用,探索利用校园网络平台推动教师培训现代化的新路径。

5. 强化学校在教师培训中的核心作用,立足校本培训,加大教师继续教育力度,确保教师全员培训率达到____%。

6. 继续实施师徒挂钩制度,加强对青年教师的培养与指导。

三、主要措施1. 加强教师思想与业务培训,组织新课程教师培训学习活动,通过观看教学光盘、交流研讨及作业反馈等形式进行,并鼓励教师在个人教学博客中及时记录反思与心得,促进经验交流。

2. 组织学习课程标准,确保每位教师都能深刻理解新时期的教育理念,运用理论知识指导教学实践。

3. 实施教材培训项目,帮助教师明确教材编写目标、理解各单元知识点间的联系,实现教材的深入理解与有效运用,为提升教学质量奠定坚实基础。

4. 鼓励青年及骨干教师积极参与研讨课活动,引领他们走在教育改革的前沿,发挥示范引领作用。

5. 引领教师开展课题研究,扎实推进学校课题研究工作,激发教师科研热情,推动学校走上科研兴校的发展道路。

2024年教师年度培训计划范本(二)为持续提升个人的教育理论素养、学术水平及教育教学能力,并增强知识更新与教育教学实践的结合度,本人将致力于全方位自我完善,以提升综合素质,满足未来教育发展的需求。

2024年学校教师培训工作计划范文(三篇)

2024年学校教师培训工作计划范文(三篇)

2024年学校教师培训工作计划范文校本研修是一项系统性的教师发展活动,旨在通过有组织、有针对性的学习、培训、进修、学科教研及教育科研等多种形式的深度融合,实现“研与修”的一体化,进而推动教师的专业化成长与学校的自主发展。

作为一种创新的教育实践策略,它不仅代表着教育理念的重建,更是一个开放且不断完善的体系。

鉴于我校在推进素质教育、构建高效课堂方面的迫切需求,教师专业化水平的提升成为关键。

为此,我们制定了详尽的年度校本研修计划,旨在通过深化校本研修,聚焦课堂教学,优化教学方法,提升教学效率,并构建与学校实际相契合的研修机制,以推动学校的内涵式发展。

一、指导思想本计划以基础教育课程改革为导向,积极响应素质教育的号召,充分发挥教师的专业引领作用,致力于提升教师的整体教学水平,促进课程改革的深入发展。

二、现状分析1. 教学引导与反思不足:在教学过程中,存在不善于引导、总结与反思的问题,导致对学生个体差异的关注不够,学生学习状况呈现不均衡状态。

2. 急于求成,耐心不足:存在教学急躁现象,对学生学习习惯等细节方面的培养缺乏细致性。

3. 专业素养待提升:在工作精益求精方面仍有不足,个人专业素养及中学生心理教育认知有待加强。

三、年度目标1. 深入理解校本研修理念与方法,制定个性化的研修规划。

2. 基于研修实践与学习反思,撰写并争取发表高质量的教学论文。

3. 加强教育理论学习,探索教学规律,积累研究课题经验。

4. 掌握先进的教学技巧与艺术,提升课堂教学质量。

四、个人专业发展目标1. 遵循新课程理念,转变教学观念,深化教学方法研究,促进教学水平提升。

2. 采用多元化教学研究方式,对教学行为进行深刻反思与分析,优化教学评价方式,关注学生个体差异与发展需求。

3. 结合自身与学生特点,灵活运用教育教学方法,实现理论与实践的有机结合。

4. 提升现代教育技术水平,加强课件制作能力,激发学生学习兴趣与自主学习能力。

五、实现目标的具体措施1. 整合研修资源,利用课余时间加强专业知识学习,同时增加与同行交流的机会,促进业务能力提升。

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学校年度教师培训计划
教师培训工作要着眼于提高教师综合素质与专业水平,服务于课程改革,造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型、高素质的新型教师队伍,制定工作计划能够让培训工作开展得更加顺利。

下面是小编带来关于学校年度教师培训计划的内容,希望能让大家有所收获!
学校年度教师培训计划(一)
一、指导思想
以党的“十七大”精神和科学发展观为指导,以提高我校教师的品德修养和业务能力为核心,以健全培训制度和增强效果为主线,全力提高我校教师的总体素质。

二、工作目标和任务
学校采取“上联外挂”的培训模式,积极完成上级组织的培训任务,努力聘请名师来校讲座,提高校本培训的质量,完成16个校本培训学分。

努力做好第一轮校长培训、“领雁工程”和山区骨干教师的培训。

加大继续教育的力度,重视教师学历的再提高。

具体做到:
(一)结合“教师素质年”活动,全面提高教师素质根据我校“教师素质年”活动实施方案,重点做好以下几项工作:
1、营造读书学习气氛,激励教师阅读三本以上教育理论书籍,认真书写读书评论或读后感,提升自己的理论素养,开展相关读书活动,交流读书心得。

2、积极完成“教师素质年”活动的八项内容,把“教师素质年”活动融入到正常的学校管理和教师的教学中,做好检查考核工作。

3、教师积极开设教育教学博客,通过博客平台,交流思想,提高写作水平。

(二)、加快骨干教师、班主任培养,加强教师队伍建设
1、制定骨干教师培养计划,充分发挥教研组长、备课组长的学科带头人作用,邀请瑞安教育部门的专家来校作专题讲座,并开出公开课,进行教学指导,努力提高教学水平。

2、加强对班主任培养对象的管理,配合市局集中专题培训,在校内让他们开出示范课,做好专题讲座,达到教师共同提高。

3、开展师徒结对工作,在带好年轻教师的同时,提高自己,达到教学相长的目的。

(三)立足校本,积极开展主题研讨活动
1、积极开展学校“四个一”活动(一次读书心得交流、一次课件制作评比、一次校级论文比赛、组织好一次“教师素质年”活动和校本培训的检查考核);
2、认真做好片区教工象棋赛;
3、认真做好片区在我校(瑞安市级)学科教学活动;
4、认真做好与新纪元学校的学生手拉手帮扶活动;
5、开展一次家长开放日活动,在活动中让家长走进教改,走进课堂,走进教师发展。

(三)、配合上级教育部门,做好教师各类培训工作
1、做好各级各类培训,帮助教师对课改实施工作进行认真的总结、反思,提炼成功的经验,寻求薄弱环节,采取相应的措施,以加快我校课改的步伐。

2、一年一度的暑期师德培训工作,根据学校实际制定计划,采取多种形式,做到集中与自学相结合,并做好管理登记工作,使师德培训真正收到实效。

学校年度教师培训计划(二)
一、指导思想
以党的和十八届三中、四中全会精神为指针,结合学校课程改革的要求和我校教育教学工作的实际,立足于全面提高教育教学质量,着眼于提高教师综合素质与专业水平,服务于课程改革,培养终身学习和创新能力的新型教师队伍,着力构建学习型的教师组织。

二、目标任务
1、注重教师职业信念、责任感和实践能力的提高。

2、注重面向全体,更注重有针对性的分层培养。

3、注重统一规划,更注重激励教师自主专业发展。

4、注重个体学习,更注重教师之间合作共进的学习文化的形成。

5、增强教师的美育定位意识,确立以美育人的理念,进而实现个人与学校和谐发展的价值统一
三、培训内容
1、完善教师学习制度,提高学习能力。

强调“全员学习”、“全过程学习”,形成工作即学习,学习即工作,教学与研究互动提高的良性机制;强调“团队学习”,即不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调学校成员间的合作学习和群体智力的开发,强化组织成员彼此理解与支持、协调合作,
同时形成“四个一”的读书制度,即每学期精读一本好书,撰写一篇有质量的心得,开设一堂研究课,确立一个研究项目。

2、创设多种培训模式和课程,提高教师课程执行力。

通过校本教研、专题学习等方式,为教师创设一个探讨研究的氛围,提供一系列学习、实践、交流的机会,使教师提升积累教育经验,提高教师的教学实践能力,以适应时代发展的需要,使教师逐步由成熟走向卓越。

3、加强教研组建设,提高指导能力
进一步完善教研组考核制度,除考核日常工作之外,还将通过组织研读理论、学习交流、课题汇报等形式,以磨练教研组组长的组织能力、协调能力,以及对教学问题的洞察能力,提高管理、指导能力。

利用寒暑假时间,举办备课组长、教研组长培训,规划新学期学科发展计划,引导组长学会思考,学会管理,营造教师学习文化。

4、夯实新教师基础,激发内驱力。

对于新教师,重点是学做人学做事,要按照“一年过关、三年成熟、五年挑大梁”的要求,落实青年教师培养工程,通过结对子、搭台子、压担子等方式,经常组织各种各样的比赛活动,引导青年教师苦练基本功,尽快适应教学工作的需要,从而缩短成熟期。

学校制定了“教学结伴工作方案”,为新教师配备师德表
现好、教育观念新、实践经验丰富的带教老师,定期开展互动式学习、实践活动,使新教师能快速成长,实现对新教师“一年胜任工作、两年提高能力、三四年不断成熟,五年成为教学骨干”的培养目标。

5、课题研究建设:必须牢固树立教学科研意识,坚持课题研究实用的实用性,、杜绝功利主义性的课题研究,积极倡导采用课题研究的形式进行研究,建立符合学科特点和教师经验与需要的课题研究系统、切实能够用科学研究的方法解决教学和课改中面临的实际问题,同时提升自己的业务水平与科研素养。

学校年度教师培训计划(三)
一、现状分析:
学校现有在职教职工126人,区学科带头人1人,区骨干教师9人。

教职工队伍稳定,人心思进。

但同时,存在着学科结构不合理,青年骨干教师支撑点少,尤其是教改科研意识较弱等问题。

二、培养目标:
通过2-3年的努力,培养一支由区学科带头人为龙头,区骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍。

三、主要举措:
1、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。

人的意识、观念的更新比行为更重要。

对青年教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。

为此,要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,积极参加各类专家讲座、学习,多角度吸收营养。

2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年教师专业水平。

骨干教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内。

为此,在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,让青年教师先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。

为集体体现校内“帮扶”成果,每学年举行一次青年教师赛课活动,提供更多展示平台。

3、“压担子”促使青年教师更稳定、持续发展。

青年教师的稳定、持续发展,自我成长的需要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。

为此,在学校工作中,对青年教师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长、教科室
主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年教师自我成长的需要。

并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。

教师队伍建设,尤其是青年教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,我校将坚持以青年骨干教师的培养为龙头,扎实抓好教师队伍建设,争创人民满意的教育,办家长满意的学校,做学生满意的教师,让光福的孩子快乐成长起来。

四、骨干教师培养
1、凡被评为本年度的骨干教师,实行公开。

2、学校、个人制定本年度培养计划,并认真落实。

3、学校创造条件为骨干教师提供教育教学服务。

4、要求骨干教师每人自订一份报刊杂志。

5、每学期学校提出骨干教师到校外先进校学习、交流2-3天。

6、每学年骨干教师组织公开课一节,每学年骨干教师撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖。

7、适时组织骨干教师参加市、区教育教学培训,提高理论水平。

8、学校每年对骨干教师进行考核,不合格者不能作为年度骨干教师。

9、学校对骨干教师实行年度奖励,并在评优、晋级等方面优先考虑。

四、骨干教师培训
(1)参加各级举办的骨干教师培训,充分发挥骨干教师的传帮带作用。

(2)做好名师、学科带头人带名人、带学科组活动。

(3)搞好课改交流,体现教育教学新理念。

(4)各级骨干教师要及时上交有特色的经验材料。

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