粮食流通服务中心半年工作总结

粮食流通服务中心半年工作总结
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粮食流通服务中心半年工作总结

粮食流通服务中心半年工作总结

今年以来,我中心的粮食工作紧紧围绕县委、县政府确定的目标任务要求和单位工作计划,不断解放思想,夯实基础,强化管理,真抓实干,认真推进各项工作的落实,为实现全年工作目标奠定了基础。

一、主要工作及亮点

(一)认真执行政策,敞开收购群众余粮

根据国家粮食收购政策规定,去年的粮食最低收购价政策延续至今年1月底。为此,我们继续抓中晚稻收购工作,鉴于粮食部门的收购价高于市场粮价,群众售粮踊跃,为减少群众等候时间,督促收购库点实行轮班作业,严格执行“六不准”守则,为售粮群众提供优质服务。累计收购稻谷3540吨,较好的发挥了粮食购销企业的主渠道作用,切实保护了粮农利益。

(二)实施推陈储新,做好县储粮轮库工作

根据库存粮食3年为一轮换周期的要求,县财政局、农粮局、农发行联合下达20**年度县级储备粮轮换计划早谷520吨,晚谷960吨。为了早日完成计划,粮食收储公司及时在网上发布售粮信息,通过粮食批发交易市场进行竞价交易,上半年,虽受市场粮价下跌的影响,但是我们仍然想了办法,完成了379吨早稻轮出计划,达到了当初预期目标。

(三)责任措施到位,粮食清仓查库工作圆满完成

今年的粮食库存检查是自20**年全国粮食清仓查库后格级较高的一次,国家粮食局委托省局按照属地原则,对全省(含中储粮企业)粮食库存进行一次全面检查。为此,我们高度重视,落实责任,建立了由有关部门参加的粮食库存检查联席会议制,对我县的粮食库存检查进行具体部署。我们做到准备充分、基础完善、方法科学、工作认

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真。4月7日至9日由粮食中心、农发行、收储公司有关人员组成检查小组,对全县地方国有粮食企业6个储粮库点进行全面的粮食库存自查,做到有粮必查,查必彻底。4月14-17日市粮食普查组对粮食收储公司库存的粮食进行了普查。根据市普查组反馈的检查结果,认为地方国有粮食企业粮食库存帐实相符、质量合格宜存、储备粮轮换有序、仓储管理规范安全,执行了国家粮食购销政策。

(四)实施粮安工程,稳步推进“危仓老库”维修改造

“危仓老库”维修改造是国家实施粮安工程的一项重要举措,省政府向我县下达了20**年度“危仓老库”维修改造计划,县政府也向省政省政府作出了书面承诺。为此,我们明白了该工作的重要性,调查制定了“危仓老库”维修改造实施方案,并加紧组织实施,上半年,完成了所有仓库的仓顶维修,翻修仓库屋面24座,面积9120平方米,投资82万元,地面、墙体维修、门仓改造,粮棚搭建等项目正在制作招标文书,争取尽早发包,付诸实施,我们完全有信心按期完成省里下达我县的“危仓老库”改造任务。

(五)加快建设进度,粮库附属工程有序推进

地处长天村小流坑的粮食直属库仓库主体工程去年底已竣工,但附属工程检化楼仍在建设当中,我们督促施工方加快进度,争取尽早交付使用。上半年,检化楼主体全面完工,进入紧张的外墙粉刷和室内装修阶段,目前已完成工作量的60%,有望10月底前交付使用。该库所有仓库的环流薰蒸装置和粮食检测系统已安装完成,投入使用。消防泵房、粮库大门等附属设施已通过招投标落实承建单位,其他相关工作正在有序推进。

(六)贯彻上级决策,努力做好全县中心工作

我们从全县工作大局出发,努力做好招商引资工作,主动走出去,

拜会客商,推介环境,洽谈项目。今年以来,单位主要领导4次外出招商,前往深圳、拜会了多家企业老总,考察了市尚青贸易有限公司,并与该企业总经理进行了详谈,初步达成意向,计划投资2-3亿元,从事客家酒娘、黄老吉代生产,客商提出在源料生产和用地上提供政策倾斜,同时也是需要县领导出面推进项目。

我们认真贯彻县委、县政府的决策部署,调整了“三送”工作组成人员,继续抓好赣江源村的“三送”工作。做好安全防火、计划生育、群众路线教育的宣传,帮助抓好农业生产特色产业“仙人草”的种植推广工作,配合做好企业招工送工工作,继续抓好未完工农户土坯房改造,扶助村级建设资金1万元,走访慰问困难群众7户,发放慰问金0.21万元。

(七)加强作风建设,扎实开展党的群众路线教育实践活动

自第二批党的群众路线教育活动开展以来,粮食中心认真执行县委的统一部署,紧紧围绕目标和总要求,切实抓好活动的开展。一是领导重视,精心组织。成立了活动领导小组及办公室,制订了实施方案,任务具体,分工明确,责任到人,措施有力;二是动员部署,统一思想认识。主要领导作了动员讲话,督导组作了重要讲话,党员干部统一了思想认识,明确了目标任务;三是组织学习,提高学习效果。学习阶段组织了5次集中学习,加深了活动对象对路线教育必学内容的理解;四是征求意见,认真查摆问题。通过发放意见表、召开座谈会、设置意见箱、深入基层调研与职工交谈,广泛征求干部职工和基层群众的意见建议,并采取班子自我剖析,成员相互谈心等方式,认真查找班子和党员干部自身存在的问题,班子个人和普通党员认真撰写对照检查材料,深刻剖析根源,提出整改方向和措施,群众路线教育活动正在有序推进。

回顾过去,认真分析,我们的工作存在一些困难和问题:

一是县级储备粮轮库压力较大。市场粮价下跌幅度较大,3-6月市场粮价下跌了12元,势必影响县储粮轮换计划的销售出库,如果硬着头皮低价销售,将给粮食企业造成较大亏损。

二是新建粮油加工厂筹资有难度。企业闲置资产处置得差不多了,原加工厂地盘又受城区规划影响,不能马上处置,争取上级立项又不能及时得到批复,当前新建加工厂筹资有困难。

二、下半年工作计划

1、完成粮库附属工程。加快检化楼装修进度,尽快投入使用,完成消防泵房建设和粮棚搭建以及库区北路的路面硬化,对库区西面山坡地进行平整,为新建粮食加工厂作准备。

2、加快“危仓老库”维修改造。推进项目招标工作,及时做好龙岗、木兰、丰山、高田库点的仓库维修,改造门窗、粉刷墙体、维修地面、硬化库区,按时完成省政府下达我县的“危仓老库”维修改造目标。

3、落实粮食收购政策。受市场粮价下行的影响,今年国家有可能再次启动粮食最低收购价,为此,加快仓库维修进度,做好腾仓并容,一旦启动最低收购价,能做到敞开收购,应收尽收,保护粮农利益。

4、抓好安全储粮。落实责任制,加强粮情监测,实施科学保粮,建立库存监管长效机制。

5、加强粮食执法监督。强化政策粮食出入库检查,开展粮食收购资格核查、粮食经营台帐和粮食收购活动检查,并加强收购季节的市场巡查,维护县内粮食流通市场秩序。

6、积极做好中心工作。努力完成招商引资任务,实实在在引进

实体企业。着力做好“三送”工作,服务村级发展和当地群众。

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仅供参考

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粮食产后服务体系建设实施计划清单方案设计_国家粮食局

附件1 粮食产后服务体系建设实施方案 粮食收储制度改革后,政府主导的政策性收储将逐步淡出,收购主要靠各类市场主体,价格由市场决定,农民直接面对市场,对产后服务提出了新的更多的需求。为认真落实国务院办公厅印发的《关于完善支持政策促进农民持续增收的若干意见》(国办发〔2016〕87号)中“建设一批集收储、烘干、加工、配送、销售等于一体的粮食服务中心”有关要求,财政部和国家粮食局决定从2017年开始实施“优质粮食工程”,开展粮食产后服务体系建设,为种粮农民市场化收储创造条件。 一、主要目标 针对市场化收购条件下农民收粮、储粮、卖粮、清理烘干等诸多难题,通过整合粮食流通领域的现有资源,建立专业化的经营性粮食产后服务中心,有偿为种粮农民提供“代清理、代干燥、代储存、代加工、代销售”等“五代”服务。从2017年起开始建设,力争在“十三五”末实现全国产粮大县全覆盖。建成布局合理、能力充分、设施先进、功能完善、满足粮食产后处理需要的新型社会化粮食产后服务体系,应形成专业化服务能力,并达到以下目标: 增强农民市场议价能力。建成产后服务中心通过向农民提供保管等服务,为农民适时适市适价卖粮创造条件,增强

议价能力。产后服务中心还应能及时向农民传递市场信息,疏通交易渠道,帮助农民卖好价。 促进粮食提质进档。产后服务中心要通过提供专业化的清理、干燥、分类等服务,大幅度提高粮食保质能力。按市场需求分等定级、分仓储存、分类加工,有效保障粮食质量,为实现优质优价、增加绿色优质粮食产品供给创造条件,通过市场带动农民增收。 推动节粮减损。通过粮食产后服务中心和农户科学储粮设施建设,使农民手中收获的粮食得到及时处理、妥善保管,大幅减少农户储粮损失率。 提高专业化服务水平。通过整合产后服务资源,形成完整的服务链,提升农业的专业化水平,促进农村第三产业发展,提高服务效率和劳动生产率,增加农民收入。 二、主要容 建设产后服务中心主要以整合盘活现有仓储设施等资源为重点,在保证必要的服务功能前提下,结合实际需要,选择确定建设容,改造、提升功能,发挥技术、人才等优势。一般不得新建仓容,基建部分以维修改造为主。鼓励推广使用先进的粮食处理新技术、新设备。 建设围包括:一是产后干燥清理设备。改造提升老式粮食烘干机及水分、温度在线检测、自动控制等功能;建设符合环保要求的粮食烘干设备、移动式烘干机、就仓干燥系统、热泵通风干燥器,配置旋转式干燥机,配置粮食(湿粮)清理、色选、玉米脱粒机等。二是必要的物流仓储设

生产部个人年度工作总结

编号: 生产部个人年度工作总结 甲方: 乙方: 签订日期:年月日 X X公司

篇一: 20XX年度在紧张忙碌中过去了,在这辞旧迎新之际,我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结,同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼! 一、生产质量方面:从6月份在生产系统工作开始,就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善,使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面: 1、生产现场整理整顿:就当时的生产现场环境,通过开会和6s 管理方面的知识培训,大家对生产现场的管理有了正确的认识,并积极配合,使生产现场比较以前更加清爽、整齐,各种产品,用具摆放规范有序。 2、开展质量管理培训:从销售部反馈到生产部的客户投诉信息,生产部积极主动找原因和更好的改进方法。并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训,让大家都有质量管理意识和责任感。通过多次的质量管理培训,员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。

3、成立专项工作日:为了确保公司产品质量满足客户要求,生产部门成立了质量管理日(每周二为公司的质量分析日)。针对质量分析会上大家提出来的问题,生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决,并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来,公司产品方面有了全新的改进,客户的满意度不断提升。 4、开展质量活动月:通过质量管理月活动的开展,充分体现全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近!通过9月份对“一楼质量提升活动月”的开展,充分体现金加工全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进! 5、过程方法和细节管理:生产系统的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程卡,没有图纸,没有记录,没有统计,导致生产效率无法统计,员工水平无法评定。面对这一现象,从8月份开始,车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来,员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上,质量合格率也能在表格上看到。通过几个月的坚持,员工们自检产品行成了好的习惯,加工配件的质量明显提升。

粮食流通领域改革工作报告

粮食流通领域改革工作报告 加快法治粮食建设的开局之年,同时也是我县粮食工作在新的起点上跨越发展的 重要之年。做好今年的粮食工作,事关全局,至关重要。现将20**年全面深化粮 食流通领域改革工作进展情况报告如下: 一是清醒认识当前粮食工作面临的新形势、新任务、新机遇、新考验。 今年,从中央到地方,各级都传递出了强烈的重“粮”信号,我们应抓住这次机遇,一定要认真贯彻落实各级关于粮食安全工作的一系列指示精神和工作要求,自觉 的把我们工作放在国家粮食安全的大背景下去谋划,进一步增强“首要意识”和“守 责意识”,真正担负起我们应承担的责任和义务,切实维护国家粮食安全。 二是坚持稳中求进,创新发展,扎实稳步推进我县粮食流通改革。 继续做好市属重点项目粮食产业园区的后续建设和招商引资工作;加快县属重点 项目沙溪综合体的建设工作;完善粮食产后服务体系建设项目后续工作;做好粮 食仓储设施专项调查工作。 三是围绕推进“法治粮食”建设,着力提升依法管粮的执行力。 以“守住管好天下粮仓”为己任,进一步转变行政管理职能,创新管理方式,扎实 推进“法治粮食”建设,深化粮食法制宣传教育,增强全行业学法守法用法自觉性。四是强化内部管理,完善各项规章制度,切实加强监督管理工作。 严格执行中央“八项规定”和“六项禁令”、转变“四风”,解决贪图享乐、推进不力、工作不落实等突出问题,加大工作督查、问责追究力度,着力整治庸懒散浮拖现象。加强对公务接待经费支出的管理,各企业厉行勤俭节约,减少费用支出,降 低企业经营成本。 五是突出主渠道经营,加强监督检查,维护粮食流通秩序。 进一步完善粮食收购、储存、销售物流体系,科学规划,合理布局,以龙头企业、具有各级储备资格的收储企业带动其他购销企业的发展,在全县范围内发展优质 粮油,确保订单收购,购销企业逐步抓好自身优质粮油基地建设试点工作。 粮食生产发展先进事迹材料 不辱使命,刻苦钻研科学理论 知识就是力量。机遇偏爱有准备的头脑。同志深知这个道理,为了适应新形势下 的农技推广工作,做到政治业务双过硬,抓住机遇,发展自己。参加工作以来, 他始终坚持不懈地学习政治思想理论,学习党的各项方针政策,努力提高政治思 想觉悟。认真落实中央和地方的强农惠农政策,遵纪守法,清正廉洁,模范带头 作用突出,在群众中表现出一个党员干部率先垂范、无私奉献的风采。同时,科 班出身的他在业务素质提高上,不满足于学校学习到的专业知识。先后参加了市、县举办的农技人员业务培训班,和市农业局组织的农艺师讲座交流等,系统掌握

精选最新生产部上半年工作总结

2017生产部上半年工作总结 半年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了上班年的生产任务,现将半年来的工作总结 上半年的工作 一、完善制度建设,夯实基础管理 车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度,以“三标一体”标准体系的建立工作为契机,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作,编制了各岗位《工作标准》,明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的综合管理水平明显提高。 二、加强教育培训,提高职工综合素质 上半年,车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求,制订了车间的年度培训计划,涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际,按照车间计划,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。 1、消防知识、安全生产培训 月份,车间组织全体职工在进行了安全知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段,车间将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式,使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。 2、加强内退返岗职工的培训 今年有新员工职工分配至车间工作,车间领导高度重视,采取了由班组长牵头,机长具体负责的方式,对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在xx年月日起至月日期间的试用期内,新员工对待工作积极负责,认真向学习上岗操作技能,通过两个月的岗位实际操作,已经能胜任车间安排的岗位工作,得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。

粮食产后服务中心项目建设验收办法

粮食产后服务中心项目建设验收办法 第一章总则 第一条为做好粮食产后服务中心项目建设工作,确保项目单位按计划完成建设任务,切实发挥财政资金效益,按照《山东省粮食局山东省财政厅关于印发粮食产后服务体系有关管理办法的通知》(鲁粮发〔2018〕2号)要求,制定本办法。 第二条本办法所称粮食产后服务中心项目,是指经省粮食局、省财政厅备案,利用省级财政补助资金,通过整合粮食流通领域的现有资源,建立的专业化、经营性、有偿为农民提供“五代”服务的粮食产后服务中心项目。县级粮食、财政部门的项目验收工作,市级粮食、财政部门的项目复核工作,适用本办法。 第二章验收的依据和条件 第三条验收的主要依据。 一、项目建设单位在省粮食局、省财政厅报备的《粮食产后服务体系建设项目实施方案》。 二、《粮食产后服务中心建 设技术指南》(试行)、《粮食产后服务中心服务要点》(试行)等技术标准。 三、资金落实方案及实际使用情况。 四、竣工决算报告或造价评估报告等。 五、其他相关证明材料。

第四条验收条件:项目购买的设备、仪器规格、性能、材质、技术指标符合已备案建设方案的内容及相关规定;设备安装调试、空载联动试车(烘干设备36 小时实载运行)均符合设计要求,有监理工程师签署的验收意见;有关设备取得管理部门批准使用文件或合格证明;建设单位、设计单位、监理单位及施工单位四方出具了竣工验收报告;项目建立专账,合同、发票等资料齐全完整,已分类整理完毕;有资质的会计师事务所出具了项目竣工决算审计报告;完成了服务中心门头制作、标识悬挂、制度上墙和环境卫生美化整治等工作。 第五条验收资料包括: 一、建设单位出具的《验收材料真实性承诺书》。 二、建设单位的《项目建设总结报告》,总结报告应包括基本 情况、审批情况、建设情况、调试结果、资金落实及使用情况和绩效分析等内容。 三、建设单位的《项目验收申请》。 四、建设单位、设计单位、监理单位和施工单位四方出具的项目 竣工验收报告。 五、有资质的会计师事务所出具的项目竣工决算审计报告。 六、分类材料。 (一)土建类。 1.项目批复与设计审批文件:立项(备案、批复等)、土地、规 划、环保等(仅新建项目提供此项); 2.工程竣工图、设计文件及有关资料; 3.施工合同、监理合同等; 4.材料合格证、测试报告、检验报告等;

粮油公司年度工作总结

粮油公司年度工作总结 20xx年工作总结范文大全 年终工作总结 年度工作总结 个人工作总结 工作总结范文 工作总结报告 试用期工作总结 党支部工作总结 班主任工作总结 财务工作总结 学生会工作总结 销售工作总结 党建工作总结 一、各项经济指标及工作完成情况 1、截止到十一月底,收购粮食3612万公斤稻谷,其中早稻2339万公斤,晚稻1273万公斤。 2、销售粮食3548万公斤稻谷,其中早稻1192万公斤,晚稻2356万公斤,新增库贷比100%,全行业亏损757万元。

3、全系统共有23个企业,已改制23个企业,改制面达100%。应置换身份人员1332人,已置换身份1327人,占99.6%,已返聘员工242人,占原有职工的22%。 4、完成招商引资1358万元,占年任务1300万元的104%。 二、主要工作做法及特点: 1、扎实有效的开展保持共产党员先进 进性教育活动。 在县委保持共产党员先进性领导小组的具体指导下,紧密结 合我局工作特点和党员实际,按照教育活动实施方案的要求,积极组织全体党员参加学习教育活动。我局12个支部150名党员全部分批参与第一批和第二批学教活动,参与率达100%。在“思想发动,学习培训”阶段,组织全体党员通读《保持共产党员先进性教育读本》,精读党的十六大报告, 新《党章》等。在“党性分析,民主评议”阶段,按照《党章》规定的党员标准结合本局的岗位职责,提出了保持共产 党员先进性的具体要求,同时认真做好征求党内外群众的意见,党员民主评议工作,每位党员都参对照先进性的具体要求,认真写好个人总结材料,重点查找出自己存在的突出问题,剖析思想根源,明确自己今后的努力方向,并在全体党 员民主评议会上,认真开展批语和自我批评。在“抓好整改,巩固提高”阶段,认真按照工作要求,结合实际,精心实施, 建立健全支部各项规章制度,认真落实整改措施,抓好各项

粮食企业工作总结范文

粮食企业工作总结范文 粮食企业工作总结范文.粮食企业年终工作总结为了认真履行国务院《粮食流通管理条例》和省政府《实施粮食流通管理条例办法》赋予我们的职能,进一步规范粮食流通管理秩序,保护种粮农民和粮食经营者的合法权益,提高我县依法管粮工作水平。根据县政府的统一部署,在县政府办公室的组织领导下,县粮食局、县工商局、县公路局等单位组织力量,于今年8月12日至14日分两个小组,对全县从事粮食收购的企业和个体户进行了粮食联合执法监督检查。通过检查,初步掌握了我县粮食从业经纪人的基本概况,提高了我县粮食经营从业经纪人依法经营的认识,规范了我县粮食收购市场管理秩序。为此,现将粮食联合行政执法监督检查情况总结如下: 一、检查工作基本情况 1、精心组织,周密部署。 为了保证这次执法检查工作顺利进行,县政府办公室首先责成县粮食局制定检查工作预案,明确执法程序和内容;其次成立了以主管农业的副县长常利民同志为组长,县政府办副主任刘高祥同志为副组长,县粮食局、县工商局、县公路局为成员单位的粮食监督检查联合行政执法领导小组,负责全县粮食监督检查联合行政执法工作,从领导、机构、成员方面为粮食联合行政执法给予了强有力的组织保障;第三

及时组织召开成员单位联席会议,按照《条例》的规定,对成员单位的监督检查职能进行了明确分工,规定了此次检查是以规范市场、服务企业、保护农民和粮食从业经纪人的合法权益为重点,对被检查对象以宣传教育为主,行政处罚为辅;第四要求各参与单位选派业务素质高,作风正派的骨干参加,执法人员必须公平、公正、依法行政、有法必依、执法必严,着重体现联合执法的素质和水平。同时还对执法检查车辆和生活也进行了具体布置和安排。由于这次检查组织严密,布置周密,工作进展十分顺利。 2、分工协作,执法文明。 在这次联合行政执法检查工作中,各成员单位的参与执法人员都本着公开、公平、公正的原则,按照《条例》规定的职能和《粮食监督检查工作处罚程序》以及《行政许可法》的规定要求,认真履行职责,严格依法行政。在检查每一个粮食从业经纪人时,都能够做到首先亮证,向被检查对象说明来意,依法对其进行监督检查,并对每项检查内容进行认真记录,对存在的违规行为,当场提出纠正意见,下达整改通知书。在整个执法检查过程中,各执法人员始终坚持以重教育、轻处罚、慎黄牌的人性化处理原则,做到既分工,又相互协商沟通,提出有效的整改措施和意见。因此,保证了整个执法检查工作顺利进行,没有发生一起对抗执法检查事件,为政府树立了文明执法的形象。

最新粮食监督粮食安全职责工作总结

粮食监督粮食安全职责工作总结 食品质量安全关系生命安全,社会安定和国民经济发展.县粮食局作为全县粮油食品的主要监管部门,今年以来在县委县政府,县食品安全委员会的正确领导下,在全粮食系统广大职工的共同努力下,在社会各界的关心和支持下,我们较好地履行了自身职能,在促进全县粮食经济又好,又快,持续,健康发展和构建中国特色的社会主义和谐社会的伟大进程中,为全县粮油食品食用安全进行了积极的探索和不懈的努力,并取得了较好成绩,现将相关情况总结汇报如下: 一、加强组织领导,明确监管职责. 为加强对食品安全工作的组织领导,在去年的基础上,今年我们根据市粮食局和县政府的要求先后成立了" '五放心'粮店创建领导组"和"放心消费创建领导组",切实加强对食品安全中心(粮油专项)工作的领导.领导组的组长由县局一把手局长担任,负主要领导责任,分管局长担任副组长,负直接领导责任,同时明确产业指导科为粮油食品安全工作领导组办公室,并建立责任制度,做到组织落实,人员落实,职责落实. 根据食品安全委员会[]1号文件的分工和要求,粮食部门在粮油食品安全监管方面承担的监管职能为:负责县级储备粮质量安全管理,依法履行对收购,储存,运输活动和政策性用粮购销活动中粮食质量及原粮卫生的监管职责;负责组织实

施粮食质量安全标准,检测制度及有关技术规范;指导粮食行业质量安全工作和诚信体系建设试点工作.今年月日,县人民政府和县粮食局签订了《县食品安全工作责任书》.我们按照《责任书》的要求,进一步明确工作目标,落实保障措施,确定了节日期间重点检查,平时跟踪检查;开展专项整治,消除重大隐患;抓好"放心"创建,惠及全县百姓;强化安全责任,实施长效监管;确保全年安全无事故的的工作目标. 二,开展专项整治,消除重大隐患. 今年以来局粮食流通执法检查科和粮油食品安全领导组,开展了常年的联合执法活动,按照行政许可和职能分工,逐步加大了粮食流通和食品安全的监督检查力度,保障了粮食流通秩序和粮油食品安全环境的有序和规范. 执法检查科在夏,秋粮收购期间进行了专项执法检查,对发现的问题,配合县工商局进行了严格的查处.产业指导科在"春节","五一","十一","中秋"几大节日前后,为确保大米市场的安全,联合县工商部门对全县各收购网点,下属大米加工企业和"放心粮油店"进行了大米质量,卫生检查.在检查中对大米质量有问题的厂家提出了书面整改意见并进行了回访,以确保整改到位.市场调控科对局所属收购企业储存的原粮亦经常进行各类专业化的检测和检查,确保了我县的储粮安全.在检查方法上,我们做到节日期间重点检查和平时跟踪检查相结合;在对发现问题的处罚上,我们做到教育整改和经济处罚

粮食流通体制改革工作总结

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 粮食流通体制改革工作总结 粮食流通体制改革工作总结 县粮食流通体制改革自1999年粮改全面启动以来,已经走过了近十年的艰难历程。在县委、县人民政府的正确领导下,在上级粮食行政主管部门精心指导和各有关职能部门的大力支持下,经过粮食系统干部职工的共同努力,全县粮改取得了明显成效。完成了附营企业改制,购销企业重组,人员安置,再就业,完善企业经营机制等工作。目前,粮食购销企业运转正常。现将粮改情况总结如下: 一、改革总体情况 截止目前止,全县国有粮食企业已经全部置换了职工身份,在岗职工实行返聘上岗(除军粮供应站)。 1、国有粮食购销企业改革情况。全县现有粮食购销企业1户,比1999年改革前13户减少了12户。企业在职人员减少287人(含退休人员),其中:职工163人;现设置粮站的有勐捧、勐伴、尚勇,人员实行返聘上岗。全县粮食购销企业已完成职工安置。安置率100%。 2、国有粮食附营企业改革情况。改革前,全县粮食附营企业有17户,有职工230人(退休人员),其中:职工185人。现全县粮食

附营企业已全部改制,人员已全部置换,安置率达100%。 3、军粮供应站情况。担负全县驻军警粮油供应工作,属事业单位企业管理(自收自支)。 4、企业富余职工分流安置和再就业工作取得突破性进展。1999年全县改革试点从勐润乡粮贸公司开始,经济补偿参照省、州相关改革文件,补偿金每年工龄为540元。期间,解除劳动合同6人。 从至期间,根据西双版纳州人民政府《关于深化企业改的若干政策规定(西政发[]46号及县人政府《关于对县粮食企业改革实施方案的批复》(腊政复[]13号文件执行,置换职工的经济补偿以现金和资产两种方式安置,工龄补偿金每年为1000元及同等1000元资产,1986年9月30日以前参加工作的给予3000元安置费,其余为1500元安置费。截至底,全县国有粮食企业职工已全部安置,企业实行返聘上岗,返聘人员13人,全县设有3个收储站。粮改以来,全县共解除劳动合同517人(含退休人员)其中:职工348人;企业遗嘱40人。全县粮食企业完成安置总额1571.99万元,其中:资产安置564.7万元(评估价),现金安置160.75万元,失业金、养老金317.8万元,医疗保险金166万元,丧葬抚恤、遗嘱补助费98.74万元,偿还银行贷款和工程款264万元。全县累计安置国有粮食企业下岗职工再就业200人,占全部分流职工数的51%,其中粮食部门安置下岗职工再就业100人,占全部安置职工数的25.5%。没有出现大的群体事件,保证了改革平稳推进。 5、国有粮食购销企业政策性粮食财务挂账的清理、认定、剥离

生产部上半年工作总结2020

生产部上半年工作总结2020 生产部可以说是一个公司最重要的地方,毕竟要先有产品才能产生效益,随着上半年的过去,生产部的工作总结也需要做了。以下是由为大家整理的“生产部上半年工作总结20××”,仅供参考,欢迎大家阅读。 生产部上半年工作总结20××今年上半年转眼已快过去,回顾过去的半年我接手生产部的这段时间里的工作,以及在生产部全体员工的共同努力下,在各项工作中的工作还是很多不尽人意的地方,我们的工作中也存在很多问题,现具体总结如下: 一、过去半年的工作回顾 1、生产任务完成情况 上半年共装配生产镰刀臂机器4台; 最最终用户处安装交付4台 技术改进钼靶机一台,已完成了80% 售后维修4台次。 技术革新小改小革5项。已经近尾声。 以上工作生产部根据公司要求的生产工期,及时制定生产计划,并按此计划组织实施生产,并在生产过程中要求员工按操作规程及生产作业指导书进行自检及互检,发现问题及时与相关部门联系,并进行处理,保证了产品的质量。由于公司对产品质量的重视,因此上半年生产中虽然没有出现重大质量事故,但生产的产品还是有些部件出

现了质量的问题。 2、工作中存在的问题 生产现场管理中存在的问题,车间的生产作业环境不清洁,各种生产设备及工具乱丢乱放,没有做到定置、定位管理,原材料及产成品摆放不整,标识不完整,未能按规定区域摆放; 生产工艺管理中存在的问题,没有按质量体系规定对员工定期进行生产质量培训,员工的生产工艺意识较差,因此工作中生产操作机器装配电气布线混乱,标示不清,存在诸多需要急需解决的问题; 质量管理中存在很多问题,有些操作者没有严格按生产作业指导书及生产工艺要求进行生产,而且对产品的自检和互检做的不到位,导致生产过程中产品质量同样的问题连续发生; 公用仪器设备管理上存在的问题,对公用仪表设备的日常维护及保养做的不到位,用后随意摆放;没有专人负责管理。 低值易耗品管理不严,生产现场螺丝、低值易耗品随处可见造成极大浪费。 人均效率管理的问题: 目前生产部直接间接定员4人,按人均效率上半年生产发货4台来看,半年人均一台效率严重低下,各项生产任务并不饱满。 以上存在的问题,是我们在日常工作中没有严格按质量管理体系的相关规定来执行,因此在今后的工作中要加强对员工培训、宣传贯彻质量管理体系的相关规定。 二、下半年工作计划

青铜峡粮食产后服务中心建设实施方案

附件3: 青铜峡市粮食产后服务体系建设实施方案 为贯彻落实国务院办公厅印发的《关于完善支持政策促进农民持续增收的若干意见》(国办发〔2016〕87号)“建设一批集收储、烘干、加工、配送、销售等于一体的粮食服务中心”有关要求,根据《国家粮食局办公室关于在粮食流通领域实施“优质粮食工程”有关事项的通知》精神,结合我市实际,决定从2017年开始开展粮食产后服务体系建设,为种粮农民提供市场化收购条件下的粮食产后服务,特制定本方案。 一、建设目标 青铜峡产后服务中心建设项目实施总体目标为在全市8镇3场建设产后服务中心6个,有偿为种粮农民提供“代清理、代干燥、代储存、代加工、代销售”等“五代”服务。 二、建设内容 按照产后服务中心的服务功能,建设内容主要包括以下几个方面: 1.建设烘干塔9套,烘干能力1640吨/日。其中:连续式烘干机5套,烘干能力1400吨/日;循环式烘干机4套,烘干能力240吨/日。 2.配备清理、输送、除尘设备26台,处理能力220吨/小时。 3.配备粮食扦样器、分样器、谷物筛选器、容重器、快速水分测定仪等检化验设备34台。

4.配备信息、销售类设备18套,实现可与全国粮食交易中心平台连接的网上交易终端,保证提供交易出库、装车、计量等销售配套服务。 5.仓房改造:仓房一般维修改造10100平方米,大修改造6802平方米,简易罩棚10996平方米。主要对仓房的屋面进行保温防水、地面防潮、墙体防潮气密、门窗、电气进行改造,提升进出仓设备功能。 6.配套建设(50-100t)汽车衡、湿粮接收卸粮坑、提升机、湿粮缓冲仓。 7.道路及配套辅助设施:维修进出服务中心场地设施、地坪道路31432平方米,满足内外运输交通、水、电、通讯等配套要求。 三、时间安排 2017年开始建设,于2018年8月全面完成,迎接自治区验收。 四、资金来源 项目总投资约1666.68万元,其中:申请地方财政补助资金500万元,建设主体自筹建设资金1166.68万元,具体见附表。 五、保障措施 (一)强化组织领导。成立青铜峡市产后服务中心项目管理工作领导小组,市发改局主要负责人任组长,市发展和改革局(粮食局)、财政局、农牧科技局分管领导任副组长,各镇分管领导为成员。领导小组办公室设在市发改局(粮食局),丁建明同志兼任办公室主任,负责领导小组日常工作。领导小组各成员单位要成立相应组织,结合实际制定具体落实方案,强力推进粮食产后服务中心项目建设加快进行。

粮食流通服务中心半年工作总结

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 粮食流通服务中心半年工作总结

粮食流通服务中心半年工作总结 今年以来,我中心的粮食工作紧紧围绕县委、县政府确定的目标任务要求和单位工作计划,不断解放思想,夯实基础,强化管理,真抓实干,认真推进各项工作的落实,为实现全年工作目标奠定了基础。 一、主要工作及亮点 (一)认真执行政策,敞开收购群众余粮 根据国家粮食收购政策规定,去年的粮食最低收购价政策延续至今年1月底。为此,我们继续抓中晚稻收购工作,鉴于粮食部门的收购价高于市场粮价,群众售粮踊跃,为减少群众等候时间,督促收购库点实行轮班作业,严格执行“六不准”守则,为售粮群众提供优质服务。累计收购稻谷3540吨,较好的发挥了粮食购销企业的主渠道作用,切实保护了粮农利益。 (二)实施推陈储新,做好县储粮轮库工作 根据库存粮食3年为一轮换周期的要求,县财政局、农粮局、农发行联合下达20**年度县级储备粮轮换计划早谷520吨,晚谷960吨。为了早日完成计划,粮食收储公司及时在网上发布售粮信息,通过粮食批发交易市场进行竞价交易,上半年,虽受市场粮价下跌的影响,但是我们仍然想了办法,完成了379吨早稻轮出计划,达到了当初预期目标。 (三)责任措施到位,粮食清仓查库工作圆满完成 今年的粮食库存检查是自20**年全国粮食清仓查库后格级较高的一次,国家粮食局委托省局按照属地原则,对全省(含中储粮企业)粮食库存进行一次全面检查。为此,我们高度重视,落实责任,建立了由有关部门参加的粮食库存检查联席会议制,对我县的粮食库存检查进行具体部署。我们做到准备充分、基础完善、方法科学、工作认 第2 页共7 页

2020生产部门上半年工作总结

2020生产部门上半年工作总结 这半年的工作我感觉非常有进步,我们的车间也做好了充 分的准备,有些事情应该是要落实到位的,我们生产部门上半 年的工作已经结束了,从年初的时候就制定好了计划,在这半 年来的工作当中大家都是非常的努力,结合部门的实际情况做 好相关的规划,我坚定的认为这是需要有一个的好的方式去做 好的,我们部门一直都在保持好的心态,遵守公司的相关规定,严格完善好每天的工作量,对于这半年的来的工作我也是非常 清楚自己的状态,这半年来的工作还需总结一番。 首先我么部门也一直在做好自己的本职工作,每个人都是 各司其职,不紧不慢的做好工作,接下来的每一天都将会有更 多的事情和挑战在等着,这半年我们车间虽然也是遇到了很多 问题,可是在大家共同的努力下还是坚持了下来,克服每一个 困难这无比的关键,回顾半年的工作经历确实是有很多事情在 慢慢的改变着,我认liuxue86为这非常的宝贵,我部门一直都严格落实好公司的相关规定,在这一阶段的生产工作当中也是 在一点点的积累,这是无比重要的,有些事情就是需要慢慢的 去做好这些细节的工作,有些事情还是需要持续的发展,我认 为还是要进一步的完善好部门的整体状况,经历过了这些事情 之后才能够得到更好的发展。 这半年当中直接的看到了部门每一个工作人员的变化,我

们部门所有工作人员都是非常的团结,现在我也意识到了这些 细节,在这一方面更加需要清楚,我们部门非常的团结,现在 还是要得到积累的,让工作有一点的压力才是比较合适的,这 一点是毋庸置疑的,现阶段的工作当中一定要做好充分的准备,半年来的所有工作更加像是对我们部门的一场挑战,我们也展 示了生产部门不畏工作坚信的风采,认真贯彻落实公司的工作 房方针,听从公司的安排,让自己能够在这个过程当中做的越 来越好,有些事情是不需要说明白的,只要自己清楚就可以了,服从安排完成哈每天的产量要求,这在什么时候都是非常关键的,我想只有在这个过程当中让自己得到一定的积累才可以做 的更加细心,这半年从另一角度来讲也是展示了我们部门的能 力还是可以做的更好,把产量提高上去,也为下半年的工作做 好了准备,我们会陆陆续续的去落实好相关的生产工作。

【推进五代工作,提高粮食产后服务能力】提高工作推进能力

【推进五代工作,提高粮食产后服务能力】提高工作推进能力 推进“五代”工作,提高粮食产后服务能力为解决农民储粮难问题,解决产后粮食晾晒问题,保证粮食质量,促进粮食节约减损,增加农民收入,有效保护种粮农民积极性。20XX年市局将大力推进以“代清理、代干燥、代储存、代加工、代销售”等“五代”业务为重点的粮食产后服务中心体系 建设,以增强我市粮食产后服务体系的能力。 一、总体目标针对市场化收购条件下农民收粮、清理烘干、储粮、卖粮等一系列难题,通过整合粮食流通领域的现有资源,建立专业化的经营性粮食产后服务中心,有偿为种粮农民提供“代清理、代干燥、代储存、代加工、代销售”等“五代”服务,既为农民排忧解难,减少浪费,增加收入,又提高粮食产后的专业化水平。从而达到以下目标: 1、促进粮食提质进档。产后服务中心

要通过提供专业化的清理、干燥、分类等服务,大幅度提高粮食保质能力。按市场需求分等定级、分仓储存、分类加工,有效提高粮食质量标准,为实现优质优价、增加绿色优质粮食产品供给创造条件,通过服务带动农民增收。 2、推动节粮减损。产后服务中心应使 农民手中收获的粮食得到及时处理、妥善保管,大幅减少农户储粮损失。 3、增强农民市场议价能力。产后服务 中心通过向农民提供保管等服务,为农民适时适市适价卖粮创造条件,增强议价能力。服务农民,对接市场,及时向农民传递市场信息,疏通交易渠道,帮助农民卖好价。 4、提高专业化服务水平。通过整合产 后服务资源,形成完整的服务链,提升专业化水平,促进农村产业发展,提高服务效率和劳动生产率,增加农民收入。 二、服务内容一是清理干燥服务。依托国有粮食企业现有的清理设备和合作社 干燥设备,为农民提供粮食清理干燥服务,解决产后粮食晾晒问题,促进粮食节约减损。

粮食部门年终工作总结范文.doc

粮食部门年终工作总结范文 粮食部门是重要的涉农部门,服务新农村建设是各级粮食行政管理部门的重要职责。粮食的生产环节在农业,粮食的流通基础在农村,粮食的收购对象是农民,粮食工作与三农有着天然密切的联系。下面是我整理的一些关于粮食部门年终工作总结,供您参考。 粮食部门年终工作总结范文一 今年以来,我局在区委、区政府的坚强领导和省、市粮食局的关心指导下,以党的群众路线教育实践活动为抓手,紧紧围绕"收好粮食惠民生,管好粮食保安全"的总体要求和年初确定的工作目标,扎实推进各项工作,取得了较好成绩,我局先后被区委、区政府评为20xx年度"挂镇包村联户工作先进单位"、被XX市粮食局评为"20xx年度先进集体"、被江苏省粮食局评为"全省粮食流通监督检查示范单位"。 一、加强主题教育践行群众路线 1、坚持开门活动,查找突出问题。为找准突出问题,我局先后召开座谈会8次,走访企业33家、党员群众60余人次,开展谈话谈心110余人次,征求意见、建议67条。 2、发扬整风精神,抓好整改落实。认真开好局领导班子民主生活会、粮管所书记民主生活会和各支部组织生活会。认真制订"两方案、一计划",先后整改问题16项、修订制度18项。广大党员干部经过教育实践活动的洗礼,凝聚干事创业的正能量,有力助推了粮食行业的发展。 二、加强粮食调控确保供求平衡

1、抓好粮食收购。精心组织两季粮食收购工作,共收购夏粮1600余万公斤,超过区储备任务700余万公斤。已经收购秋粮00多万公斤,预计全区2400万公斤储备粳稻入库任务可提前1个月完成。 2、抓好粮食储备。抓好原粮储备。通过联合验收,确保20xx年区粮食储备计划全面落实。抓好成品粮油储备。落实好全区0万公斤大米、20万公斤食油的应急成品粮油储备计划。抓好储备粮的轮换。按区政府批准的储备粮轮换计划,在4月底前完成900万公斤储备小麦轮换任务,并取得较好效益;在10月底前完成2400万公斤储备粳稻轮换任务。 3、抓好仓储管理。抓好现粮保管。切实加强现粮保管和粮情检查,确保了各类储粮安全。抓好库存检查。扎实开展20xx年粮食库存检查工作,做到"有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底",全区粮食账、表、卡、实物一致。做好粮油供需调查工作。认真抓好我区社会粮油供需平衡调查工作,共调查农户55户,粮油经营企业36家,餐饮企业和单位食堂70家,为粮食宏观调控提供了依据。 三、加强基础建设提升综合功能 1、抓好危仓老库改造。年内投资450万元对全区5个粮库进行维修改造,规范工程招投标、工程监理、合同管理、资金管理等环节,狠抓工程进度、质量和安全,确保全区2200万公斤仓容的维修改造工程在秋粮收购前全面竣工。 2、抓好粮库功能提升。年内投资近400多万元提升粮库综合功能,对全区粮仓机械全面更新,全区74。2%的粮库仓容安装了制冷空调,为粮食安全过夏和粮食保鲜储存奠定了基础。洛社、前洲建成了可视化、信息

生产部门年度工作总结模板

工作汇报/工作计划/生产工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 生产部门年度工作总结模板Production department annual work summary template

生产部门年度工作总结模板 生产部门年度工作总结范文一 这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成********吨,*******吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:*****器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用****空闲时间,开发了****产品并完成了为客户的小批

供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。 三、设备模具管理方面 在这二0XX年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 四、人员管理方面 因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚

优质粮食工程在更高水平上保障粮食安全

优质粮食工程在更高水平上保障粮食安全 日前,国家粮食和物资储备局、财政部联合印发了《关于深入实施“优质粮食工程”的意见》,明确提出了我国优质粮食工程建设的目标——到2020年,粮食产后服务体系要力争实现全国产粮大县全覆盖,粮食质量安全检验监测体系要实现国家、省、市、县四级联动,监测覆盖面提升60%左右,“中国好粮油”行动计划要实现全国产粮大县的粮油优质品率提高30%左右。 “优质粮食工程”2018年写入《乡村振兴战略规划》,今年又写入中央一号文件。如何以优质粮食工程推动粮食产业转型升级和提质增效?怎样在更高水平上保障国家粮食安全?6月14日,国家粮食和物资储备局召开新闻发布会,对优质粮食工程的实施路径进行了解读。 优粮优产:好粮油是种出来的 前不久,第五届水稻开耕文化节在黑龙江省虎林市举办。作为三江平原温和湿润地区,虎林大气质量达到国家一级标准,水质好无污染,土壤有机质含量有利于农作物的生长,这些条件为生产高品质大米提供了有力保障。 在开耕文化节现场,中粮与种植农场代表签订了19000亩的水稻收购合同,确保按照标准化种植手段,提供高品质粮源。 “优粮优产”是优质粮食工程的首要一环。“要引导各地立足优势特色调整种植结构,支持创新模式,让企业与农民形成利益共同体,开展种植基地建设和优质粮食订单农业,实现连片种植和规模化经营,充分体现‘好粮油是种出来的、好粮卖好价钱’的导向。”国家粮食和物资储备局规划建设司司长钱毅说。 专家认为,实施“优质粮食工程”可以通过引导农民调整种植结构,为农民提供产后服务,从而建立起促农增收的长效机制。 数据显示,2018年全国粮食产业经济实现总产值3.1万亿元,增幅超过6%,粮食产业经济保持了稳中向好势头。

最新开封粮食产业集团有限公司粮食产后服务中心建设项目

最新开封粮食产业集团有限公司粮食产后服务中心建设 项目 监理招标文件 项目编号:汴财招(2018)122号 招标人:开封粮食产业集团有限公司 招标代理:开封市招标采购服务有限公司 日期:二0一八年八月

目录 第一章招标公告 (3) 第二章投标人须知 (7) 投标人须知前附表 (7) 1.总则 (12) 2.招标文件 (13) 3.投标文件 (14) 4.投标 (15) 5.开标 (16) 6.评标 (16) 7.合同授予 (17) 8.重新招标和不再招标 (17) 9.纪律和监督 (17) 10、需要补充的其他内容 (18) 第三章评标办法 (19) 1、评标方法 (22) 2、评审标准 (22) 3、评标程序 (22) 第四章合同条款及格式 (24) 一、工程概况 (25) 二、词语限定 (25) 三、组成本合同的文件 (25) 四、总监理工程师 (25) 五、签约酬金 (25) 六、期限 (26) 七、双方承诺 (26) 八、合同订立 (26) 第二部分通用合同条款 (27) 第五章投标文件格式 (29) 目录 (31) 一、投标函及投标函附录 (32) 二、授权委托书 (34) 三、法定代表人身份证明 (35) 四、投标保证金 (36) 五、监理费计算书 (37) 六、监理大纲 (38) 七、项目监理机构 (39) 八、法人营业执照、资质等级证书等的复印件 (43) 九、评标办法要求的业绩及获奖证书的复印件 (45) 十、用于本项目的监理用检测仪器、设备一览表 (46) 十一、开封市建设工程廉政承诺书 (47) 十二、投标人认为需要的其他文件 (48)

县粮食流通体制改革工作总结

县粮食流通体制改革工作总结 县粮食流通体制改革工作总结 部门工作总结 **县粮食流通体制改革自1999年粮改全面启动以来,已经走过了近十年的艰难历程。在县委、县人民政府的正确领导下,在上级粮食行政主管部门精心指导和各有关职能部门的大力支持下,经过粮食系统干部职工的共同努力,全县粮改取得了明显成效。完成了附营企业改制,购销企业重组,人员安置,再就业,完善企业经营机制等工作。目前,粮食购销企业运转正常。现将粮改情况总结如下: 一、改革总体情况 截止目前止,全县国有粮食企业已经全部置换了职工身份,在岗职工实行返聘上岗。1、国有粮食购销企业改革情况。全县现有粮食购销企业1户,比1999年改革前13户减少了12户。企业在职人员减少287人,其中:职工163人;现设置粮站的有勐捧、勐伴、尚勇,人员实行返聘上岗。全县粮食购销企业已完成职工安置。安置率100%。 2、国有粮食附营企业改革情况。改革前,全县粮食附营企业有17户,有职工230人,其中:职工185人。现全县粮食附营企业已全部改制,人员已全部置换,安置率达100%。

3、军粮供应站情况。担负全县驻军警粮油供应工作,属事业单位企业管理。 4、企业富余职工分流安置和再就业工作取得突破性进展。1999年全县改革试点从勐润乡粮贸公司开始,经济补偿参照省、州相关改革文件,补偿金每年工龄为540元。期间,解除劳动合同6人。 从XX年至XX年年期间,根据西双版纳州人民政府《关于深化企业改的若干政策规定其中:职工348人;企业遗嘱40人。全县粮食企业完成安置总额1571.99万元,其中:资产安置564.7万元,现金安置160.75万元,失业金、养老金317.8万元,医疗保险金166万元,丧葬抚恤、遗嘱补助费98.74万元,偿还银行贷款和工程款264万元。全县累计安置国有粮食企业下岗职工再就业200人,占全部分流职工数的51%,其中粮食部门安置下岗职工再就业100人,占全部安置职工数的25.5%。没有出现大的群体事件,保证了改革平稳推进。 5、国有粮食购销企业政策性粮食财务挂账的清理、认定、剥离工作基本完成,政策性粮食财务挂账已从企业剥离上划到县粮食局集中管理。 6、“老粮、老人”问题已解决。全县粮食企业已完成陈化粮处

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