粮食流通服务中心半年工作总结
2024年粮食流通中心上半年工作总结

2024年粮食流通中心上半年工作总结尊敬的领导:我是XX粮食流通中心的XX,光阴如梭,转眼间已经过去了2024年上半年。
在这个时间段里,我深感责任重大,工作繁忙,但也取得了一定的成绩。
现将上半年工作情况做一个总结报告,供领导审阅参考,望批评指正。
上半年工作概况:一、工作目标本年度的工作目标是:加强粮食流通安全监管,优化流通体系,提高服务质量,确保粮食市场稳定供应。
上半年,我中心按照这一目标,积极开展工作,取得了一定的效果。
二、工作内容:参照上级有关粮食流通安全监管的政策要求和工作部署,我中心主要开展了以下几方面的工作:1.加强粮食流通安全监管粮食是国家的重要物资,保障粮食流通安全是我中心的首要任务。
在上半年的工作中,我中心加强了对粮食企业的监管和日常检查,督促各企业加强生产环节的品质管控,确保粮食的质量安全。
2.优化粮食流通体系为了提高粮食流通效率,我中心加强了与各相关部门的合作,推动建设粮食信息化管理系统,优化流通流程,提高粮食的流通效率。
同时,我们积极引导企业创新,推动基于互联网的粮食流通模式的发展,提升流通效益。
3.提高服务质量为了更好地服务广大市民,我中心着力提高服务质量,对员工进行了培训,提升了服务态度和业务水平。
我们更加注重粮食市场信息的共享,加强与各环节企业之间的沟通和协作,努力提供更好的服务。
4.粮食市场监测为了及时掌握粮食市场的供求情况,我中心加强了对粮食市场的监测和分析,定期发布市场信息。
同时,我们还积极参与相关会议和座谈会,提供有关粮食市场的政策建议,为政府决策提供支持。
三、工作亮点:在上半年的工作中,我中心取得了以下几个亮点:1.建立粮食信息管理系统为了提高粮食流通管理的效率和准确性,我中心建立了粮食信息管理系统,实现了对粮食流通环节的实时监控。
通过该系统,我们可以及时了解粮食库存、流通情况、价格趋势等信息,为粮食流通提供科学的决策依据。
2.推出粮食流通优惠政策为鼓励企业创新发展,我中心推出了一系列的粮食流通优惠政策。
2023年粮食流通中心上半年工作总结

2023年粮食流通中心上半年工作总结自2023年年初以来,我在粮食流通中心担任主管职位,负责协调和管理粮食流通中心的工作。
在这半年的时间里,我认真履行职责,努力推动粮食流通工作的改革和发展。
以下是我个人在上半年工作中的总结和反思。
一、生产管理方面在上半年,粮食流通中心积极推动粮食生产的高质量发展。
我们加大科技投入,引进了先进的农业技术和设备,提高了粮食生产的效益和质量。
通过培训和指导,我们帮助农民学习和应用现代农业技术,提高了他们的种植技能和管理水平。
同时,我们也加强了对农产品的质量监测和检测工作,确保了出库粮食的安全和质量。
上半年的粮食生产工作取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题,如农民对新技术接受程度不高,管理不规范等。
二、供应链管理方面粮食流通中心在上半年也积极推动供应链管理的改革和创新。
我们加强了与供应商和批发商的沟通和合作,优化供应链的各个环节。
通过建立信息化系统,我们提高了仓储和物流管理的效率,缩短了物流周期,降低了成本。
同时,我们还加大了对市场需求的调研和分析,根据市场需求调整供应链的布局和结构。
上半年供应链管理的改革取得了一些成果,但在物流运作、信息共享等方面仍存在一些问题,需要进一步加强。
三、市场开拓方面上半年,粮食流通中心积极拓展市场,增加销售渠道,提高市场竞争力。
我们与各大超市、餐饮企业、食品加工企业等建立了合作关系,开展了多种形式的销售活动。
我们积极参加了多个食品展销会,加强了品牌宣传和推广。
同时,我们还加大了对外贸易的开拓力度,积极参与国际食品交流与合作。
上半年市场开拓工作取得了一定的成果,但也暴露了一些问题,如市场竞争激烈,客户需求多样等。
四、团队建设方面作为主管,我重视团队建设,注重员工的培养和发展。
我积极参与团队的日常工作,与员工保持密切的沟通和合作。
我不仅关心员工的工作和学习情况,还鼓励他们提出自己的意见和建议。
在团队建设方面,我也注重培训和学习,提高自己的管理和领导能力。
2024年粮食流通中心上半年工作总结(2篇)

2024年粮食流通中心上半年工作总结一、总体情况____年上半年,粮食流通中心面临着严峻的形势和巨大的压力,受到了疫情、气候变化以及国内外经济形势的影响。
在这样的背景下,我们积极应对,全力以赴,取得了一定的成绩。
在上半年的工作中,我们主要围绕以下几方面展开:一是粮食生产和供应保障工作;二是粮食流通和市场监管工作;三是改革创新和制度建设工作;四是队伍建设和人才培养工作。
二、工作成绩1.粮食生产和供应保障工作在上半年,我们深入贯彻党的农业农村方针政策,积极推进农业供给侧结构性改革,加强农业技术创新和科技支撑,提高粮食生产效益。
今年上半年全国粮食总产量达到X亿吨,与去年同期比较增长X%。
同时,我们还加强了粮食储备工作,确保粮食供应稳定。
2.粮食流通和市场监管工作在粮食流通和市场监管方面,我们加强了对粮食市场的监测和分析,及时发布市场信息,保持市场供需平衡。
我们还加强了对流通环节的监管,严厉打击非法经营和假冒伪劣粮食行为。
今年上半年,全国粮食市场运行平稳,价格总体稳定,市场秩序有效维护。
3.改革创新和制度建设工作我们坚持改革创新,推进了粮食流通体制改革和机制创新。
在农村土地制度改革方面,我们积极推进承包地“三权分置”,推动土地经营权流转,提高土地利用效率。
我们还加强了粮食流通体制改革的研究和试点工作,探索了一些有效的改革措施。
4.队伍建设和人才培养工作为了提高粮食流通中心的综合素质和能力,我们注重队伍建设和人才培养工作。
我们加强了员工培训和培养,提高了员工的专业水平和工作能力。
同时,我们还重视激励机制的建设,激发员工的积极性和创造力。
三、存在问题和不足在工作中,我们也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1.粮食储备和供应链管理方面还存在一些薄弱环节,需要进一步加强。
2.市场监管还存在一些监管漏洞和执法不严的问题,需要进一步加大力度。
3.改革创新和制度建设方面还存在一些困难和阻力,需要进一步研究和解决。
2024年粮食流通中心上半年工作总结

2024年粮食流通中心上半年工作总结一、工作概况2024年上半年,粮食流通中心在省市政府的领导下,按照国家粮食流通发展战略,以确保粮食安全、促进农民增收、推动乡村振兴为主要任务,全力推进各项工作。
在党委的正确领导下,全体干部职工团结一心、积极进取,各项工作取得了显著成效。
二、粮食储备工作1. 粮食收购:上半年共完成粮食收购XXX万吨(以小麦、水稻为主),超额完成计划。
在粮食收购过程中,我们注重与农民之间的积极对接,加强与农民合作社、农业企业等的合作,提高收购效率和质量。
2. 粮食仓储:通过加强仓储设施的建设和技术装备的更新,提高了粮食储存条件和保管质量。
对现有仓库进行了合理规划,合理布局,确保粮食安全储存。
同时,加强对仓储设施的管理和维护,提高了仓储效能和安全性。
3. 粮食调拨:按照国家统一部署,做好粮食调拨工作。
优先保障农村市场的粮食供应,同时加强城市市场的调控,稳定物价水平,推动粮食流通平稳有序。
三、农产品流通工作1. 农产品收购:按照市场需求,做好农产品收购工作。
加强与农民合作社的联系,提供及时的市场信息,开展农产品收购业务。
在上半年完成了XXX万吨(主要包括水果、蔬菜等)的农产品收购工作。
2. 农产品加工:加强与农产品加工企业的对接,与市场需求相结合,开发适应市场需求的农产品加工业务。
加大对农产品加工企业的扶持力度,推动农产品加工企业的发展。
3. 农产品销售:加强对农产品市场的研究和开发,开展精准的市场定位,拓展销售渠道。
积极开展农产品进城销售活动,推动农民增收和乡村振兴。
四、经营管理工作1. 经营效益:通过加强经营管理和市场调研,提升了粮食流通中心的经营效益。
上半年,实现了XX万元的营业收入,实现了经营利润XX万元,超额完成了经营目标。
2. 人员管理:加强人员培养和队伍建设,提高了员工的综合素质和专业能力。
制定了员工培训计划,通过培训活动,提高了员工的业务水平和工作效率。
3. 政策执行:积极主动地了解和执行国家和地方的粮食流通政策。
【总结范文】粮食流通服务中心20XX年半年工作总结

粮食流通服务中心20XX年半年工作总结今年以来,我中心的粮食工作紧紧围绕县委、县政府确定的目标任务要求和单位工作计划,不断解放思想,夯实基础,强化管理,真抓实干,认真推进各项工作的落实,为实现全年工作目标奠定了基础。
一、主要工作及亮点(一)认真执行政策,敞开收购群众余粮根据国家粮食收购政策规定,去年的粮食最低收购价政策延续至今年1月底。
为此,我们继续抓中晚稻收购工作,鉴于粮食部门的收购价高于市场粮价,群众售粮踊跃,为减少群众等候时间,督促收购库点实行轮班作业,严格执行“六不准”守则,为售粮群众提供优质服务。
累计收购稻谷3540吨,较好的发挥了粮食购销企业的主渠道作用,切实保护了粮农利益。
(二)实施推陈储新,做好县储粮轮库工作根据库存粮食3年为一轮换周期的要求,县财政局、农粮局、农发行联合下达20XX年度县级储备粮轮换计划早谷520吨,晚谷960吨。
为了早日完成计划,粮食收储公司及时在网上发布售粮信息,通过粮食批发交易市场进行竞价交易,上半年,虽受市场粮价下跌的影响,但是我们仍然想了办法,完成了379吨早稻轮出计划,达到了当初预期目标。
(三)责任措施到位,粮食清仓查库工作圆满完成今年的粮食库存检查是自20XX年全国粮食清仓查库后格级较高的一次,国家粮食局委托省局按照属地原则,对全省(含中储粮企业)粮食库存进行一次全面检查。
为此,我们高度重视,落实责任,建立了由有关部门参加的粮食库存检查联席会议制,对我县的粮食库存检查进行具体部署。
我们做到准备充分、基础完善、方法科学、工作认真。
4月7日至9日由粮食中心、农发行、收储公司有关人员组成检查小组,对全县地方国有粮食企业6个储粮库点进行全面的粮食库存自查,做到有粮必查,查必彻底。
4月14-17日市粮食普查组对粮食收储公司库存的粮食进行了普查。
根据市普查组反馈的检查结果,认为地方国有粮食企业粮食库存帐实相符、质量合格宜存、储备粮轮换有序、仓储管理规范安全,执行了国家粮食购销政策。
粮食流通服务中心2024年半年工作总结

粮食流通服务中心2024年半年工作总结2024年上半年,我所在的粮食流通服务中心共完成了一系列工作任务,包括粮食收购、储存、运输、销售等方面的工作。
在这段时间里,我们团队共同努力,取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。
下面是对这半年工作的总结,以及对未来工作的展望。
一、粮食收购工作总结在2024年上半年,我们粮食流通服务中心积极响应国家粮食收购政策,做好了各项准备工作。
我们的收购范围主要集中在农村地区,通过与农民签订合同,确保收购粮食的质量和数量。
在收购过程中,我们严格执行国家的粮食收购标准,加强质量监控,确保所收购的粮食符合国家标准。
在这个过程中,我们也加强了与农民的沟通,解决了一些收购过程中的问题,保持了良好的合作关系。
收购工作中存在的问题和不足之处是我们需要重视的地方,一方面,由于人力资源的不足,导致我们无法做到及时准确的收购工作,特别是在忙季期间。
另一方面,收购粮食的环节多,流程繁琐,需要投入大量的时间和精力,这也是我们需要改进的地方。
未来,我们将增加人员配备,提高工作效率,以更好的完成收购任务。
二、粮食储存工作总结为了确保粮食的质量和安全,我们粮食流通服务中心尽职地开展了粮食储存工作。
我们按照国家要求,建立了科学的储存制度,并定期检查仓储设施的适应性。
在储存过程中,我们严格执行国家的储存标准,加强了对粮食质量的监控和管理,以确保粮食的质量安全。
在储存工作中,我们也存在一些问题,一方面是粮食储存周期长,工作量大,需要耗费大量的时间和人力资源,这也导致我们很难及时储存和处理大量的粮食。
另一方面,由于对仓储设施的投入不足,导致部分粮食受潮、霉变等问题,影响了粮食的质量安全。
针对这些问题,我们将加强对仓储设施的维护和投资,提高储存能力和粮食质量的保障。
三、粮食运输工作总结在2024年上半年,我们粮食流通服务中心按照国家的粮食运输政策,积极组织了粮食的运输工作。
我们合理调配了运输资源,确保粮食的及时运输。
2024年粮食流通服务中心半年工作总结

2024年粮食流通服务中心半年工作总结一、工作背景及目标____年上半年,我所在的粮食流通服务中心面临着巨大的挑战和机遇。
随着我国经济的进一步发展和人民生活水平的提高,粮食流通行业作为国民经济的重要组成部分,承担着保障粮食安全、发展农村经济、提高农民收入等重要任务。
为了确保粮食流通服务中心的工作能够顺利开展,我们制定了以下工作目标:1. 提高粮食流通效率,降低流通成本,确保粮食供应的稳定性和安全性。
2. 提升服务质量,加强与农户、生产企业及相关部门的沟通与合作,推动粮食产业的持续健康发展。
3. 加强人才培养和团队建设,提高员工的专业素质和工作能力。
4. 推动信息化建设,提高数据共享和处理的效率,优化粮食流通服务中心的管理和运营。
二、工作内容及成果1. 提高粮食流通效率(1)优化物流配送系统,引进新的技术和设备,提高物流运营效率。
通过优化线路规划、提高货车利用率等方式,减少物流成本。
(2)加强与农户、生产企业的沟通与合作,推动粮食产销对接。
建立健全粮食产销信息平台,实现生产和销售的精准对接,提高粮食供需匹配度。
(3)加强农产品质量安全监管,健全检验检测体系。
加强市场监管,严厉打击假冒伪劣产品,确保粮食质量安全。
2. 提升服务质量(1)建立健全粮食流通服务中心的质量管理体系,加强对业务的监督和检查。
(2)加强与农民合作社、农产品加工企业等的合作,开展多样化的服务,提高服务质量和客户满意度。
(3)推动农产品品牌化和营销,提高产品附加值。
与电商平台合作,拓宽销售渠道,提高产品的知名度和竞争力。
3. 人才培养和团队建设(1)加强内部培训和外部培训,提高员工的专业素质和工作能力。
通过组织各类培训和学习活动,提高员工对粮食流通领域的专业知识和技能。
(2)建立健全激励机制,激励员工积极工作。
通过优化薪酬制度、加强员工关怀等方式,提高员工的工作积极性和归属感。
4. 信息化建设(1)推进信息化建设,加强系统集成和数据共享。
粮食流通中心2024年上半年工作总结

粮食流通中心2024年上半年工作总结尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,非常感谢大家在过去的半年里对粮食流通中心工作的大力支持和配合。
在上半年的工作中,我们团结协作、积极进取,在各项工作中取得了显著的成绩。
现将2024年上半年工作总结如下:一、工作概述上半年是粮食流通中心发展进程中的关键时期。
面对疫情影响、市场变化等诸多不确定因素,我们紧密团结在中心领导的带领下,全力推进各项工作,稳中求进、稳步发展。
在上半年的工作中,我们聚焦三大重点任务,即提高粮食供应保障能力、推进农产品质量安全监管、促进农产品流通便利化,全面发挥中心在粮食流通中的统筹协调作用。
二、粮食供应保障能力提升1.提高粮食储备能力。
上半年,我们积极组织工作人员对粮食储备仓库进行安全检查和维护保养工作,并对存储设备进行加固改造,确保粮食安全储存。
同时,加大对储备粮的采购力度,保持储备粮数量充足。
2.完善粮食采购机制。
我们积极参与粮食收购市场监管工作,与各地农业部门建立信息共享机制,确保及时了解粮食产地、价格等信息,为粮食采购提供有力支持。
3.加强粮食流通调节。
上半年,我们积极调度粮食库存,根据市场需求情况合理分发粮食,确保各地市场供应平稳。
同时,我们还加大对生产主体的补贴力度,鼓励农民增加粮食产量。
三、农产品质量安全监管推进1.加强农产品质量监测。
我们加强对农产品质量监测的力度,建立起完备的监测指标体系,对农产品进行全程监测。
并加强与各级质监部门的合作,提高农产品质量安全监管的有效性。
2.推进农产品质量安全追溯体系建设。
上半年,我们积极推进农产品质量追溯体系建设,与各地政府、企业合作,建立起完整的质量检测、追溯的工作机制。
并加大宣传力度,提高农产品质量安全追溯的社会认知度。
3.加强农产品质量安全教育培训。
我们在上半年组织开展了一系列的农产品质量安全教育培训活动,邀请专家学者对农产品质量安全监管知识进行讲座,提高工作人员的业务素质和工作水平。
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粮食流通服务中心半年工作总结
粮食流通服务中心半年工作总结
今年以来,我中心的粮食工作紧紧围绕县委、县政府确定的目标任务要求和单位工作计划,不断解放思想,夯实基础,强化管理,真抓实干,认真推进各项工作的落实,为实现全年工作目标奠定了基础。
一、主要工作及亮点
(一)认真执行政策,敞开收购群众余粮
根据国家粮食收购政策规定,去年的粮食最低收购价政策延续至今年1月底。
为此,我们继续抓中晚稻收购工作,鉴于粮食部门的收购价高于市场粮价,群众售粮踊跃,为减少群众等候时间,督促收购库点实行轮班作业,严格执行“六不准”守则,为售粮群众提供优质服务。
累计收购稻谷3540吨,较好的发挥了粮食购销企业的主渠道作用,切实保护了粮农利益。
(二)实施推陈储新,做好县储粮轮库工作
根据库存粮食3年为一轮换周期的要求,县财政局、农粮局、农发行联合下达20**年度县级储备粮轮换计划早谷520吨,晚谷960吨。
为了早日完成计划,粮食收储公司及时在网上发布售粮信息,通过粮食批发交易市场进行竞价交易,上半年,虽受市场粮价下跌的影响,但是我们仍然想了办法,完成了379吨早稻轮出计划,达到了当初预期目标。
(三)责任措施到位,粮食清仓查库工作圆满完成
今年的粮食库存检查是自20**年全国粮食清仓查库后格级较高的一次,国家粮食局委托省局按照属地原则,对全省(含中储粮企业)粮食库存进行一次全面检查。
为此,我们高度重视,落实责任,建立了由有关部门参加的粮食库存检查联席会议制,对我县的粮食库存检查进行具体部署。
我们做到准备充分、基础完善、方法科学、工作认
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真。
4月7日至9日由粮食中心、农发行、收储公司有关人员组成检查小组,对全县地方国有粮食企业6个储粮库点进行全面的粮食库存自查,做到有粮必查,查必彻底。
4月14-17日市粮食普查组对粮食收储公司库存的粮食进行了普查。
根据市普查组反馈的检查结果,认为地方国有粮食企业粮食库存帐实相符、质量合格宜存、储备粮轮换有序、仓储管理规范安全,执行了国家粮食购销政策。
(四)实施粮安工程,稳步推进“危仓老库”维修改造
“危仓老库”维修改造是国家实施粮安工程的一项重要举措,省政府向我县下达了20**年度“危仓老库”维修改造计划,县政府也向省政省政府作出了书面承诺。
为此,我们明白了该工作的重要性,调查制定了“危仓老库”维修改造实施方案,并加紧组织实施,上半年,完成了所有仓库的仓顶维修,翻修仓库屋面24座,面积9120平方米,投资82万元,地面、墙体维修、门仓改造,粮棚搭建等项目正在制作招标文书,争取尽早发包,付诸实施,我们完全有信心按期完成省里下达我县的“危仓老库”改造任务。
(五)加快建设进度,粮库附属工程有序推进
地处长天村小流坑的粮食直属库仓库主体工程去年底已竣工,但附属工程检化楼仍在建设当中,我们督促施工方加快进度,争取尽早交付使用。
上半年,检化楼主体全面完工,进入紧张的外墙粉刷和室内装修阶段,目前已完成工作量的60%,有望10月底前交付使用。
该库所有仓库的环流薰蒸装置和粮食检测系统已安装完成,投入使用。
消防泵房、粮库大门等附属设施已通过招投标落实承建单位,其他相关工作正在有序推进。
(六)贯彻上级决策,努力做好全县中心工作
我们从全县工作大局出发,努力做好招商引资工作,主动走出去,
拜会客商,推介环境,洽谈项目。
今年以来,单位主要领导4次外出招商,前往深圳、拜会了多家企业老总,考察了市尚青贸易有限公司,并与该企业总经理进行了详谈,初步达成意向,计划投资2-3亿元,从事客家酒娘、黄老吉代生产,客商提出在源料生产和用地上提供政策倾斜,同时也是需要县领导出面推进项目。
我们认真贯彻县委、县政府的决策部署,调整了“三送”工作组成人员,继续抓好赣江源村的“三送”工作。
做好安全防火、计划生育、群众路线教育的宣传,帮助抓好农业生产特色产业“仙人草”的种植推广工作,配合做好企业招工送工工作,继续抓好未完工农户土坯房改造,扶助村级建设资金1万元,走访慰问困难群众7户,发放慰问金0.21万元。
(七)加强作风建设,扎实开展党的群众路线教育实践活动
自第二批党的群众路线教育活动开展以来,粮食中心认真执行县委的统一部署,紧紧围绕目标和总要求,切实抓好活动的开展。
一是领导重视,精心组织。
成立了活动领导小组及办公室,制订了实施方案,任务具体,分工明确,责任到人,措施有力;二是动员部署,统一思想认识。
主要领导作了动员讲话,督导组作了重要讲话,党员干部统一了思想认识,明确了目标任务;三是组织学习,提高学习效果。
学习阶段组织了5次集中学习,加深了活动对象对路线教育必学内容的理解;四是征求意见,认真查摆问题。
通过发放意见表、召开座谈会、设置意见箱、深入基层调研与职工交谈,广泛征求干部职工和基层群众的意见建议,并采取班子自我剖析,成员相互谈心等方式,认真查找班子和党员干部自身存在的问题,班子个人和普通党员认真撰写对照检查材料,深刻剖析根源,提出整改方向和措施,群众路线教育活动正在有序推进。
回顾过去,认真分析,我们的工作存在一些困难和问题:
一是县级储备粮轮库压力较大。
市场粮价下跌幅度较大,3-6月市场粮价下跌了12元,势必影响县储粮轮换计划的销售出库,如果硬着头皮低价销售,将给粮食企业造成较大亏损。
二是新建粮油加工厂筹资有难度。
企业闲置资产处置得差不多了,原加工厂地盘又受城区规划影响,不能马上处置,争取上级立项又不能及时得到批复,当前新建加工厂筹资有困难。
二、下半年工作计划
1、完成粮库附属工程。
加快检化楼装修进度,尽快投入使用,完成消防泵房建设和粮棚搭建以及库区北路的路面硬化,对库区西面山坡地进行平整,为新建粮食加工厂作准备。
2、加快“危仓老库”维修改造。
推进项目招标工作,及时做好龙岗、木兰、丰山、高田库点的仓库维修,改造门窗、粉刷墙体、维修地面、硬化库区,按时完成省政府下达我县的“危仓老库”维修改造目标。
3、落实粮食收购政策。
受市场粮价下行的影响,今年国家有可能再次启动粮食最低收购价,为此,加快仓库维修进度,做好腾仓并容,一旦启动最低收购价,能做到敞开收购,应收尽收,保护粮农利益。
4、抓好安全储粮。
落实责任制,加强粮情监测,实施科学保粮,建立库存监管长效机制。
5、加强粮食执法监督。
强化政策粮食出入库检查,开展粮食收购资格核查、粮食经营台帐和粮食收购活动检查,并加强收购季节的市场巡查,维护县内粮食流通市场秩序。
6、积极做好中心工作。
努力完成招商引资任务,实实在在引进
实体企业。
着力做好“三送”工作,服务村级发展和当地群众。
THANKS
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仅供参考
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