【2018最新】生产指标完成情况汇报-推荐word版 (3页)
2018年设备使用情况报告模板-word范文模板 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==设备使用情况报告模板篇一：仪器设备使用情况仪器设备使用情况检查原始记(来自:WwW. : 设备使用情况报告模板 )录（年月）重庆三圣特种建材股份有限公司技术部篇二：设备使用情况信息反馈表设备使用情况信息反馈表设备区域：环形炉炉前该区域的工艺流程：人工上料→提升链→链床→进料辊道设备使用正常标准：篇三：设备试用报告格式远望测试分选机试用报告唐章一、说明远望测试分选机在我司已试用半年多，现将试用的状况总结如下二、试用状况1、前期远望测试分选机设备不是很稳定。
其不稳定因素有以下几点A、编带容易出现插入不良。
B、吸嘴容易出现缺口。
C、镭射盘（产品座）容易掉料。
D、出打标盘的传感器容易被堵（对掉管容易产生误判）。
针对以上问题厂商也做了进一步的改善A、编带结构改成类似于6号机，设备运行两个星期很少出现编带插入出错现象B、吸嘴的材料和结构经过几次的试用，最进更改吸嘴是圆形底部，已试用两个星期未出现缺口现象C、镭射盘底座的孔加大（增大真空量），现快速生产两个星期没有出现飞料现象D、出打标盘的传感器更换，设备运行两个星期没有发现被堵的现象。
另外：厂商还在旋转定位处增加了一个传感器，此传感器可判定吸嘴上的料在此工位是否卡料，掉料，还可以迅速的判断出哪个吸嘴被堵，减少了维修的时间。
经过以上改善远望的测试分选机半个月以来已基本处于稳定生产状态。
2、设备性能A、生产能力：测试时间<=40MS的情况下，其运行速度可以达到31K/H（因我们的测试程序无40MS以下的，空跑速度）B、平均故障间隔时间： MTBF >168 个小时已生产一个星期未出现大故障问题C、平均维护间隔时间： MTBA >60分钟连续好几小时不用维护，有时一个班不需要维护D、平均维护时间： < 2分钟一分钟之内就可以维护好。
【最新2018】项目完成情况、效益及成果-范文模板 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==项目完成情况、效益及成果篇一：本项目的经济效益和社会效益本项目的经济效益和社会效益一经济效益分析1 与国外灭菌器的价格比较移动式医疗废物处理装置的关键设备是医疗废物高温蒸汽灭菌器，目前国内项目采用的设备主要依赖进口，对于处理能力为1吨/天的医疗废物高温蒸汽灭菌器，同样规格的国外生产厂家及市场价格如下表：型是灭菌器中最先进的一种，对于同样类型及规格的灭菌器，根据本课题的研究成果由合作单位生产的产品销售价格定位为100万人民币，为WEBECO市场价格的三分之一。
与其他低配置的灭菌器相比，根据本课题的研究成果生产的设备也还不到国外设备的二分之一。
因此，本项目的研究成果工业化后，可以为国家节约大量的外汇。
仅灭菌器一项每台节约外汇约折合15万美元。
目前，我国医疗废物的每天产生量约为201X多吨，农村产生的医疗废物每天约为300吨，需要1吨/天的灭菌器300台，由此可以看出，如果都采用国产化技术，可为国家节约数千万美元的外汇。
2 其他辅助设备的比较移动式医疗废物处理装置处理关键是设备灭菌器外，还需要配备必要的拖车和随车携带的锅炉等，这些设备国内产品完全可以满足要求，而这些设备也可以大量的节约外汇。
3集中处理与移动处理的比较医疗废物集中处理需要建设医疗废物集中处理中心，目前该种中心主要以处理大中城市等人口比较密集的医疗废物，农村及偏远地区产生的医疗废物，由于产生点比较分散，收集成本比较高。
建设一个日处理能力为3吨的医疗废物集中处理中心，包括征地费，土建工程费和设备投资等所有费用约为1200万元人民币，还需要运输工，操作工等各类操作人员近10名，而针对农村而开发的移动式医疗废物处理装置包括所有的辅助设备之后，总投资应在200万元人民币之内，操作工包括司机也只需两个人，因此，初期投资也和运行成本都非常经济。
【最新2018】订单量减少,生产安排困难的报告-word范文模板 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==订单量减少,生产安排困难的报告篇一：公司经营困难情况说明书XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司经营困难情况说明书XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司（以下简称本公司）系由XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司投资设立的外商独资企业。
公司于XXXX年XX月XX 日成立，公司的企业法人营业执照注册号为XXXXXXXXXXX，经营期限为XX年。
公司注册地址为：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
公司的经营范围为：生产经营手提式电视、收音机连灯具、手提式电子制冷保温两用冰箱、负离子空气清新机、手提式CD机连灯具、磁带收音机连灯具、电筒及各类光源类产品、吸尘器、防盗器材、塑胶制品、模具。
目前本公司生产经营的基本情况如下：本公司目前处于经营亏损状态，缺乏资金、技术、人力等各方面的支持，特别是资金。
亏损原因主要有以下几方面：1.本公司生产的主要产品为照明灯具，由于目前从事光电行业的公司过多，市场竞争激烈，出口销售额近年来逐渐减少，成本又上升，导致销售净利润率呈负数。
2.公司因资金匮乏，开发部开发新产品进度缓慢，导致开发新客户进展缓慢。
3.资金的缺乏更导致对先进设备的购买不足，设备无法及时更新，直接影响工作效率，也是导致客户流失的一大因素。
4.所有的原材料及辅料，价格逐步提高上涨，再者企业员工素质低，节约意识不强，由此导致原材料成本上升。
5.大量陈旧设备闲置无用，占用资金，设备贬值，无法收回成本。
6.一些货品销售不动，又无法退换，也导致资金被占用。
7.工人技术薄弱，因资金不到位，导致技术培训工作跟不上，工作效率降低，客户流失，业务非常少。
8.人工成本上升，工资要求越来越高，高端人才无法引进，经营状况改善不易。
人员工资增加，客户量少，以致陷入两难境地。
【2018最新】出口视同自产货物情况说明word版本 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==出口视同自产货物情况说明篇一：生产企业出口的四类视同自产产品的范围和申报注意事项（二）四类视同自产产品的管理规定201X年1月1日生产企业全面实行“免、抵、退”税管理办法后，对视同自产产品能否执行“免、抵、退”税政策、是否纳入“免、抵、退”税管理总局没有明确。
后来，总局下发了国税发[201X]152号文，正式明确生产(来自: : 出口视同自产货物情况说明 )企业出口视同自产产品实行“免、抵、退”税办法。
但由于对生产企业外购出口的允许退税的四类视同自产的产品，实际执行中各地理解和掌握不尽统一，为便于各地准确执行出口退税政策，总局又下发了国税函[201X]1170号文，对生产企业出口的四类视同自产产品进行了明确的界定。
对外购货物（非自产产品）不能纳入视同自产产品管理的，不得按“免、抵、退”税管理办法执行。
1、对生产企业出口的四类视同自产产品的范围，国税函[201X]1170号文作了明确的界定：第一类生产企业出口外购的产品，凡同时符合以下条件的，可视同自产货物办理退税。
（一）与本企业生产的产品名称、性能相同；（二）使用本企业注册商标或外商提供给本企业使用的商标；（三）出口给进口本企业自产产品的外商。
第二类生产企业外购的与本企业所生产的产品配套出口的产品，若出口给进口本企业自产产品的外商，符合下列条件之一的，可视同自产产品办理退税。
（一）用于维修本企业出口的自产产品的工具、零部件、配件；（二）不经过本企业加工或组装，出口后能直接与本企业自产产品组合成成套产品的。
第三类凡同时符合下列条件的，主管出口退税的税务机关可认定为集团成员，集团公司（或总厂，下同）收购成员企业（或分厂，下同）生产的产品，可视同自产产品办理退（免）税。
（一）经县级以上政府主管部门批准为集团公司成员的企业，或由集团公司控股的生产企业；（二）集团公司及其成员企业均实行生产企业财务会计制度；（三）集团公司必须将有关成员企业的证明材料报送给主管出口退税的税务机关。
2018年医院经营情况汇报-实用word文档 (3页)
2018年医院经营情况汇报-实用word文档本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==医院经营情况汇报铜川创伤骨科医院现有医护人员41人，其中高级职称6人、中级职称9人、初级职称24人，床位46张，承担着川口、红旗地区3.2万人口的“预防、保健、医疗、康复、健康教育和计划生育”等工作。
今年以来，在处党委的正确领导下，在院班子的带领下，与时俱进，开拓创新，积极发挥医院整体功能，实施名医、名科、名院战略，取得了长足的进步，社会效益和经济效益不断攀升，较好的完成了处下达的各项经营指标，1—11月份完成经营收入万元，支出万元。
先将经营情况汇报如下：一、优化管理手段，健立健全综合目标管理责任制我们采取了综合目标管理责任制的办法进行医院改革。
全面加强医院质量控制，明确提出了在医院工作中质量是永恒的主题，在动态管理中，以科学的思想去认识，以科学的规范去管理，全面推进医院发展过程中服务观念的现代化、设施装备的现代化、医疗技术的现代化、医疗队伍的现代化、医院管理的现代化的管理、经营理念。
首先由院长聘任中层干部。
实行每年一聘任制度，遵循看能力不看职称，比贡献不比资历的竞争上岗原则，胜任者可连任，不胜任者撤换，使干部队伍有了一种竞争机制。
其次，以科室为单位，设定工作岗位，人员实行竞争上岗，医务人员实行严格的准入制度，落聘人员实行限期提高待聘制。
三是按照《物资供应处201X年工效挂钩考核管理办法》，根据我院的工作实际，制定出我院《201X年工效挂钩分配管理办法》，对各科室制定出详细的考核内容，每季进行一次考评，以任务指标完成情况的好坏作为评优评分的依据，在年终对各科室进行奖惩。
四是制定出了医院管理流程图，经营管理更加精细化。
五是制度制定，用制度管人，先后制定了《骨科医院安全管理办法》、《劳动作风纪律考核细则》，等制度，做到有章可循。
【最新2018】安全生产责任目标考核原则,按照一级抓一级,一级对一级负责的原则-范文word版 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==安全生产责任目标考核原则,按照一级抓一级,一级对一级负责的原则篇一：安全目标责任书-安全生产标准化安全目标责任书为认真做好我公司201X年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司各级员工签订如下安全目标责任书。
一、工作目标----轻伤事故不大于3起。
----人员重大事故率为0。
----火灾事故率为0 。
----设备重大事故率为0。
----职业病发病率为0。
----顾客满意度98﹪以上。
----特种设备检验率达100﹪，其它设备设施完好率98﹪以上。
----新入公司员工三级教育率100﹪，其他培训合格率100﹪。
----特殊人员持证上岗率100﹪。
----创建三级安全生产标准化企业。
二、责任内容1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。
4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。
5、定期开展安全培训教育和考核。
6、按照“四不放过”原则，及时对各部门发生的事故进行处理。
7、定期召开安全工作会议，分析我公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。
8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。
三、考核如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
【最新2018】由我代表公司向大家汇报-范文word版 (10页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==由我代表公司向大家汇报篇一：会议表态发言稿范文3篇会议表态发言稿范文3篇在会议上作一个表态发言，本文是小编为大家整理的会议表态的发言稿范文，仅供参考。
会议表态发言稿范文篇一：工作会议表态发言稿尊敬的各位领导、同志们：大家好!万马扬蹄踏歌去，三阳开泰迎春来，过去的一年，生产技术科在厂党政的正确领导下，在各科室的大力支持下，在各生产车间的密切配合下，充分发挥了职能科室的作用，生产调度协调有力，统计分析严细准确，安全环保扎实有效，工程建设稳步推进，绩效考核全面合理，能源管理更加明细，全年完成页岩供应64万吨，技术改造 14项，为全年210600吨创纪录的原油高产提供了有力保障。
xx年依然任重而道远，生产与环保压力并存，通过聆听冯厂长的工作报告使我们备受鼓舞，信心大增，我们生产技术科全体员工将会再接再厉发挥作用，竭尽全力确保全年各项目标的顺利实现。
我们采取的措施是：一、努力强化"五项基本职能"一是强化协调组织生产。
我们将科学谋划、精心组织、周密安排生产，做好页岩供应以及水电汽的协调，确保生产连续稳定。
二是强化环保治理。
我们将把环保管理纳入生产管理范畴，以实施绿色工厂建设为目标，狠抓环境保护工作，加大"三废"排放管理力度，确保污染物和废弃物达到环保要求。
三是强化绩效考核，严细统计分析。
我们将合理制定生产计划，严格下达考核目标，认真做好生产数据统计，及时分析解决生产中出现的问题。
四是强化能源管理。
我们将细化管理，深挖内部潜能，加强现场监督检查力度，杜绝跑冒滴漏等各种能源浪费，促进节支降耗，实现增收目标。
五是强化工程管理。
精心组织、合理安排修理修缮工程施工，把好工程质量关，及时做好工程预算及验收工作。
二、积极推进"三类重点项目建设"一是稳步推进课题攻关项目。
【最新2018】华为设备出厂检验报告-推荐word版 (23页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==华为设备出厂检验报告篇一：产品质量保证书样本范文一：质量保证书尊敬的客户：首先感谢您选择购买我们的产品！为保证产品质量，明确购销双方产品质量责任，确保产品质量合格，保证产品安全，特作如下保证：一、我公司提供的产品质量原则上按购货方规定的技术标准执行。
在购货方没有规定的技术标准时，我公司将按照国家现行标准执行，并向购货方提供产品样品，经购货方同意后向购货方提供产品，并保证产品质量的稳定和逐步提高。
二、供货方向购货方提供加盖供货单位公章的生产许可证、营业执照复印件。
三、供货方向购货方提供加盖供货单位公章的产品标准复印件。
四、供货方保证所供产品符合法定的质量标准，并对产品质量负责，必要时向购货方提供必要的质量资料，诸如产品检验报告书等相关资料。
五、供货方的产品包装、注册商标等符合国家有关规定。
六、购货方严格按产品包装上注明的贮藏条件贮藏，因购货方对产品保管养护不善而造成产品质量问题由购货方负责。
七、消费者因产品质量问题进行投诉，供货方应积极配合妥善解决，如确属供货方的责任，供货方承担全部责任和费用。
八、质量争议（问题）的处理：购货方应严格按照制订的技术标准对供货方的产品进行检验，保证检验的公正和科学性，对检验不合格的剩余样品应保留一周。
对确属供货方质量问题的，已经使用造成的损失，由我公司负责。
对确属供货方生产质量问题，没有使用的，由供需双方协商解决（退货或降价）。
九、本产品质量保证书自双方签定供货合同发生供货时生效，业务终止时同时终止。
______________________公司________年____月_____日范文二：产品质量保证书尊敬的客户：首先感谢您选择我们的产品！华为技术有限公司自成立以来，一直把产品质量视为公司参与市场竞争的核心，正是这个成功的定位和华为全体员工强烈的产品质量意识，使华为成为全球领先的信息与通信解决方案供应商。
【最新2018】生产车间三句半-推荐word版 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==生产车间三句半篇一：三句半：车间颂歌三句半：车间颂歌篇二：歌颂生产型企业三句半三句半台词各位领导大家好，欢迎大家来指导，上台以后先干啥？―――先问好! 我们四人上了台，心中激动口难开，不论说的好与坏，―――别说赖。
上来说段三句半，把天竹公司来称赞，公司组织与建设，―――全面管。
管理工作事不少，群众利益最重要，时刻装在心里面，―――要记牢。
努力辛勤把活干，增质增产心里安，踏踏实实闯市场，―――实干。
市场发展做得好，竹木制品销量高，你来我往排成行，――－真忙。
公司领导决策高，全体员工势气高，开拓市场有高招，―――大好。
冬天寒来夏日炎，员工辛苦记心间，默默无闻心里暖，―――谢谢。
抓完生产抓安全，安全生产很重要，安全目标人人晓，―――早知道安全第一重在防，隐患整改切莫忘，防护用具戴妥当，―――切莫慌。
巡回检查极重要，早把隐患清除掉，前车有鉴不能忘，―――要记牢精心操作莫大意，操作规程要牢记，本职工作劝君惜，―――要珍惜。
党政工作一条心，工作明确思路清，带领职工齐奋进，―――要干劲。
群众需求一句话，领导班子齐心抓，誓为员工解忧愁，―――放宽心。
今年建个活动室，全面开展党工团，设立党员先进岗，―――当标杆。
党风廉政又勤政，入企助我得民心，文化名企美名扬，―――全面抓。
竞争时代已到来，生活节奏变化快，如果还是不前进，―――定淘汰。
全体员工比比看，为公为企做贡献，谁要工作不出力，―――靠边站。
企业发展靠员工，咱们都是主人翁，前进路上快步跑，―――猛冲。
三句半已说完，说得不好提意见，下次我们还上台，―――再表演。
领导同事大家好，新年马上要来到，今天举行大联欢，拜年！今天说段三句半，大事小事胡乱侃，不管说的好不好，别跑！虎年是个吉祥年，祝福话语说不完，敲锣打鼓道吉言，祝愿！一祝祖国大发展，抗击危机猪流感，扬我国威壮我胆，露脸！二祝集团宏图展，求真务实效果显，开拓创新谋发展，奉献！三祝大家都平安，幸福美满合家欢，日子越过越舒坦，如愿！过去一年亮点多，个个都能编成歌，不如慢慢听我说，快点！落实科学发展观，建总谋划大发展，面貌有了大改变，请看！建安施工房地产，两大主业齐发展，产值新高效益年，接着干！金融危机没咋的，拓展市场靠努力，承揽任务破百亿，业绩！集团领导思路清，战略规划定位准，动真碰硬抓执行，都得听！“2+7”、长宽高， 2345别小瞧，两硬六保见实效，高招！企业管理见成效，各项指标都赶超，扭亏为盈最主要，摘帽！抗震救灾立功劳，中小学校全移交，债务打包负担少，向好！重点要说房地产，开发楼盘抢购完，滚动发展谋长远，吃饭碗！海外工作干得好，投资经营真不少亚非拉美到处跑，好辛苦哦！再说工程总承包，自主施工头一遭劳务输出赚美钞，好羡慕吆！年薪制度真高效，盈利上交硬指标，基层领导铆足劲，飞跑！工资福利又大涨，机关上下喜洋洋，憧憬明天心情爽，还要涨！历史遗留要搞定，轻装上阵好前进，关注民生保稳定，鼓劲！甘肃建工改新名，投资控股还真行，自此走上新征程，前进！大海航行靠舵手，企业发展靠领导，众人拾柴火焰高，加油！去年工作干得好，咱们千万别骄傲，认真总结再提高，更好！新年已定新目标，百亿产值也不高，只要大家齐努力，准超！千言万语心澎湃，万语千言表真心，建总明天一定好，一定好！为了今天联欢会，大家辛勤来准备，精彩节目排着队，撤退！各位嘉宾晚上好，欢迎大家都来到，今天举办联欢会，热闹。
2018-完成全年主要经济指标表态发言-推荐word版 (5页)
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今年以来，在区委、区政府的正确领导下，XXX街道以加快转变经济发展方式和加快城市化进程为主线，强化目标责任意识，主要经济指标顺利完成双过半任务，实现了平稳较快增长，其中，街道地方财政收入达到？万元，同比增长？%,为全区发展做出了应有的贡献。
下半年，我们从强化四种意识入手，狠抓工作落实，力争为全区发展多做贡献：一是强化责任意识，主动自我加压。
作为XX区的排头兵，XXX街道在全区发展中理应承担更大的责任，不论是各项经济指标，还重点项目建设，不论是在指标增量上，还是增速上，我们的工作都必须也应该争当一流、争当龙头。
下半年，我们将进一步增强为全区发展多做贡献的责任意识，做到目标不改、任务不减、决心不变，在全区下达目标任务的基础上，主动自我加压，能超多超，不给工作留退路，不给指标找借口，特别是在一些困难指标上，不畏难、不抱怨、不退缩，主动想办法，主动找突破，把强烈的责任意识和使命意识，体现在提前超额完成全年各项目标任务上来。
二是强化时间节点意识，用扎实的措施抓好落实。
超额完成全年目标任务，为全区多做贡献，关键在抓落实。
下半年，我们将认真对照年度考核指标，对工作进行再梳理、再研究、再细化，特别是针对主要经济指标基数大、增速不够理想的实际，进一步加强指标跟踪分析和对接协调，保证指标应报尽报，迎头赶上。
在工作责任落实上，我们将采取时间、任务“双倒排”，将工作目标量化到考评，分解到科室，将工作措施细化到岗位，明确到个人，同时加强督察，每月对指标完成情况进行通报，确保各项指标责任落到实处。
三是强化服务意识，推动重点项目加快建设。
继续牢固树立“抓项目就是抓发展”理念，把项目作为地区发展的“牵引机”、“推进器”。
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生产指标完成情况汇报
*** 公司 * 月份生产指标完成情况汇报
总公司：
按总公司指示，现将我公司各车队 *** 月生产指标完成情况做如下汇报：
一、本月生产指标完成情况
（一）营运里程
本月运营总里程为 *** 公里，计划里程为 *** 公里，完成计划的
*** %。
（二）运营周次
本月运营周次 *** 周，完成计划的 *** %。
（三）收入情况
本月总收入 *** 元，完成计划的 *** %。
（四）空驶里程情况
本月空驶里程 *** 公里，较计划节省 *** 公里。
平均单车空驶公里为
*** 公里。
（五）燃气情况
本月分公司天燃气单耗为 *** m3，较计划节气 *** m3每百公里。
二、未完成计划原因分析
（二）本月收入计划完成不好的车队有 :
*** 车队
*** 月份计划收入 *** 元，实际收入 *** 元，较计划少收入
*** 元，完成计划的 *** %；
*** 车队
*** 月份计划收入 *** 元，实际收入 *** 元，较计划少收入 *** 元，完成计划的 *** %；
（三）本月没有完成收入计划原因具体如下：
*** 车队
*** 年 *** 月份 *** 车队收入完成 *** %分析如下：
1.过年客流大幅下降。
2. *** 月份收入计划过高 .
3.前 *** 天按公司要求控制周次在 *** %。
4.农大学生没有开学
*** 车队
1.春节过后 *** 车队车辆均运营 *** 年，故障车辆集中维修、随气温回升逐台修复刮碰车辆，造成运力不足，运营周次下降导致收入减少。
2.IC卡增多，IC卡收入占总收入 *** %较 *** 年同期上升一个百分点。
3.到外省份旅游增多，本地客流减少，顺风车、打车软件等多种出行方式共同争抢有限客源。
4.站点重复情况下老旧车型乘客选乘率降低。
三、解决办法
1、全面动员、全面组织，生产指标分解单班，签订责任状。
2、调整个别线路的管理人员，提高车队整体管理水平。
3、召回部分在外从事其他工作的驾驶员，对车队原有驾驶员出勤进行调整。