桥梁景观照明工程施工组织方案
桥梁亮化工程施工方案范本
一、工程概况1. 工程名称：XX大桥亮化工程2. 工程地点：XX市XX区XX大桥3. 工程规模：全长XX米，宽XX米4. 工程内容：桥梁主体照明、景观照明、夜景照明等5. 工程投资：XX万元二、施工组织与管理1. 施工组织架构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调、指挥和监督。
（2）技术组：负责施工技术方案的编制、技术交底、技术指导和技术服务。
（3）安全质量组：负责施工过程中的安全、质量管理工作。
（4）材料设备组：负责材料、设备的采购、验收、保管和使用。
2. 施工进度计划（1）施工准备阶段：1个月（2）主体照明施工阶段：2个月（3）景观照明施工阶段：1个月（4）夜景照明施工阶段：1个月（5）验收阶段：1个月总计：6个月三、施工方案1. 施工准备（1）技术交底：对施工人员进行技术交底，明确施工要求、技术标准和操作规程。
（2）材料设备准备：提前采购、验收、保管好所需材料、设备。
（3）施工现场准备：平整场地，搭建临时设施，确保施工顺利进行。
2. 主体照明施工（1）线管敷设：按照设计要求，合理布设线管，确保线路安全、可靠。
（2）电缆敷设：选用符合国家标准的电缆，按照设计要求敷设，确保电缆质量。
（3）灯具安装：根据设计要求，安装各类灯具，确保照明效果。
3. 景观照明施工（1）景观灯具安装：按照设计要求，安装各类景观灯具，营造美观、舒适的景观效果。
（2）景观灯光控制：采用智能控制系统，实现灯光的远程控制和定时开关。
4. 夜景照明施工（1）夜景照明设计：根据桥梁特点和周边环境，设计具有特色的夜景照明方案。
（2）夜景照明设备安装：按照设计要求，安装夜景照明设备，确保夜景效果。
（3）夜景照明控制：采用智能控制系统，实现夜景照明的远程控制和定时开关。
5. 成品保护（1）施工过程中，做好现场文明施工，保护桥梁设施和周边环境。
（2）施工完成后，对桥梁进行清扫、保洁，确保桥梁整洁美观。
四、安全质量保证措施1. 安全管理（1）建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理。
桥梁亮化工程施工计划
桥梁亮化工程施工计划一、项目概述随着城市建设的不断发展，桥梁作为城市道路交通的重要组成部分，其功能不再仅仅局限于交通运输，还具有景观装饰的作用。
桥梁亮化工程就是利用先进的照明技术，对桥梁进行亮化装饰，提升城市的夜间景观效果，增加城市夜间的美观度和吸引力。
本次桥梁亮化工程为某市中心区域的主要交通要道桥梁，计划通过对桥梁的整体结构、桥墩、桥面等进行灯光设计和布置，使其在夜间呈现出独特的夜景效果，形成一道独特的城市景观。
二、工程范围本次桥梁亮化工程涉及的桥梁是某市中心区域的重要交通要道桥梁，包括桥梁的整体结构、桥墩、桥面等。
具体工作内容包括：1. 对桥梁整体结构进行灯光设计和布置，通过特殊的灯具，打造出独特的桥梁夜景效果。
2. 对桥墩进行亮化装饰，增加桥梁的美化效果，提升夜间景观效果。
3. 对桥面进行灯光设计和布置，使桥面在夜间具有良好的照明效果，提高行车的安全性。
4. 进行照明设备的选型和采购，确保设备质量和性能符合规定标准。
5. 完成施工过程中的现场管理和安全保障工作，确保施工进度和质量。
三、施工计划1. 前期准备阶段本次桥梁亮化工程的前期准备工作包括：（1）招标阶段：组织招标，确定施工单位，并签订合同。
（2）设计阶段：确定桥梁亮化方案，进行设计评审，编制施工图纸。
（3）材料准备：确定照明设备的选型，进行材料采购。
（4）施工人员组织：确定施工人员组织架构、分工和工作计划。
2. 施工阶段（1）现场布置：在桥梁周边区域搭建施工场地，设置施工标志和警示牌。
（2）桥梁结构施工：对桥梁的整体结构进行灯光设计和布置，安装灯具和照明设备。
（3）桥墩亮化装饰：对桥墩进行亮化装饰，提升美化效果。
（4）桥面照明设备安装：对桥面进行灯光设计和布置，安装照明设备，确保照明效果和安全性。
（5）现场管理：进行现场管理和安全保障工作，确保施工进度和质量。
3. 收尾阶段（1）工程验收：进行工程验收，确保工程质量符合规定标准。
（2）清理现场：清理施工现场，恢复周边环境，保持工地整洁。
照明景观工程施工
照明景观工程施工是指在城市公共空间、园林绿化、古建筑、道路桥梁等场所，通过科学合理的照明设计，运用各种照明技术和灯具，创造出美观、舒适、安全的夜间环境。
照明景观工程施工不仅需要考虑照明效果的美观，还要考虑节能、环保、安全等因素。
本文将从照明景观工程施工的准备工作、施工流程、施工注意事项等方面进行探讨。
一、照明景观工程施工准备工作1. 协调工作：施工前期，需要做好企业内部的人员协调工作，进行细致入微的专业分工，确保人员数量、技术和管理等方面的协调一致。
同时，与与土建、相关部门人员进行协调，与监管部门单位接洽沟通。
2. 技术交底：工程技术人员与相关管理人员和施工操作人员明确照明设计意图、施工操作规范、技术达标措施等。
形成书面形式的施工交底资料，包括设计图纸、安全措施、技术要求等，确保施工过程中各方责任明确。
3. 施工材料准备：根据施工图纸和工程量，准备相应的照明设备、材料和工具，确保施工顺利进行。
二、照明景观工程施工流程1. 施工布线：按照设计图纸和施工规范，进行电线、电缆的布设，确保线路安全、美观。
布线过程中要注意避免对景观植物和设施的损坏。
2. 设备安装：根据设计要求，安装照明设备，包括灯具、控制器、电缆接头等。
设备安装要牢固可靠，接线正确，接地良好。
3. 照明调试：对安装好的照明设备进行调试，确保照明效果符合设计要求。
调试过程中要检查灯具亮度、色温、角度等方面，调整至最佳状态。
4. 系统集成：将照明控制系统与建筑智能化系统、景观控制系统等进行集成，实现照明控制、场景切换等功能。
5. 工程验收：施工完成后，组织验收，对照明效果、安全性能、节能效果等方面进行评估。
验收合格后，交付使用。
三、照明景观工程施工注意事项1. 施工安全：施工过程中要严格遵守安全操作规程，确保人员安全。
对施工现场进行安全防护，避免安全事故的发生。
2. 质量控制：严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量。
对施工过程中的每一个环节进行质量把关，发现问题及时整改。
亮化工程施工组织方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程旨在通过夜景照明，提升城市夜景品质，营造美观、和谐的城市夜景氛围。
工程范围包括街道、广场、公园、桥梁等公共区域，共计XX个区域。
工程总投资XX万元，工期为XX天。
二、施工组织部署1. 施工队伍组建一支专业的亮化工程施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工人员、质量管理人员、安全管理人员等。
2. 施工进度根据工程规模和实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工方法（1）采用先进的照明设备和技术，确保照明效果。
（2）加强施工现场管理，确保施工质量和安全。
（3）加强施工过程中的技术指导，提高施工效率。
三、主要施工方法1. 施工准备（1）组织技术骨干对施工现场进行踏勘，研究设计图纸，论证施工方案的可行性、合理性和完美性。
（2）编制详细的施工组织设计方案，明确施工流程、技术要求、质量标准、安全措施等。
（3）对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工队伍的整体素质。
2. 施工实施（1）亮化设备安装：按照设计要求，安装各类灯具、电缆、配电箱等设备。
（2）电缆敷设：根据设计图纸，敷设电缆，确保电缆线路安全、可靠。
（3）灯具安装：按照设计要求，安装各类灯具，确保照明效果。
（4）调试与验收：完成安装后，进行调试和验收，确保照明系统正常运行。
四、工期保证措施1. 优化施工组织，合理调配人力资源，提高施工效率。
2. 加强施工现场管理，确保施工进度。
3. 制定严格的进度计划，加强进度控制，确保工程按期完成。
五、质量保证措施1. 严格按照设计要求和技术规范进行施工。
2. 加强施工过程中的质量检查，确保施工质量。
3. 建立质量管理体系，加强对施工过程的监控。
4. 对不合格的工程进行整改，确保工程质量。
六、安全生产措施1. 加强施工现场安全管理，确保施工安全。
2. 制定安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。
3. 加强施工过程中的安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
桥梁亮化工程施工方案
桥梁亮化工程施工方案主要包括以下几个方面：一、工程概述桥梁亮化工程是指通过安装各种照明设备，对桥梁进行夜景美化，提高桥梁夜间视觉效果，增强桥梁景观特色，提升城市形象的一种工程。
本方案以某城市跨江大桥为例，全长约2公里，桥梁采用双向六车道，中间隔离带宽5米，两侧人行道各宽3米。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照设计图纸和规范要求施工，确保照明设备安装牢固、安全可靠，达到预期的亮化效果。
2. 保障施工安全：加强施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全，减少安全事故的发生。
3. 确保施工进度：合理安排施工计划，确保工程按时完成，不影响道路交通。
4. 节能环保：选用高效节能的照明设备，降低能耗，减少对环境的影响。
三、施工方案1. 施工准备：（1）熟悉设计图纸和规范要求，了解桥梁的结构和特点，制定详细的施工计划。
（2）组织施工人员参加安全教育培训，提高安全意识。
（3）准备施工所需的各种设备和材料，确保施工顺利进行。
2. 施工流程：（1）线管敷设：按照设计要求，在桥梁两侧人行道下方埋设线管，线管内径不小于75mm，用于敷设照明电缆。
（2）电缆敷设：从线管内引出照明电缆，沿桥梁两侧人行道上方安装，电缆固定间距不大于1米。
（3）灯具安装：按照设计要求，在桥梁两侧人行道栏杆上安装LED投光灯、LED 洗墙灯等照明设备。
（4）配电箱及箱式变电站安装：在桥梁两侧合适位置安装配电箱和箱式变电站，用于供电和控制照明设备。
（5）接地装置：按照设计要求，在桥梁两侧安装接地装置，确保照明设备的安全运行。
（6）联动调试：完成照明设备安装后，进行联动调试，确保各照明设备工作正常，亮化效果达到预期。
（7）成品保护：对完成的照明设备进行保护，防止施工过程中受到损坏。
3. 施工要点：（1）线管敷设：线管应埋设在不低于0.8米的深度，避免损坏桥梁结构。
（2）电缆敷设：照明电缆应固定牢固，避免松动和磨损，确保安全可靠。
（3）灯具安装：灯具安装应均匀分布，照射角度应合理，避免产生光污染。
新建大桥照明工程施工方案
一、工程概况新建大桥位于XX市XX区，全长XX米，桥面宽度XX米，为双向四车道。
本次照明工程主要包括桥梁主体结构照明、桥面照明、桥墩照明及景观照明等。
为确保工程顺利进行，特制定本施工方案。
二、施工准备1. 人员组织：成立照明工程施工项目部，明确项目经理、技术负责人、施工负责人等岗位，负责工程的全面管理。
2. 材料设备：根据工程需求，采购LED灯具、电线电缆、桥架、灯具安装工具等材料设备。
3. 施工图纸：熟悉施工图纸，明确施工工艺、质量要求及施工顺序。
4. 施工现场：做好施工现场的围挡、警示标志、排水设施等。
三、施工工艺1. 桥梁主体结构照明（1）在桥梁两侧安装LED灯具，灯具间距根据实际需求确定。
（2）采用桥架进行灯具安装，桥架采用镀锌钢管，确保安全、牢固。
（3）电线电缆采用铜芯绝缘电缆，电缆敷设应平直、整齐，不得扭曲、交叉。
2. 桥面照明（1）在桥面两侧安装LED灯具，灯具间距根据实际需求确定。
（2）采用桥架进行灯具安装，桥架采用镀锌钢管，确保安全、牢固。
（3）电线电缆采用铜芯绝缘电缆，电缆敷设应平直、整齐，不得扭曲、交叉。
3. 桥墩照明（1）在桥墩两侧安装LED灯具，灯具间距根据实际需求确定。
（2）采用桥架进行灯具安装，桥架采用镀锌钢管，确保安全、牢固。
（3）电线电缆采用铜芯绝缘电缆，电缆敷设应平直、整齐，不得扭曲、交叉。
4. 景观照明（1）在桥梁两侧安装LED灯具，形成美丽的灯光效果。
（2）采用桥架进行灯具安装，桥架采用镀锌钢管，确保安全、牢固。
（3）电线电缆采用铜芯绝缘电缆，电缆敷设应平直、整齐，不得扭曲、交叉。
四、施工进度安排1. 施工准备阶段：1周2. 桥梁主体结构照明施工：2周3. 桥面照明施工：2周4. 桥墩照明施工：2周5. 景观照明施工：1周6. 工程验收：1周总计：9周五、质量保证措施1. 严格执行施工规范，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量控制，对关键工序进行检验。
桥梁亮化景观桥工程施工设计方案
桥梁亮化景观桥工程施工设计方案目录一、项目概述 (1)二、设计原则与目标 (1)三、工程概况分析 (2)四、施工设计方案 (3)4.1 设计总体布局 (4)4.2 桥梁结构亮化设计 (5)4.3 景观配套设施设计 (6)五、施工方法与技术措施 (7)5.1 施工机械设备与材料选用要求 (8)5.2 施工工艺流程及关键技术操作要点 (9)5.3 安全防护措施与环境保护措施 (9)六、工程进度计划安排 (11)6.1 施工进度计划编制依据及目标确定 (12)6.2 关键节点时间表与阶段性成果要求 (13)七、质量控制与验收标准体系建立和实施情况分析介绍 (14)一、项目概述本项目旨在对现有桥梁进行亮化改造，提升桥梁的夜间美观性和安全性。
通过采用先进的照明技术和智能控制系统，打造具有特色的桥梁亮化景观，为城市增添一道靓丽的风景线。
本工程将充分考虑桥梁的结构特点和周边环境，制定切实可行的施工方案。
在保证桥梁结构安全的前提下，运用节能环保的照明材料，营造出舒适且富有层次感的夜景效果。
本工程还将注重智能化控制系统的应用，实现远程监控和自动调节功能，提高照明系统的便捷性和高效性。
通过本次亮化景观桥工程施工，不仅能够提升桥梁的视觉效果，还能促进城市夜间经济的发展，为市民提供更加丰富多彩的休闲娱乐场所。
二、设计原则与目标绿色环保：桥梁亮化景观桥工程应采用节能、环保的照明设备和技术，减少能源消耗和对环境的影响。
艺术性与美观性：桥梁亮化景观桥的设计应注重艺术性和美观性，通过灯光色彩、光影效果等手段，打造具有特色的桥梁景观。
安全性：桥梁亮化景观桥的照明设计应确保光源的安全性，防止火灾等安全事故的发生。
可持续性：桥梁亮化景观桥的设计和施工应充分考虑长期运行的可持续性，保证照明设备的维修和更换周期在合理范围内。
人性化设计：桥梁亮化景观桥的照明设计应注重人性化，满足不同年龄段、不同背景人群的照明需求，提高桥梁的舒适度和美观度。
大桥亮化工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX大桥亮化工程，位于我国某重要交通枢纽，旨在提升大桥夜景视觉效果，增强城市夜景氛围。
工程内容包括大桥桥面、桥墩、桥梁附属设施等亮化设计及施工。
工程总投资XXX万元，工期为XXX天。
二、施工组织部署1. 施工队伍组建：成立大桥亮化工程项目部，下设设计组、施工组、监理组、材料组等，确保工程顺利进行。
2. 施工进度安排：按照设计图纸和施工方案，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
3. 施工现场管理：建立健全施工现场管理制度，明确各岗位职责，确保施工现场安全、文明、有序。
三、主要施工方法1. 桥面亮化：采用LED照明灯具，按照设计要求进行安装，确保亮度均匀、节能环保。
2. 桥墩亮化：采用嵌入式LED灯具，对桥墩进行环绕式布置，展现桥梁的雄伟气势。
3. 桥梁附属设施亮化：对桥梁栏杆、桥墩扶手等附属设施进行亮化设计，增加桥梁的层次感。
4. 雷电防护：在桥面、桥墩等部位安装防雷装置，确保施工及后期使用安全。
四、工期保证措施1. 优化施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
2. 加强施工现场管理，提高施工效率，确保工程顺利进行。
3. 严格控制材料采购、加工、运输等环节，确保工程材料供应充足。
4. 加强与相关部门的沟通协调，确保工程顺利推进。
五、质量保证措施1. 严格执行国家及行业相关标准，确保工程质量。
2. 对施工人员进行技术培训，提高施工技能水平。
3. 对施工材料进行严格检验，确保材料质量合格。
4. 建立质量管理体系，对施工过程进行全程监控，确保工程质量。
六、安全生产措施1. 制定安全生产责任制，明确各岗位职责。
2. 加强施工现场安全管理，严格执行操作规程。
3. 定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
4. 设置安全警示标志，确保施工现场安全。
七、现场文明措施1. 建立文明施工管理制度，确保施工现场整洁有序。
2. 加强施工现场环保工作，减少施工对环境的影响。
3. 设立垃圾回收点，确保施工现场垃圾及时清理。
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第一章项目简介一、工程概况1、本工程为**夜景照明。
2、工程地址：***3、建设单位：***4、合同工期总日历天数**天。
二、工程范围：1、太阳能板、投光灯、蓄电池、控制系统的安装、接线和调试。
2、电缆预埋管敷设及混凝土的灯基础预制。
三、工程保修期：1、综合验收交付使用起计五年。
四、工程项目特点：1、以考虑节省工程费用为原则。
2、组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。
第二章施工组织方案与部署第一节部署原则1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。
二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。
抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。
第三节施工管理措施一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。
2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及效益等进行全方位的目标责任管理与控制。
3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。
第四节施工方案1、进场阶段对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。
制定现场作业顺序，不阻障道路畅通，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。
组织人力搞好现场的安全及文明环境，临时设施的准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。
2、主体阶段按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。
整个工程大体分为电缆管暗埋、投光灯的基础埋设、电缆穿管敷设、太阳能板、投光灯、蓄电池、控制系统的安装、接线和调试。
各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。
3、试验阶段达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。
4、竣工验收一次通过相关部门验收。
第三章施工准备第一节技术准备一、做好与设计的结合工作1、由技术负责人协助项目有关人员认真图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。
由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
1、通过学习，熟悉图纸，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。
2、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
3、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
4、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。
第二节生产准备一、劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
二、工期保证措施。
1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。
2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
3、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。
4、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。
5、公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有，由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。
6、承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。
7、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。
第三节施工进度的保证措施1、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。
2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。
3、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。
4、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。
5、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。
凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。
第四章工程质量保证体系第一节质量体系的建立1、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、材料员、机械管理员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。
赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。
2、工程质量控制组织形式见附录：3、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。
4、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。
定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报5、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。
除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
6、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广工作。
7、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。
第二节质量管理组织措施1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。
第二层次为项目经理部。
负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。
第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。
各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。
2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。
3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。
4、特殊工种必须经合格后才能上岗作业。
5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。
6、工程在交付使用后五年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。
第三节施工过程质量控制一、施工准备过程的质量控制1、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。
2、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。
3、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。
4、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。
材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。
5、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。
材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。
6、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。
7、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。
二、施工过程中的质量控制1、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。
“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。
严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。
需要进场复验的材料必面进行复验。
2、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。
对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。
3、把好关键工序关。
对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。
4、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。
5、严格控制施工作业程序。
坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。
6、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。
对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。
7、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。