安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度一、目的为了加强公司安全管理，提高安全管理水平，确保公司生产经营活动的顺利进行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部各层级安全管理机构的设置和安全管理人员的配备。
三、安全管理机构设置1. 公司设立安全生产委员会（以下简称安委会）作为最高安全管理机构，负责公司安全生产工作的决策和监督。
安委会由公司总经理担任主任，副总经理、生产部门负责人、安全管理部门负责人等担任委员。
2. 各生产部门、车间设立安全管理机构，负责本部门、车间的安全生产管理工作。
安全管理机构由部门、车间负责人担任主任，安全员担任成员。
3. 公司各层级安全管理机构实行垂直管理，上下级机构之间保持密切联系，确保安全生产工作的有效实施。
四、安全管理机构职责1. 安委会职责（1）制定公司安全生产规章制度，监督安全生产法律法规的执行情况。
（2）组织安全生产培训和宣传教育活动，提高员工安全意识。
（3）定期召开安全生产工作会议，研究解决安全生产问题。
（4）组织安全生产大检查，及时消除安全隐患。
（5）制定应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
（6）负责安全生产事故的调查处理，落实事故责任追究制度。
2. 部门、车间安全管理机构职责（1）贯彻执行公司安全生产规章制度，落实安全生产法律法规。
（2）组织本部门、车间安全生产培训和宣传教育活动。
（3）开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）组织本部门、车间安全生产事故的应急救援和善后处理。
（5）定期向上级安全管理机构报告安全生产情况。
五、安全管理人员配备1. 公司设立安全管理部门，负责公司安全生产工作的综合管理。
安全管理部门配备安全管理人员，包括安全总监、安全工程师、安全员等。
2. 各生产部门、车间配备安全员，负责本部门、车间的安全生产管理工作。
3. 安全管理人员应具备相应的安全生产知识和工作经验，取得国家规定的相关资格证书。
安全管理机构与人员配置管理制度范文(4篇)
安全管理机构与人员配置管理制度范文第一章总则第一条为了建立安全管理机构，合理配置安全管理人员，提高企业的安全生产管理水平，确保员工的人身安全和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条安全管理机构是企业履行安全生产管理职责、维护生产安全和提高安全生产水平的组织和机制。
第三条安全管理人员是指企业内负责安全管理工作的人员，包括安全总监、安全副总监、安全经理、安全主任、安全员等。
第四条本制度适用于本企业及其分支机构。
第二章安全管理机构第五条设立安全管理机构是企业负责安全生产的重要组织，其职责和人员配置应根据企业规模、产业特点和安全风险等因素确定。
第六条安全管理机构应设立安全总监、安全副总监等职务，负责企业的安全管理工作。
安全总监应具备安全生产管理相关专业知识和丰富的安全工作经验。
第七条安全管理机构的职责包括：1. 制定并完善企业安全管理制度和规章制度；2. 负责安全生产的组织实施和监督；3. 开展安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和安全技能；4. 组织开展安全隐患排查和整改工作，防范和减少安全事故的发生；5. 协调处理安全事故，及时组织事故调查和处理工作；6. 进行安全宣传和促进安全文化建设；7. 协助企业建立安全评价和监测体系；8. 提供安全咨询和技术支持。
第八条安全管理机构应与企业的行政管理机构、生产管理机构等紧密结合，形成协同工作的机制，共同推进企业的安全管理工作。
第九条安全管理机构应根据企业需要，合理配置相应的人员和资源，确保安全管理职责的履行和安全管理工作的有效进行。
第三章安全管理人员第十条安全总监是企业安全管理的法定职务，负责企业的安全管理工作，直接向上级管理人员负责。
第十一条安全副总监是企业安全管理的重要职务，协助安全总监开展工作，并可以代理安全总监职责。
第十二条安全经理是企业安全管理的主要职务，负责企业安全管理的具体实施和监督，并可以代理安全总监或安全副总监职责。
设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度
设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度安全管理机构和安全管理人员是保障企业内部安全管理和风险控制的重要组成部分。
建立健全的安全管理机构和配备合格的安全管理人员，能够有效地预防和应对安全风险，保障企业与员工的安全。
一、安全管理机构的设置1.目标和职责：安全管理机构的目标是确保企业的安全管理工作得到有效执行，职责包括制定安全管理制度、组织实施各项安全措施和培训、负责事故调查和安全报告等。
2.组织结构：安全管理机构应设立一个负责人，负责组织和协调各项安全工作，并在各个部门设立安全管理专班或相应部门，负责本部门的安全管理工作。
3.内外部协调：安全管理机构需要与其他部门和单位进行密切协作，特别是与监管部门沟通和配合，共同推动企业的安全管理工作。
4.安全投入：企业需要合理配置安全管理机构的人员和财务资源，确保安全管理工作的顺利进行。
二、安全管理人员的配备和管理制度1.人员要求：安全管理人员应具备相关专业知识和技能，并具备良好的沟通和组织能力。
他们需要具备丰富的实践经验，能够灵活应对各种突发情况。
2.岗位设置：根据企业的规模和特点，建立完善的安全管理人员岗位设置，明确各个岗位的职责和权限。
3.岗位职责：安全管理人员的岗位职责包括：制定和完善安全管理制度；组织实施各项安全措施；协调各部门间的安全工作；组织培训和演练；指导事故调查和处理；进行安全宣传等。
4.培训与资格认证：企业应定期培训安全管理人员，提升他们的安全管理知识和技能。
对于一些重要的安全岗位，可以结合相关部门进行资格认证。
5.评估与考核：设立安全管理人员的绩效考核制度，定期对其进行绩效评估，鼓励优秀人才的继续发展和提升。
6.激励与奖励：建立完善的安全管理人员激励机制，包括薪酬激励、晋升机会、荣誉表彰等，在人员成长和企业发展中实现双赢。
总之，企业建立健全的安全管理机构和配备合格的安全管理人员是确保企业内部安全的重要保障。
通过制度的规范和人员的专业素质提升，能够有效地预防和应对各种安全风险，保障企业和员工的安全。
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文（三篇）
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文一、总则为了加强安全管理，提高安全防范能力，保障员工的生命安全和财产安全，制定本《安全管理机构设置和人员配备管理制度》。
二、机构设置1. 公司设立安全管理部门，负责公司整体的安全管理工作。
2. 安全管理部门设有安全管理岗位。
三、人员配备1. 安全管理部门的人员配备根据公司规模、业务特点和风险评估来确定，必须满足安全管理的要求。
2. 安全管理人员应经过专业培训，了解相关法律法规和安全管理的基本知识。
3. 安全管理部门的人员要定期进行安全知识培训和技能提升，以保持其专业能力。
四、职责分工1. 安全管理部门负责公司安全管理的整体规划和组织实施。
2. 安全管理部门负责制定安全管理制度和操作规程，并监督执行。
3. 安全管理部门负责对公司内部各部门的安全工作进行检查、指导和评估。
4. 安全管理部门负责对公司生产设备、安全设施和防火措施的检查和维护。
5. 安全管理部门负责组织公司的安全演练和事故应急处置工作。
6. 安全管理部门负责与政府相关部门和其他安全管理机构的联系和沟通。
五、考核评估1. 对安全管理人员进行定期考核，评估其工作表现和达成的目标。
2. 对公司各部门的安全工作进行定期检查，评估其安全管理水平和存在的问题。
3. 根据评估结果，及时采取措施进行改进和提升。
六、奖惩措施1. 对安全管理工作表现优秀的人员给予奖励和嘉奖。
2. 对安全管理工作不力、存在违规行为的人员给予相应的处罚和纪律警告。
七、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释和执行，公司各部门及全体员工必须遵守。
2. 本制度未尽事宜，由安全管理部门负责进行补充和修订。
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文（二）安全管理机构设置和人员配备是一个组织安全管理体系中非常重要的组成部分。
以下是一些常见的安全管理机构设置和人员配备管理制度：1. 安全管理机构设置：根据组织的规模、结构和业务特点，可以设立专职的安全管理部门或委员会，负责统筹组织的安全管理工作。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度(5篇)
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度1、总则为确保本公司安全生产工作符合法律法规要求，规范本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障本公司生产安全，特制订本制度。
2、范围适用于本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备3、法规依据3.1《中华人民共和国安全生产法》；3.2《中华人民共和国职业病防治法》；3.3《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》规定：企业应按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
；3.4《用人单位职业病防治指南》GB/T225-____规定；安全企业职工人数的____‰配备专职健康管理人员；3.5《广东省安全生产条例》；3.6《广州市企业安全生产主体责任暂行规定》；3.7其它上级主管部门要求。
4、管理职责4.1主要责任人负责安全生产管理机构的设置；4.2生产/安全科根据相关法规要求配备专职安全管理人员；4.3各部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。
5、管理要求5.1本公司成立安全生产委员会，由董事长任组长，厂长任副主任，成员由各部门负责人组成；5.2根据有关法规规定，厂配备安全生产专职安全管理人员____人，专门负责管理厂安全生产工作和职业健康工作；5.3各部门成立安全生产领导小组，组长由部门负责人担任，成品由部门兼职安全管理员、技术人员等人员组成。
其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责；5.4专职安全管理员、专职健康管理员任职条件：5.4.1思想政治素质好；5.4.2热管安全保卫工作；5.4.3身体健康；5.4.4工作认真负责。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度（2）对于一个组织的安全管理工作是非常重要的。
有效的安全管理机构和合适的安全管理人员能够保障组织的人员、资产和信息的安全，防范各种安全风险并提供应急响应能力。
下面将详细介绍安全管理机构的设置和安全管理人员的配备制度。
一、安全管理机构的设置1. 设置安全管理委员会：安全管理委员会是一个组织内部的安全管理机构，它负责制定安全管理政策、安全管理规章制度、安全教育培训计划等，监督和协调各部门的安全工作，并对组织的整体安全工作负责。
设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度
设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度一、目的和意义为了加强公司的安全管理，确保员工的生命财产安全，提高公司的安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，特制定本制度。
本制度旨在规范公司安全管理机构的设置和安全管理人员的配备，确保公司安全生产工作的顺利开展。
二、适用范围本制度适用于公司内部各分子公司、部门和分支机构的安全生产管理工作。
三、安全管理机构设置1.公司应设立安全生产委员会（以下简称安委会）作为最高安全生产管理机构，全面负责公司的安全生产工作。
2.安委会由公司主要负责人担任主任，其他相关负责人担任副主任和成员。
安委会成员应具备一定的安全生产知识和经验。
3.公司应根据生产经营规模、行业特点和安全生产需要，设立相应的安全生产管理部门，如安全生产管理部、安全生产办公室等。
4.安全生产管理部门负责组织实施公司的安全生产管理工作，监督、检查和考核各部门、分支机构和子公司的安全生产工作。
5.公司应根据安全生产的需要，设立专项安全生产领导小组，如危险化学品安全管理小组、消防安全管理小组等，负责特定领域的安全生产工作。
四、安全管理人员配备1.公司应根据从业人员数量、生产经营规模和安全生产需要，配备足够数量的安全管理人员。
从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。
2.安全管理人员应具备与职责相适应的安全生产知识和能力。
公司应对安全管理人员进行定期培训，提高其业务水平和服务意识。
3.公司应明确安全管理人员的工作职责，如负责安全生产巡查、事故隐患整改、应急预案制定和演练、安全生产培训等。
4.安全管理人员应具备较强的责任心和沟通能力，能够及时发现和解决安全生产问题，确保安全生产工作的顺利进行。
五、管理与运作1.公司应建立健全安全生产管理制度，明确安全生产工作的目标和任务，确保安全生产管理工作有序开展。
安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度
安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度第一章总则第一条为了加强公司的安全管理，确保员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置、安全管理人员配备、安全生产职责等内容。
第三条公司应当树立以人为本、安全发展的理念，将安全生产纳入公司发展战略和整体管理工作中，确保员工的生命财产安全。
第四条公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作负总责。
第二章安全管理机构设置第五条公司应当根据生产规模、危险程度、业务范围等因素，设置相应的安全生产管理机构。
第六条安全生产管理机构应当独立设置，不得与其他部门合并设置。
第七条安全生产管理机构应当配备足够的安全生产管理人员，负责公司的安全生产管理工作。
第八条安全生产管理机构应当建立健全安全生产管理制度，指导、监督各部门和岗位的安全生产工作。
第三章安全管理人员配备第九条公司应当根据生产规模、危险程度、业务范围等因素，合理配备安全管理人员。
第十条安全管理人员应当具备与所从事的安全生产管理工作相适应的专业知识和能力。
第十一条安全管理人员应当经过培训、考核合格后，方可上岗。
第十二条安全管理人员应当定期接受安全生产培训，提高安全生产管理水平。
第四章安全生产职责第十三条公司总经理对本公司的安全生产负总责，负责公司安全生产重大决策，组织制定并实施公司安全生产方针、目标和计划，建立健全公司安全生产责任制。
第十四条安全生产管理机构负责人对公司的安全生产工作负直接领导责任，负责组织实施公司的安全生产管理制度，组织安全生产检查，解决安全生产问题。
第十五条安全管理人员对所在部门的安全生产工作负直接管理责任，负责组织实施本部门的安全生产措施，检查本部门的安全生产情况，及时发现并报告安全生产隐患。
第十六条全体员工对本班的安全生产工作负直接责任，应当严格遵守安全生产规章制度，执行安全生产操作规程，发现安全生产隐患及时报告。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度（4篇）
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度安全管理机构的设置是企业安全管理体系建设的重要组成部分，合理配备安全管理人员是确保安全管理机构有效运行的关键。
本文从安全管理机构设置和安全管理人员配备制度等方面详细阐述。
一、安全管理机构设置1.1 安全管理机构的背景和必要性安全管理机构是企业内部专门负责安全管理工作的组织机构，它的设置对于确保企业的生产经营秩序、保护员工安全和维护企业形象具有重要意义。
随着社会经济的不断发展，企业面临越来越多的安全风险和挑战，必须建立健全的安全管理机构才能有效应对。
1.2 安全管理机构的设置原则（1）依法合规原则：安全管理机构的设置必须符合国家相关法律法规的要求，保障企业安全管理工作的合法性和规范性。
（2）专业化原则：安全管理机构的设置应注重职责分工和专业能力，科学合理组织安全管理工作。
（3）授权管理原则：安全管理机构应具有一定的决策权和执行权，能够有效协调各部门间的安全管理工作。
1.3 安全管理机构的设置建议（1）设立安全管理部门：企业应根据自身特点和规模，设立安全管理部门，并根据安全管理的需要，设立相应的岗位和职责。
（2）明确安全管理职责：安全管理部门应明确自身的职责，统筹协调全企业的安全管理工作，并制定相应的管理办法和制度。
（3）设立安全管理委员会：安全管理委员会是由企业高层领导和相关专业人员组成的组织，负责决策和协调企业的安全管理工作。
二、安全管理人员配备制度2.1 安全管理人员配备原则（1）专业素质原则：安全管理人员的配备应具备相关的专业知识和技能，能够独立完成安全管理工作。
（2）责任义务原则：安全管理人员应具备较高的责任心和敬业精神，能够积极履行安全管理职责。
（3）配备合理原则：安全管理人员配备必须符合企业安全管理工作的实际需要，既不能过多也不能过少。
2.2 安全管理人员配备建议（1）设置安全管理岗位：根据企业的规模和安全风险，设置相应的安全管理岗位，如安全主管、安全专员等，明确职责和权限。
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安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制
度
第一章总则
第一条为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备。
第三条法规依据
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国职业病防治法》
《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》规定;安全企业职工人数的2‰配备专职安全管理人员《用人单位职业病防治指南》GB/T225-2010规定;安全企业职工人数的2‰配备专职健康管理人员
《XX省安全生产条例》
其它如：上级主管部门要求
第二章管理职责
第四条公司主要负责人负责安全生产管理机构的设置;
第五条公司主管人事的副总经理根据相关法规要求配备
专职安全管理人员。
第六条各生产部门根据安全管理部门要求配备兼职安全
管理人员。
第三章管理要求
第七条公司成立安全生产委员会(以下简称安委会)，安
委会由董事长任主任，总经理、主管职业安全卫生的副总经理、工会主席任副主任，成员由……
第九条根据有关法规规定，公司按公司人数的2‰配备安全生产专职安全管理人员，专门负责管理公司安全生产工作;按公司人数的2‰配备专职职业健康管理人员，
专门负责管理公司的职业健康工作。
配备的专职安全管理人员和专职职业健康管理人员由人力资源部下达调令或下发任聘书。
第十条 ……
第十一条各生产性部门成立安全生产领导小组，组长由
部门一把手担任，副组长由部门主管生产的副部长担任，成员由部门兼职安全管理员、技术人员、生产调度、分会主席等人员组成。
其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责。
第十二条专职安全管理员、专职职业健康管理员任职条件：
……
第四章附则
第十四条本制度由公司办公室负责解释。
第第十五条本制度自下发之日起执行。