公司竣工验收管理制度
竣工验收管理制度范文
竣工验收管理制度范文一、目的和依据1. 目的：本制度的目的是规范竣工验收过程，确保工程质量达到要求，保障工程质量安全，维护利益相关方的合法权益，促进项目顺利交付和使用。
2. 依据：（1）《中华人民共和国建筑法》（2）《工程建设项目设计文件审查规定》（3）《工程建设项目竣工验收管理办法》二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的竣工验收管理过程。
三、主要内容1. 验收前准备1.1 确定竣工验收小组，由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等相关人员组成。
1.2 验收小组成员应熟悉工程设计图纸、施工合同、监理合同等相关文件，具备相应的专业知识和经验。
1.3 验收前，竣工单位应完成所有工程项目的施工，并按照施工图纸和规范要求进行验收前的整理、清理和保养工作。
1.4 验收小组应制定详细的验收计划，并向相关单位通知验收时间和地点。
2. 竣工验收程序2.1 提供竣工报告竣工单位应根据施工图纸和规范要求，编制详细的竣工报告，包括工程项目的各项参数、施工过程、材料使用等信息，并提供相关证明文件和报告书。
2.2 现场验收2.2.1 环境评价验收小组应对工程现场进行环境评价，评估施工现场是否符合相关环境保护要求，包括噪音、震动、污染等方面的评价。
2.2.2 结构验收验收小组对工程项目的结构进行验收，包括基础、地下结构、地上结构等部分的验收，确保工程结构的稳定性和安全性。
2.2.3 室内装饰验收验收小组对工程项目的室内装饰进行验收，包括装饰材料的质量、装饰工艺的合理性等方面的评估，确保装饰工程符合设计图纸和规范要求。
2.2.4 机电设备验收验收小组对工程项目的机电设备进行验收，包括设备的安装质量、运行效果等方面的评估，确保机电设备的正常运行和安全使用。
2.2.5 试验和检测验收小组应根据工程项目的要求进行相应的试验和检测工作，包括材料试验、强度试验、管道试验等，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
2.3 竣工验收报告验收小组应根据实际情况，综合评估工程项目的质量和安全性，并拟定竣工验收报告，报送相关单位审核。
竣工验收管理制度
竣工验收管理制度第一条总则为了保证工程质量，规范竣工验收行为，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国验收法》等相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条竣工验收的组织1. 竣工验收由建设单位负责组织，监理、设计、施工等相关单位参与。
2. 建设单位应根据工程特点，成立竣工验收小组，明确验收人员及其职责。
第三条竣工验收的条件1. 工程必须按照设计文件、施工标准、合同约定等要求全部完成。
2. 工程质量必须符合国家相关法律法规、技术标准和设计要求。
3. 施工单位应提交完整的施工资料、验收资料等相关文件。
第四条竣工验收的程序1. 建设单位应提前通知相关单位，组织预验收。
2. 预验收不合格的，施工单位应进行整改，直至达到验收标准。
3. 预验收合格的，组织正式验收，填写竣工验收报告。
4. 竣工验收报告经各方签字盖章后，报相关政府部门进行备案。
第五条竣工验收的资料管理1. 建设单位应建立竣工验收档案，保存相关资料。
2. 竣工验收资料应包括：设计文件、施工资料、验收报告、整改记录等。
3. 建设单位应按照相关法律法规规定，及时向有关部门提交竣工验收资料。
第六条竣工验收后的管理1. 建设单位应按照验收结果，对工程进行交付使用。
2. 对验收过程中发现的问题，建设单位应督促施工单位及时整改。
3. 建设单位应对竣工工程进行定期检查、维护，确保工程安全、正常使用。
第七条违规处理1. 建设单位、监理、设计、施工等相关单位违反本制度的，应承担相应责任。
2. 违反本制度，造成工程质量问题、安全事故的，依法追究相关单位及人员责任。
第八条附则本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
本制度的解释权归本公司所有。
竣工验收管理制度
竣工验收管理制度第一章总则第一条为规范和加强竣工验收工作的管理，提高建设工程的质量水平，保障工程质量，根据《建设工程竣工验收管理办法》等政策法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位从事建设工程的竣工验收管理。
第三条竣工验收管理应当遵循科学、公正、公开、便民的原则，以确保建设工程各项质量指标符合国家、行业标准及相关规定。
第二章竣工验收的主要内容第四条建设工程竣工验收的主要内容包括工程竣工手续验收和工程质量验收。
1. 工程竣工手续验收（1）履行验收程序：申请验收、备案材料提交、现场勘察、验收报告编制、审批。
（2）办理竣工备案手续：验收合格，备案材料齐全，办理竣工备案手续。
2. 工程质量验收（1）质量验收原则：按照国家、行业标准及相关规定，对工程质量进行验收。
（2）质量验收内容：验收整体质量目标、验收质量控制点。
第三章竣工验收的程序第五条竣工验收的程序包括申报、受理、勘察、评估、审批、备案等环节。
1. 申报（1）申请单位应在竣工前将竣工验收申请书、竣工报告等材料提交给主管部门。
（2）申请材料应包括竣工验收申请书、竣工报告、设计文件、施工合同等相关材料。
2. 受理（1）主管部门收到申请材料后，应在接受受理之日起5个工作日内进行初审。
（2）初审合格的，受理申请；初审不合格的，通知申请人进行补正。
3. 勘察（1）主管部门配合相关部门进行现场勘察。
（2）现场勘察应重点关注竣工质量问题，确保符合国家、行业标准及相关规定。
4. 评估（1）主管部门根据勘察结果，进行质量评估。
（2）质量评估应涵盖整体质量目标和质量控制点的评估。
5. 审批（1）主管部门对评估结果进行审批。
（2）审批结果为验收合格、验收不合格或验收有条件等。
6. 备案（1）主管部门将审批结果进行备案。
（2）备案材料应齐全，确保有效性。
第四章竣工验收的要求第六条竣工验收应符合以下要求：1. 严格按照国家、行业标准及相关规定进行验收。
2. 确保各项质量指标符合验收标准。
公司工程项目竣工验收管理制度
公司工程项目竣工验收管理制度第一章总则第一条为了规范公司工程项目的竣工验收工作，确保工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新建、改建、扩建、装修等工程项目（以下简称“项目”）的竣工验收管理。
第三条项目竣工验收工作应遵循“公开、公平、公正”的原则，确保验收过程的透明性和验收结果的公正性。
第四条各级管理部门和项目参建单位应按照本制度的规定，认真履行验收职责，确保工程项目的质量。
第二章竣工验收的组织与管理第五条项目竣工验收的组织与管理由公司工程管理部门负责。
第六条工程管理部门应设立专门的验收小组，负责组织、协调和监督项目的竣工验收工作。
第七条验收小组的职责包括：（一）制定项目竣工验收方案，明确验收程序、验收标准和验收内容；（二）组织项目预验收，对存在的问题提出整改要求；（三）组织正式验收，对整改情况进行复查；（四）审核项目竣工验收资料，确保验收资料的完整性和准确性；（五）对验收过程中发现的问题，及时向有关部门和单位提出整改意见；（六）对项目竣工验收合格的项目，出具验收合格证书。
第八条验收小组成员应具备相应的专业技术能力和丰富的工程实践经验，以确保验收工作的专业性和权威性。
第三章竣工验收的程序与内容第九条项目竣工验收应按照以下程序进行：（一）项目完工后，施工单位应向工程管理部门提交竣工验收申请；（二）工程管理部门收到申请后，应在规定时间内组织预验收；（三）预验收合格后，工程管理部门应在规定时间内组织正式验收；（四）正式验收合格后，工程管理部门应出具验收合格证书。
第十条验收内容主要包括：（一）项目是否符合国家法律法规、行业标准和技术规范的要求；（二）项目是否按照设计文件、施工图纸和合同约定的内容完成；（三）项目质量是否符合国家、行业和公司规定的质量标准；（四）项目安全、环保、节能等方面是否符合相关要求；（五）项目资料是否齐全、准确、完整。
开发企业工程竣工验收制度
开发企业工程竣工验收制度第一部分：总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量和安全生产的法律、法规、标准及规范制定，旨在提高工程项目管理水平，确保工程质量满足国家标准和用户需求。
2. 本制度适用于公司所有新建、改建、扩建和技术改造等工程项目的竣工验收工作。
3. 工程竣工验收应坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确各级职责，保证验收工作的公正性、客观性和准确性。
第二部分：组织机构与职责1. 成立工程竣工验收领导小组，由公司总经理担任组长，相关部门负责人为成员，负责全面指导和监督验收工作。
2. 工程管理部门负责组织实施工程竣工验收，包括编制验收计划、协调各方参与验收、记录验收结果等。
3. 质量监督部门负责对工程的质量进行监督检查，确保所有质量问题得到妥善解决。
4. 安全生产部门负责审查工程的安全生产条件，确保工程符合安全生产要求。
第三部分：验收程序1. 施工单位应在工程完成后提出初步验收申请，并提供相关工程资料。
2. 工程管理部门组织预验收，对工程实体和资料进行全面检查，发现问题及时整改。
3. 完成预验收后，组织正式验收会议，邀请设计、监理、用户等相关方参加。
4. 验收小组对工程质量、安全生产、环保等方面进行综合评定，形成验收意见。
5. 根据验收意见，施工单位需在规定时间内完成整改，并提交整改报告。
6. 验收小组复核整改情况，确认无异议后，签署工程竣工验收证书。
第四部分：验收标准1. 工程质量应符合国家和行业的相关标准，包括但不限于建筑结构、电气安装、给排水、消防等方面的质量要求。
2. 工程应具备完整的质量保证资料和施工记录，以及符合规定的环境保护和安全生产条件。
3. 对于特殊工程或有特殊要求的工程，还应符合相应的专项验收标准。
第五部分：监督管理1. 建立工程竣工验收档案，对所有验收资料进行归档管理，便于追溯和查阅。
2. 对验收过程中发现的违规行为，按照公司相关规定进行处理，严重者移交司法机关处理。
3. 定期对工程竣工验收制度进行评估和修订，以适应行业发展和管理需求的变化。
工程竣工验收及交付管理制度范文（3篇）
工程竣工验收及交付管理制度范文一、总则1.为规范工程竣工验收及交付管理工作，保证工程质量和安全，制定本制度。
2.本制度适用于公司所有工程项目的竣工验收及交付管理工作。
3.工程竣工验收及交付管理是指在工程建设完成后，组织相关人员对工程进行验收，确保工程质量合格，并按照合同约定将工程交付给业主使用。
4.本制度的执行人员包括项目经理、工程监理人员、业主代表等。
二、竣工验收程序1.竣工验收申请工程建设完成后，项目经理应向相关部门递交竣工验收申请，申请内容包括工程项目基本情况、施工完成情况、验收检测报告等。
2.组织验收人员项目经理应根据工程项目的特点和要求，组织相应的验收人员，包括专业工程师、技术人员、质量检测人员等。
3.验收准备工作项目经理负责组织验收前的准备工作，包括清理现场、整理相关文件和资料，确保验收工作的顺利进行。
4.现场验收验收人员应按照规定的程序和标准，对工程项目进行现场验收，核对工程项目的质量、安全等情况，填写验收报告。
5.评定结果根据验收报告的内容和相关标准，评定工程的合格性，并做出相应的处理和决策。
如工程质量不达标，应要求承包方整改，直到达到要求为止。
6.竣工验收合格证书工程项目经过验收合格后，应由竣工验收人员签发竣工验收合格证书，确认工程质量合格，可以交付使用。
三、工程交付管理1.交付准备在工程竣工验收合格后，项目经理应组织相关人员进行工程的交付准备工作，包括整理交付文件、制作交付图纸、编制交付报告等。
2.交付程序交付程序包括签订交付协议、办理交接手续、组织交付现场会议等。
交付协议应明确交付的时间、地点、内容等，由项目经理和业主代表共同签署。
3.交付验收项目经理应带领相关人员进行交付现场的验收工作，核对交付文件和资料的完整性和准确性，确保交付的内容与合同约定一致。
4.交付完毕一切交接手续和验收工作完毕后，项目经理应将交付情况及时报告公司相关领导，并将交付相关文件归档存档。
四、违约责任1.如工程项目在竣工验收过程中存在严重质量问题，导致无法达到验收标准的，承包方应承担相应的违约责任。
工程项目竣工验收管理制度
工程项目竣工验收管理制度一、总则工程项目竣工验收是工程项目建设的最后一个环节，是全面考核建设工作，检查工程是否符合设计要求和工程质量的重要步骤。
为了加强工程项目竣工验收的管理，确保工程项目顺利交付使用，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的竣工验收工作。
三、竣工验收的条件1、完成工程设计和合同约定的各项内容。
2、施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。
3、监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告。
4、勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查，并提出质量检查报告。
5、有完整的技术档案和施工管理资料。
6、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。
7、建设单位已按合同约定支付工程款。
8、有施工单位签署的工程质量保修书。
9、城乡规划行政主管部门对工程是否符合规划设计要求进行了检查，并出具认可文件。
10、有公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。
四、竣工验收的组织1、工程项目竣工验收工作由建设单位负责组织实施。
2、建设单位应当在工程竣工验收 7 个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。
五、竣工验收的程序1、工程完工后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。
实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。
2、建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案。
3、建设单位应当在工程竣工验收 7 个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。
4、建设单位组织工程竣工验收。
建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。
竣工验收管理制度
竣工验收管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范和优化竣工验收过程，确保项目的顺利验收，保证工程质量和安全，实现全面的项目管理。
二、适用范围本制度适用于所有需要进行竣工验收的工程项目，包括新建、改建、扩建或装修的各类工程。
三、工程竣工验收的原则1. 合法性原则：工程竣工验收必须符合相关法律法规和规定的要求。
2. 公正性原则：工程竣工验收必须公开、公正、公平，确保所有相关方的利益得到保护。
3. 安全性原则：工程竣工验收必须优先考虑工程的安全性和卫生环保要求。
4. 实用性原则：工程竣工验收必须能够满足设计要求和实际使用要求。
四、竣工验收组织机构和责任1. 竣工验收小组：a. 由项目经理指定成员，包括设计人员、监理人员、施工人员等相关方的代表。
b. 负责组织和协调竣工验收各项工作。
c. 拥有对工程进行验收的权力。
2. 项目经理：a. 负责指定竣工验收小组的成员。
b. 确保竣工验收工作按照规定进行。
c. 对竣工验收结果负责，并签署验收报告。
3. 设计人员：a. 提供工程设计文件和相关资料。
b. 参与工程的验收过程，对工程的设计要求进行检查确认。
4. 监理人员：a. 提供工程施工监理记录和相关文件。
b. 在工程验收过程中提供监督和技术支持。
5. 施工人员：a. 提供工程施工记录和相关文件。
b. 在工程验收过程中提供施工质量和安全的相关信息。
五、竣工验收的主要内容1. 工程资料的审核：a. 对工程设计文件进行审核，确认设计是否符合规定要求。
b. 对工程施工记录进行审核，确保施工符合设计要求。
2. 工程设备和设施的验收：a. 对工程设备和设施进行清点，确保完整性。
b. 对工程设备和设施的安装质量进行检查，确保安装符合设计要求。
3. 工程质量的检查：a. 对工程的结构、水电安装、装修等方面进行细致检查，确保质量合格。
b. 对工程的安全设施和卫生环保要求进行检查，确保符合相关标准。
4. 工程安全和卫生的评估：a. 对工程的安全设施和卫生要求进行评估，确定是否满足相关要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
文档序号：XXGS-AQSC-001
文档编号：AQSC-20XX-001
XXX（单位）公司
竣工验收管理制度
编制科室：知丁
日期：年月日
竣工验收管理制度
第1条目的。
竣工验收是检查工程建设是否符合设计要求和工程质量的收关环节，对保证工程项目及时投产，发挥投资效果，总结建设经验有重要作用，为了指导工程项目竣工验收工作的顺利开展，特制定本制度。
第2条管理范围。
凡新建、扩建、改建的基本建设项目（工程）和技术改造项目按批准的设计文件所规定的内容建成，符合验收标准的，必须及时组织验收，办理固定资产移交手续。
第3条竣工验收依据。
1．批准的设计任务书、初步设计或扩大初步设计、施工图和设备技术说明书以及现行施工技术验收规范以及公司有关审批、修改、调整文件等。
2．从国外引进新技术或成套设备的项目以及中外合资建设项目，还应按照签订的合同和国外提供的设计文件等资料，进行验收。
第4条竣工决算的编制。
1．所有竣工验收的项目在办理验收手续之前，必须对所有财产和物资进行清理，编制竣工决算，分析概预算执行情况，考核投资效果，报上级审查。
2．竣工项目经验收交接后，应及时办理固定资产移交手
续，加强固定资产的管理。
第5条工程剩余物资处置。
1．建设工程完工后，工程部应当对工程剩余物资进行清理，对需处置的剩余物资，工程部经理提出处置建议报总裁审批，收入报财务部冲减建设成本。
2．工程项目现场使用的办公设备清点入库或移交其他项目。
第6条整理资料。
工程项目（包括单项工程）竣工验收结束后，各相关部门应将所有技术文件材料进行系统整理，分类立卷，按照规定程序归档留存。
第7条竣工验收程序。
根据工程项目的规模大小复杂程度，整个项目的验收可分为初步验收和竣工验收两个阶段进行。
规模较大、较复杂的项目，应先进行初验，然后进行全部项目的竣工验收；规模较小，较简单的项目，可以一次进行全部项目的竣工验收。
1．施工单位按照国家规定，整理好文件、技术资料，提出交工报告。
2．工程部接到报告后组织财务、设计及使用等有关部门进行验收。
3．经过各单项工程的验收，确认工程项目全部完成，符合设计要求，并具备竣工图表、竣工决算、工程总结等必要
文件资料，工程部负责向上逐级汇报，由总裁最终审批。
4．根据工程规模不同，将工程验收情况报告报送不同级别政府职能部门进行审批。
第8条特殊情况下竣工验收的要求。
1．工程项目基本符合竣工验收标准，只是零星土建工程和少数非主要设备未按设计规定的内容全部建成，但不影响正常使用，亦应办理竣工验收手续。
对剩余工程，应按设计留足投资，限期完成。
2．工程部分单项已经实际使用，近期不能按原设计规模续建的，应从实际情况出发，可缩小规模，报公司批准后，对已完成的工程和设备，尽快组织验收，办理固定资产的移交手续。
3．国外引进设备项目，按合同规定完成负荷调试，设备考核合格后，进行竣工验收。
其他项目在验收前是否要安排试生产阶段，按各个行业的规定执行。
第9条本制度经总裁审批后生效，修改和废止亦同。
知丁。