异业联盟案例

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异业联盟成功案例

异业联盟成功案例

异业联盟成功案例异业联盟成功案例一、什么是异业联盟?异业联盟是不同行业不同档次的商业主体在竞争压力愈来愈强的市场经营中,为形成必要的规模效应及商业信息网络、增强企业的经济活力及收益,通过联盟的方式组成的利益共同体。

它是专注于跨行业联盟经营的企业联盟,异业联盟成员企业间是相互资源利用、供应的关系,联盟间大量的信息使各商业主体的知名度和品牌也得以相互传播,广告效应非常突出。

异业联盟可以实现资源共享、资源互用、资源优化。

二、异业联盟的好处异业联盟是一种创新的商业运行模式,它主要体现在以下几点:1、让各结盟商业主体之间实现资源共享,信息共享;2、各结盟企业之间的业务紧密相关,相互支援,创建一个支持共赢的成功系统;3、联盟间大量的信息使各商业主体的知名度和品牌也得以相互传播,广告效应非常突出;4、联盟使得联盟者的影响在更大的范围扩大,其经营成本会有所下降;5、信息量增加使经营有更大的市场发展空间;6、这样的联盟使消费方的利益也得到最大化;将异业的商业主体整合在一起的实质是将分散的各大利益主体共置在一个公共的平台上,消费的一方和产出的一方在这个平台上,均能实现自己的利益。

三、如何跟商家洽谈?第一步:电话预约及资料准备1、电话预约:提前电话预约或从各种渠道得到联系人的电话,预约见面的时间及地点。

2、资料准备:准备好需要展示的资料,如合作方案、联盟介绍等。

第二步:登门拜访先自我介绍:礼仪大方得体,不卑不亢,要有饱满的热情和自信,因为我们是为该商家带来客源、带来财富的,是为商家送钱来的。

提出合作:经过了解该商家的经营情况,服务质量和品味与我们很符合,我们提出与该商家合作,达成共识。

第三步:公司介绍及区域介绍介绍XXX和异业联盟的背景及优势,以及该区域的消费群体及市场发展前景,让商家更加了解我们的合作意图和盈利模式。

四、成功案例某商场与XXX合作,共同推出优惠套餐,吸引了更多的消费者进店购物,同时也提高了商场的销售业绩和XXX的知名度。

异业联盟——酒店合作方案

异业联盟——酒店合作方案

异业联盟——酒店合作方案第一篇:异业联盟——酒店合作方案新婚送礼酒店合作方案甲方:酒店乙方:青岛黑冰摄影一、为了实现共同发展,经甲、乙双方友好协商,现达成如下意向:在活动期间在甲方购买正价套餐一份的客户,由乙方免费提供价值588元的免费摄影礼券。

二、活动时间:2010年月日—2011年月日。

三、甲方负责礼券的发放和相关宣传等相关安排;提供买场内2个放X展架的场地。

四、乙方负责提供贵宾摄影礼券中所有免费项目的成本及服务。

做好对客户摄影礼券中所载项目的服务。

五、乙方提供给甲方员工每人贵宾金卡一张,甲方员工凭卡到乙方消费,可以享受乙方内部员工待遇。

A、588元尊荣贵宾免费摄影礼券使用说明如下:每人限享用一张券。

如拍全家福,一家人只能用一张券,不能多券并用;2 客户凭摄影礼券,可拍全家福套照(限3-5人)、婚纱照、艺术照,任选一项拍摄;凭礼券免费享受价值588元内容:(客户任选a、b一项)a 项:透明彩妆一次价值 100元国际流行服饰一套价值140元整体形象设计一次价值68元 3寸钱包照片2张价值40元 7寸数码照片3张价值90元精放50X70CM数码大照片一幅价值150元注:以上为价值588元赠送项目,摄影技术服务不计费用。

b项:凭此券到黑冰摄影预约婚纱照,可在以下A、B、C、D四项中任选一项: A、多穿国际礼服一套;B、多送7张基本组照片+多选摄影礼服一套;C、多送喜帖30张D、多送Flash动感电子相册一本。

乙方绝对保证以上所有免费拍摄内容,如增加内容或有其它消费,一切遵从客户自愿。

活动参与细则:礼券有效期:2010年月日至2010年月日前到黑冰摄影店签一份预约单(过期无效),并交200元订金,确保预定时间给顾客拍摄,取片后订金全额退还。

如因客户原因更改拍摄时间,可电话通知本店。

统一由黑冰摄影店按预约先后顺序安排拍摄。

特别声明:1、本次活动按规定赠送给客户,超过规定数量的多拍的所有照片及数据库版权归青岛黑冰摄影所有,如客户需要照片请另行付成本费。

商场引流 异业合作 案例

商场引流 异业合作 案例

商场引流异业合作案例商场作为一个集中了各种商业资源和消费者的地方,对于各行各业都是一个非常有吸引力的引流渠道。

通过与商场进行异业合作,可以有效地吸引更多的顾客,并提高销售额。

以下是十个商场引流异业合作的案例:1. 商场与美容院合作:商场内设立美容院,为顾客提供美容服务。

商场的顾客可以享受到方便快捷的美容服务,并有机会购买美容产品。

2. 商场与健身房合作:商场内设立健身房,为顾客提供健身锻炼的场所。

商场的顾客可以在购物之余进行健身,提高健康水平。

3. 商场与儿童教育机构合作:商场内设立儿童教育机构,为顾客提供优质的儿童教育服务。

商场的顾客可以在购物时,将孩子送到儿童教育机构学习,提高孩子的综合素质。

4. 商场与电影院合作:商场内设立电影院,为顾客提供电影放映服务。

商场的顾客可以在购物之余观看电影,丰富娱乐生活。

5. 商场与音乐学院合作:商场内设立音乐学院,为顾客提供音乐学习的场所。

商场的顾客可以在购物时,参加音乐学院的课程,提高音乐素养。

6. 商场与餐饮企业合作:商场内设立餐饮企业,为顾客提供优质的餐饮服务。

商场的顾客可以在购物时享受美食,提高购物体验。

7. 商场与旅行社合作:商场内设立旅行社,为顾客提供旅游咨询和服务。

商场的顾客可以在购物时,了解旅游信息并选择合适的旅游产品。

8. 商场与艺术展览馆合作:商场内举办艺术展览活动,为顾客提供艺术欣赏的机会。

商场的顾客可以在购物时,欣赏艺术作品,提升审美能力。

9. 商场与家居装饰公司合作:商场内设立家居装饰公司,为顾客提供家居装饰设计和施工服务。

商场的顾客可以在购物时,选择合适的家居装饰产品和服务。

10. 商场与汽车销售公司合作:商场内设立汽车展示区,为顾客提供汽车展示和销售服务。

商场的顾客可以在购物时,了解汽车信息并购买心仪的车辆。

通过以上的异业合作案例,商场可以吸引更多的顾客,并提高销售额。

商场与各行各业的合作,不仅可以满足顾客的多样化需求,还可以提供更加便利和丰富的购物体验。

异业联盟成功案例

异业联盟成功案例

异业联盟成功案例在当今竞争激烈的市场环境下,企业之间的合作已经成为一种常见的商业模式。

异业联盟作为一种合作方式,通过不同行业间的合作,实现资源共享、优势互补,从而实现双赢局面。

下面我们将介绍几个成功的异业联盟案例,以期能够给大家带来一些启发和借鉴。

首先,我们来看一个餐饮与电影院的异业联盟案例。

在这个案例中,一家知名的餐饮连锁企业与一家当地知名的电影院合作,推出了一系列的联合促销活动。

顾客在餐馆用餐后,出示餐厅的小票可以在电影院购票时享受一定的优惠。

而在电影院购票后,也可以在餐馆享受一定的折扣。

这种合作不仅提高了两家企业的知名度和美誉度,也为顾客带来了更多的实惠和便利,有效地吸引了更多的顾客。

其次,我们来看一个健身俱乐部与健康食品店的异业联盟案例。

这家健身俱乐部与一家专门销售健康食品的店铺合作,为健身俱乐部的会员提供一定的折扣优惠。

同时,健身俱乐部还会定期举办健康饮食讲座,邀请健康食品店的专业营养师进行指导。

这种合作不仅为健身俱乐部增加了会员粘性,也为健康食品店带来了更多的潜在客户,实现了资源共享和优势互补。

最后,我们来看一个汽车4S店与旅行社的异业联盟案例。

这家汽车4S店与当地的旅行社合作,推出了一系列的自驾游产品。

顾客在购买汽车后,可以获得旅行社提供的一定的旅游优惠,而在旅行社购买自驾游产品后,也可以获得汽车相关的一些服务优惠。

这种合作不仅为汽车4S店提供了更多的销售渠道,也为旅行社带来了更多的潜在客户,实现了双方的利益最大化。

通过以上的案例分析,我们可以看到异业联盟在不同行业间的合作中所取得的成功。

通过资源共享、优势互补,实现了双赢局面。

因此,我们在进行企业合作时,可以借鉴这些成功案例,寻找到适合自己企业的合作伙伴,实现互利共赢,共同发展。

希望以上案例能够给大家带来一些启发和借鉴,谢谢!。

强者间的“推墙”游戏:异业联盟

强者间的“推墙”游戏:异业联盟
业 带 来 好 运 , 它 是 否 会 重 新 上 演 几 年 >
联 想 为 何 选 择 厦 华, 元 庆 声 称 , >杨 联 想 以 前 在 显 示 器 等 方 面 就 与 厦 华 有
过 业 务 合 作 。 多年 来 厦 华一 直 致 力 于 开
前 中 国 企 业 多 元 化 发 展 的 “ 死 时 生
维普资讯
企监 B导 报
■林

强者 问 的 “ 墙 ” 游 戏 推 ●
异 业 联 盟
近 期 ,一 种 被 经 济 学 界 称 道 的 强 者 间 的 “ 墙 ” 游戏 — — 异业 联 盟 ,正 推
先 ,手机 市 场 规模 和 赢 利 空 间 广 阔 ,中 国 手 机 普 及 率 为 1 .% ,与 发 达 国 家 12
份 额 不 够 大 , 品牌 正 孕 育 突 破 。 其 三 , 与P C一 样 ,手 机 也 是 信 息 终 端 ,是 联
想 整体 “ 通 互联 ”战 略 的重 要 组 成 部 互 分 。其 四 ,数 据 与 语 音 通 讯 日益 融 合 的 趋 势 , 为联 想进 入 移 动 通 讯 领 域 带 来 良 好契机 。
业 的龙 头 老 大 。
在 近 年 手 机 行 业 利 润 日 渐 下 降 的 情 形 下 ,联 想 有 着 进 入 手 机 市 场 的 充 分 理 由。联 想 集 团 总 裁 杨 元 庆认 为 首
务 成 了厦 华 的一 块 “ 肋 ” 而 早 有 心 鸡 。
进 军 手 机 领 域 的联 想 却 一 直 无 法 申请
伴 。 而 业 内 人 士认 为 ,问题 远 不 止 这 么 简 单 。厦 华 手 机 连 年 亏 损 已经 严 重 影 响 了 厦 华 业 绩 ,仅 2 0 0 1年 上 半 年 ,厦 华

十大经典异业合作案例

十大经典异业合作案例

十大经典异业合作案例
1.美团点评和大众点评的合并:两大巨头合并,形成联合共赢的格局,共同打造一家旅游预订、外卖配送、餐厅点评等多元化服务的互联网公司。

2. 联想和摩托罗拉的合作:联想获得摩托罗拉的品牌、专利和知识产权,以及全球销售渠道,加速了联想在移动设备市场的发展。

3. 蒙牛和伊利的合作:两大乳企合作,共同研究生物制剂、生物技术等领域,加强技术创新,推动中国乳制品业的发展。

4. 京东和苏宁的合作:京东和苏宁合作,共同研发互联网金融、物流等服务,加强对电商市场的控制。

5. 蚂蚁金服和菜鸟网络的合作:蚂蚁金服和菜鸟网络合作,共同打造智能物流网络,加速电商物流的智能化发展。

6. 中国移动和中国联通的合作:中国移动和中国联通合作,共同推广5G技术,加强行业创新和竞争力。

7. 亚马逊和UPS的合作:亚马逊和UPS合作,共同研发无人机物流技术,提高物流效率,降低配送成本。

8. 微信和支付宝的合作:微信和支付宝合作,共同推出互联网金融产品,加强对支付市场的控制。

9. 腾讯和京东的合作:腾讯和京东合作,共同打造社交电商平台,加强对电商市场的掌控。

10. 阿里巴巴和星巴克的合作:阿里巴巴和星巴克合作,共同推出线上线下一体化服务,加强对咖啡市场的控制。

同业联盟或者借力异业联盟赚钱案例

同业联盟或者借力异业联盟赚钱案例

首先我们了解一下,什么是共同需求?共同需求既两个或者若干人群或商家,多某样物品或者事物有共同的需要!比如:A 是卖高档男士手表的,需要针对高端商务男士做推广,B 是开高尔夫俱乐部的,也有相同的需求,C是卖高档越野车的,也需要,D 是做男士美容的,也相同需求!那么 A 就可以联合BCD 甚至EFG 和他们有相同需求,顾客群体一致的商家,一起做一个推广酒会,不但顾客群精准,而且降低了彼此的推广费用,不但能吸收更多的新客户,而且也讨好了老客户!而且 A 可以拿 B 的产品送给老客户,B 可以拿 D 的产品答谢老客户!2008 年,王先生开了一家体控理疗店。

起初由于人们对新生事物的不了解,生怕上当受骗,所以生意一直很冷清。

体控理疗是什么?其实很多人都是第一次听说。

体控理疗就是一种集保健、美容、治疗于一体的新型理疗方法,效果非常的不错。

为了尽快拓展市场,王先生开展了许多促销方法。

如:散发名片、开展免费体验、价格优惠等方法,但收效甚微。

有一天,王先生突然想起了不久前的一件事。

一个朋友给他一张“合理膳食”的科普宣传图。

上面图文并茂的写有“40 种不能搭配同吃的食物”、“不同疾病征候人群食物”等知识。

随着生活水平不断提高,人们的健康意识越来越强,而“合理膳食”又是人人用得上,家家必备之物。

于是,为了便于保存、携带和查阅,王先生将这张宣传图改编成了五开的小册子。

小册子设计得非常漂亮,封面上方是三口之家的人物图片,下方印着“合理膳食,均衡营养” 八个醒目大字;封底上印成居家服务常备电话,如:清洁公司、搬家公司、电脑维修公司、理疗服务等。

当客户将有价值的资料保存下来后,就有了为对方服务的机会,那自然就能赚到钱。

异业联盟案例

异业联盟案例

异业联盟案例在当今竞争激烈的市场环境中,企业之间的合作已经成为一种常见的商业模式。

异业联盟作为一种合作方式,已经在许多行业中得到了广泛的应用。

下面我们将通过几个案例来探讨异业联盟的优势和实施方法。

首先,让我们来看一个成功的异业联盟案例——星巴克与音乐产业的合作。

星巴克与音乐公司合作推出了“音乐伙伴计划”,在星巴克的咖啡店内销售音乐专辑,并允许顾客在店内试听。

这种合作不仅为音乐公司提供了新的销售渠道,还为星巴克增加了顾客的停留时间和消费额。

通过与音乐产业的合作,星巴克成功地将咖啡店打造成了一个休闲娱乐的场所,吸引了更多的顾客。

另一个成功的异业联盟案例是沃尔玛与麦当劳的合作。

沃尔玛在其门店内设立了麦当劳的快餐店,为顾客提供更多的就餐选择。

这种合作不仅为沃尔玛增加了顾客的停留时间和购物欲望,还为麦当劳拓展了新的销售渠道。

通过合作,两家企业都获得了更多的商业机会,实现了互利共赢。

除了以上两个案例,异业联盟还有许多其他成功的实践。

比如,一些酒店与航空公司合作推出联名信用卡,为持卡人提供更多的优惠和服务;一些健身俱乐部与保健品公司合作推出健康管理服务,为顾客提供更全面的健康解决方案。

这些合作不仅为企业带来了更多的商业机会,也为顾客提供了更好的服务体验。

在实施异业联盟时,企业需要注意以下几点。

首先,选择合作伙伴要慎重,双方的产品和服务要有一定的相关性,以确保合作的顺利进行。

其次,双方要明确合作的目标和利益分配,建立起互信互利的合作关系。

最后,要不断创新,不断调整合作模式,以适应市场的变化和顾客的需求。

总的来说,异业联盟作为一种合作方式,能够为企业带来更多的商业机会,拓展新的销售渠道,提升顾客的体验。

通过选择合适的合作伙伴,明确合作目标,不断创新调整,企业可以实现与合作伙伴的互利共赢,实现更好的发展。

希望以上案例和实施方法能够为您在异业联盟方面的实践提供一些启发和帮助。

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美容院如何做好异业联盟?
[导读]异业联盟对于业内人士来说,不是一个陌生概念了。

所谓“异业结盟”,就是在美容院力所能及的区域内,寻找一家或多家不同行业的企业,与之结为战略伙伴关系,以达到资源共享、优势互补、共同受益的目的。

收集了一些美容院异业结盟的成功操作案例,供大家参考:在商业领域,异业联盟是指各类零售,生产企业在市场经营带来很大竞争压力的情况下,为了形成必要的规模效应,增强企业的额外收益,提高销售业绩,通过联盟的方尺组成相互合作的利益共同体。

就是将不同行业,不同档次的商户/服务机构中的经营者集合起来,逐步形成一个给予联盟会员(即消费者)最实惠消费服务的经营联盟体。

各个企业可以实现客户资源共享,提升各自的销售业绩,是近年来的比较流行的商业促销新趋势。

尤其是,一个新项目的运作与传统项目之间的联动促销,效果尤为明显。

美容院异业结盟成功的最重要因素是联盟双方共同的执行力,另外双方对联盟合作的每件具体事项都要有明确的协议,来约束双方的原则性利益不受损害,这在很大程度上也保障了执行力的效率。

美容院异业联盟案例一:美容院+酒店W美容院在某县小有名气,其不论店内环境设施还是技术服务都在当地属一流。

但经营了快一年,店主发现居然没赚什么钱,期间虽然不断加大投入,但稳定的一百多位客人也未见有明显增长。

要赚钱,得先有客源,无法解决倍增客源的问题,让店主困惑不已,于是其开始通过寻找异业结盟来搭建客源与美容院之间的桥梁。

一、准备阶段
1、W美容院制作了一套精美的美容院画册,图文并茂、内容详实,包括:美容院简介、经营者简介、服务项目、硬件设备、店内环境、美容师资质、经营品牌、收费水平、顾客结构层次及消费水平、在区域内的影响力等,尽可能的表述自身的资源优势。

2、绘制了详细的“区域资源地图”,即以美容院为圆心,以500米、1000米、2000米为半径画图。

在地图上按实际位置分布,标示主要街道及一些主要企业,如珠宝首饰店、医院、银行、酒店、健身中心、百货超市、婚纱影楼、保险公司等,对之进行一一分析,并作好每个单位的资料档案。

3、根据资源地图,参照美容院自身实力情况、区域覆盖力、院内顾客情况,以及与本院的关联性,筛选准备结盟的目标客户,同时按照重要程度和可行性对目标客户进行了分级,制作了拜访的时间表。

4、W美容院还结合目标客户的不同特点,找到关键人物以及相应的中间人,制订了不同策略的洽谈方案。

经过详细考察后,W美容院找到了当地最大的一家餐饮企业——B酒店,通过中间人牵线、双方沟通互访以及给B酒店女性高层赠送VIP年卡后,双方达成了结盟共识。

二、实施阶段
W美容院之所以和B酒店结盟,主要是想以“他山之石”来攻“玉”,借助B酒店在县里良好的名望和影响力达到宣传自身的目的,同时还可以分享其资源平台,吸纳新客源。

而B酒店看中的是W美容院顾客群体中的一部分政府官员,以及双方合作后的宣传炒作。

其具体实施方案如下:1、VIP贵宾卡的互通:持W美容院的VIP卡可在B酒店里享受9折优惠,特价菜、包席和酒水除外;持B 酒店的VIP卡可在W美容院享受8折优惠,特价项目和购买产品除外。

VIP卡的互通搭建了双方最基本的资源平台。

2、宣传推广方面:“造势”有时候比做事更重要,尤其在县城里,结盟对双方来说都是一个可以炒作的宣传热点,于是双方联手推出了一系列的宣传活动。

由于费用共摊,效用共享,所以花费不多,而且好好的火了一把。

A、共同出资在县电视台作了一个月的电视广告,
发布结盟信息。

B、双方在各自的门口都挂上了联盟企业的牌匾。

C、印制了一批DM单,宣传双方为此次结盟活动而推出的一系列优惠活动,由B酒店负责派专人在全县派发。

D、B酒店在门口广告栏中给W美容院一个专栏,允许其建立美容专版,可以发布有关饮食与美容、保健与养生的知识软文,以及美容院的简介和动态信息等;作为回报,W美容院在本院临街门面前为B酒店也作了一个形象路牌广告。

这样互为宣传窗口,扩大了宣传面,大大促进了客源之间的流动。

E、W美容院协助B酒店创办了《健康美食》月报,倡导绿色美食,营养美食和健康美食。

而在月报中,W美容院专设的“饮食与美容”专家讲座栏目,则深受女性食客的欢迎,大大提高了双方的口碑。

F、W美容院给B酒店提供了一份美容菜谱,由B酒店负责学会制作。

依据此美容菜谱,美容院用高档的彩色铜版纸印刷制作了专门的“美颜菜单”,单独附在酒店的原菜单后面,包括有美容菜品,美容靓汤,滋补粥品和美颜茶品等四大类,既有精美图样,还详细介绍了每种美食的美容功效。

比较巧妙的是,在该菜单的眉脚处用阴影标注“以上美容食谱由W美容院荣誉提供”的字样,这样既没有喧宾夺主,又抓住了女性顾客注意细节的心理。

由于女性在饭桌上通常都是优先点菜,容易先看到色彩艳丽的菜单,又是礼节上的被照顾方,所以只要有女性顾客的酒席上,基本都会点上几个美容菜肴。

这样精心的设计,因为很好的把握了消费心理,不仅给酒店创造了新的利润增长点,也更显著提升了W美容院的美誉度。

3、联合推广美容食疗节:美容菜单的推出,在当地的餐饮界和美容界的反响很大。

于是双方借势发力,又策划了当地第一届美容食疗节,以“健康的美食创造美”为主题,弘扬饮食与美容的交融文化,将此次结盟活动推向了高潮。

经媒体大肆宣传后,W美容院声望大涨,又扩大了当地美容业的影响力,更赢得了美容行业中竞争对手的尊重。

4、联合促销活动的推广:通过美容食疗节,W美容院和B酒店开展了一系列的联合促销活动,如兑换券的互通使用。

顾客凡在B酒店消费100元,均可获赠W美容院的30元美容现金券;同样在W美容院消费100元,也可获赠B酒店的20元现金券。

双方为此制作了专门的现金兑换券,制订了详细的兑换制度。

这样的促销活动让客人觉得新颖又实惠性强,双方都达到了促销目的。

W美容院一时间增加了不少新客人,而新客人在感受了美容院的服务后,很多都办了卡成为了稳定顾客。

而且,B酒店在店内促销抽奖和老客户的答谢礼品中都使用了W美容院的产品和服务,双方也是各得所需,酒店节约了成本,美容院也提高了销量得了客源。

三、延伸阶段
星星之火要借势才可以燎原。

一对一的结盟只是把美容院从一个点作到了一条线,延伸就是要把这条线变成一个面,甚至是一个共同体。

所以,W美容院联合B 酒店挟此次结盟推广之威,又在县里发展了一家连锁婚纱影楼,一个健身中心,一个品牌家私专卖店,一家高档咖啡馆,一家人寿保险公司等,结为了一个大联盟体,仿照E龙卡的成功推广模式,建立了VIP资源共享平台。

就象滚雪球一样,由于前期成功的操作经验,所以影响力越来越大。

美容院异业联盟案例二:华能商场+东方美容城
供大家参考:1、先派人了解华能商场内部的营销部门的结构,以便做策划推广配合。

1》每部门的服务员多少个2》女装部、男装部、电器部、首饰部、儿童部、超市部、分类管理部。

2、设立华能商场联盟活动员工奖励1》部门员工送出智能美容卡,每张卡提成2元。

2》部门员工送卡电话服务(凡持卡人当
天在东方美容城消费)商场里面的部门服务员提成3%,部门主任提成2%,部门经理提成1%. 3、设立一张智能美容卡,借力双方联盟。

卡的内容正面:“体现法国美诗婷化妆品的品牌,该智能美容卡价值500元,健康与美丽财富双喜临门。

”背面说明:1、此卡由华能商场发出(专利美容美颜、保健) 2、此卡如发生任何不满,请致电专业服务部。

3、此卡只限于东方美容城消费,服务电话:地址:4、此卡只限本人使用,不得借租或转让。

5、本卡最终解释权归天津艾蒂尔公司法国美诗婷中国分管部。

尾部:顾客姓名:身份证号:4、活动操作开始当天,华能商场各部门特别布置:挂本活动宣传旗、挂气球、印宣传单等。

举例:每个部门定出当天每个顾客在本部门消费多少钱即送一张500元的智能美容卡,如这张卡送客人,各部门必须留底备案,以便电话回访,才能知道该顾客是否在美容院消费,这样体现到关怀与温馨,又能计算到该商场员工的提成奖金。

5、活动参加的各个部门在活动导入这前必须集体拥有两个小时的活动培训指导。

(促销活动赠卡的好处和推销技巧,并计算售卡的额外收入,激励员工积极的配合)。

6、印刷智能卡的数量由华能商场提供,最好促销效果是维持两个月。

举例:5000张×500=250万,这250万是客人额外购买东西所产生的,这就是给商场带来的利益。

7、华能商场送卡的技巧最好让每一个部门卖出一张卡给客人,把客人带到指定的美容院。

但是员工在工作当中有一定的不便,最好东方美容城派两部车在华能商场等待发卡员工带出的顾客,接到美容院去。

这就能体现服务到家,顾客也不会疏漏。

当天合作配合:1、东方美容城内部员工配合,口碑电话宣传、派单宣传,讯息宣传,另加工作的细节配合。

客人的推广定位,客户的分类消费推广都要配合艾蒂尔公司的指导。

2、华能商场内部的员工配合,口碑推广宣传、派单宣传、带客服务,售卡电话记录辅导。

3、东方美容城当天活动必须备有两部车在华能商场门口接送,最好指定周六周日联营举办活动。

4、天津艾蒂尔公司配合。

1》组织培训东方美容城的员工分析活动利益。

2》内部美导要特别给予指定目标任务,如果达到,给予特别的奖励和提成。

从以上两个案例中可以看出,美容院异业联盟,关键在于依据自身美容院的实际情况,选取异业联盟的对象,并做好相关的规划和实施。

“异业结盟”的操作关键,在于“共享”。

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