库房管理工作总结
库房管理员工作总结(9篇)
库房管理员工作总结时间过得真快，转眼____年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！作为一名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
在____年来临之际，回顾____年的工作具体总结如下：1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2.做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。
3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。
按合同或订单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。
发现问题及时汇报，立即整改。
4.协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。
坚持做到“先进先出”原则。
5.做好材料进出仓。
正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
6.在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
7.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。
创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。
我想通过工作学习能有更大的进步。
总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。
工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到最好，请公司领导批评指正。
库房管理员工作总结（二）在南城店试营业半年以来，在各部门领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕KTV仓管的物资仓储与申购工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，基本上完成了各项工作任务，现就自己半年多的工作作简要总结。
库房管理工作总结精选15篇
库房管理工作总结精选15篇库房管理工作总结1不知不觉在指尖慢慢逝去，迎面而来。
回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。
即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。
积极思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。
仓管年终总结报告如下：一、工作回顾及感想本人于xx月份进入xx仓储科，成为一员物料配送员。
主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送。
由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。
由于仓储部门人事变动，我于x月份正式接管五金，包材区域。
工作职责：五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常情况的处理。
由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程。
当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水。
以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时，把数字500错发成5000；虽然发现即时采取措施把物料追回，但是通过此次事件，使我觉得作为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。
这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全。
每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料。
为了避免内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数（一次为正常备料，二次为复查）。
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训。
而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进行整理：所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率！对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。
库房管理工作总结
库房管理工作总结（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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库房管理工作总结(12篇)
库房管理工作总结库房管理工作总结（一）：xxx年库房管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩，库房管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，服务生产的效率也得到了提高。
我们用心思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。
xxx年库房管理年终总结报告如下：一、库房管理工作主要是从整理入手，根据型号规格进行归类摆放，使库房凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为库房管理的基础工作。
二、全力组织库房人员摸清库房物资，并在此基础上对库房库存进行逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。
三、对生产技术部下发的所有对库材料表，及时准确的核对库存数量，并将需要采购的原材料数目，以xxx的形式转交给xxx部。
四、对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照工程项目及时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。
五、严格按照生产材料表上的数量、型号，下发元器件。
对图纸与材料表不贴合的状况，务必与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。
六、产成品出库严格按照流程办理。
有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。
对需要送货的产成品，送货清单要详细，注明附件(排、螺丝、手柄等)，并由收货方签字认可。
七、供应商所开发票，认真核对数量、型号及金额。
并及时办理入库手续，注明工程项目转交财务部。
八、常用材料及元器件到达最低库存，及时向生产部报告物资，并确保不影响正常的生产工作。
xxx年的库房管理工作有所提高，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：第一，在以后的工作过程当中，库房要加强与各部门的有效沟通，为库房工作的顺利开展创造有利局面。
第二，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决。
年度库房工作总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业对库房管理的要求越来越高。
库房作为企业物资储存的重要场所，其管理水平直接影响到企业的生产效率和经济效益。
本年度，我司库房在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，不断优化管理流程，提升服务质量，取得了显著的成绩。
现将本年度库房工作总结如下：一、工作概述1. 库房基本情况本年度，我司库房总面积为XXX平方米，共设有XXX个库位，分为原材料库、半成品库、成品库、备品备件库等。
库房内设有货架、堆垛机、叉车等设备，满足了我司生产、销售、售后等各个环节的需求。
2. 工作目标本年度，库房工作以“安全、高效、规范、服务”为目标，紧紧围绕公司发展战略，不断提升库房管理水平，为公司提供优质、高效的仓储服务。
二、工作亮点1. 安全生产方面（1）严格执行库房安全管理规定，加强库房安全巡查，确保库房内无安全隐患。
（2）加强消防安全管理，定期组织消防安全培训和演练，提高员工消防安全意识。
（3）加强用电安全管理，定期检查库房内电器设备，确保用电安全。
2. 库存管理方面（1）优化库存结构，根据生产、销售需求，合理调整库存，降低库存成本。
（2）加强库存盘点，确保库存数据的准确性，为生产、销售提供有力支持。
（3）实施信息化管理，利用仓储管理系统，提高库存管理效率。
3. 服务质量方面（1）提高出库、入库效率，确保生产、销售需求得到及时满足。
（2）加强物流配送，提高物流配送速度，降低物流成本。
（3）优化客户服务，及时解决客户需求，提高客户满意度。
4. 管理创新方面（1）推行5S管理，提高库房整洁度，降低事故发生率。
（2）引入堆垛机、叉车等先进设备，提高库房作业效率。
（3）开展内部培训，提高员工业务水平和服务意识。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对库房管理规定的执行力不够，存在违规操作现象。
（2）库存数据准确性有待提高，需加强盘点工作。
（3）部分设备老化，需进行更新换代。
库房管理员个人工作总结7篇
库房管理员个人工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年里，作为库房管理员，我在公司物流部门负责着整个仓库物资的入库、出库、盘点、保管等任务。
在这个过程中，我承担着极大的责任，不断努力提高自我管理和团队协作能力，以确保库房的正常运作和物资的安全。
下面是我对过去一年工作的详细总结和反思。
二、工作内容及成果1. 物资入库管理在过去的一年中，我严格执行物资入库流程，确保每一批进库的物资都能得到及时、准确的登记和处理。
我对入库物资进行数量清点、质量检验，并详细记录相关信息，以确保库存数据的准确性。
同时，我与供应商保持良好的沟通，及时处理入库过程中出现的问题，确保物资入库的顺利进行。
2. 物资出库管理在物资出库方面，我根据销售部门的订单，准确、及时地完成物资的拣选、打包、装载等工作。
我严格执行先进先出原则，确保库存物资的周转效率。
同时，我加强与运输部门的协作，确保物资按时发出，满足客户的需求。
3. 库存盘点为了保证库存数据的准确性，我定期进行库存盘点，包括每月的月度盘点和每半年的全面盘点。
在盘点过程中，我仔细核对库存实物与账目，发现差异及时查明原因并采取措施。
通过盘点，我及时发现并纠正了一些库存数据错误，提高了库存管理的效率。
4. 物资保管与维护我高度重视物资保管与维护工作。
我定期检查仓库的温湿度、通风、照明等设施，确保仓库环境符合物资保管的要求。
同时，我加强对库存物资的保护，防止锈蚀、损坏、失窃等情况的发生。
在过去的一年里，我成功防止了多起潜在的物资损失事件。
三、工作体会与反思在过去的工作中，我深刻体会到了库房管理的重要性。
首先，库房管理需要高度的责任心。
作为库房管理员，我们需要时刻保持警惕，确保库房的安全和物资的正常运作。
其次，库房管理需要良好的团队协作能力。
我们需要与各个部门保持良好的沟通，共同解决问题，提高工作效率。
此外，我还需要不断提高自身的专业技能和知识水平，以应对日益复杂的库房管理工作。
四、未来计划与目标展望未来，我将继续努力提高库房管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
库房管理员个人工作总结7篇
库房管理员个人工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年里，作为库房管理员，我本着认真负责、严谨细致的工作态度，完成了各项工作任务。
在此，我对自己的工作进行了全面总结，以期能够更好地规划未来工作方向和提高自身工作能力。
二、工作内容及成果1. 物资入库管理在过去的一年中，我严格执行物资入库流程，确保每一件物资都能准确、及时地入库。
对于供应商提供的物资，我认真核对数量、质量、规格等信息，确保与采购订单一致。
在入库过程中，我还注意到物资的分类存放，以便后续的存取和管理。
2. 物资出库管理在物资出库环节，我严格按照生产计划和发货计划，确保物资按时、按量发出。
在发货前，我仔细核对物资信息，避免出现发错、漏发等情况。
同时，我还关注物资的运输安全，确保物资在运输过程中不受损坏。
3. 库存管理在库存管理方面，我定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
对于长期积压的物资，我及时上报并采取相应措施进行处理，避免造成资源浪费和资金占用。
此外，我还关注物资的保管和维护，确保物资不受损坏和失窃。
4. 数据分析与报告为了更好地掌握库存情况，我定期制作库存报表和分析报告。
通过数据分析，我及时发现库存存在的问题和风险，并提出相应的改进措施。
同时，我还将库存情况与生产、销售等部门进行及时沟通，确保库存信息的准确性和及时性。
5. 工作效率提升为了提高工作效率，我积极学习新知识、新技能，如仓库管理软件的使用等。
通过不断学习和实践，我逐渐提高了自己的工作效率和质量。
同时，我还积极参与团队工作，与同事共同协作，共同完成各项工作任务。
三、工作不足及改进方向1. 沟通能力有待提高：在与生产、销售等部门的沟通中，有时未能准确表达自己的意图和需求。
今后我将加强沟通能力的训练，提高自己的表达能力。
篇2时间飞逝，转眼间，2024年已经过去，现将一年来的工作总结如下：一、明确目标，理清思路，做好计划仓库管理工作的主要任务是保管、维护物品的安全与完整。
虽然仓库管理工作取得了一定的成绩，但还存在一些不足。
仓库管理员工作总结12篇
仓库管理员工作总结12篇仓库管理员工作总结1XX年的X月份不知不觉在指尖慢慢逝去，X月份迎面而来。
回想过去，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。
回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员齐心协力，奋力开拓的一个月，更是每个仓管员接受挑战，逐步成长的一个月。
由于在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人.但我们还是把全部的工作扛了下来，虽然在这个月里我们每天在加班，可以说是每天都在七点以后才下班，但我们心里还是有那么一点甜，缘由是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。
从教训中得出阅历，这为以后的工作做好更充分的方案预备。
下面就由我对这一个月我的工作做个简洁的工作总结一、工作回顾及感想:本人于XX年X月XX号进入健之佳这个大家庭，一回头即将是两年的时间，内心不禁感慨万千。
在过去的这个月里我就只能用一个字来形容，那个字就是“累“。
说实话那真是累得我们都想放弃拉。
造成这样的缘由是由于人员缺乏，可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的，可我们好象看到了什么，我们看到什么?其实我们也说不清，由于模糊拉。
在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作，可我们还是齐心协力的扛下来拉。
这让我看到了一个团队的力气，我们的这个团队在赵锦杰带领下就散发这这样的力气，所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团，那么不管它有多难它也将被迎刃而解。
二、工作当中的不足之处a、工作效力还没达到自己的要求。
b、工作的质量也同样没有做到自己的要求。
c、在加班时间特别长的时候总会发脾气。
d、在有些时候不明白领导的用心及苦心。
三、此月对自己的要求a、尽力把工作效力达到公司要求，甚至更高。
b、尽量把工作质量提高，把差错扼杀在万分之五甚至是三以内，这样才算是尽到我们仓管员应当尽到的责任——帐、物全都。
c、加强对自己责任区的管理，同时要多多关怀上个月来的四个新员工，让他们早点生疏，早点容入到我们这个大家庭里面。
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库房管理工作总结库房管理>工作总结（一）作为公司的仓库管理保管员，不仅总结了以往成功的工作经验而且对公司仓库管理进行了优化，使得公司仓库对公司生产的工作效率有一定的提高。
在20**年里，我认真落实了以下管理内容：一，数字化仓库管理：在20**年里，本人就将以往数年仓库内所有物品输入计算机中，在20**年里我依然将仓库物品的出库和入库严谨认真的记录在计算机中，并保证了以最快的速度将仓库物品的出库入库情况登记完全，做到当天的报表当天完成，为公司员工进行生产和采购提供了最新和最快的信息。
二，仓库物品分类规范化20**年里，我对所有仓库物品按照不同的类别进行了系统的分类，并将每种物品编上了相应的号码和按照号码存放到指定的位置。
减少了以往生产资料出库时寻找材料的时间，同时在物品入库时做到立即编号，立即存放，让生产人员花费在领取生产资料上的时间减短。
三，入库成品检验严格化作为一名仓库保管员，不仅是保管仓库的财务，而且也是公司产品检验的最后一道防线。
不合格的产品如果投入使用会对使用者和公司造成不可估量的损失，严重的化还会影响到人身的安全等问题。
作为仓库保管员，我有义务将不合格产品拒绝入库或者将不合格产品向有关人员反映。
对于本公司或者买进的产品和元件，我都先经过检验，确认其在合格范围以内，我才会入库保存，并且记录清楚。
在20**年内，我严格把握检验关，坚决不放过一个不合格的产品入库。
四，收购物品合理化。
随时和开发人员和生产人员进行交流，并根据产品开发人员和生产人员的反馈，进一步优化了供货商的结构，并且努力做到了货比三家，择优购入的进货原则。
做到了购入物品有着优异的质量和合理的价格。
五，仓库环境保持标准化作为以电子产品为主的仓库，其环境的要求是非常苛刻的。
电子元件对灰尘是非常敏感的，如果不保持仓库环境的干净和少尘，对电子元件和产品都有一定的损害。
作为仓库保管员，我为了保证仓库环境与国际接轨，认真做到每天对仓库进行清洁工作。
做到上下班打扫仓库环境，并且尽量使打扫时灰尘不随意飞扬。
下班后用干净，少尘的物品将产品和元件装好，以避免灰尘。
虽然我在这一年的工作中取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足。
在今后的工作中，我还要继续加强学习，戒骄戒躁，努力实践，并希望在未来的日子里，能在各位领导，同事的指导下，取得更好成绩。
库房管理工作总结（二）20XX年悄然已逝，回顾过去一年的工作历程，>收获不少。
在各层领导的帮助下，我学习了不少仓库管理知识，积累了许多工作经验。
现将个人年度工作总结如下：一、自觉学习，尽职尽责我于20XX年3月11日入厂，3月底新旧两厂开始办理盘存交接工作。
在此期间，我没有接到工作安排，便跟随盘存工作人员左右，认识了不少库存物资，认真录入了物资盘存表的部分初稿。
在总公司仓库主任的指导下，我了解了仓库管理程序，明确了仓库管理员的职责：1、负责物资采购计划申报。
每天抽盘库备物资，定期负责常用物资采购计划申报，对各部门申报计划信息不祥的资料，与负责人进行沟通、确认。
2、负责物资验收。
物资到库时，对照物资采购订单，对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。
如果实物与订单不符，或者无物资采购订单的，做好记录，将信息及时反馈给供销科做相应处理。
验收合格后，开具“物资到库验讫单”。
每次到货明细及时录入“日到货清单汇总表”，以便日后查询。
3、负责物资入库审核。
根据供销科提供的发票与结算单与到货记录核对，核对无误后开具“物资入库单”。
4、负责物资保管。
物资验收合格后，按便于清点的方法分类、定位放置，并在“材料卡”上填写相关内容。
5、物资发放。
物料发放时，开具“出库单”由领料员签字。
对同类、同型号材料应做到先进先出，防止因产品长期积压而影响质量。
6、物资仓库盘存和台帐管理。
每月底对自已所负责的物资进行清点核实，做好收发结存表。
将平时录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额，与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。
如果发现不一致，便逐一核查原因，进行更正。
以便提供正确的资料给统计员做成本核算。
12底对所有物资进行年底盘存，进行账物核实。
尽可能做到账账相符和账物相符。
二、主动承担，任劳任怨仓库物资实行分类管理，主要由我和另一位丁同事两个人负责。
5月份，丁同事因病休假半月，我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。
为了不延误工作日程，我放弃了休假时间，主动加班，任劳任怨。
在主任的协助下，我们较好的完成了工作。
三、团结友善，助人为乐为加强仓库管理，防范晚间设备出现故障，科长要求仓库管理员轮流值晚班。
这项工作对女士来说，也算是一份事务繁杂，比较辛苦的工作。
丁同事因病后身体虚弱不能透支体力，经申请领导批准后，9月份她和另一位谢同事调换了工作岗位。
谢同事因不了解仓库管理作业流程，初上岗时，她无所适从，心情焦急。
我告诉她先对照资料认识实物，然后抽空教她制定表单，提出注意事项，让她掌握要领。
不久后，她就胜任了这个新的岗位。
她还说，‘只要我用心学，也没什么难事’。
看到她情绪平定下来，自信满满的样子，我也替她高兴。
11月底，>税务局通知各企业财务部在十天内将所有发票数据录入软件，无疑这是一项限时超量且枯燥乏味的艰巨任务。
我也加入了这支队伍，连续奋战了三天协助财务人员的工作。
三天下来，虽然有些视觉疲劳，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事！四、安全环保，卓有成效在各层领导的精细管理下，公司制度日益完善。
在安全环保上，卓有成效。
如今，6S（整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养）已不仅是领导的管理理念，而且深入到每位员工的心里，培养了每位员工养成了良好的习惯，提升了员工素养。
在领导孜孜不倦的教导下，加强了我们的安全意识，只要走出办公区，我们都会带上安全帽。
安全操作，防范未然。
五金仓库是水泥地，每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时，地面掀起一片尘灰。
以往仓库物资堆放比较杂乱，地面也不够整洁。
经过整理、整顿后，仓库管理员每天轮流值日，我们对自己负责的清洁区域认真打扫。
物资到库验收后，及时清场。
每天一遍又一遍的清扫。
如今，库貌一新，物资摆放整齐，地面干净，通道顺畅。
给自己创造了整齐、清洁的工作环境。
仓库管理是一项服务性行业，我们无法直接为企业创造利益，唯有秉持严谨的工作态度，尽量避免工作失误，减免经济损失。
把每一件平凡的小事做好，为企业贡献自已一份棉薄之力。
20XX年，我们在仓库管理工作上取得了很大进步，也存在着一些不足。
在新的一年里，我会加强学习，努力>克服困难，争取把工作做得更好。
库房管理工作总结（三）春天不留痕迹的走远，炎夏的太阳把雨后那仅有的一丝凉意冲散。
日子在弹指间毫无声息的流逝，总让我们在需要回首总结的时侯才猛然意识到这似水流年。
端午的棕香在舌尖留着余香，走过的历程总那么令人难忘。
在此将上半年的工作做如下总结，以扬长避短，使仓库的管理工作再上一个新的台阶。
上半年工作回顾：20XX年上半年，仓库全体人员团结一致、克难攻坚，按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针，紧紧围绕为公司生产服务大局，在公司主管领导及物资处领导的带领下，脚踏实地、任劳任怨、细心操作，管理制度不断完善，业务技能持续提升，库容库貌初步改善，服务效率快速提高。
上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作，共累计入库物资700余项次，出库物资1200余项次，特别是在人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，积极推进仓库的5S管理工作，树立了公司是我家的良好形象。
我们的做法是：一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项>规章制度是完成工作任务的前提保证仓库是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。
我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度，进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识，使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退，严守劳动纪律，努力钻研业务，同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动，提高团队意识、整体意识，使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。
半年来，仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外，确保物资领用的及时顺畅，满足生产需要。
二、加强对物资存放位置的调整工作，逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的为了更好的服务于生产部门，加强物资管理力度，不断改进工作方法，上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。
按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同，对仓库物资进行了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式，坚持货物先进先出的原则，加强了仓库货物的科学化管理。
这项工作从四月份开始，协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着，预计此项工作会在7月底前完成，在提升仓库形象的同时也为5S的推行奠定了基础。
三、科学控制库存物资随着公司的不断发展，尤其是去年公司大修计划采购的失误，使仓库进货数量猛然增多，工作量也随之增大，很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏，给公司的财产造成了很大损失。
在新一任公司领导班子的英明领导决策下，使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要，我们仓库通过加强对物资采购计划的监控，积极采取有效措施和科学的方法，努力让进入仓库的货物有序存放，对库房内每一项物资进行最低和最高库存量的设置，按照仓储存货数量，合理利用仓库，降低库存，加快资金周转率达到降低成本的目的，同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。
四、加强学习，不断提高业务水平和团队凝聚力学习是进步的推动力。
在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合能力和理论水平。
并且经常与库房各保管员交流经验，互相学习、互相进步，共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。
工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。
我们仓库结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，同时加强道德、素质、技能等>培训。
一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。
质变必将带来量变，像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步，刘丽双同志的任劳任怨、认真负责，王君同志的敬岗爱业、热情主动，张凤阁同志的周到细致、默默奉献，都融入到了仓库日常的工作中。
配合积极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。
五、建议：1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚，确保不能淋雨的物资保管到位。
2、增加货架，将部分轻拿易放的物资（如小电机、小减速机等）上架存放。
存在的不足：1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。