仓库管理个人总结
仓库管理员个人工作总结报告5篇
仓库管理员个人工作总结报告5篇篇1尊敬的领导：您好！我是某某公司的仓库管理员，现将我的个人工作总结报告如下，敬请领导审阅。
一、工作内容及职责作为仓库管理员，我主要负责以下工作：1. 货物验收与登记：确保每批货物数量、品种、规格与送货单一致，及时登记入库，并确保数据准确无误。
2. 货物存储与保管：根据货物特性合理安排货位，确保货物摆放整齐、有序，定期检查货物状况，防止货物损坏或丢失。
3. 货物发放与核对：根据销售订单或生产需求发放货物，确保货物发放准确、及时，同时核对库存数据，确保数据准确。
4. 报表制作与上报：定期制作库存报表，包括库存明细表、库存周转率分析表等，及时上报领导，为领导决策提供依据。
二、工作成绩与亮点在过去的一年中，我取得了以下成绩和亮点：1. 库存管理优化：通过对库存数据的分析，我发现并解决了库存管理中存在的问题，提高了库存周转率，降低了库存成本。
2. 货物验收零差错：在货物验收过程中，我严格把关，确保了每批货物的数量、品种、规格与送货单一致，验收差错率为零。
3. 货物保管安全可靠：我严格按照货物特性安排货位，定期检查货物状况，防止了货物的损坏和丢失，保证了货物安全可靠。
4. 报表制作及时准确：我定期制作库存报表，并及时上报领导，为领导决策提供了准确的数据支持。
三、存在的问题与不足在工作中，我也存在一些问题和不足：1. 沟通协调有待加强：在与其他部门沟通协调时，有时表达不够清晰明确，导致沟通不畅或出现误解。
2. 货物盘点不够细致：在货物盘点过程中，有时不够细致认真，导致盘点结果存在误差。
3. 报表制作有待提高：虽然报表制作及时准确，但仍有提高空间，需要进一步学习和提高报表制作水平。
四、改进措施与建议针对以上存在的问题和不足，我提出以下改进措施和建议：1. 加强沟通协调：我将更加注重沟通协调能力的培养，提高自己的表达能力，避免出现误解和沟通不畅的情况。
2. 细致认真盘点货物：我将更加细致认真地对待货物盘点工作，确保盘点结果准确无误。
库管员个人工作总结报告6篇
库管员个人工作总结报告6篇篇1尊敬的领导：您好！我是公司的库管员，负责仓库的管理和物资的收发工作。
在过去的几个月里，我始终以积极的态度和饱满的热情投入到工作中，不断学习和进步，为公司的发展贡献自己的一份力量。
现将我在工作中的表现和成果进行总结如下：一、工作态度和思想作为一名库管员，我深刻认识到自己的工作的重要性和责任。
我始终保持积极的工作态度，认真对待每一项工作，注重细节，确保工作的准确性和高效性。
同时，我也注重与同事的沟通和协作，共同完成公司的各项任务。
二、具体工作及成果1. 仓库管理在仓库管理方面，我严格按照公司的规定和流程进行操作，确保物资的进出有序、账目清晰。
我定期对仓库进行盘点，及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
同时，我也注重仓库的整洁和安全，及时清理杂物，确保通道畅通，防止安全事故的发生。
2. 物资收发在物资收发方面，我严格把关，确保每一项物资的收发都有明确的记录和手续。
我熟悉各种物资的规格、型号和性能，能够根据生产计划和订单需求合理安排物资的发放顺序。
在保证生产需求的同时，我也注重节约成本，避免浪费和损失。
3. 学习和培训在工作中，我不断学习和提升自己的业务水平和综合素质。
我参加公司组织的各种培训和学习活动，认真学习相关知识和技能。
同时，我也积极向领导和同事请教，不断吸收新的经验和做法，提高自己的工作效率和质量。
三、存在的问题和不足虽然我在工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
首先，我在工作中有时会过于追求速度而忽视细节，导致出现一些小错误。
其次，我在与某些部门的沟通和协作中还需要进一步加强和改进。
此外，我在学习和培训中还需要更加系统和深入地掌握相关知识和技能。
四、今后的工作计划针对存在的问题和不足，我制定了以下工作计划：首先，我将更加注重工作中的细节和准确性，避免出现错误和失误。
其次，我将加强与各部门的沟通和协作，确保工作流程的顺畅和高效。
此外，我还将继续参加学习和培训活动，提高自己的业务水平和综合素质。
仓库管理员年度考核个人总结5篇
仓库管理员年度考核个人总结5篇篇1一、背景作为仓库管理员，我在本年度的工作中承担着物品保管、库存管理、物流配送等重要职责。
在这一年的工作中，我始终本着严谨、细致、负责的态度，认真履行职责，努力完成各项任务。
在此，我对本年度的工作进行个人总结，以梳理工作成果，查找问题不足，为未来的工作提供借鉴。
二、工作内容及成果1. 物品保管作为仓库管理员，物品保管是最基本的工作。
本年度，我严格按照仓库管理制度，对物品进行分类、标识、存储，确保物品的安全、有序。
同时，我还加强了物品盘点工作，通过定期盘点，及时发现并纠正了库存中的误差，确保了仓库数据的准确性。
2. 库存管理在库存管理方面，我根据公司的销售数据和库存情况，制定了合理的库存计划，确保了库存周转的顺畅。
同时，我还与采购部门密切合作，及时提出采购需求，确保库存充足，满足公司的业务需求。
3. 物流配送本年度，我还承担了物流配送的任务。
在工作中，我根据物流订单，合理安排发货时间，确保货物按时发出。
同时，我还与物流运输公司保持良好的沟通，及时跟踪货物运输情况，确保货物的安全送达。
4. 工作创新在工作中，我积极探索创新，通过引入信息化技术，提高了仓库管理的效率。
例如，我使用了RFID技术，对物品进行电子标识，实现了对物品的快速、准确盘点。
此外，我还引入了仓储管理软件，实现了对库存的实时监控，提高了库存管理的效率。
三、问题及改进措施1. 仓库布局不合理目前，仓库的布局存在一定的不合理性，导致物品存储不够高效。
为此，我将积极与相关部门沟通，对仓库进行重新布局，提高仓库的存储效率。
2. 物流配送效率有待提高虽然我在物流配送方面取得了一定的成绩，但仍然存在配送效率不高的问题。
为此，我将继续加强与物流运输公司的沟通，优化发货流程，提高物流配送的效率。
3. 数据分析能力有待提升在库存管理和物品盘点中，我发现自己的数据分析能力还有待提升。
为此，我将加强学习，提高自己在数据分析方面的能力，为公司的决策提供更准确的数据支持。
仓库管理工作年终个人总结7篇
仓库管理工作年终个人总结7篇篇1引言在过去的一年中，我在仓库管理工作中付出了辛勤的努力，始终以保障货物安全、提高作业效率和优化库存管理为目标。
通过不断学习和改进，我取得了显著的成果，同时也积累了宝贵的经验。
以下是我对过去一年工作的全面总结。
一、主要工作内容1. 货物入库与验收在货物入库方面，我严格按照公司的入库流程进行操作，确保每一件货物都能准确、完整地入库。
同时，我加强了对入库货物的验收工作，对每一批货物进行详细的质量检测，防止了不合格产品的入库。
2. 库存管理与盘点在库存管理方面，我积极推行先进的库存管理方法，如ABC分类法、安全库存法等，有效降低了库存成本，提高了库存周转率。
此外，我定期组织人员进行库存盘点，确保库存数据的准确性和真实性。
3. 货物出库与配送在货物出库方面，我优化了出库流程，减少了出库时间，提高了出库效率。
同时，我加强了对出库货物的配送管理，确保每一件货物都能准时、准确地送达客户手中。
4. 仓库设备维护与保养我注重对仓库设备的维护和保养工作，定期对设备进行检查、维修和保养，确保设备的正常运行和使用寿命。
同时，我积极推广使用先进的仓储设备和技术，提高了仓库作业的自动化水平和效率。
二、工作成果与亮点1. 货物入库、出库差错率降低至1%以下通过加强货物验收和盘点工作，我成功将货物入库、出库差错率降低至1%以下，大大提高了货物管理的准确性和效率。
2. 库存成本降低10%以上我积极推行先进的库存管理方法，优化了库存结构，降低了库存成本。
与去年相比，库存成本降低了10%以上，为公司节省了大量资金。
3. 客户满意度提升至95%以上我注重提高客户满意度，通过优化配送服务和提高服务质量，客户满意度提升至95%以上，赢得了客户的信任和好评。
三、工作心得与体会1. 学习和创新是推动工作的关键在仓库管理工作中，我始终注重学习和创新。
通过不断学习新知识、掌握新技能，我才能紧跟时代步伐，推动工作的不断进步。
仓库管理人员年终个人工作总结6篇
仓库管理人员年终个人工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年里，我作为仓库管理人员，肩负着公司物资管理与保障的重任，兢兢业业地完成了各项任务。
本文旨在对过去一年的工作进行全面的回顾和总结，以明确成绩与不足，并为下一年的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 物资入库管理- 规范入库流程，确保物品编号、名称、规格、数量等信息准确无误。
- 督导员工完成货物分类上架工作，优化货架布局以提高空间利用率。
- 严格执行物品质量检验标准，确保入库物资符合质量要求。
2. 物资出库管理- 根据销售与生产计划，合理组织物资出库工作，确保准时交货。
- 监控库存数量，定期进行库存预警报告，避免缺货现象发生。
- 加强出库物流协调，提高物流效率，减少滞留时间。
3. 库存盘点与记录- 定期执行库存盘点工作，确保系统数据与实物相符。
- 完善库存记录管理制度，确保数据真实、准确、可追溯。
4. 库存分析与优化- 对库存数据进行深入分析，提出合理的库存优化建议。
- 参与采购计划的制定，根据库存情况调整采购策略。
5. 仓库安全与效率管理- 加强仓库安全管理，确保消防设施完备，通道畅通无阻。
- 优化仓库作业流程，提高工作效率和准确性。
- 组织员工培训，提高员工业务能力和安全意识。
三、重点成果及创新举措1. 成功推行电子化库存管理系统，提高了库存数据的准确性和处理速度。
2. 实施先进的物资分类法，提高了仓库空间利用率和物资查找效率。
3. 强化供应商管理，与主要供应商建立战略合作关系，保障了物资供应的稳定性。
4. 开展节能减排活动，降低仓库运营成本，减少能源消耗。
5. 推动绿色物流管理，促进物资回收再利用，降低环境污染。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：库存数据不准确，导致采购与销售的决策失误。
解决方案：推行电子化库存管理系统并加强库存盘点工作。
2. 问题：物资损耗率较高。
解决方案：加强入库质量检验和存储管理，定期对员工进行仓储知识培训。
3. 问题：物流协调不够顺畅。
仓库管理员个人工作总结范文5篇
仓库管理员个人工作总结范文5篇篇1光阴似箭，转眼间，2024年已经过去，在这一年里，我经历了许多，也学到了许多。
作为仓库管理员，我在上级领导的正确指导下，在同事们的积极支持和配合下，我坚持立足本职，努力工作，积极学习，尽心尽力地做好本职工作。
现将本人一年来的工作情况总结如下：一、2024年工作总结（一）强化安全意识，确保仓库安全1. 加强对仓库内设备、设施的定期检查和维护，确保其正常运转。
2. 严格遵守安全操作规程，确保在操作过程中不发生任何安全事故。
3. 加强与同事间的沟通与协作，提高整体安全意识。
（二）提高工作效率，优化库存管理1. 制定科学的库存管理计划，合理分配仓库空间，提高库存周转率。
2. 定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性和及时性。
3. 优化出入库流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
（三）加强学习与培训，提升自身素质1. 参加公司组织的专业培训，提高业务技能和专业知识。
2. 向领导和同事请教，学习先进的管理方法和工作经验。
3. 通过自学，拓宽知识面，提升综合素质。
二、存在的主要问题及改进措施（一）存在的问题1. 在工作中有时存在急躁情绪，导致工作效率受到影响。
2. 对某些设备、设施的性能了解不够全面，影响故障排除效率。
3. 在与同事沟通中有时存在误解，导致合作不够顺畅。
（二）改进措施1. 加强心态调整，保持积极的工作态度，提高工作效率。
2. 加强对设备、设施的学习和了解，提高故障排除能力。
3. 加强与同事间的沟通与协作，消除误解，提高合作效率。
三、2024年工作计划与目标（一）工作计划1. 继续加强安全意识，确保仓库安全无事故。
2. 优化库存管理流程，提高库存周转率和工作效率。
3. 加强学习与培训，提升自身素质和业务水平。
4. 与同事间保持密切沟通与协作，提高团队凝聚力。
（二）工作目标1. 仓库安全事故率为零。
2. 库存周转率提高10%。
3. 个人业务水平和工作效率持续提升。
仓库管理员个人工作总结8篇
仓库管理员个人工作总结8篇篇1时间飞逝，转眼间，XXXX年已经过去，XXXX年即将到来。
回顾过去的一年，我在公司领导的指导下，在全体同事的共同努力下，取得了仓库管理工作的圆满完成。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将XXXX年的工作做如下简要回顾和总结。
一、主要工作及成效1. 仓库管理工作作为仓库管理员，我主要负责仓库货物的日常管理和维护。
在过去的一年中，我严格按照公司规定的操作流程进行操作，确保货物的安全和有序。
我定期对仓库进行盘点，确保账实相符，并及时处理存货差异，保证库存数据的准确性。
同时，我积极与采购部门和销售部门沟通，根据公司的实际需求，合理安排货物的进出库计划，确保供应链的顺畅运行。
2. 货物采购与供应商管理在货物采购方面，我始终坚持“货比三家”的原则，与供应商进行多轮谈判，确保采购价格的合理性和质量的可靠性。
同时，我积极与供应商建立良好的沟通机制，及时解决合作过程中出现的问题，确保供应链的稳定。
在供应商管理方面，我定期对供应商进行评估和考核，根据其表现进行分类管理，确保与优质供应商保持长期合作关系。
3. 仓库设施维护与安全管理我始终关注仓库设施的维护和保养工作，定期对仓库进行巡查，及时发现问题并解决。
同时，我严格遵守公司的安全管理制度，加强仓库的安全管理措施，确保货物和人员的安全。
在特殊天气条件下，我还会提前做好防汛、防火等应急准备工作，确保仓库的安全稳定。
二、存在的问题及改进措施1. 货物盘点效率有待提高在过去的一年中，我在货物盘点方面取得了一定的成绩，但仍存在盘点效率不高的问题。
为了解决这一问题，我计划在XXXX年引入更加先进的盘点工具和方法，提高盘点速度和准确性。
同时，我还会加强对员工的培训指导，提高其盘点技能和责任心。
2. 供应商选择需进一步优化虽然我与供应商建立了良好的合作关系，但仍有部分供应商存在供货不及时、质量不稳定等问题。
为此，我计划在XXXX年加强对供应商的选择和审核机制，优化供应商结构，确保与优质供应商保持长期合作关系。
仓库管理员个人工作总结(15篇)
仓库管理员个人工作总结(15篇)仓库管理员个人工作总结120某某年已经过去，回首过去，思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的方案准备。
我坚持不断的学习理论知识，总结工作经验。
加强自身思想修养，努力提高自己的综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。
我在材料岗位上工作，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。
材料的工作比拟繁，特别是收料，看是简单，要对材料质量、方数情况了解与掌握。
一年下来的工作实践，我十分注意对工作情况的积累与总结。
现在我对材料岗位的现状整体情况已经比拟熟悉。
也有一定的了解与掌握，我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作时机，是领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步。
一、重学习，努力提高自已的业务水平和工作效率在仓管任职，向老同志学习，不懂就问，不会就学，经常请教有关材料方面的知识，材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响，以此来提高自已的业务水平。
因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证，没有这一保证地产企业就无生存的希望更无开展可言。
二、严把材料关，努力维护公司的形象作为一名材料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责，通过实际工作经验，我认为做好收料员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。
在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度，认真对各种材料进行货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否到达标准，发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。
根据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类放在公司总仓和临时仓库。
三、严格要求构建和谐科室我们材料科积极响应公司的各项号召，遵守公司的各项规章制度，在此根底上，为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守公司的劳动纪律，认真负责签到签退，教良本科室人员在事面前不糊涂、讲原那么，小事面前让一让、讲风格。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
仓库管理个人总结仓库管理个人总结（一）新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名xxx仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：一、基本工作情况。
1、完成了仓库顺利交接。
20xx年初，我开始接管xx仓库管理工作，当时仓库xx实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原xx 仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本，xx仓库帐本以及各类报表等。
2、参与了公司全员大营销活动。
1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特别大，领xx的人特别多，作为一名xx仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。
3、发展了部分CDMA集团用户。
七月份，积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展CDMA业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献。
二、基本经验与不足。
1、敬业是干好本职工作的前提。
对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的，由于干xx仓库管理工作，首先要对xx的型号及性能要熟悉，当时我对xx接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。
近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的xx几乎没有出现过漏洞，xx实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。
3、干好工作要处理好大家与小家的关系。
由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。
当然，取得以上几点经验微不足道，也有许多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏积极主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。
仓库管理个人总结（二）xxx年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，服务生产的效率也得到了提高。
我们用心思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。
xxx年仓库管理年终总结报告如下：一、仓库管理工作主要是从整理入手，根据型号规格进行归类摆放，使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
二、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。
三、对生产技术部下发的所有对库材料表，及时准确的核对库存数量，并将需要采购的原材料数目，以xxx的形式转交给xxx部。
四、对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照工程项目及时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。
五、严格按照生产材料表上的数量、型号，下发元器件。
对图纸与材料表不符合的情况，必须与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。
六、产成品出库严格按照流程办理。
有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。
对需要送货的产成品，送货清单要详细，注明附件（排、螺丝、手柄等），并由收货方签字认可。
七、供应商所开发票，认真核对数量、型号及金额。
并及时办理入库手续，注明工程项目转交财务部。
八、常用材料及元器件达到最低库存，及时向生产部报告物资，并确保不影响正常的生产工作。
xxx年的仓库管理工作有所提高，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：第一，在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作的顺利开展创造有利局面。
第二，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决。
回顾xxx年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容忽视的。
展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。
在xxx年里，我们的工作计划如下：一、注重形象，多参加一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成对所有物料的存卡管理。
三、为了提高工作效率，避免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长，要求仓库保管员按工程摆放物料。
四、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶。
并加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。
五、积极配合供应部和财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，提供合理空间。
六、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。
为提高物料的管理，对供应商严格把关来料数量。
为确保xxx部、xxx 部及xxx部能及时了解物料库存情况，确保数据的准确性与及时性。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。
在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。
xxx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
仓库管理个人总结（三）20XX年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本;仓库设备也进行了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的安全隐患;库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火能力的提高奠定了基础;对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。
特别是仓库现场管理的5S标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。
对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展成为历史。
货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。
对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。
如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率为98%以上。
针对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。
抓落实的结果就是;进出货物装卸车及时，基本无压车现象，作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施;进出货物严格遵循先进先出原则，进行办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内;加强配送车辆管理的同时，还对各配送车辆的油料消耗进行了核算，制定出了单车油料考核标准加以实施。
仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致;过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。
各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。
工完料尽场地清的意识已经深入人心，并贯穿于整个仓储管理作业过程。
在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合采购部完成货物进库验收工作，及时处理货物及包装破损问题;积极配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;积极配合销售和门市，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉;特别是在货物装卸量大，缺少装卸工，人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了装卸任务，其中11月份完成装卸11200件，创下了月历史记录。
仓库在完成本部门任务的同时，还担负着公司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工作，给公司整体运营起到了不可低估的作用，树立了公司是我家的良好形象。
工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。
针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况，充分利用公司抓管理，促发展的契机，结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，通过面向行动的学习，进行道德、素质、技能等培训。
一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。
质变必将代来量变，余爱平同志的勤劳好学，薛兴发同志的认真负责，白敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬岗爱业，曹军海同志的热情主动，冯艳东同志的周到细致，黄龙德同志的默默奉献，都是这种变化的具体工作表现。
而有效的沟通，热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加强。
配合积极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。
仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。
接收货中的数量短缺、货物损坏，包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。
货物堆码不标准，进货计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;帐帐、帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力低下;本位主义思想及家族传统影响等问题。
而xx年存在的主要问题：1、因装卸工的缺少，造成仓库管理员的岗位职责划分不明确，再加上工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多。