大学生创业计划书-重庆校园DM商
校园商铺创业计划书怎么写
校园商铺创业计划书怎么写第一部分：商铺概述1.1 企业概况我们的企业是一家致力于提供优质商品和服务的校园商铺。
我们将提供各种各样的产品和服务，包括食品饮料、文具用品、电子产品、生活用品等。
同时，我们也将提供一些增值服务，如打印复印、快递代收等。
1.2 企业使命我们的使命是为校园师生提供便捷、实惠、优质的购物体验，成为校园生活的一部分。
1.3 企业愿景我们的愿景是成为学生们信赖的品牌，为校园市场带来更多选择和便捷。
1.4 企业价值观顾客至上、诚信经营、团队合作、创新发展。
第二部分：市场分析2.1 行业分析校园商铺是校园内的一种常见商业模式，主要以校园师生为消费主体。
校园商铺的特点是地理位置相对固定，客户基础相对稳定，因此具有一定的市场前景。
2.2 竞争分析我们的竞争对手主要是其他校园商铺，如校门口的小卖部、校园超市等。
他们也提供各种各样的商品和服务，与我们的商铺存在一定竞争关系。
2.3 消费者分析我们主要的消费者群体是校园内的师生，主要以学生为主。
他们对商品价格、品质和服务质量都有一定的需求和要求。
第三部分：经营策略3.1 产品定位我们将主要销售一些校园生活中常见的商品，如零食、饮料、文具用品、小家电等。
同时，我们也将提供一些增值服务，如打印复印、快递代收等。
3.2 价格策略我们将根据消费者的需求和市场竞争情况，合理定价，确保价格具有竞争力，且能够覆盖成本和获得一定的利润。
3.3 推广策略我们将通过校园内的宣传推广、社交媒体平台、开展促销活动等方式，提升我们的知名度和美誉度，吸引更多的顾客。
3.4 服务策略我们将通过优质的服务、快捷的售后响应，留住顾客，提升客户满意度，形成口碑。
第四部分：经营计划4.1 人员组织我们将招聘一些具有相关经验和技能的员工，确保商铺的正常经营和服务质量。
4.2 财务规划我们将制定详细的财务计划，包括初始投资、运营成本、预期收入等。
同时，我们也将不断进行成本控制和营销优化，确保企业的良性发展。
大学生互联网创业项目计划书重庆
大学生互联网创业项目计划书重庆项目简介本项目是一项面向大学生的互联网创业计划，旨在提供一个创新的平台，帮助大学生将自己独特的想法和创意转化为可行的商业项目，并在重庆地区展开。
项目背景随着互联网的不断发展，越来越多大学生展现出了创业的热情和潜力。
然而，由于缺乏资源和经验，很多创业项目难以实现或长期运转。
因此，我们希望通过这个项目，为大学生提供一条更便捷和可靠的创业之路。
项目目标•提供一个全方位的创业支持平台，包括项目孵化、资源对接、市场推广等服务。
•帮助大学生梳理创业思路，激发创新意识，培养创业能力。
•推动大学生创业项目在重庆地区落地生根，实现商业成功。
项目内容1.项目孵化服务：为有创业想法的大学生提供孵化服务，包括市场调研、商业模式设计、团队建设等支持。
2.资源对接平台：搭建资源共享平台，为创业团队提供资金、技术、导师等资源对接服务，帮助项目顺利发展。
3.市场推广支持：提供品牌营销、线上推广、合作拓展等支持，帮助创业项目快速扩展市场份额。
项目计划•前期准备：–研究市场需求和竞争情况。
–招募资深导师团队。
–设立项目孵化中心。
•中期实施：–开展创业培训和项目申报。
–孵化入选项目。
–进行资源对接和市场推广。
•后期运营：–跟踪项目发展情况。
–提供持续支持和服务。
–帮助成功项目实现商业化运作。
项目效益通过这个项目，我们相信可以： - 激发大学生创业热情，培养更多创业人才。
- 推动互联网创业项目在重庆地区蓬勃发展。
- 促进区域经济增长，提升就业质量和创新活力。
结语大学生互联网创业项目计划书在这里得以呈现。
我们期待着在重庆地区开展这一项目，为更多有梦想的大学生提供创业机会和支持，共同谱写创业之梦的新篇章。
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关于学校商铺的创业计划书
关于学校商铺的创业计划书一、项目背景随着社会经济的快速发展，人们的生活水平和消费水平不断提高，教育投入也逐渐增加，尤其是对学生的教育和生活条件要求也变得越来越高。
因此，学校商铺的发展也逐渐得到关注和重视。
学校商铺可以为学生提供更多的选择，满足他们的各种需求，同时也可以为学校提供更多的收益以改善教育条件。
二、项目简介本项目致力于在学校内部开设一家多功能商铺，提供各种各样的商品和服务，包括食品饮料、日用品、文具用品、服装饰品等。
同时，还可以提供代办快递、打印复印、洗衣熨烫等附加服务。
商铺将采用便利店的店面设计，简洁明快，方便快捷。
三、市场分析1. 竞争分析：目前学校周边的商户主要以小吃店、快餐店、文具店等为主，竞争激烈。
但是，许多学生和教工对商铺的要求也逐渐提高，需要更多种类的商品和服务。
2. 潜在市场：学校内的师生资源丰富，人流较大，潜在市场广阔，且由于地理位置相对独立，对同行竞争压力相对较小。
同时，学生和教工的消费水平也逐渐提高，对生活质量和服务质量有更高的要求。
3. 市场需求：学校商铺可以满足学生和教工在校内的日常需求，提高生活质量，减少出校购物的时间和成本，提高生活便利性。
四、项目定位1. 服务对象：主要面向学生和教工，提供各种商品和服务，满足他们的基本需求。
2. 经营理念：以“方便、快捷、优质”为经营理念，提供优质的商品和服务，让顾客感到舒适和满足。
3. 产品定位：主要以食品饮料、文具用品、日用品等生活必需品为主，同时也提供便民服务。
五、经营计划1. 产品策略：提供丰富多样的商品，满足学生和教工的各种需求，包括进口食品、有机食品、文具用品、时尚服饰等。
2. 价格策略：价格实惠，符合学生和教工的消费水平，同时也要保证商品的品质和服务的质量。
3. 宣传策略：通过校园广告、宣传活动、校园代言人等方式进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
4. 服务策略：提供便民服务，包括快递代收、打印复印、洗衣熨烫等，为顾客提供更多选择和更优质的服务。
大学生校园创新创业商业计划书（精选6篇）
大学生校园创新创业商业计划书（精选6篇）大学生校园创新创业商业计划书篇1一、企业概况主要经营范围：咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。
(咖啡类为本店特色，均为现磨现煮的咖啡。
)酒类：红酒，葡萄酒，鸡尾酒，白酒，香槟，桂花酒，白兰地，各式啤酒等。
奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果，巧克力，芒果等。
午时茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶，几种花草茶等。
甜点：各式精致甜点，如慕斯，饼干，蛋糕等。
还有多种口味的沙冰和冰激凌。
企业类型：服务二、市场评估1、目标顾客描述:在校大学生及教师。
商务楼的商业人士。
2、市场容量或本企业预计市场占有率:1%3、竞争对手的主要优势：产品数量较多，发展历史久，资金充裕，被众多客人认可。
4、竞争对手的主要劣势：产品模式固定，不灵活。
5、本企业相对于竞争对手的主要优势：发展初期能够采用不一样的经营模式，选择最适合的。
6、本企业相对于竞争对手的主要劣势：资金少，不被客人认可。
三、市场销售计划1、产品：同一2、价格：Breakfast麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)7-8元丹麦类面包5-8元Lunch蔬菜派8元法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12元沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19元餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19元Tea time芝士条、面包棒6元小饼干6-8元提拉米苏10元水果杯6元维也纳黑森林蛋糕8元芝士蛋糕10元蓝莓芝士蛋糕12元3、促销方式：①建立会员卡制度：卡上印制会员的名字。
会员卡的优惠率并不高，如9.5折。
一方面，这能够给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。
异常是如果消费者和别人在一齐，而服务员又能当众称他(她)为生、小姐，他们会觉得很受尊重②个性化服务：在桌上放一些宣传品，资料是关于咖啡的知识、故事等，一方面能够提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。
为多位一齐来的消费者配备专门的讲解人员。
在校生商业策划书3篇
在校生商业策划书3篇篇一在校生商业策划书一、项目概述本商业策划书旨在为在校学生提供一个创业平台，通过销售各类文具用品、书籍、电子产品等商品，满足学生的日常学习和生活需求。
我们的目标是打造一个便捷、实惠、多样化的校园商店，为学生提供优质的购物体验。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向在校大学生，包括本科生和研究生。
2. 市场需求：学生对各类文具用品、书籍、电子产品等商品有较大的需求，尤其是在学习和生活中经常需要使用这些商品。
3. 市场竞争：目前校园内已经存在一些商店，但大多数商店的商品种类较为单一，无法满足学生的多样化需求。
三、商业模式1. 销售商品：通过与供应商合作，采购各类文具用品、书籍、电子产品等商品，以合理的价格销售给学生。
2. 服务学生：提供优质的售后服务，如退换货、维修等，解决学生在购物过程中遇到的问题。
3. 拓展业务：随着业务的不断发展，可以考虑拓展经营范围，增加食品、日用品等商品的销售。
四、营销策略1. 宣传推广：通过校园海报、传单、社交媒体等渠道进行宣传推广，提高店铺知名度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如满减、打折、赠品等，吸引学生购买商品。
3. 会员制度：推出会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，增加会员的忠诚度。
五、运营管理1. 采购管理：与供应商建立长期合作关系，确保商品的质量和价格具有竞争力。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，根据销售数据及时调整库存，避免出现积压或缺货的情况。
3. 人员管理：招聘有经验的销售人员，提供专业的培训，提高服务质量。
4. 财务管理：做好财务预算和成本控制，确保店铺的盈利能力。
六、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求可能会受到经济环境、学生消费习惯等因素的影响。
对策：密切关注市场动态，及时调整商品结构和营销策略。
2. 竞争风险：校园商店之间的竞争可能会加剧。
对策：不断提高服务质量，提供差异化的商品和服务，增强竞争力。
3. 供应链风险：供应商可能会出现供货不足、商品质量问题等情况。
学校创业计划书(大学生版)
学校创业计划书(大学生版)一、项目名称：大学生创业孵化计划二、项目概述：随着社会经济的发展和教育体制的改革，大学生创业已经成为一种趋势和风潮。
越来越多的大学生选择创业，而传统的创业困难仍然存在，包括资金、资源、市场等各方面的问题。
因此，我们计划设立大学生创业孵化计划，帮助大学生顺利创业，实现自己的梦想。
三、项目目标：1. 提供创业资源：为大学生提供资金、技术、市场等创业资源，帮助他们顺利创业。
2. 培养创业能力：通过培训和指导，提升大学生的创业能力，让他们具备独立创业的能力。
3. 支持创业项目：对有前景的创业项目提供支持，帮助他们实现商业化运营。
4. 激励创业创新：鼓励大学生创造性创新，推动创业创新发展。
四、项目内容：1. 创业孵化服务：为有创业意向的大学生提供创业孵化服务，包括资金支持、导师指导、市场推广等。
2. 创业培训课程：开设创业培训课程，邀请相关领域的专家讲解创业知识，提升大学生的创业能力。
3. 创业项目评选：每年评选优秀创业项目，为其提供资金支持和扶持政策。
4. 创业大赛活动：举办创业大赛活动，为大学生搭建展示自己创业项目的平台，同时吸引更多资源支持。
五、项目实施方案：1. 确定项目负责人和团队成员，明确各自职责和分工。
2. 确定项目预算和资金来源，制定详细的财务计划。
3. 开展市场调研和需求分析，确定目标受众和服务内容。
4. 筹备创业孵化中心，搭建在线平台和线下服务机构。
5. 开展创业培训课程，邀请专家讲解创业知识，培养学生创业能力。
6. 开展创业项目评选活动，组织评审专家评选优秀项目，并提供资金支持。
7. 设计创业大赛活动，邀请企业和投资人参与，并为获奖项目提供扶持政策。
8. 推广宣传创业孵化计划，吸引更多大学生参与和支持。
六、项目评估和调整：1. 定期对项目进行评估和反馈，了解项目进展和效果。
2. 根据评估结果和反馈意见，及时调整项目方案和策略。
3. 不断改进服务内容和质量，提升创业孵化计划的影响力和可持续性。
大学商铺创业计划书范本
大学商铺创业计划书范本一、创业项目概述1.1 项目名称：大学商铺1.2 项目背景:随着大学生创业浪潮的兴起，大学城商业区需求日益增长。
为满足大学生日常生活及学习需求，大学商铺致力于提供便利、实惠的商品和服务，打造一站式购物体验平台。
1.3 项目定位:大学商铺定位于大学城商业区，主要服务于周边多所大学的师生与周边居民。
主营业务涵盖食品饮料、文具书籍、生活日用品等商品销售、生日礼品、节日礼品定制等服务。
1.4 项目目标:通过提供优质的商品和服务，争取成为大学城商业区的主要购物场所，建立起大学生消费的口碑和品牌影响力。
二、市场分析2.1 行业发展分析大学城商业区面向的是大学生群体，其中消费能力和消费需求具有明显特点。
大学生大多缺乏购物经验，对商品及服务的要求主要体现在品质和价格上。
因此，大学城商业区的商铺需针对大学生这一特殊群体的需求，提供符合他们需求的商品和服务。
2.2 市场需求分析在大学城商业区，主要消费者群体为大学师生。
他们在日常生活中需要购买的商品和服务包括: 食品饮料、文具书籍、生活日用品、礼品等。
据统计，大学城商业区周边的大学生人数每年呈增长趋势，商业消费市场需求稳中有升。
2.3 竞争分析目前，大学城商业区已经存在多家小型商铺，如便利店、文具店等。
但大多数商铺的商品品类狭窄，服务质量不高，无法满足大学生的购物需求。
因此，大学商铺将通过创新的商品和服务组合，建立竞争壁垒，提高市场占有率。
三、创业项目3.1 项目规划:大学商铺将营运囊括食品饮料、文具书籍、生活日用品、礼品等多个品类的商品和服务。
商铺面积约为100平方米，以书店、便利店和文具店等为参考，将进行商品搭配和店面布局设计，创造清新明亮的购物环境。
3.2 项目特色:大学商铺将以“新鲜、健康、便捷”的品牌理念为消费者提供竞争力的价格、良好的购物环境和舒适的服务体验，赢得大学生市场的青睐。
3.3 团队建设:大学商铺创始人是一位有着多年实体店经营经验，并在大学城市场有一定资源及影响力的创业者。
大学生校园创新创业商业计划书五篇
大学生校园创新创业商业计划书五篇大学生校园创新创业商业计划书1摘要随着国内经济的发展，广告业在不断发展壮大。
我们成立广告公司的重点是业务和管理方法的创新。
这就是我们的广告公司之间的区别，他们共同受益，共同承担风险。
一.企业介绍创意广告媒X公司是一家媒体合资广告公司，集制作，代理，策划，创意，调查和咨询为一体。
我们的业务范围主要是在校园及周边地区投放产品广告。
创意广告传X公司是一家有限责任公司，拥有完整的管理体系，合作团队和优秀的骨干力量。
我们有一个广告部门，一个计划部门，一个市场部门，一个执行部门，一个财务部门，一个人事部门，以及材料采购部门和办公室。
二.行业分析在中国，有近200万大学生。
除去学杂费，大学生的年支出包含教育费，休闲娱乐和朋友，平均每人每年花费4000元，那200万大学生意味着8000亿的市场。
数据清楚地显示了中国大学生的总体消费水平。
正是由于如此庞大的消费群体，大多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展，他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面。
我一直认为，最高的营销水平是征服客户的心，甚至是思想。
大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。
校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。
我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。
三.产品或服务创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。
目前，我们的服务处于增长期。
我们计划扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，包含餐饮，电子，服装和其他行业。
我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”，并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。
我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。
我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。
借助我们的专业技术，可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。
四.管理团队及组织结构自成立以来，创意广告传媒有限责任公司已对公司类型，管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排。
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重庆《校园DM》商业计划书第一部分计划书摘要与项目背景一、摘要目前在国外DM广告形式已占到广告市场的10％至20％,目前在我国DM广告占广告市场近1％市场份额，与国外相比，国内DM媒体的成长空间巨大。
受众细分是媒体市场发展的趋势。
校园消费类DM杂志几乎空白。
针对高校的宣传层出不穷，但多为零星小规模，需要一种固定的良好形式对其进行整合规范。
校园DM广告客户群庞大，任何与大学生生活学习相关的商业形式均可成为潜在客户。
DM杂志投资回报高，投资风险较小。
二、项目背景DM是英文Direct Mail Advertising的简称，最早的中文名字叫“直接邮送广告”。
早期的DM还有许多小名，如“邮送广告”、“直邮广告”、“小报广告”等，一般认为只有通过邮局的广告才可能称为DM广告。
而国家工商行政管理局1995年出版的全国广告专业技术岗位资格培训教材《广告专业基础知识》中，把DM 硬性定义为直销广告（Direct Market AD）。
**在中国DM不是什么新鲜玩意儿，它是一种营销方法，目前在国外DM广告形式已占到广告市场的10％至20％。
目前，DM在国内具体形式是DM杂志，属于DM媒体的一种。
作为一种新兴的媒体，DM媒体成为一种新的市场现象。
1998年左右，DM刚刚在中国出现的时候并不被看作媒体，只是被叫做固定形式的印刷品。
那时的DM又称直接邮寄广告或直投广告，通过邮件递送服务，将特定的信息直接递送给目标对象（潜在顾客、个人或企业）的各种形式广告。
直投广告以其有效的针对性和可量度的准确性等长处近年来逐渐受到企业的青睐。
DM广告形式目前占到我国广告市场近1％市场份额，与国外相比，DM媒体的成长空间巨大。
虽然国内的DM媒体是在起步阶段，但由于它排除了新闻文字干扰、并具有针对性强、投递准确、信息攻势猛烈、免费阅读等优势，近一两年来在我国迅速发展。
这种直投媒体的优点在于定向发行，媒体和商品信息合二为一，媒介和内容高度统一，使杂志的受阅率提高，它的读者就是商品信息的接受者，从客观上说，直投广告这种形式丰富了媒体的层次，能起到引导消费的作用。
因此，对DM媒体来说读者群的定位与读者群数据库的精准就成了成功的关键。
同时在另一方面，DM市场作为新鲜事物，存在的问题主要体现在市场的鱼龙混杂。
其实质也反映了“发行渠道”这个核心的重要程度。
**与校园大学生需要这样一本杂志。
近年来，随着各大高校的扩招，在校大学生月来越多，据统计，目前中国有超过1000所的高等院校，在校学生数量打到1700多万，仅2006年1年，入学的新生就达到400万。
而作为西部唯一的直辖市重庆，目前已拥有超过30所的高等院校，在校学生40余万，以平均每人每月500元生活费计算，除去每月食宿等固定消费300元，余下的200元左右非食宿性消费资金将形成每月高达8000万元以上的庞大消费力!纵观现在的大学生，普遍消费欲望强烈，但是大学生毕竟还是无产阶级，囊中羞涩，并且还存在一定的消费目的不明确，消费盲目等现象。
因此，大学生迫切需要一种有效的媒介对其进行正确的引导，提供第一手的消费信息，让广大学子用最少的钱买到更多更好的东西，做到真正的理性消费，明确消费。
高校市场前景广阔。
随着市场经济环境的逐步成熟，我国的高校逐步开始进行开放式管理，大量的商业形式慢慢开始进入高校进行宣传，对高校市场虎视眈眈；同时，伴随着近年来在高校中出现的培训、就业、创业等热点话题，大量的商业机构都在努力探索一条适合自己的高校营销手段，因此，如果有一个优秀的媒介能够进入高校市场，为企业提供一整套完善的高校营销方案，必定会得到大数重视高校学生等青年消费群体的企业的认同！校园DM几乎空白。
目前的国内高校已经处于开放或半开放状态，在高校中已经出现了不少的商品宣传方式，比如宣传单的发放，校园露天展示以及各种活动赞助等，但是这些宣传手段普遍存在针对性不强，力度不够，宣传时间短等弊端，在效果上大打折扣。
曾经也出现过一些由学生策划的校园杂志，不过大多数都以自己的兴趣和试一试的心态在做，伴随着招商不力，手续不齐全，内容粗糙等问题，做不了几期就夭折了。
而反观现在社会上的大大小小的传媒公司，都在根据受众、广告主的特点和需求苦苦寻找企自己的生存方式，分众的成功和分时传媒的融资都是寻找到了自己的生存方式，于是传媒业纷纷效仿，反而忽略了现在的为数不多的传媒业空白市场—高校。
高校是传统电视、报刊媒体的宣传死角，因此高校市场对于广告传媒业来说仍然还是一个待开发的市场，虽然高校市场的渗透有难度，不仅需要一定的人力和财力，必要的时候还需要一定的社会影响力，但是当前各行业的发展方向就是开放化和市场化，高校市场也不例外，而且高校群体伴随入学与就业，每年有近1/4的受众在更替、流动，受众市场在不断变化，广告主的投入热情也会持延续，高校市场将会是一个长期充满生命力的市场！当前大学生杂志现状分析。
高校是国家的最高学府，学术和科研是当仁不让的重中之重，因此，目前社会上公开发行的大学生杂志多以学术研究、励志成长为主题，部分学校自己的内刊也多以本校资讯为主，整体都缺乏时下年轻人爱好的各种流行元素；而大学生作为年轻人的重要部分，对时下流行资讯的热爱不逊于任何群体，但是他们的此类需求多是通过市面上种类繁多的时尚报刊杂志获得，此类杂志的受众群广泛，而且多以都市白领为主，内容资讯偏向中高端，只有一部分适合大学生群体，所介绍的产品也不是普通大学生能承受的，但是大学生对时尚产品资讯的需求是不能忽视的，如果有一本以大学生为主要受众的资讯类杂志，想必一定能够迅速得到广大学子的认同。
因此，《校园DM》杂志的前途是不可限量的，而目前的时机更是恰到好处，一是针对高校的商业模式正在逐步形成，二是国内高校正在逐渐走向社会，进行开放式管理，三是国内还没有一个非常强势的高校传媒机构。
而目前，全国各地的高校杂志数量虽不少，但多是在校学生自己办的地下杂志，网上一搜一大把，而主要的广告主多位学校周边的餐饮、服饰、网吧等商家为主，广告投入有限，杂志生存困难，伴随着学习、毕业和就业等多方压力以及资金不足等问题，这类杂志往往都是昙花一现。
而且校园市场就如同分众传媒的楼宇市场一样，谁先进入谁就将占得先机，而校园市场的多元化也为校园传媒机构提供了良好的生存空间，网络宣传，组建大学生消费联盟，高校活动策划和赞助、甚至目前广告主热衷的楼宇液晶电视广告和完全空白的校园户外广告领域都是可操作性极强的传播方式，正所谓“机不可失，失不再来”，只要能够抢先占领高校这一相对空白的市场，就会在这个平台中大有所为！第二部分《校园DM》简介一．简介杂志名称：《校园DM》刊出频率：1月/期印刷外型：铜版纸，封面200克镀膜，内页128克，共60页（含广告），全彩印刷，成品尺寸：280×215（mm）投放数量：每期10万册二．《校园DM》的定位和受众群、目标定位：成为高校市场影响力中心。
在高校市场建立一个主导的资讯信息传播平台，以发行渠道和会员网络建立以及杂志推荐企业商家数据库为基础，最大程度的与大学生会员、企业商家、广告主互动共赢。
受众群：这本杂志的主要面对18-28岁的在校大学生以及消费活跃的青年人群。
目标：我们要让《校园DM》成为年轻人的消费指南和省钱秘笈，并且以此为契机，打造一个面向高校的，完善、整合、立体的信息推广平台。
三．《校园DM》的编辑内容DM杂志与传统发行期刊类杂志有一定的区别，传统刊物有刊号，而DM杂志需要的是固定印刷品广告刊登字号，两者的区别主要体现在杂志内容上，DM 杂志严格意义上来讲是不允许做内容的，但是随着国家对传媒行业的逐步放开，特别是中国已经承诺外国资本可以有条件进入杂志和图书领域后，杂志成为了中国传媒行业开放最为彻底的领域，而纵观现今的DM杂志，虽然广告仍是杂志的主要构成，但是资讯内容也成为了重要的组成，但是新闻、负面信息等敏感内容还是DM杂志的禁区，但这并不影响一本面向大学生的DM杂志的内容构成，作为大学生的DM刊物，它的内容应该具备健康、时尚、新鲜、励志向上等要素。
内容的丰富增强了杂志的可读性，也使得杂志的广告效果更加突出。
栏目设置：《校园DM》的栏目设置分为固定栏目和可选栏目两种，固定栏目主要以日常生活相关的衣食住行以及娱乐休闲、就业培训等校园热门为主，栏目具体设置与名称见后。
可选栏目主要是更根据不同时段的信息需求以及广告商的要求出现的栏目，具备较强的可控性。
（一）固定栏目(暂定)：1.专题策划根据学生关注话题展示品牌风采，吸引学生们的目光，同时可保证刊物的时尚性、新鲜感。
2.爬行榜（娱乐）通过网络搜索引擎的视角，介绍年轻人所关心的热点。
3.行者无疆（旅游）关注青年人群热衷的户外运动，同时对国内外各大旅游景点进行介绍，按照季节性将大学生活划分成五一、十一、春节、暑假、冬季5个旅游季节。
每逢旅游季节的前一期，将进行大篇幅的介绍。
4.数字生活（数码）数码产品推荐，涵盖手机、数码相机、手提电脑、DV、MP3等几个部分。
5.我型我show（时尚潮流）结合季节特点与时尚潮流，通过对服装、配饰、妆容的推荐，展现年轻人的生活表现力。
是一个具有较强视觉效果的版块。
6.好吃狗（山城美食）向学生们推荐重庆的诸多美食、休闲娱乐场所。
7.淘宝推荐搜集新奇、实用、特价商品，以小幅广告形式刊登** Day Up！（职场与培训）介绍培训考试信息，并通过职场分析和个人发展分析，让学生们充分了解到如何正确的发展自己，充实自己。
** Time（动画漫画）连载目前网络上最流行的漫画，介绍动漫及相关产业的产品。
10.我爱跳蚤（二手市场）为广大学子提供一个互换有无的场所，发挥宝贝余热.（二）可选栏目：11.卧谈会（寝室热门话题）以传媒经营者的角度对寝室里面近一段时间内大家所谈论的热点话题的分析评论，并对男生女生不同看法的进行辩论。
12.健康加油站（健身）以眼镜店，医院，健康会所的角度介绍健康知识。
根据季节变化，向学子们讲述如何强身健体，保证良好的身体状态。
13.竞技风暴（体育）介绍各种体育品牌及体育用品经销商，搜罗体坛热点，综合出大家最关注的几条予以评述。
14.校园风行（活动展示）介绍近期将在学校做活动的商家以及活动期间的优惠措施。
** Zone（游戏）通过游戏点评，游戏攻略等方式推荐各种游戏，配合游戏公司的宣传。
第三部分《校园DM》的发行与推广一、发行：DM直投杂志，它区别于传统期刊的优势可能就是它的发行方式，免费赠阅。
这种发行方式在期刊的运作上，还带有另一种优势的，就是你的杂志可以没有选择障碍地进入读者手里。
但是免费杂志就更应该注重投放精确度的把握，因为消费者花钱买的杂志是他确实需求，免费杂志不管自身是否需求都可能拿到，广告效果打了折扣，而最糟糕的结果就是大量的免费杂志进入废品站，为了避免此类现象的出现，《校园DM》将以一下几种渠道直接投放：1、以大学生寝室为单位，每寝室一本，前期投放4万本，逐步加大投放直到9万本的保有量。