2019年XX公司年度经营管理目标责任书(范本)

2019年度经营管理目标责任书

2019年是XX面临新机遇，实现新突破的重要一年，公司确立了“XX”的经营理念与方针，力争全年在XX创新性大发展。为统一思想认识，实现全年经营管理目标，在充分沟通、协商的基础上制订本责任书。

甲方:

乙方:

甲方聘用乙方担任。

一、乙方的权利

聘用期内，乙方具有如下权利：

1、部门人员的管理权、调配权，

2、在批准的费用预算额度内，费用支配权，

3、要求相关部门、人员的业务配合权。

二、乙方的经营管理目标

见附页1：

三、考核期限

从2019年月日起至2019年12 月31日止。

四、乙方的责任与承诺

1、自觉遵守国家各项法律、法规；执行和落实甲方制订的各项经营政策和管理规定、各项规章制度、重大决议、相关协议、本目标责任书以及其它甲方书面要求、任务、安排等，忠实履行职责。

2、发扬拼搏奋斗的精神，切实提升自身领导力，加强内部管理，提升下属员工队伍的业务素质与业务水平，提高部门运行效率。

3、根据本目标责任书、部门全年任务与计划，以及甲方2019年

度经营管理的有关要求，在签订本责任书15日内制订完成本部门的目标责任分解实施方案、书面明确部门职责、岗位责任、岗位任务指标，目标实施计划等。

4、乙方有义务定期向甲方提交，或根据甲方要求提交与公司经营管理活动有关的各项文件和资料，包括并不限于：

（1）年度、季度、月度、周的工作计划与工作汇报。

（2）甲方要求提供的其他文件和资料。

五、甲方的责任与承诺

1、甲方积极为乙方的工作创造有利条件，包括人、财、物。

2、乙方考核优秀或超额完成经营管理目标的，甲方将给予奖励。

六、考核

1、甲方按附件1所列内容及本责任书有关内容对乙方进行考核。

2、甲方对乙方的考核分为月考核、季考核、年考核及关键节点考核。

七、奖惩

1、乙方工资总额的10%为考核绩效工资:

（1）月考核不合格的，扣发当年绩效工资；

（2）月考核合格，工资总额100%发放。

2、甲方设立季考核奖金、年考核奖金及关键节点考核奖金

（1）季考核优秀的，甲方视情况给予乙方季度奖励；

（2）年考核优秀的，甲方视情况给予乙方年度奖励；

（3）关键节点业绩显著的，甲方视情况给予乙方关键节点考核奖金

3、乙方在本目标责任书规定的考核期间内，如超额完成经营管理目标另行奖励，办法由考核管理委员会制订,并报集团董事会批准。

4、若乙方在考核期内因个人重大过失或错误发生损失在20000元人民币以上的重大责任事故(包括重大的人身、财产安全事故等)，

按损失金额的20％在乙方及直接责任人绩效收入中扣除（扣完为止）。

5、甲方如发现乙方有重大的经济问题或违反甲方财务管理制度的，则视情节轻重扣发乙方绩效收入，并有权随时就地免去乙方岗位职务，同时追究乙方的经济和法律责任。

六、其它

1、本责任书经双方签字或盖章后生效。

2、本责任书一式三份，甲方执两份，乙方执一份。

甲方代表签字：乙方代表签字：

日期：年月日附：考核内容

考核内容：