景观管理要点

合集下载

如何进行景观设计的管理

如何进行景观设计的管理

如何进行景观设计的管理景观设计的管理是一个复杂而又关键的工作,需要综合考虑多方面的因素。

有效的管理可以确保景观设计项目的顺利进行,提高工作效率和质量。

本文将介绍一些关键的管理措施和实践,以帮助读者更好地进行景观设计项目的管理。

一、规划与设计在进行景观设计管理之前,首先需要进行规划与设计。

规划阶段包括确定项目的目标和范围,制定详细的计划和时间表等。

设计阶段包括通过收集和分析相关数据,进行草图和平面设计,以及制定详细的设计方案。

在规划与设计阶段,管理人员需要与设计师紧密合作,确保设计方案符合项目需求和客户要求。

他们还需要与客户进行沟通,征求客户的意见和建议,以便及时进行调整和修改。

二、资源管理资源管理是景观设计管理的一个重要方面。

资源包括人力、物力、财力等。

在景观设计项目中,管理人员需要合理安排人力资源,确保项目的顺利进行。

他们还需要采购和管理物资,以满足设计项目的需要。

财务管理也是景观设计项目管理中必不可少的部分。

管理人员需要编制预算,确保项目的资金得到合理利用。

他们还需要监督项目的进展和成本,及时进行调整和控制。

三、团队协作在景观设计项目中,有效的团队协作是非常重要的。

管理人员需要组建一个专业的设计团队,并合理分工,确保各个环节的顺利进行。

团队协作还包括与其他相关方面的合作,如建筑师、工程师等。

管理人员需要与他们保持良好的沟通和合作,以确保项目的整体协调和一致性。

四、风险管理景观设计项目中存在各种各样的风险,如工期延误、成本超支等。

管理人员需要及时识别和评估这些风险,并采取相应的措施来降低和控制风险的影响。

风险管理还包括制定适当的应急计划和措施。

管理人员需要提前考虑并制定好应对突发情况的预案,以应对各种可能发生的问题。

五、质量控制景观设计项目的质量是其成败的关键。

管理人员需要制定质量控制标准,并监督项目的实施过程,确保其符合标准和要求。

质量控制还包括与客户的沟通和反馈。

管理人员需要及时与客户沟通项目的进展和质量情况,并根据客户的反馈进行调整和改进。

园林景观工程质量控制要点及质量通病防治措施

园林景观工程质量控制要点及质量通病防治措施

园林景观工程质量控制要点及质量通病防治措施质量控制要点:1.设计管理:合理的设计是保证工程质量的基础,需要确保设计方案符合景观功能、美观性和可持续性的要求。

在设计阶段应充分考虑工程的施工性和后期维护要求。

2.施工管理:施工过程中需做好施工管理,包括材料和施工工艺的选择、施工进度的控制、施工质量的监督等。

要确保施工人员具备必要的技术和资质,并配备合适的施工设备和工具。

3.材料质量控制:园林景观工程涉及多种材料,如土壤、植物、石材等。

在采购材料时,要选择符合标准要求的优质材料,并对供应商进行认证和监督。

材料的质量控制要包括采样检测、试验评估等过程。

4.施工质量控制:施工质量控制涉及到多个方面,如基础工程、建筑结构、绿化工程、灯光工程等。

每个方面的施工都需要按照相应的施工规范和标准进行,确保施工质量符合设计要求。

5.管理制度建设:建立科学、规范的管理制度是保证园林景观工程质量的重要措施。

包括施工组织设计、质量检查记录、施工过程的监管等。

同时,要加强对施工人员的培训和考核,提高其质量意识和技术能力。

质量通病及防治措施:1.基础工程问题:基础工程质量问题是园林景观工程中常见的问题之一,如基坑开挖不够规范、基础混凝土质量不达标等。

应加强基础工程的施工管理,确保基础工程符合设计要求,并进行质量检测和监控。

2.绿化工程问题:绿化工程质量问题包括植物选择不合理、苗木质量差等。

在植物选择时要考虑生态环境和气候条件,选用适应性强的植物。

同时,要加强对苗木生产的监管,确保苗木质量符合标准。

3.灯光工程问题:园林景观中常包括灯光工程,如照明灯、景观灯等。

常见的质量问题包括灯光不亮、灯具损坏等。

对于灯光工程,要选用符合国家标准的产品,并进行施工前的光线测试和安装调试,确保灯光效果满足设计要求。

4.水系工程问题:水系工程如喷泉、人工湖等,常常存在水质问题,如水质浑浊、水体变色等。

在施工过程中要确保水质管理符合国家相关标准,如对水源进行适当的处理、加强水体的保洁和调养等。

市政综合性园林景观工程实践及管理要点

市政综合性园林景观工程实践及管理要点

市政综合性园林景观工程实践及管理要点沐潇潇(佛山市南海区桂城街道城市运维中心,广东佛山528200)摘要:从建设单位角度,以佛山市南海区半月岛生态公园工程管理为例,结合目前市政综合性园林景观工程管理的现状和存在问题,提出该类项目前期策划、工程设计、工程施工等全过程各阶段的管理要点,供同类型建设工程管理参考。

关键词:建设单位;园林景观;市政综合性公园;工程管理中图分类号:TU986.3文献标识码:A 文章编号:1005-7897(2023)22-0031-030引言当前,“绿水青山就是金山银山”的生态文明思想理念已深入人心,高水平规划、高质量建设的市政公园,是增强人民群众幸福感、获得感、安全感的重要举措之一。

随着社会发展人民生活水平的不断提高,群众对环境的要求也日益提高,而园林行业的不断发展,则促使市政综合性公园建设的规模、内容和品质发生了较大变化,项目复杂程度比以往成倍增加[1],财政投资的市政园林景观工程的监管体系也日益完善,项目建设不仅要遵循工程管理制度、还要符合政府项目招投标管理制度、财政资金使用及财务管理制度等[2],并且从前期策划、立项一直贯穿到工程实施、结算归档的整个过程中。

建设单位作为项目全过程的把控方,工程管理的重要执行者,肩负着保障工程顺利实施、技术安全可靠,公共财政得到高效使用的任务,这对建设单位工程管理人员自身技术水平、相关专业的综合能力、项目管控能力方面提出了更高的要求。

1工程概况半月岛生态公园为佛山市市级大型综合性市政公园,位于佛山市南海区、禅城区和顺德区三地交汇的东平河畔西岸,项目建设总面积24hm 2。

公园由美国SWA公司负责方案设计,结合半月岛原有基底的特点,在充分尊重原有地形和资源的前提下,对岛内及周边进行园林景观建设,完善功能及设施,打造集科普教育、湿地观光、休闲娱乐、生态环保于一体的都市田园主题公园。

项目建设前现场如图1所示。

半月岛生态公园除了公园常规的园路,管理用房、厕所等建构筑物,儿童游乐设施等,还涉及水利工程内容,将邻近的东平河河水引进公园内湖体,再经过新建溪流流返东平河,实现公园内自然水体的循环流动。

园林景观设计管控要点

园林景观设计管控要点

园林景观设计管控要点1.规划设计阶段的管控:在规划设计阶段,要对设计方案进行全面的审查和评估,确保设计方案符合相关规划和设计标准,满足项目的需求和目标。

同时,要对设计方案进行可行性分析,确定设计方案的可行性和实施条件。

2.施工阶段的管控:在园林景观设计实施的过程中,需要对施工过程进行监督和管理,确保设计方案的准确实施。

要对施工单位进行资质审查,确保施工单位有充足的经验和技术能力进行工程施工。

同时,要进行现场监督,确保施工过程符合设计方案的要求。

3.质量管控:在园林景观设计过程中,要注重对项目质量的管控,确保设计方案能够按照要求提供高质量的景观效果。

要对设计方案进行细致的质量控制,包括对材料的选择、施工工艺的控制等。

同时,要对施工过程进行质量监督,及时发现和纠正问题,确保项目质量达到预期目标。

4.安全管控:在园林景观设计过程中,要注重对项目安全的管控,确保设计方案和施工过程的安全性。

要对设计方案进行安全评估,确定设计方案的安全性和可行性。

同时,在施工过程中要严格遵守施工安全规范,进行安全教育和培训,提高工人的安全意识和技能水平。

5.成本管控:在园林景观设计过程中,要注重对项目成本的管控,确保设计方案在预算范围内实施。

要对设计方案进行成本估算和预算控制,及时发现和解决预算超支的问题。

同时,在施工过程中要严格控制成本,节约材料和资源,并提高施工效率,降低成本。

6.进度管控:在园林景观设计过程中,要注重对项目进度的管控,确保设计方案按照计划进行实施。

要对设计方案进行进度计划和控制,确定项目的工期和里程碑节点,并制定相应的进度监督和管理措施。

同时,在施工过程中要加强进度管理,及时发现和解决进度延误的问题,保证项目按时完成。

以上就是园林景观设计管控的一些要点,通过对这些要点的有效管控,可以确保园林景观设计方案能够按照规定的标准和要求进行实施,满足项目的需求和目标。

园林景观工程业主方管理的要点

园林景观工程业主方管理的要点

园林景观工程业主方管理的要点园林景观工程业主方管理是指在园林景观工程施工及维护过程中,业主方对工程的管理和监督。

园林景观工程业主方管理的好坏直接关系到工程的质量和效果。

在园林景观工程业主方管理中,有许多要点需要注意。

下面就来详细介绍一下园林景观工程业主方管理的要点。

一、规范管理在园林景观工程业主方管理中,首先要做到的就是规范管理。

业主方应该制定相关的管理制度,并严格执行。

比如施工管理制度、安全生产管理制度、质量管理制度等,都需要有相应的规定和执行标准。

只有做到了规范管理,园林景观工程才能有条不紊地进行下去,并取得良好的效果。

二、合理预算园林景观工程业主方需要合理预算工程费用。

在工程前期,业主方应该根据工程的规模和要求,制定详细的预算计划。

预算计划需要包括工程材料费、人工费、施工设备费、管理费用等方面的开支。

合理的预算可以保障工程的质量和进度,避免过度浪费或是资金不足的问题。

三、选择合格的承包商在园林景观工程业主方管理中,选择合格的承包商也是非常重要的一点。

业主方需要对承包商的资质、实力、信誉等方面进行认真的评估和筛选,确保选定的承包商具有良好的施工能力和管理水平。

这样才能够保证工程的顺利进行和高质量的完成。

四、合理施工进度在园林景观工程业主方管理中,合理的施工进度也是需要重点关注的。

业主方需要根据工程的具体情况,制定合理的施工进度表。

施工进度需要考虑到施工条件、季节变化、人力物力等方面的实际情况,避免过于仓促或者拖延进度造成的问题。

五、加强监理和检查园林景观工程业主方管理中,加强监理和检查也是非常重要的一环。

业主方需要对工程的施工过程和质量进行严格的监督和检查,确保工程质量达到标准要求。

常规的施工现场检查、质量验收、进度跟踪等工作都需要业主方进行认真的执行。

六、加强与施工单位的沟通在园林景观工程业主方管理中,加强与施工单位的沟通也是非常重要的一点。

业主方需要及时与施工单位沟通工程进展、质量要求、变更事项等,保持良好的工作关系。

景观维护日常管理制度

景观维护日常管理制度

第一章总则第一条为确保本单位的景观环境整洁、美观,提升单位形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有景观区域,包括但不限于公共绿地、花园、广场、道路两侧等。

第三条景观维护工作应遵循“预防为主,防治结合”的原则,确保景观环境的持续改善。

第二章组织机构与职责第四条成立景观维护管理小组,负责景观维护工作的组织、协调和监督。

第五条景观维护管理小组职责:1. 制定景观维护年度计划,并监督实施;2. 组织景观维护人员的培训与考核;3. 负责景观维护费用的预算与管理;4. 定期检查景观维护效果,对存在的问题进行整改;5. 及时处理景观维护工作中的突发事件。

第六条景观维护人员职责:1. 严格按照景观维护标准进行日常巡查,发现问题及时上报;2. 负责景观设施的清洁、保养和维修;3. 负责绿化植物的浇水、修剪、病虫害防治等工作;4. 负责捡拾垃圾,保持景观环境整洁;5. 参与突发事件的处理和应急响应。

第三章景观维护标准第七条景观维护标准:1. 绿化植物:保持植物生长旺盛,无病虫害,修剪整齐,适时施肥;2. 道路两侧:保持路面整洁,无杂物,及时清理积水;3. 公共设施:保持设施完好,无破损,功能正常;4. 环卫设施:保持垃圾桶、果皮箱等设施清洁,定期消毒;5. 水系管理:保持水体清洁,无异味,定期进行水质检测。

第四章工作流程第八条景观维护工作流程:1. 制定年度计划:根据实际情况,制定年度景观维护计划,明确各项工作内容和时间节点;2. 日常巡查:每日进行巡查,发现问题及时上报;3. 问题处理:对巡查中发现的问题,按照轻重缓急进行处理;4. 巡查记录:做好巡查记录,定期上报;5. 工作总结:每月进行工作总结,对存在的问题进行分析,提出改进措施。

第五章奖惩制度第九条对景观维护工作表现优秀的个人和团队给予表彰和奖励。

第十条对不履行职责、造成景观环境恶化的人员,按照相关规定进行处罚。

第六章附则第十一条本制度由景观维护管理小组负责解释。

景观设计中的养护与管理

景观设计中的养护与管理

景观设计中的养护与管理景观设计是将自然与人工景观元素进行组合,创造出美丽、舒适的场所供人们休闲娱乐和生活居住。

然而,一旦景观设计完成,养护与管理工作就变得尤为重要。

景观的养护与管理涉及到植物、土壤、水域、建筑物等多个方面,只有经过精心的养护与管理,景观才能持久地展现其美丽与价值。

一、养护与管理的重要性景观设计的初衷是为人们提供美丽的环境,但如果没有养护与管理工作,景观将很快失去原有的魅力。

养护与管理的重要性主要体现在以下几个方面:1. 保护植物:景观设计中的植物是营造美丽景观的重要组成部分。

通过适当的养护与管理,可以保证植物的健康生长,防止病虫害的发生,延长植物的寿命。

2. 维护设施:景观设计中通常包括建筑物、道路、水域等设施。

定期的养护与管理可以确保这些设施的安全可靠,减少维修和更换的成本。

3. 提升环境质量:养护与管理可以改善景观周围的环境质量,例如定期清理垃圾、清洁水域、修剪草坪等,从而提供一个更加舒适和宜人的生活环境。

二、景观养护与管理的内容为了保证景观的持久美观,养护与管理工作需要包括以下几个方面:1. 植物养护:包括植物的修剪、浇水、施肥、病虫害防治等。

定期的植物维护可以促进植物的生长,保持景观的绿色度和鲜艳度。

2. 土壤管理:土壤是植物生长的重要基础。

养护与管理应包括土壤的施肥调理、保持土壤湿润度和通气性、预防土壤侵蚀等。

3. 水域保护:景观设计中的水域在美化环境的同时,也需要保持水质的清洁和充氧。

养护与管理需要包括清理水域中的杂草垃圾、维护水体循环系统、定期检查水质等。

4. 设施维护:景观设计中的建筑物、道路、灯光等设施需要定期检查、清洁和维修,确保其正常使用和延长使用寿命。

5. 垃圾处理:定期清理景观区域内的垃圾、落叶、枯草等,保持整洁的环境,防止垃圾堆积对景观质量的影响。

三、养护与管理的基本原则在进行景观养护与管理工作时,应遵循以下基本原则:1. 定期维护:制定养护与管理计划,根据实际情况制定每年、每季度或每月的养护工作安排,并严格按照计划进行维护。

景观维护管理方案

景观维护管理方案

景观维护管理方案1. 背景景观维护管理方案是为确保景观的良好保养和管理,保持其美观和长期价值的重要文件。

本方案旨在提供指导和规范,以确保景观的维护工作能够按照既定的目标和标准进行执行。

2. 目标本方案的主要目标是保证景观的质量和可持续性发展,同时提供有效和高效的维护管理。

具体目标包括:- 维护景观的美观和整洁,包括花草树木的修剪、清理废弃物等;- 确保景观设施和设备正常运行和维护,如喷泉、灯光等;- 保护植物生长和健康,及时处理病虫害等问题;- 提供足够的绿化覆盖和生态功能,促进生态平衡;- 有效管理景观维护工作的预算和人力资源。

3. 实施措施为实现上述目标,本方案将采取以下措施:3.1 定期巡查和维护定期安排专业人员对景观进行巡查和维护,包括检查植物健康状态、修剪、疏通水流等。

巡查频率和具体维护内容将根据景观的性质和需求进行合理安排。

3.2 应急维修和保养对于景观设施和设备的故障和损坏,将制定应急维修方案,并及时调配维修人员进行修复。

同时,对于植物生病和受虫害侵害的情况,将采取相应的保养措施,防止问题的进一步扩大和传播。

3.3 节约用水和资源在景观的养护过程中,应积极采取节约用水和资源的措施,包括合理安排浇水时间、使用节水设备和控制施肥量等,以确保资源的有效利用和环境的可持续发展。

3.4 草坪和土壤管理对于草坪和土壤的管理,将根据现状进行合理施肥、修剪和除草,并进行适时的疏浚和修复工作,以保持其健康和美观。

3.5 居民参与和监督鼓励居民积极参与景观维护工作,并建立监督机制,接受居民的反馈和建议,不断改进和提升维护管理的质量和效果。

4. 资金和人力资源分配为保证本方案的有效实施,将合理安排维护工作所需的资金和人力资源。

在编制预算时,将充分考虑景观维护的特点和需求,并进行合理的分配和控制。

5. 评估和改进定期对本方案的实施效果进行评估,并及时根据评估结果进行改进和调整。

同时,通过经验总结和技术创新,不断提升景观维护管理的水平和效果。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、景观工程现场施工管理要点
1.1景观主材及重点植物进场验收,有样板的要对照样板;
1.2苗木选择(施工单位初选-景观工程师复选-项目负责人或公司领导定选)
1.3景观施工质量、效果及进度的管理;(景观进度关系交房、验收,须重视)
景观工程施工管理流程
3.主要涉及部门及职责
3.1工程管理部
3.1.1根据项目定位和工程特点制定项目整体质量目标和分项工程质量目标;
3.1.2审批施工单位报送的施工组织设计和施工方案;
3.1.8监督监理单位的抽样送检及旁站工作;
3.1.9针对发现的质量问题组织召开质量专题会,提出质量整改意见,
必要时下发《甲方通知单》,要求限期整改;
3.1.10会同监理单位对施工单位质量整改情况进行验收;
3.1.11对施工单位出现的质量问题实施处罚并汇入供方评价记录;
3.2成本部
3.2.1根据项目整体质量目标和分项工程质量目标审查修改施工合
同,确定对质量问题处罚条款;
3.2.2按工程管理部下发的质量处罚通知扣减工程款。

3.3公司总经理
3.3.1负责对工程总进度计划进行审批;
3.3.2负责对进度调整措施进行审批。

4.流程关键控制点(CPP)
4.1施工方案的合理性、科学性和实施情况
5.流程责任人
5.1工程管理部经理
6.支持文件
6.1《施工现场管理细则》
6.2《工程项目开发总进度计划》
2
.3
会同监理单位进行隐蔽工程验收;
2.4
针对发现的质量问题组织召开质量专题会,
或在
《甲方通知
工程例会上提出质量整改意见,必要时下发《甲
单》
员对不合格品进行记录、标识、隔离,并上报有关领导并提出“退货、索赔或让步 接受”的处理意见,并经总经理批准后实 施;
程验收发现不合格时,督促监理单位发出《整改通
知书》,必要时发出《停工令》, 施工单位签收
并进行整改。

经专业技术人员验证满足要求时方可转序和验收。

对发出《停工令》的分项工程,由项目负责人组织监理及甲方共同验收合格后,方可签发《复工令》;
3.1.5需上报整改方案的整改内容,整改方案由相关责任部门按要求的时限提供,交工程管理部经理批准。

在确认时应考虑解决措施的正确性,是否符合设计施工规范、监理条例及相关法律法规的要求。

整改方案由相关责任单位执行,工程管理部专业工程师负责监督执行状况。

形成会议纪要和《工程进度整改通知单》,下
发给相关施工单位;
3.4专业工程师负责检查督促施工单位根据进度整
改通知安排赶工措施,在限定的时间内将进度
《供方评

记录》
期,则由设计管理部经理进行审批;如果
属于
关键线路的工期签证,影响总工期,则由
设计
管理部经理审核后报分公司总经理进行审
4 .3发生工期签证后,项目负责人根据工程实际施
工情况和工期签证情况,对工程施工总进度计
划中的阶段性目标进行调整,并组织施工单位
8.主要涉及文档/信息流程。

相关文档
最新文档