固定资产管理审计-问题汇总
固定资产管理存在问题及整改措施
固定资产管理存在问题及整改措施一、问题分析固定资产是企业生产经营的重要基础，对于企业的发展起着至关重要的作用。
然而，在实际运营中，很多企业都存在着固定资产管理方面的问题，这些问题主要表现在以下几个方面：一、资产分类不明确。
有些企业在采购固定资产时，并没有对其进行分类管理，导致资产信息不清晰，给后期的资产管理带来了极大的困扰。
二、资产登记不及时。
很多企业存在资产登记不及时的问题，尤其是对于新增和报废的资产，并没有及时进行登记，这样就无法及时查看和监控资产的变动情况，导致资产管理失去了可靠性。
三、资产盘点不规范。
很多企业由于盘点组织不力，导致资产清单的准确性受到了影响。
有些企业盘点时未能覆盖所有区域和部门，并且对资产的计算方法也不统一，造成了盘点结果的不准确。
四、资产使用管理不规范。
一些企业对于固定资产的使用情况并没有进行详细的记录和监控，导致资产的使用寿命得不到充分发挥。
五、资产维修保养不及时。
很多企业在固定资产的维修保养上存在着放任自流的现象，导致资产的损坏程度加剧，维修费用也随之增加。
六、资产报废处理不当。
一些企业在固定资产报废时，对于报废流程和处置方式并没有明确的规定，导致资产报废的过程存在随意性，无法达到合理利用和环境保护的目标。
二、整改措施在面对这些问题时，企业应该采取相应的整改措施，以提高固定资产管理的效率和准确性。
一、建立完善的资产分类管理系统。
企业需要根据自身的业务特点和管理需求，建立起科学合理的资产分类管理系统，并对资产信息进行统一登记和编号，便于后期的跟踪和管理。
二、加强资产登记和信息更新。
企业应当建立定期的资产登记制度，并加强对新增和报废资产的及时登记，确保资产信息的准确性和及时性。
三、规范资产盘点流程。
企业需要建立起完善的资产盘点制度，明确盘点的时间、区域和部门，同时统一资产计算方法，提高盘点结果的可靠性。
四、加强资产使用管理。
企业应当建立起详细的资产使用记录和监控制度，对于资产的使用情况进行实时监测和控制，有效延长资产的使用寿命。
【精品】固定资产审计存在的问题及对策
固定资产审计存在的问题及对策固定资产审计存在的问题及对策摘要固定资产是单位工作正常运行活动必不可少的基本物资条件。
也是我国国有资产的重要组成部分，在整个单位资产中占有较大份额。
但是目前来说我国单位固定资产的核算与管理上存在着很大的问题，部分单位对固定资产的使用维护不当，固定资产管理监督机制不完善，大量财政资金的浪费等等。
不利于国有资产的保值增值。
为了加强固定资产的核算与管理，及时掌握单位固定资产的构成与使用状况，准确计提折旧，进一步完善单位国有资产数据，推进行政事业国有资产科学化、精细化和动态化，保证单位财产的核算和管理。
本文就固定资产的核算与管理中存在的问题为基础，提出自己的看法和解决的方案，提高管理水平,优化资源配置,预防和减少资产流失,实现资源利用效率的最大化,维护国有资产的安全，使资产能够更好的利用，完善单位的财政管理，为国家的管理事业贡献出自己的一份力量。
关键词：固定资产；单位；核算；管理。
1.固定资产的相关理论1.1固定资产的概念固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
它具有以下三个特征:1.固定资产是用于生产经意活动，而不是为了出售。
2.固定资产的使用寿命超过一个跨及年度。
3.固定资产具有实物特征。
固定资产在同时满足以下两个条件时，才能加以确认：1.该固定资产包含的经济利益很可能流入企业2.该固定资产的成本能够可靠地计量。
1.2固定资产的分类企业的固定资产种类繁多，用途各异，在经营活动中起着不同的作用。
对固定资产进行合理的分类，有利于加强对固定资产的管理，并提高其使用效率，有利于正确核算固定资产的价值，合理计算折旧及相关费用。
固定资产按经济用途分类，可分为生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产。
（1）生产经营用固定资产，指直接服务于企业生产、经营过程的各种固定资产。
如生产经营用的房屋、建筑物、机器、设备、器皿、工具等。
（2）非生产经营用固定资产，指不直接服务与生产、经营过程的各种固定资产。
企业固定资产内部审计存在的问题及对策研究
企业固定资产内部审计存在的问题及对策研究
企业固定资产是企业长期投资的一部分，是企业生产经营的重要物质基础。
固定资产
的内部审计是保障企业资产安全和有效利用的重要手段，但在实际操作中存在一些问题，
需要及时采取对策加以解决。
一、存在的问题
1.审计人员素质不高
一些企业固定资产内部审计人员的专业素质不够高，缺乏相关的知识和经验，导致审
计工作质量不高，无法发现潜在的问题，并对企业的资产安全造成威胁。
2.审计程序不严谨
一些企业固定资产内部审计程序不够严谨，审计过程中存在疏漏和不完善之处，使得
审计结果不够准确可靠，严重影响了内部控制效果。
3.审计工作缺乏独立性
一些企业固定资产内部审计工作缺乏独立性，审计人员受到其他部门的影响，无法客
观公正地进行审计工作，导致审计结果失去可信度。
4.审计工作缺乏标准化
一些企业固定资产内部审计工作缺乏标准规范，审计流程不清晰，审计报告缺乏统一
的格式和内容要求，使得审计工作缺乏可比性和可评估性。
二、对策研究
1.加强审计人员的培训和学习
企业应该加强对固定资产内部审计人员的培训和学习，提高他们的专业素质和能力，
使他们能够全面理解和掌握审计知识和技能，更好地开展审计工作。
2.建立严格的审计程序和流程
企业应该建立严格的固定资产内部审计程序和流程，明确审计工作的具体内容和步骤，并对审计过程进行全程监控和管理，确保审计工作的严谨性和可靠性。
通过采取上述对策，企业固定资产内部审计存在的问题可以得到有效解决，进一步提
高审计工作的质量和效率，保障企业的资产安全和有效利用，促进企业的健康稳定发展。
固定资产管理存在的问题及采取的措施
固定资产是企业长期投资的重要组成部分，对企业的生产经营活动具有重要作用。
然而，随着企业规模的扩大和经营范围的增加，固定资产的管理也面临着诸多问题。
本文将从固定资产管理存在的问题以及采取的措施两个方面进行探讨。
一、固定资产管理存在的问题1. 资产信息不足在一些企业中，固定资产的信息记录不够完善，缺乏清晰的资产登记和档案管理制度，导致企业难以对固定资产进行准确的核算和监管。
2. 折旧核算不规范一些企业对固定资产的折旧核算存在偏差，未能按照规定的会计政策和法律法规进行核算，导致财务数据失真，影响企业的经营决策。
3. 盘点管理不到位固定资产的盘点管理是企业资产管理的重要环节，但在一些企业中，盘点工作不及时、不规范，甚至出现资产遗失、冗余等现象。
二、采取的措施为解决固定资产管理存在的问题，企业可以采取以下措施：1. 建立健全的资产管理制度制定固定资产登记、使用、处置等方面的管理制度，明确责任部门和人员，规范固定资产的管理流程。
2. 强化资产信息化建设通过引入资产管理软件，实现固定资产信息的电子化记录和管理，提高资产信息的及时性和准确性。
3. 完善折旧核算制度设立专门的固定资产折旧核算岗位，加强对固定资产折旧情况的监督和审计，确保折旧核算的规范和准确。
4. 加强盘点管理明确固定资产盘点的时间节点和责任人，建立健全的盘点制度，加强对固定资产的清查和监管，及时发现和解决问题。
5. 强化资产监管通过设立专门的资产管理部门或岗位，加强对固定资产的监管和审核，建立固定资产台账和档案，实现对固定资产全生命周期的管理。
固定资产管理存在的问题对企业的经营活动造成了一定的影响，企业需要采取相应的措施加以解决。
只有加强固定资产管理，提高固定资产的使用效益和管理水平，才能更好地支持企业的可持续发展。
固定资产管理一直是企业管理中的一个重要环节，固定资产的管理直接关系到企业的资产安全、资产利用效率以及企业的盈利能力。
在实际操作过程中，固定资产管理存在诸多问题，需要企业采取切实可行的措施加以解决。
事业单位固定资产管理的问题及对策
事业单位固定资产管理的问题及对策一、问题分析：固定资产是事业单位重要的生产工具和财务资源，对于事业单位的发展和运作起到关键作用。
在事业单位固定资产管理过程中，存在以下问题：1.固定资产登记不完善：部分事业单位没有建立健全的固定资产登记制度，导致资产登记信息不准确、缺失或重复登记等问题。
2.固定资产处置滞后：一些事业单位存在固定资产处置滞后的情况，比如长期闲置的资产没有及时清理、计提折旧的过程中没有及时选择合适的折旧方法等。
3.固定资产维修保养不及时：由于资金、人力等方面的限制，一些事业单位无法及时进行固定资产的维修保养，导致资产损耗加剧，使用寿命缩短。
4.固定资产盘点不规范：一些事业单位存在固定资产盘点不规范的情况，比如盘点过程中不符合统一的操作流程、不按照规定的周期进行盘点等。
二、问题对策：为了解决上述问题，可以采取以下对策：1.建立健全固定资产登记制度：事业单位应建立规范的固定资产登记制度，并将其纳入财务管理体系中，加强对资产登记的监督和管理，确保资产登记信息的准确性和完整性。
2.加强固定资产处置管理：事业单位应建立固定资产处置程序，及时审查和处理长期闲置的资产，制定合理的资产处置计划，选择合适的处置方式，最大程度地回收资产价值。
4.规范固定资产盘点流程：事业单位应建立统一的固定资产盘点制度，明确盘点的周期和流程，加强盘点工作的组织和管理，及时发现和解决固定资产盘点中存在的问题。
5.加强人员培训和意识提升：事业单位应加强对固定资产管理人员的培训，提高其专业水平和管理能力，增强固定资产管理的责任意识和紧迫感。
6.应用信息化技术：事业单位可以借助信息化技术，建立固定资产管理信息系统，实现对资产的全程追踪和监控，提高管理效率和准确性。
7.加强内部控制：事业单位应加强对固定资产管理的内部控制，建立健全的内部审计制度，加强风险评估和控制，防范潜在的风险和漏洞。
通过以上对策的实施，可以提高事业单位固定资产管理的水平和效果，促进资产的合理配置和有效利用，为事业单位的发展提供有力支撑。
固定资产管理工作问题及建议
固定资产管理工作问题及建议一、固定资产管理工作的问题资产信息不准确：固定资产的记录信息与实际状况不一致，如规格、型号、数量等有误，导致管理过程中的误判和决策失误。
管理制度不完善：缺乏健全的固定资产管理制度，或制度未得到有效执行，导致管理混乱，责任不明确。
盘点工作不到位：固定资产的盘点工作不规范，未能定期进行盘点或盘点结果不准确，导致资产流失、账实不符。
维护保养缺失：缺乏对固定资产的定期维护和保养，导致设备磨损、老化加速，降低使用效益。
折旧计算不准确：折旧方法选择不当或计算不准确，导致固定资产的实际价值与账面价值不符。
处置流程不规范：固定资产的报废、转让、出售等处置流程不规范，可能导致资产流失、账实不符。
信息化程度不足：固定资产管理信息化程度不足，仍采用传统的手工方式进行管理，导致工作效率低下、信息不准确。
人员素质待提高：管理人员对固定资产管理的重视程度不够，业务素质不高，导致管理效果不佳。
缺乏有效监管：对固定资产的管理缺乏有效的监管机制，导致违规行为得不到及时纠正。
缺乏长期规划：固定资产管理缺乏长远规划，导致资源配置不合理、使用效益不高。
二、固定资产管理工作的建议完善管理制度：建立健全的固定资产管理制度，明确管理责任和流程，确保各项工作有章可循。
定期盘点清查：定期开展固定资产的盘点清查工作，确保账实相符，及时发现和解决资产流失问题。
加强维护保养：建立健全的固定资产维护保养制度，定期对设备进行检查和维护，延长设备使用寿命。
规范折旧计算：选择合适的折旧方法，定期对固定资产进行价值评估，确保账面价值与实际价值相符。
严格处置流程：对固定资产的报废、转让、出售等处置进行严格监管，规范处置流程，防止资产流失。
提高信息化水平：采用信息化手段进行固定资产管理，提高工作效率和管理水平。
加强人员培训：提高管理人员对固定资产管理的重视程度，加强业务培训和学习，提高管理人员的业务素质。
建立监管机制：建立有效的监管机制，对固定资产的管理进行定期检查和评估，及时纠正违规行为。
固定资产管理工作存在的问题及建议
固定资产管理工作存在的问题及建议问题：
1.资产信息不完整
许多公司的固定资产信息都不完整，因为人力和资源都有限，不可能实时更新所有资产的信息。
这就导致了资产管理的不准确性和无法及时发现问题。
2.资产盘点不规范
资产盘点是固定资产管理的基础，但是许多公司的资产盘点操作并不规范。
例如，盘点可能会被延迟或者在没有工作人员的情况下进行，导致发现潜在问题的机会被错过。
3.资产使用维护不规范
许多公司的固定资产在使用和维护方面也存在问题。
例如，很多资产可能因为年久失修而出现故障。
管理人员在忙于处理其他事项时，可能没有足够的时间和资源来及时处理这些问题。
建议:
1.提高资产信息管理的准确性与完整性
公司可以使用一些现代化的软件工具，通过对固定资产的严格管理和跟踪，来确保资产信息的准确性和完整性。
在使用过程中，可以通过不断更新和升级软件来提高该工具的性能。
2.规范资产盘点程序
为了确保资产盘点的准确性和及时性，应该实现资产盘点的规范化。
每个固定资产都应该在盘点清单中进行记录，并设定一个盘点周期。
定期进行盘点并在资产数据有变动时及时更新。
3.提高资产使用和维护的质量
尽管目前固定资产的使用和维护偏差比较常见，但是通过加强固定资产使用和维护的规范化和标准化，可以有效降低固定资产故障率，减少因为故障而造成的经济损失。
总之，公司需要对固定资产的使用和维护进行规范化和标准化，提高资产管理的准确性和及时性，以便更好地管理和维护固定资产，从而获得更多的利益。
固定资产管理存在问题及对策
固定资产管理存在问题及对策固定资产是企业在生产经营过程中长期使用的、不易变现的资产，包括土地、建筑物、机器设备、交通工具等。
固定资产管理是企业重要的管理环节之一，对企业的经营和发展具有重要影响。
然而，目前固定资产管理存在着一些问题，影响了企业的运营效率和资产价值的最大化利用。
本文将围绕固定资产管理存在的问题展开讨论，并提出相应的对策，以期能够提高企业固定资产管理的水平和效益。
一、问题分析1. 固定资产登记不完善固定资产登记是固定资产管理的基础，对于企业来说十分重要。
然而，许多企业在固定资产登记中存在着登记不准确、登记信息不完整等问题。
这导致企业无法准确了解固定资产的情况，影响了资产的管理和利用。
2. 固定资产评估方法不科学固定资产的评估是企业进行资产管理的重要环节。
然而，目前一些企业在固定资产评估中存在着评估方法不科学、评估标准不明确等问题。
这使得企业无法准确评估固定资产价值，影响了企业的经营决策和资产配置。
3. 固定资产维护保养不及时固定资产的维护保养是确保固定资产正常运行、延长使用寿命的关键。
然而，一些企业对固定资产的维护保养不够重视，维修工作不及时、不彻底，导致固定资产的损耗加剧，影响了企业的生产经营。
4. 固定资产报废程序不规范固定资产报废是固定资产管理的一个重要环节。
然而，一些企业在固定资产报废过程中存在着程序不规范、手续不全等问题。
这导致报废资产的处置不当，造成资源浪费和经济损失。
二、对策提出1. 加强固定资产登记管理企业应建立健全固定资产登记制度，对固定资产进行准确的登记和分类，确保资产信息的完整和准确。
同时，加强对固定资产的追溯和核对，及时更新资产登记信息。
2. 完善固定资产评估方法企业应制定科学合理的固定资产评估方法和标准，确保评估的准确性和可靠性。
建立固定资产评估专门机构或委托专业评估机构进行评估，确保评估结果的客观性和公正性。
3. 加强固定资产维护保养企业应制定固定资产维护保养制度，明确维护保养的责任和要求。
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关于固定资产内部控制与管理的审计
问题汇总
（一）未建立固定资产预算管理制度。
未建立与固定资产相关的资产预算管理；未编制固定资产预算的汇总、审核程
序、审批权限未形成有效规范手册等；
（二）固定资产采购不规范、不透明、审批不完整。
（1）未进行询价采购、招标采购方式办理固定资产采购业务，不同类别、性质、
不同金额等级的固定资产的采购方式未明确采购流程。
（2）固定资产申购表审批部门意见不完整，未有效执行审批流程。
（三）资产的验收、移交和保管不完善。
（1）未建立严格的固定资产交付使用验收制度，未明确门店资产管理部门，未对固定资产数量、质量等符合使用要求及其他内容进行验收，出具验收单，编制验收报告。
（2）门店资产未设立资产管理员，未明确责人管理制。
（四）账面不清晰，疏于日常管理，缺乏定期监督性。
（1）固定资产账簿记录不完整；对购置或调拨的固定资产未登记入账或严重滞
后，致使固定资产账实不符；门店固定资产登记不明没有建立固定资产账目、台账、
缺少实物登记账。
（2）管理责任不明确，固定资产缺乏制度健全性,未建立资产卡片标示管理。
（3）缺少固定资产的定期清查盘点制度，长期不对账、不清点，监管不力，账
面反映的固定资产与账实不符。
（五）资产管理不善、会计核算体系不完善，固定资产账务处理未按会计政策计提折旧核算。
（1）公司资产存在体外循环、侵占公司资产迹象。
（2）各门店相关资产未建立固定资产财务账及台账，未按照会计政策计提折旧,资产折旧年限存在随意性，不能够真实的反映公司的实际财务状况和资产状况，不符合收入与其相应成本、费用的配比原则。
（3）会计政策中电子设备未单独列示不符合公司经营范围范畴及所属行业特质。
（六）未建立固定资产投保制度、维修保养制度及抵押、质押管理制度。
（七）未建立固定资产处置制度。
（1）资产的报废未列明相应资产编号、规格、使用年限等与财务与之相关信息，
审批环节不严谨未经相应权限审批。
（2）报废资产出售门店权利过大，操作处置款可操作性过强，固定资产报废相
关数据不能够及时报送财务。