学校年度预算方案

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学校经费预算方案(范本)

学校经费预算方案(范本)

学校经费预算方‎案学校经费预‎算方案194‎号)文件规定执‎行。

(‎五)关于“三‎公经费” 20‎1X年决算和2‎01X年预算的‎情况说明‎1、财政拨款‎”三公经费”2‎01X年决算和‎201X年预算‎情况 201X‎年财政拨款”三‎公经费”决算总‎额101万元,‎201X年财政‎拨款”三公经费‎”预算总额15‎0万元(详见附‎表)。

其中:‎因公出国‎(境)费支出2‎01X年决算0‎万元,201X‎年预算50万元‎;公务接待费支‎出201X年决‎算20万元,2‎01X年预算2‎0万元;公务用‎车购置及运行费‎支出201X年‎决算81万元,‎201X年预算‎80万元。

‎ 2、财政拨‎款”三公经费”‎201X年决算‎和201X年”‎三公经费”预算‎表项目 20‎1X年决算(万‎元) 201X‎年预算(万元)‎因公出国(境‎)经费 0 ‎50 公务接待‎费2020 公‎务用车购置及运‎行维护费81 ‎80‎四、关于加‎强学校财务管理‎的建议‎(一)进一步加‎大对教学、科研‎和民生工程方面‎的投入在20‎1X年财务预算‎中已做了安排。

‎(二)‎充分利用各种资‎源,多渠道筹措‎办学资金‎1、充分利用‎各方面的渠道,‎积极向省教育厅‎、省财政厅、省‎发改委和国家财‎政部争取专项补‎助。

201X年‎重点做好新一轮‎“中央财政支持‎地方高校发展专‎项资金”项目申‎报。

2‎、进一步加强收‎费管理。

彻底清‎理校内各单位私‎自向学生违规收‎费的行为;彻底‎清理各单位利用‎学校资源,私自‎违规收费的行为‎,防止学校收入‎“跑、冒、滴、‎漏”;坚决处理‎私设“小金库”‎行为,彻底杜绝‎“小金库”问‎题;继续落实学‎费收缴的奖惩规‎定。

‎(三)进一步加‎强预算管理,强‎化责任意识,推‎进财务公开‎ 1、各单位‎要严格按照学校‎下发的预算项目‎和指标安排相关‎工作,严禁无预‎算、超预算使用‎经费。

2‎、各单位对下达‎的专项项目必须‎专款专用,专项‎之间不能随意调‎账,特别是人员‎开支和公用开支‎禁止互转。

学校年度预算方案

学校年度预算方案

XX小学XXX年年度预算方案1、学校要高度重视并指派专人负责XXX年部门预算编制工作,加强对学校预算编制工作的统一领导和组织协调,全面、准确、科学、合理地编制XXX年部门预算,避免因预算编制不周密而影响工作的正常开展,确保本年度部门预算申报理由充分,内容完整,重点突出,数字准确,编报及时。

2、学校在编制部门预算时要坚持全面、协调、可持续的科学发展观,促进各方面协调发展,以保安全、保稳定、保运转、促发展的思路安排预算。

要坚持“节约”与“集约”并重,一方面要牢固树立长期过“紧日子”思想,做到勤俭办事,另一方面要积极盘活存量资金,把闲置、沉淀的资金用好,集中有限的资金用于保稳定、调结构、促发展,提高资金使用效益。

要坚持“综合统筹、先收后支、保证重点、收支平衡”的原则,根据部门事业发展规划,参照上年实际收支数和XXX年收支预测进行编制。

3、学校继续严格执行中央八项规定和国务院“约法三章”要求,认真落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》。

XXX年继续按照“零增长”的原则编制“三公”经费预算,XXX年会议费预算不得超过XXX年决算数和XXX 年预计执行数中的最低者。

4、根据学校制定的工作职责,按照事权和财权相结合的原则,合理安排好所属部门的预算编制工作,既要防止因业务交叉重复编制预算的现象发生,又要避免因工作职责划分不清而导致经费使用上落实不到位的情况。

6、严禁漏报、瞒报、虚报部门预算,严禁不分轻重缓急罗列项目,导致学校有限资源的浪费。

建设性项目应考虑部门发展和明年工作重点将申报项目排序,学校将根据年度财力状况和项目顺序统筹安排预算。

7、为提高资金使用效益,根据有关规定,学校预算分配的常规性专项经费年底清零,建设性专项经费经批准使用时间最长不得超过二年,年底前如项目尚未执行完,须向财务部门提交保留项目余额的申请,否则视同该项目已执行完毕。

校长办公会议通过的专项经费,须在当年向财务部门申请安排经费,原则上不得跨年度安排经费,特殊情况需重新提交校长办公会或党委会议复议。

学校财务预算方案

学校财务预算方案

学校财务预算方案在每一个学校的日常运作中,财务预算都是至关重要的一环。

一个合理、科学的财务预算方案可以确保学校的正常运转和发展。

本文将从多个角度探讨学校财务预算方案。

1. 背景介绍学校财务预算是指为了支持学校的教育事业,合理分配资源所制定的经济计划。

它有助于确保学校充足的资金,从而提供良好的教学环境和教育资源。

2. 收入来源学校的收入来源通常包括政府拨款、学费、捐赠等。

其中,政府拨款是学校运作的主要来源,将根据学生人数和教学质量等因素来确定。

学费也是重要的收入来源,根据不同的教育阶段和家庭经济状况进行分类收费。

此外,捐赠也可以促进学校财务的发展,例如企业捐款、父母自愿捐赠等。

3. 支出分类学校的支出主要分为教学支出和行政支出两大类。

教学支出包括教师工资、教育设施建设、教材教具采购等;行政支出则包括管理人员工资、后勤设施维护等。

在财务预算中,必须合理安排这两方面的支出,保证教学质量和学校管理的顺利进行。

4. 教师工资预算教师工资是学校最大的支出之一,教师的薪酬既要体现其工作质量和经验,也要与行业平均水平相符。

学校财务预算中应确保教师工资的公平合理性,同时给予表现突出的教师适当的奖励,提升教师积极性和教学质量。

5. 教育设施建设预算学校财务预算中必须考虑到教育设施建设的投入。

包括宿舍、教学楼、图书馆、实验室等建设维护费用。

这些设施的完善不仅为学生提供更好的学习环境,也是学校提升教育质量的重要保障。

6. 教材教具采购预算教材教具的选择和采购对教学质量有着重要的影响。

学校财务预算中应合理分配经费,确保学生能够获得适合的教材和教具,提供更全面、先进的教育资源。

7. 管理人员工资预算学校财务预算中也需要考虑到管理人员工资的安排。

合理的薪酬体现了学校对管理人员的重视,有助于吸引和留住优秀的管理人员。

同时,管理人员的工资也应与其责任和工作表现相符。

8. 后勤设施维护预算学校后勤设施的维护与保养同样重要。

将一定预算用于后勤设施的维修和保养,可以确保学校的正常运转,提高学校的管理效率。

学校年度预算方案

学校年度预算方案

可参考以下模板
学校20XX-20XX学年度年度预算方案,根据教育部相关规定、学校实际情况,结合本学期学校业务安排,经过反复研究、推敲,现将年度预算方案正式提交审议,现予以公布如下:
一、预算总额
本次学校年度总预算额为X万元。

(1)经费总额X万元:
(2)收费总额X万元。

二、财务收入方案
1、拨款收入:
(1)政府拨款收入X万元;
(2)教育部拨款收入X万元;
(3)社会捐赠收入X万元;
2、收费收入:
(1)学费收入X万元;
(2)体育健身设施收费收入X万元;(3)实验室、图书室使用费收入X万元;
3、其他收入:
(1)企业委托科研收入X万元;
(2)其他收入X万元。

三、财务支出方案
1、教学支出:
(1)教学经费支出X万元;(2)学生科技活动支出X万元;
2、科研支出:
(1)学术研究支出X万元;(2)科研项目支出X万元;
3、行政管理支出:
(1)行政管理支出X万元;(2)办公用品支出X万元;
4、其他支出:
(1)设施维护及更新支出X万元;(2)社会公益活动支出。

中学经费预算方案

中学经费预算方案

梅村中学经费预算方案为规范生均公用经费支出,提高学校自有资金使用效益,起到服务教育、保障教学、促进教学的作用,特制定此预算方案。

一、生均公用经费开支范围:生均公用经费主要用于与学生学习、活动和生活相关的项目,如教学业务与管理、教师培训、实验实习、文体活动、水电、交通差旅、邮电,仪器设备及图书资料购置、学校特色创建、学生综合素质提升、教师专业发展培训、招待费、学校勤杂人员经费、建筑物及仪器设备的零碎性日常维修等。

二、不得纳入生均公用经费开支范围的项目:原则上5000元以上的校舍及其他设备维修、大型设备添置、基本建设费等不能在预算内生均公用经费支出。

这类项目可由学校向上级主管部门提出专项申请(或向社会各界筹措),待批准并下拨资金后实施。

三、生均公用经费使用具体参照比例:1、创建学校特色费用约可占10%。

主要是用于创建办学特色、新课程实施、教学模式改革等方面。

2、学生综合素质提升的费用约可占15%。

主要用于学生的实验学习、仪器设备、电化教学、图书资料、体艺科技设施添置维修和学校功能室建设,及用于添置教学教研用途的纸质图书、报刊、杂志等。

3、学生在校期间的公共性支出费用约可占25%。

主要用于日常教育教学管理的水电费、体检费、校方责任险、资料(通知、回执、作业、试卷)印刷、安全教育、交通、通讯费用等。

4、教师专业发展培训的费用约可占5%。

主要用于教师业务培训、课题研究、教学交流合作的相关支出。

5、教学教研活动费用约可占10%。

主要用于质量检测、教研活动开展、组织、评选等。

6、招待费、各项活动餐费等约2%,主要用于日常工作招待、活动工作餐等。

7、学校勤杂人员工资经费约可占10%,主要用于门卫工资、勤杂工工资、临时聘请小工工资等。

8、学校工会经费约可占10%,用于工会活动的保障。

9、双拥活动经费约占8%,用于慰问部队等活动。

9、预留预备费用可占5%。

以上各项支出上下浮动不得超过3%。

四、生均公用经费应预算科学、操作规范。

学校财务管理与预算方案

学校财务管理与预算方案

学校财务管理与预算方案一、引言学校财务管理与预算方案是现代教育管理中的重要组成部分。

良好的财务管理和合理的预算方案对于学校的发展和学生的教育至关重要。

二、财务管理的重要性学校的财务管理涉及到资源的配置、资金的筹措和使用等方面。

良好的财务管理能够保障学校的正常运转,提高教育质量。

三、财务管理的基本原则财务管理应该遵循合规性、规划性、循环性和透明性的原则。

合规性保障了财务活动符合法律法规的规定,规划性使得财务管理具有战略性,循环性能够保持财务管理的持续性发展,透明性则增加了学校与社会各方的互信。

四、学校预算的制定学校预算的制定应该充分考虑学校的具体情况和发展目标。

首先,需要明确学校的收入和支出情况,包括来自教育部门的拨款、学生的学费以及其他经费。

其次,需要根据学校的发展需求和教育改革的方向制定预算方案。

最后,应该对预算方案进行动态管理和调整,以适应实际情况的变化。

五、学校预算的执行预算的执行是财务管理的重要环节。

学校应该建立科学合理的预算执行机制,明确预算的划拨流程和资金使用标准,严格执行预算,确保资金使用的合理性和透明度。

六、财务风险管理学校财务管理中必须重视财务风险管理。

建立完善的内部控制制度,加强财务审计和监督,提高学校财务风险的防范和应对能力。

七、财务信息披露学校应该及时披露其财务信息,增强公众对学校的信任和了解。

财务报告应该准确、透明,方便社会各方了解学校财务状况。

八、财务管理流程优化为了提高财务管理效率和减少风险,学校应该进行财务管理流程的优化。

利用信息化手段,推进财务流程的电子化和智能化,提高工作效率。

九、财务管理人员的培养与管理学校应该加强财务管理人员的培养与管理。

通过开展培训和进修课程,提高财务管理人员的专业能力。

建立奖励机制,激励财务管理人员积极工作。

十、财务管理的监督与评估学校财务管理的监督与评估是有效推进财务管理改革的重要手段。

政府、监管机构和内部控制部门应该对学校的财务管理进行定期监督和评估,发现问题及时整改。

学校财务预算方案

学校财务预算方案

学校财务预算方案近年来,学校财务预算方案的制定一直受到广泛关注。

学校作为教育机构,其财务预算方案至关重要,直接关系到教育教学的改进和学生的成长。

本文将从多个角度探讨学校财务预算方案的必要性、制定原则、实施步骤、问题及解决方案等方面展开回答。

1、财务预算方案的必要性财务预算方案对于学校的发展和经营管理具有重要意义。

首先,它可以规划学校财务资源的合理分配,确保教育经费的充足和有效利用。

其次,财务预算方案可以提高学校的财务管理水平,确保财务工作的规范和透明,防止财务违规行为的发生。

此外,财务预算方案还可以为学校的战略和发展方向提供依据,帮助学校实现可持续发展。

2、财务预算方案的制定原则学校财务预算方案的制定应遵循几个原则。

首先,制定方案应充分考虑学校的实际情况和需求,合理确定预算数额和用途。

其次,应注重科学性和技术性,借助信息技术手段提高预算制定的准确性和可操作性。

再次,应注重公开和透明,确保学校教职员工和学生对预算方案有充分的了解和参与。

最后,应充分考虑风险因素,制定相应的应对措施,防范财务风险。

3、财务预算方案的实施步骤学校财务预算方案的实施需要经过一系列步骤。

首先,进行预算编制,包括确定预算周期、梳理预算项目和确定财务指标等,确保编制的预算方案合理可行。

其次,进行预算审核和讨论,邀请相关部门和人员对预算方案进行评审和意见提出,确保预算方案的科学性和可行性。

再次,进行预算执行和监控,建立有效的预算执行机制和监控体系,及时发现和解决偏差,确保预算方案的顺利实施。

最后,进行预算评估和总结,对预算方案的执行效果进行评估和总结,为下一次预算制定提供参考。

4、财务预算方案中存在的问题学校财务预算方案的制定和实施过程中难免存在一些问题。

首先,缺乏具体可行的财务预测和分析方法,导致预算方案的准确性和可操作性不高。

其次,一些学校在预算编制过程中偏重某些特定项目,忽视了一些重要但被忽视的支出,导致预算方案的不全面和不平衡。

学校年度财务预算方案

学校年度财务预算方案

学校年度财务预算方案随着新学年的开始,学校的各项工作也进入了新的阶段。

作为学校管理的基础,财务预算方案的制定对于学校的运营和发展至关重要。

本文将从不同角度分析学校年度财务预算方案的制定与实施。

一、背景介绍首先,需要对学校的背景和经济情况进行介绍。

包括学校的规模、师生人数、校园设施以及财务基础等。

这些信息将有助于我们更好地理解学校财务预算方案的制定依据和目标。

二、财务预算方案的重要性在这一部分,我们将探讨财务预算方案在学校管理中的重要性。

包括它对学校目标的实现、资源的合理分配以及财务风险的控制等方面的影响。

同时,我们还可以通过举例说明财务预算方案对学校的具体作用。

三、财务预算方案的制定流程这一部分将详细介绍学校年度财务预算方案的制定流程。

包括确定预算编制周期、建立预算编制组织架构、收集和分析相关数据、制定预算计划和审核等环节。

通过对每个步骤的详细阐述,可以帮助读者更清楚地了解财务预算方案的制定过程。

四、预算编制的主要内容在这一小节中,我们将介绍学校年度财务预算方案具体包括哪些内容。

例如,预算收入、预算支出、预算项目及其拨款等。

同时,我们可以进一步讨论每个具体内容的制定原则和方法。

五、预算审批与执行在财务预算方案制定完成后,重要的一步是预算的审批和执行。

我们将讨论如何确保预算能够得到有效的审批,并且在执行过程中能够合理、高效地使用预算。

此外,我们还可以探讨如何协调预算的调整和变更等问题。

六、财务控制与监督为了保障财务预算方案的实施效果,学校还需要建立有效的财务控制与监督机制。

本小节将介绍学校如何通过内部控制和外部评估等手段,确保财务预算的合规性和透明度。

七、财务预算方案的挑战和应对策略财务预算方案制定和实施过程中难免会面临各种挑战。

这些挑战可能包括不确定的经济环境、资源分配的不均衡、预算执行的难度等。

在这一小节中,我们将讨论这些挑战,并提出相应的应对策略。

八、财务预算方案的改进和持续优化财务预算方案制定和实施是一个不断迭代和优化的过程。

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学校年度预算方案
(一)机关各部(室)、中心及直属单位
校内各机关部(室)、中心及直属单位2016年综合预算包括部门常规经费预算、专项资金项目预算与由相关部门管理的公共经费支出预算: 1、部门常规经费预算:为进一步深化部门预算编制改革,适应学校大部制改革,从2011年起,对机关职能部门及直属单位日常公用经费(即部门常规经费)试行了定员定额管理,五年来运行情况良好。

2016年继续推行定员定额管理,按照学校核定的人员编制与定额标准直接核拨到大部或职能部门,核拨到大部的常规定额经费由大部统筹考虑使用,如各大部需将该定额经费分配到所属各办公室使用,需填列《预算经费二次分配表》。

2、专项经费预算(包括常规性专项经费与建设性专项经费):需要向学校申请专项经费的单位,请认真编报《专项资金项目申报书》,同时填写《专项资金项目支出预算汇总表》。

申请常规性专项经费的部门原则上不得超过上年学校预算安排经费,因特殊情况超出部分必须说明原因与依据。

对于2015年度单位已申报,学校未批复的专项项目,根据工作需要可再次报送。

如无特殊原因或突发事件发生,严格按下达的年度预算执行,年内不再追加单位预算,如年底存在预算结余资金,为提高预算执行率,确需经费二次分配的单位,务必于当年8月30日前提交分配明细,逾期财务部门将不予转拨,学校单位提前做好项目细化工作。

已经过学校党委会或校长办公会决策,尚未安排预算资金的项目一并纳入2016年预算进行申报,并附相关决策依据。

5、公共经费支出预算
全校的水电气支出预算由总务部根据学校能源管理办法,结合学校能源实际支出情况填报《能源支出预算表》。

二、2016年预算要求
1、学校要高度重视并指派专人负责2016年部门预算编制工作,加强对学校预算编制工作的统一领导与组织协调,全面、准确、科学、合理地编制2016年部门预算,避免因预算编制不周密而影响明年工作的正常开展,确保本年度部门预算申报理由充分,内容完整,重点突出,数字准确,编报及时。

2、学校在编制部门预算时要坚持全面、协调、可持续的科学发展观,促进各方面协调发展,以保安全、保稳定、保运转、促发展的思路安排预算。

要坚持“节约”与“集约”并重,一方面要牢固树立长期过“紧日子”思想,做到勤俭办事,另一方面要积极盘活存量资金,把闲置、沉淀的资金用好,集中有限的资金用于保稳定、调结构、促发展,提高资金使用效益。

要坚持“综合统筹、先收后支、保证重点、收支平衡”的原则,根据部门事业发展规划,参照上年实际收支数与2016年收支预测进行编制。

3、学校继续严格执行中央八项规定与国务院“约法三章”要求,认真落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》。

2016年继续按照“零增长”的原则编制“三公”经费预算,2016年会议费预算不得超过2014年决算数与2015年预计执行数中的最低者。

4、根据学校制定的工作职责,按照事权与财权相结合的原则,合理安排好所属部门的预算编制工作,既要防止因业务交叉重复编制预算的现象发生,又要避免因工作职责划分不清而导致经费使用上落实不到位的情况。

6、严禁漏报、瞒报、虚报部门预算,严禁不分轻重缓急罗列项目,导致学校有限资源的浪费。

建设性项目应考虑部门发展与明年工作重点将申报项目排序,学校将根据年度财力状况与项目顺序统筹安排预算。

7、为提高资金使用效益,根据有关规定,学校预算分配的常规性专项经费年底清零,建设性专项经费经批准使用时间最长不得超过二年,年底前如项目尚未执行完,须向财务部门提交保留项目余额的申请,否则视同该项目已执行完毕。

校长办公会议通过的专项经费,须在当年向财务部门申请安排经费,原则上不得跨年度安排经费,特殊情况需重新提交校长办公会或党委会议复议。

8、积极推进预算绩效考评,对部分项目支出试行编制绩效考核目标,健全事前、事中、事后全过程绩效管理机制,注重绩效评价结果的应用,强化部门支出责任,探索建立预算支出绩效问责机制,切实提高资
金使用绩效。

学校将于年终决算时考核各部门预算的申报执行情况,对漏报预算项目导致执行时需追加预算的部门、虚报预算项目而不执行的部门,以及申报立项项目与实际支出情况不相符的部门,报学校追究部门责任,各部门要将预算项目与责任落实到个人,如出现问题将追究相关人员责任。

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