技术文件审核规定标准版本
技术文件审批规定
1目的明确产品技术文件的拟制、会签、标准化、审核、批准及各级人员的技术责任。
2范围适用于公司所有产品的技术文件的管理。
3职责3.1研发中心负责公司所有产品技术文件的编制、审批。
3.2各相关部门负责人负责相关技术文件的会签。
4内容4.1拟制、审核、会签的基本原则4.1.1技术文件确保产品生产达成高产能、高质量、低消耗。
4.1.2技术文件须贯彻国家、行业及企业各级标准，采用标准件。
通用件及通用工艺，在传统的基础上不断创新。
4.1.3拟制技术文件须简明、清晰、格式符合要求、有较强的可操作性。
4.1.4技术文件须经过会签、审批方能生效。
4.1.5经批准的技术文件更改通知单、试验单、质量计划、试制申请等亦是技术文件的组成部份。
4.2技术责任制度4.2.1拟制“拟制”签署者应对所签的技术文件的正确性、合理性、工艺性、可靠性、经济性和完整性负责；对由于技术文件的不正确造成的重大质量事故和经济损失负责。
正确性：设计依据、原始数据、公式、符号、贯彻标准及设计结果等正确无误；合理性：方案选择、性能指标、工作原理、结构、线路要求、元器件、标准件的选用等应符合要求，并便于产品的使用、操作、维护；工艺性：易于制造、装配、调试和验证；工艺方案、工艺流程应先进合理;可靠性：联结装配、线路、结构强度、环境、使用性能安全可靠；经济性：应使所选用的材料、元器件、工艺方法等在满足用户使用要求的前提下，成本最低；完整性：技术文件完整齐套。
4.2.2审核“审核”签署者应负以下责任：——设计方案符合顾客要求；——计算结果与结论的正确性；----- 工作原理结构、尺寸、材料、元件选择的合理性和协调性；——设计中是否贯彻了现行标准和有关规定；——设计文件的完整性和签署是否完整正确；——产品设计是否最大限度地选用标准件，通用件和已生产过程的产品，提高标准化程序；——对由于技术文件的不正确造成的重大质量事故和经济损失负主要责任。
4.2.3会签对技术文件中与本部门有关部分的合理性、工艺性和能否保证质量作复核。
技术文件审批管理制度
技术文件审批管理制度1、目的为进一步规范公司技术文件审批流程，建立系统的文件管理制度，特制定本规定。
2、适用范围适用于公司各类技术文件，包括工艺文件、质量检验文件、无损检验文件等。
3、控制程序工艺文件的审批3.1.1工艺人员负责按照规定及生产实际所需，按相关标准要求作出工艺评定，由工艺科长审核，技术部经理批准。
3.1.2 每种工艺文件由工艺科保存一套完整的工艺文件，要加上封面和目录，并建立台帐。
3.1.3各种工艺文件规定的生产工艺和需要的检查要求，做到要求明确，满足现行标准的要求。
3.1.4各种工艺文件的要做好分类，由各工艺师或主任工艺师负责编制，工艺科长校对，技术部经理审核，总工程师批准。
质量检验文件的审批3.2.1检查员对于大型、复杂、重要产品，以及产品质量计划规定要求编制检验大纲（计划），质检科科长校对，技术部经理审核，报总工程师批准后实施。
3.2.2日常质量检验文件由检查员负责编制，质检科科长审核，技术部经理批准。
3.2.3产品竣工后，检查员组织按统一格式填写产品质量证明书，质检科科长负责对资料的完整性和数据的正确性进行校对。
取得产品监检证书后，由企业法人和质量保证工程师共同签发质量证明书，检验负责人签发《产品合格证》并盖上质量检验专用章。
无损检测文件的审批3.3.1无损检测工艺卡应由无损检测人员编写，由Ⅱ级或Ⅱ级以上人员审核。
3.3.2无损检测工艺规程由Ⅱ级人员或Ⅲ级人员编制修订，无损检测责任人员审核，应符合现行规范的要求，经总工程师审批后颁布执行。
3.3.3进行MT、PT、UT的，无损检测员整理记录，发出合格或不合格的报告，探伤室主任审核后交产品检查员。
3.3.4产品规定的无损检测全部合格后，由资料员整理产品合格证用的无损检测报告，一式三份，经无损检测负责人审核合格并盖章后二份交给最终检验责任人，其中一份作为产品合格证的一部分，一份质检科保存，另一份探伤室自存，RT底片保存在无损检测资料档案室。
公司技术标准文件管理制度
第一章总则第一条为加强公司技术标准文件的管理，确保技术标准文件的完整、准确、有效，提高公司产品质量和技术水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有技术标准文件的编制、审核、发布、实施、更新和归档等工作。
第三条公司技术标准文件管理应遵循以下原则：1. 法规性原则：符合国家相关法律法规和行业标准。
2. 完整性原则：技术标准文件应包含所有必要的技术参数、技术要求、检验方法等。
3. 准确性原则：技术标准文件内容应准确无误，确保产品质量。
4. 及时性原则：技术标准文件应及时更新，以适应技术进步和市场变化。
5. 保密性原则：涉及公司商业秘密的技术标准文件应严格保密。
第二章组织机构与职责第四条公司成立技术标准文件管理小组，负责公司技术标准文件的编制、审核、发布、实施、更新和归档等工作。
第五条技术标准文件管理小组职责：1. 组织制定公司技术标准文件管理制度。
2. 编制、审核、发布公司技术标准文件。
3. 组织对公司技术标准文件的实施、监督和检查。
4. 收集、整理、归档公司技术标准文件。
5. 对外提供公司技术标准文件服务。
第六条公司各部门职责：1. 严格执行公司技术标准文件，确保产品质量。
2. 参与技术标准文件的编制、审核和实施。
3. 向技术标准文件管理小组提出技术标准文件修改意见。
第三章技术标准文件的编制与审核第七条技术标准文件的编制应遵循以下程序：1. 明确编制目的和依据。
2. 收集相关技术资料，进行技术分析。
3. 编写技术标准文件初稿。
4. 组织专家对初稿进行评审。
5. 根据评审意见修改完善技术标准文件。
6. 报请公司领导审批。
第八条技术标准文件的审核应遵循以下程序：1. 技术标准文件管理小组组织专家对文件进行审核。
2. 审核内容包括：法规性、完整性、准确性、及时性和保密性。
3. 审核合格的文件报公司领导审批。
4. 审核不合格的文件退回修改。
第四章技术标准文件的发布与实施第九条技术标准文件经公司领导审批后，由技术标准文件管理小组负责发布。
施工文件技术审核制度范本
施工文件技术审核制度范本一、总则为确保工程施工质量，提高工程管理水平，规范施工文件技术审核工作，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。
二、审核范围本制度适用于公司所有施工项目的施工文件技术审核工作，包括施工组织设计、施工方案、施工图纸、施工工艺、施工质量验收标准等。
三、组织机构1. 设立技术审核小组，负责对公司施工文件进行技术审核。
2. 技术审核小组成员应具备相应的专业知识和经验，确保审核工作的独立性、公正性和权威性。
四、审核流程1. 施工文件编制完成后，由项目负责人提交给技术审核小组。
2. 技术审核小组对施工文件进行审查，审查内容包括：文件内容的完整性、合理性、可行性、符合性等。
3. 技术审核小组在审查过程中，有权要求项目负责人对施工文件进行补充、修改或重新编制。
4. 技术审核小组完成审查后，出具审核意见，并将审核结果反馈给项目负责人。
5. 项目负责人根据审核意见对施工文件进行修改完善，并重新提交给技术审核小组进行复核。
6. 技术审核小组复核通过后，施工文件方可用于工程施工。
五、审核要求1. 施工文件应符合国家法律法规、行业标准和公司内部规定。
2. 施工文件应充分考虑工程实际情况，确保施工过程中的安全、质量、进度和成本控制。
3. 施工文件中的技术方案、工艺流程、质量标准等应具有可操作性，便于现场施工人员执行。
4. 施工文件应根据工程进度及时更新，确保施工过程中的信息准确性和有效性。
六、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，施工文件技术审核工作成绩突出的项目和人员，公司给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，导致工程施工质量问题、安全事故或其他不良后果的项目和人员，公司依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归公司所有。
施工文件技术审核制度范本旨在明确施工文件技术审核的范围、组织机构、审核流程、审核要求等内容，以保证工程施工的质量和安全。
各项目在执行过程中，应根据实际情况制定具体的实施细则，确保施工文件技术审核工作的顺利进行。
技术文件审签制度
Q/KH-316-2016技术文件审签制度1主题内容与适用范围本标准规定了产品图样、技术文件审签程序，审签人资格、责任和权限。
本标准适用于产品设计研发，工艺方案、工艺路线、工艺装备设计，以及设计文件和工艺文件的编制。
2目的防止设计人员疏忽或经验不足，以致带来图纸、技术资料上的错误或缺陷，保证图纸、技术资料完整、正确、协调、统一。
3审签程序3.1设计者在计算机上完成设计图样(或技术文件)并自审后，输出设计底图(或技术文件)。
3.2设计者在图纸（或技术文件）设计（或编制）栏中签字后，按标题栏签字顺序，依次传递审签（用碳素墨水签字，不得盖章）。
4产品图样审签责任与权限4.1设计每张设计图由设计者自签，对设计基准、材料选用、技术要求、零部件结构、强度、标准化、通用化、机械制图、形位公差等的正确性、合理性，以及可靠性、安全性、经济性负设计责任。
4.2审核由项目组长或具备一定资格的设计人员负责，在每张图纸上签字。
全面审核设计的正确性、合理性、可靠性、安全性、经济性，零部件间相互配合或连接尺寸的协调性，图样的完整性、统一性，有权指正或修改其不足和错误，或退回设计者改进。
4.3工艺由研发生产部专职工艺人员负责，审查设计结构工艺性、加工合理性与实现的可能性，了解设计意图，提出为实现设计要求所需的先进的、经济的工艺方法及工艺措施，提高工艺装备继承性，最大限度节约原材料。
4.4会签质量部门会签，签署者应对与最终产品质量直接有关的设计文件符合质量文件的要求负责。
其他技术会签，签署者应对设计文件与会签部门有关部分内容的正确性、合理性、协调性和可行性负责。
4.5标准化由标准化专职人员或兼职人员负责，审查设计文件是否完整、齐套、满足生产、使用要求；签署是否完整、正确；产品设计中是否最大限度选用标准件、通用件和借用件，以及原材料、元器件及其他成品件规格是否尽可能减少；向设计人员提出产品继承性建议，提供采用标准的线索。
4.6批准由研发生产部领导签署。
技术文件审核规定
技术文件审核规定摘要技术文件是企业产品的核心内容，本文档旨在规定技术文件审核的标准和流程，帮助企业提升产品品质和安全性。
1. 审核标准1.1 逻辑性技术文件应当符合国家标准、行业规范和企业内部标准，并且应当具有严密的逻辑性。
审阅人员应当核对技术文件各项内容之间的逻辑关系，确保技术文件的描述准确、合理。
1.2 完整性技术文件应当包含所有必要的信息。
审阅人员应当核对技术文件中的各项内容，确保没有遗漏或漏洞，同时应检查技术文件的整体完整性。
1.3 可操作性技术文件应当具有操作性。
审阅人员应当核对技术文件中的操作流程、设备要求、操作条件等内容，确保技术文件的可操作性和实用性。
1.4 安全性技术文件应当符合国家的安全认证标准。
审阅人员应当特别检查技术文件中对产品安全相关的描述，例如产品是否符合安全规定等。
1.5 文字表述技术文件应当使用准确、简明的中文文字，表述要清晰。
审阅人员应当注意技术文件中的文字表述是否正确，排版是否美观。
1.6 标准化技术文件应当符合企业内部标准化要求。
审阅人员应当检查技术文件规范性、语言表述等内容，确保技术文件符合企业标准。
2. 审核流程2.1 审核对象企业中的技术员或者专业人员负责技术文件的编写。
而技术文件审核则由企业的审核人员来完成。
审核人员的资质应当符合企业内部标准。
2.2 审核时机技术文件要在编写完成后进行审核。
从企业管理的角度来看，审核应当放在技术文件完成后，产品生产开始前，这样能够有效避免技术文件描述不准确或者存在漏洞而导致未预料的生产问题。
2.3 审核标准根据国家标准、行业规范和企业内部标准，制定审核标准。
审阅人员应当根据审核标准进行审核，同时审阅人员应当注意整体检查，而不是局部批评。
2.4 审核内容审核内容应当包括：技术文件的逻辑性、完整性、可操作性、安全性、标准化和文字表述等。
另外，还需要对技术文件中很多细节进行检查，比如格式、单位、公式等。
审阅人员应当注意技术文件的正确性和精度，在发现问题时及时通知编写人员，并要求其进行更正。
安全技术文件审批制度范本
安全技术文件审批制度范本一、概述本安全技术文件审批制度的目的是保障公司的安全管理工作的科学性和有效性，规范安全技术文件的编制与审批流程，确保各项安全工作的顺利开展。
本制度适用于公司内部所有安全技术文件的编制与审批。
二、文件编制1. 安全技术文件的编制由专业的安全技术人员负责，确保文件的科学性和合理性。
2. 文件编制应依据国家法律法规、行业标准以及公司安全管理制度等相关规定，内容准确全面。
3. 编制的安全技术文件应包括但不限于危险源辨识、风险评估、事故预防与应急措施等内容。
4. 编制过程中应注重文件的可操作性，确保能为具体安全工作提供指导和支持。
三、文件审批1. 安全技术文件的审批由公司安全管理部门负责，确保文件的合法性和合规性。
2. 审批的前提是文件编制完毕，并经过编制人员的初步审核和修订。
3. 审批过程中应进行全面仔细地审查，确保文件的科学性和合理性。
4. 对于需要修改的地方，安全管理部门应及时与编制人员进行沟通和协商，确保文件的准确性。
5. 审批通过后，安全管理部门应及时将文件的原件归档并通知相关部门。
四、文件生效1. 安全技术文件经审批通过后，即刻生效，并立即向相关部门和人员发出通知。
2. 文件的生效应当得到全员的认可和支持，各部门应按照文件要求立即落实相应措施。
3. 如果文件中规定了具体的时间要求或工作节点，各部门应按照要求完成相关工作，并上报安全管理部门备案。
4. 文件生效后，如有需要修改的情况，应按照正常的审批程序进行，不得私自擅自修改文件。
五、文件监管1. 安全管理部门应对已审批通过的安全技术文件进行定期检查和监督，确保文件的实施和执行情况。
2. 对于文件执行中存在的问题和难点，安全管理部门应积极协调，并组织相关部门进行解决和改进。
3. 安全管理部门应建立相应的监管机制，确保安全技术文件的审批和执行工作沟通畅通、协调有序。
六、文件评估1. 安全管理部门应定期对已实施的安全技术文件进行评估，以确定文件的有效性和可行性。
技术文件管理制度标准模板(4篇)
技术文件管理制度标准模板1.技术文件分为“受控”个“非受控”文件两大类。
“受控”文件指与质量管理体系运行的有关文件。
2.文件的更改须填写《文件更改申请单》由负责人签字后方可更改并标识，文件更改幅度较大时，予以换版。
换版文件下发后，必须将原文件由行政部收回，以保证使用有效版本。
3.文件领用者，因文件丢失或者损坏需要领用新文件时，到行政部填写《文件处理单》，经常务副总审核、批准后方可领用。
4.文件管理者、文件持有者要派专人管理文件，并保持文字清晰，外来借阅者需填写《文件借阅登记表》，经常务总经理批准后方可借阅。
5.作废文件销毁时，由该部门填写《文件处理单》，由总经理审核、批准后统一销毁。
需要留用的加盖“作废留用章”后方可保留。
6.质量记录的格式和内容由使用部门设计，行政管理部门____批准，统一编号控制。
质量记录表需要更改时，仍由原审批部门审批。
7.质量记录填写。
要求个部门质量记录填写人员在填写时要及时、完整、自己清楚、数据准确、使用中性笔或者圆珠笔笔填写。
质量记录原则上不准更改，如有失误或者计算错误时，在改动处划改并签名。
8.质量记录的借阅。
外来人员借阅质量记录经常务副总批准后办理借阅手续借阅，公司人员经行政部部长批准后，办理借阅手续。
9.质量记录的管理和保存。
质量记录由本部门制定专人负责保管，注意防潮、防腐、防盗、防火、防蛀、保存期按《质量记录清单》的要求实施。
10.各类质量记录由各部门指定专人手机、整理分类并装订，行政部负责归档并规定期限保存。
11.质量记录销毁。
对于超过保存期的质量记录，由行政部和使用部门负责签字，包常务副总审核批准后，进行销毁并填写《质量记录销毁清单》，需要保留的记录加盖“作废保留”章后由行政部统一保存。
12.行政部对质量记录的填写和使用情况进行检查。
并留有记录，填写《监督检查记录》，发现问题及时进行纠正。
技术文件管理制度标准模板（二）1.充装技术档案资料由技术负责人或指定人员收集、汇总、整理、保管。
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文件编号：RHD-QB-K1678 （管理制度范本系列）
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时间：XXXXXX
技术文件审核规定标准
版本
技术文件审核规定标准版本
操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
1.范围
本规定用于吉图珲铁路客运专线配套供电工程监理项目部对施工单位技术文件的审核管理。
2.职责
2.1总监理工程师负责对技术文件进行审查、签认。
2.2专业监理工程师负责对本专业范围内技术文件进行审查，并监督施工方案的执行。
3.控制程序
3.1审查、监督的范围
3.1.1监理项目部在编制专业监理实施细则时，
应辨识工程施工需编制的特殊、一般施工方案，并审查施工单位的施工方案编制计划。
3.1.2监理项目部应督促施工单位对工程安全、质量有较大影响的施工项目及时编制特殊（专项）施工方案。
需编制特殊（专项）施工方案的施工项目详见附录A。
3.2施工方案的审查
3.2.1施工方案审查流程
3.2.1.1一般施工方案由专业监理工程师审查，形成文件审查记录，反馈施工单位进行修改。
施工单位按要求修改完毕后，专业监理工程师在《一般施工方案（措施）报审表》签署审查意见，报总监理工程师审查、签认。
3.2.1.2对于超过一定规模的危险性较大的分部
分项工程专项方案，应监督施工单位按规定组织召开专家论证会，总监理工程师或专业监理工程师参加；施工单位在报审施工方案时，应附专家论证意见。
3.2.1.3特殊（专项）施工方案由总监理工程师组织专业监理工程师审查，必要时上报项目部专家组协助审查，形成文件审查记录，反馈施工单位进行修改。
施工单位按要求修改完毕后，总监理工程师、专业监理工程师在《特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表》签署审查意见，报建设管理单位审批。
3.2.2审查内容、要求及方法
3.2.2.1编审批程序
（1）核实方案编审批人员是否符合相关规定。
（2）辨识编审批人员签字是否为手签。
3.2.2.2方案内容的完整性
审查方案内容是否完整、齐全,文字表述是否清
晰，内容是否到达相应的深度要求。
施工方案一般应包括：工程概况、编制依据、主要工程量描述、施工总体部署、施工工艺、主要资源配置、工程质量保证措施、安全、文明施工、环境保护及其他施工保证措施、特殊季节施工保证措施及应急预案、附计算书、附图表等内容。
3.2.2.3方案的合法性
审查方案中相关内容是否符合国家法律法规、强制性标准、工程设计及建设单位相关要求。
3.2.2.4编制依据
核对编制依据是否全面、有效、适用，所列法律法规及其他依据性文件是否为有效版本。
施工方案编制依据一般包括：施工图纸，施工组织设计，相关规程规范，安全操作规程，施工及机械性能手册，新技术、新设备、新工艺相关技术资料等。
3.2.2.5施工工艺和方法
（1）施工应采用成熟工艺，如采用新工艺时，执行4.2.2.9条款；
（2）施工采用的工艺应有利于防止质量通病；
（3）审查方案附图的针对性、正确性、指导性；
（4）复核施工方案中验算依据和计算过程的准确性。
（5）对于有创优要求的，应能保证工艺亮点的实现。
3.2.2.6施工组织
资源配置计划应符合现场实际、合同及现场施工要求，应与施工方案相一致。
审查重点为：
施工负责人资格、能力满足施工要求；
施工人员、特种作业人员数量满足施工要求；
施工机械、工器具数量、型号满足施工需要；
3.2.2.7安全、质量措施
（1）审查方案中的危险因素是否辨识全面、准确，是否制定针对性预控措施；
（2）审查质量保证措施的针对性和可操作性。
（3）对于有创优要求的工程，应落实工程创优规划和措施。
3.2.2.9新材料、新工艺、新技术、新设备
（1）方案中新材料、新工艺、新技术、新设备的应用应符合国家相关规定。
（2）必要时，要求施工单位提供相应的检验、检测、试验、鉴定或评估报告及相应的验收标准。
（3）必要时，要求施工单位组织专题论证会。
3.2.2.10专家论证
（1）对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，监督施工单位按《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》举行专项方案专家论证会，论证会的专家资格和数量、参加人员、审查形式和内容、出具的审查报告等应符合要求。
（2）对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，审查施工单位组织专家论证会形成的意见在方案中的执行和落实情况。
3．3施工方案的监督
3.3.1施工方案交底监督
监理项目部应监督施工单位应对审批通过的施工方案进行交底。
监督管理的具体要求见《施工交底监督管理作业程序》。
3.3.2施工方案实施监督
监理项目部监督施工单位严格按审批通过并经交
底的施工方案进行施工，不得随意变更；
施工现场应配备有效版本的施工方案；
施工中，监理人员如发现施工单位未按既定施工方案进行施工，对安全、质量不存在影响的，要求施工单位执行方案变更程序后实施；对安全、质量影响较大的，应立即要求施工单位整改，拒不整改的，及时汇报总监理工程师下发《工程暂停令》，暂停施工，并上报建设管理单位。
4.项目管理实施规划的审核
4.1项目管理实施规划由渝1施工项目部和渝2施工项目部按规定的程序编制，报监理项目部审查，总监理工程师负责组织监理人员对项目管理实施规划进行审查，监理项目部签署审核意见，报项目法人批准后实施。
4．2项目管理实施规划审核主要包括四项重点内容：
施工总进度计划、施工方案、施工现场平面布置和资源供应计划。
4.2.1施工总进度计划：审查时应统筹考虑各种因素，在满足合同规定工期前提下，尽量做到施工的连续性、紧凑性和均衡性。
4.2.2施工方案：审查时看其技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，是否能满足总进度计划的工期要求。
4.2.3施工现场平面布置:在审查时，应考虑与施工总进度计划是否相适应，是否充分考虑了空间、时间、施工机具材料、设备之间的协调关系。
施工总平面布置应重点考虑对交通、地材来源，设备、材料堆放等，方便施工管理。
4.2.4资源供应计划：审查渝1施工项目部和渝2施工项目部的材料、设备、劳动力等供应计划，是否与施工进度计划和施工方案相一致，有无可靠的保证，运输上有无问题，审查施工机具、施工能力是否满足施工方案和施工进度计划的要求。
4.3项目管理实施规划的审批工作应在开工前完成,如遇特殊情况，经总监理工程师批准，可分阶段完成。
但在开工前应完成反映全面规划的项目管理实施规划纲要的审批工作。
4．4项目管理实施规划的变更、补充和调整：
对施工周期较长的工程，因施工条件变化或在施工的特定阶段，原项目管理实施规划不能满足要求时，应由渝1施工项目部和渝2施工项目部编制“项目管理实施规划调整方案”报总监理工程师审核。
总监理工程师在收到渝1施工项目部和渝2施
工项目部提出的项目管理实施规划调整方案后，应及时组织监理人员进行调整方案审查，对调整方案提出审核意见，报项目法人/项目管理单位准。
4.5施工方案（措施）审查规定
4.5.1施工方案由渝1施工项目部和渝2施工项目部按规定的程序编制，报监理项目部审查，专业监理工程师负责对施工方案进行审查，特殊施工方案由总监理工程师组织人员审查，签署审核意见，报项目法人批准后实施。
4.5.2施工方案审查时看其技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，是否能满足总进度计划的工期要求。
施工现场平面布置应考虑与施工总进度计划是否相适应，是否充分考虑了空间、时间、施工机具材料、设备之间的协调关系。
施工总平面布置应重点考虑对交通、地材来源，设备、材料堆
放等，方便施工管理。
审查渝1施工项目部和渝2施工项目部的材料、设备、劳动力等供应计划，是否与施工进度计划和施工方案相一致，有无可靠的保证，运输上有无问题，审查施工机具、施工能力是否满足施工方案和施工进度计划的要求。
5．相关文件和记录
监理文件审查记录，见附录B
这里写地址或者组织名称
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