拿地可行性实施报告模板
拿地项目可行性研究报告
拿地项目可行性研究报告一、概述本报告旨在对拟开展的拿地项目进行可行性研究，根据市场需求、投资回报率以及可行性等因素，评估此项目的可行性并提供决策参考。
二、项目背景1. 项目名称：拿地项目2. 项目位置：XXX地区3. 项目规模：占地XXX平方米三、市场需求分析1. 市场概况目前，XXX地区的房地产市场正处于高速发展阶段。
消费者对于住房的需求量越来越大，市场上的房源供应相对不足，导致房价的不断上涨。
2. 竞争分析在XXX地区，已有多家开发商投入房产项目。
虽然市场竞争激烈，但拿地项目的独特性以及良好的地理位置，使其在市场上具备一定的竞争优势。
3. 需求预测通过对市场调研和趋势分析，预计未来数年，XXX地区房地产市场将持续增长。
因此，对于高品质住宅的需求将继续增加，拿地项目有望满足市场需求。
四、（或一）项目可行性分析1. 技术可行性经过对项目场地的勘察，确认其符合开展房地产项目的要求。
项目所需的基础设施和支持设施已经具备，拟开展的开发工程在技术上是可行的。
2. 经济可行性（1）投资成本该项目的投资成本主要涉及土地购置费用、建筑材料费用、劳动力费用等。
根据市场行情和相关成本数据，预计总投资额为XXX万元。
（2）收益预测根据市场需求和销售预测，预计该项目的销售收入将达到XXX万元。
综合考虑销售收入、成本支出以及相关税费等因素，预计项目的盈利能力较高。
（3）投资回报率在考虑项目的投资风险和市场竞争的前提下，预计该项目的投资回报率将达到XX%以上，远高于预期的投资回报率。
3. 法律可行性项目拿地过程需要遵循相关法律法规，包括土地使用权、建设许可等手续的办理。
经过调查研究和咨询专业人员，确认项目的拿地方案符合相关法律规定，具备法律可行性。
五、项目实施计划1. 土地购置：在符合法律法规的前提下，按照市场行情和预算计划，择机购置拟开展项目的土地。
2. 施工建设：选择符合要求的开发商和施工团队进行项目的开发和建设。
确保施工质量和进度的同时，严格控制成本。
无锡拿地前期可行性分析报告案例
无锡拿地前期可行性分析报告案例一、引言无锡市作为江苏省的重要城市，不断发展壮大。
随着城市规划的不断推进，土地资源逐渐减少，市政府决定进行拿地前期可行性分析，以确保拿地项目的成功实施。
本文将针对无锡市拿地前期可行性分析进行案例分析，为政府决策提供参考依据。
二、项目背景无锡市位于江苏省东部，地理位置优越，交通便利，拥有良好的发展潜力。
市政府希望通过拿地项目的实施，进一步提升城市的发展水平，优化城市功能布局，推动经济的持续发展。
三、拿地前期可行性分析内容1. 市场需求分析：对无锡市房地产市场进行深入研究，了解市场需求的变化趋势，以及未来几年的发展方向。
从消费者需求、购房能力、市场供求关系等角度进行综合分析。
2. 土地资源评估：对无锡市拟拿地的地块进行评估，包括地理位置、土地规划用途、土地面积、土地供应情况等方面进行综合评估，确定该地块是否适合进行拿地项目。
3. 竞争分析：对无锡市同类项目进行竞争分析，了解市场上已有的竞争对手，以及其项目的优势和劣势。
通过分析竞争对手的市场份额、销售情况等指标，为拿地项目的定位和策划提供参考。
4. 投资回报分析：对无锡市拿地项目进行投资回报分析，包括土地成本、建设成本、销售周期、销售价格等方面进行综合评估，预测项目的投资回报率和盈利能力。
四、可行性分析报告结果根据对无锡市拿地前期可行性分析的研究和分析，得出以下结论：1. 市场需求：无锡市房地产市场需求仍然较为旺盛，尤其是中高档住宅市场和商业地产市场有较大的增长空间。
2. 土地资源评估：拟拿地地块地理位置优越，土地规划用途适宜，土地面积适中，土地供应情况较好，具备进行拿地项目的条件。
3. 竞争分析：市场上已有的竞争对手较多，但拿地项目的定位和策划可以通过差异化来形成竞争优势。
4. 投资回报分析：根据投资回报分析，该拿地项目具备一定的投资回报率和盈利能力，可以为无锡市的经济发展做出积极贡献。
五、结论与建议基于以上分析结果，我们对无锡市拿地前期可行性分析报告提出以下结论与建议：1. 在制定拿地策略时，应重点关注中高档住宅市场和商业地产市场，力争形成自己的市场份额。
拿地项目可行性研究报告
拿地项目可行性研究报告
拿地项目可行性研究报告
一、项目背景
随着城市化进程的不断加快，土地资源逐渐稀缺，拿地成为房地产开发商的首要任务。
为了确保项目的可行性和投资回报，有必要对拿地项目进行可行性研究。
二、可行性分析
1. 市场需求分析：通过市场调研，了解目标城市的房地产市场需求和趋势，确定该项目是否能满足市场需求。
2. 土地政策分析：了解当地土地政策，包括土地供应量、用地规划和政府支持政策，判断项目是否符合政策要求，能否顺利拿到土地。
3. 土地资源评估：对目标土地进行评估，包括土地位置、交通便利度、土地面积和土地价格等因素，评估其价值和投资潜力。
4. 投资成本评估：评估拿地项目的投资成本，包括土地购买费用、土地开发费用和项目建设费用，确保项目的可行性和投资收益。
5. 盈利预测：通过市场需求分析和投资成本评估，预测项目的盈利情况，包括销售额、利润率和回报周期等指标。
三、可行性结论
根据以上可行性分析，可以得出以下结论：
1. 市场需求：目标城市房地产市场需求旺盛，项目能够满足市场需求。
2. 土地政策：目标土地符合政策要求，有可能顺利拿到土地。
3. 土地资源评估：目标土地位置优越，交通便利，土地面积适中，具备较高的投资潜力。
4. 投资成本评估：项目投资成本可控，预计能够实现可观的投资回报。
5. 盈利预测：项目盈利预测较为乐观，预计能够在合理的时间内取得回报。
基于以上可行性分析和结论，拿地项目具备较高的可行性和投资回报。
然而，项目可行性研究仅为初步判断，仍需进一步深入调研和评估。
建议在具体拿地前，进行更详细和全面的项目可行性研究。
购地可行性报告
购地可行性报告一、购地背景随着公司业务的不断拓展和规模的逐渐扩大，现有的生产经营场地已无法满足公司未来的发展需求。
为了实现公司的长期战略目标，提高生产能力和市场竞争力，公司计划购置一块新的土地用于建设新的生产基地和办公设施。
二、购地需求分析（一）生产设施扩建公司目前的生产线已满负荷运转，为了满足日益增长的市场需求，需要新建更多的生产车间和仓库，以提高生产效率和产品存储能力。
（二）研发中心建设为了加强公司的技术创新能力，计划建设一个现代化的研发中心，吸引更多的高端人才，提升公司的核心竞争力。
（三）办公环境改善现有的办公场地拥挤，设施陈旧，不利于提高员工的工作积极性和工作效率。
新购土地将用于建设宽敞舒适、设施齐全的办公大楼，为员工创造良好的工作环境。
三、拟购土地概况（一）土地位置拟购土地位于具体地理位置，该区域交通便利，周边配套设施完善，有利于原材料的采购和产品的运输。
（二）土地面积土地面积约为具体面积平方米，能够满足公司未来的发展规划。
（三）土地性质该土地为土地性质，如工业用地，符合公司的生产经营需求。
（四）土地价格根据市场调研和评估，该土地的价格约为具体价格元/平方米，总价约为总价元。
四、购地优势分析（一）地理位置优越位于交通枢纽附近，便于货物运输和员工通勤。
周边有成熟的产业园区和配套企业，有利于形成产业集聚效应，降低生产成本和交易成本。
（二）政策支持当地政府对招商引资和产业发展给予了一系列的优惠政策，如税收减免、土地出让金优惠等，能够为公司的发展提供有力的支持。
（三）市场潜力大该地区经济发展迅速，市场需求旺盛，公司的产品在当地具有广阔的市场前景。
购地建厂后，能够更好地满足当地市场的需求，提高市场份额。
（四）资源丰富周边人力资源丰富，能够为公司提供充足的劳动力。
同时，水、电、气等资源供应稳定，能够保障公司的正常生产经营。
五、购地风险分析（一）政策风险土地政策的变化可能会影响购地的进程和成本。
例如，土地出让政策的调整、环保政策的加强等，可能会增加购地的难度和费用。
拿地项目可行性研究报告
拿地项目可行性研究报告一、项目背景本报告旨在对某拿地项目进行可行性研究并做出详细分析。
二、项目概述2.1 项目目标该项目旨在开发一片土地并建设为综合性住宅区，满足城市居民对住房的需求，并提供相关的社区配套设施。
2.2 项目规模该项目占地面积为XXX平方米，计划建设X栋住宅楼，共计X间住房单位。
2.3 项目位置该项目位于城市核心区附近，交通便利，周边配套设施较为完善。
三、市场分析3.1 市场需求根据市场调研数据，当前该地区居民对住房的需求量较大。
随着城市发展和人口增长，对住房的需求还将持续增加。
3.2 竞争分析在该地区已存在诸多住宅项目，竞争较为激烈。
竞争对手的产品质量和价格都具有一定优势。
但是该项目的地理位置和便利的交通条件，有望在市场上获得一席之地。
四、技术可行性分析该项目的技术可行性得到了充分的论证。
项目方已经与相关专业人员进行沟通，确保工程建设的技术要求和实施方案得到妥善解决。
五、财务可行性分析5.1 投资估算根据初步测算，该项目的总投资额约为X万元，主要涵盖土地购买、建筑施工、市政设施建设等方面的费用。
5.2 预期收益项目方根据市场需求和销售预期，预计项目建成后将能实现稳定的销售收入，并获得满意的投资回报。
六、法律及环境可行性分析6.1 法律可行性项目方已咨询法律专业人士，对土地购买手续、用地规划等法律问题进行了详细了解和解答，确保项目符合相关法律法规的要求。
6.2 环境可行性项目方已进行环境评估和审查，确保项目建设过程中对环境的影响控制在合理范围内，并采取一系列环保措施，确保项目符合环境保护要求。
七、风险及对策分析7.1 市场风险市场竞争激烈，销售压力较大。
项目方将通过制定合理的市场策略，提高产品竞争力，降低市场风险。
7.2 资金风险项目投资规模较大，资金需求较高。
项目方将积极寻找合作伙伴和融资渠道，确保项目资金供给稳定。
7.3 队伍风险项目实施需要依靠专业的团队和人员，人才储备和人员管理是一项关键工作。
拿地可行性报告模板
第一部分：项目概况一、宗地位置宗地所处城市的地理位置，项目地段的定性描述。
附图：项目在该城市的区位图，与标志性建筑物的相对位置和距离等。
二、宗地现状1、四至范围。
2、地势平坦状况，自然标高，与周边地势比较。
3、地面现状及完整性，包括宗地内是否有水渠、沟壑及高压线等对开发有较大影响的因素；土地及周边是否有化学污染、放射性、特殊气味及易燃易爆危险源；是否有市政代征地、绿化带、铁路线、市政道路、江河湖泊等因素分割土地。
4、地面建筑物及现有单位和居民情况（指未拆迁完成的项目），包括具体居住人数、户数，单位数量、规模等，并说明对拆迁及项目开发进度的影响。
5、地下情况，包括管线、地下电缆、暗渠等情况。
6、地质情况，包括土质、承载力、地下水位和抗震性要求等。
附图：地形地貌平面图，标记四至范围及相关数据，反映宗地地形地貌。
三、项目周边的社区配套（一）周边3公里范围内的社区配套1、交通：项目周边的公交系统情况，包括主要线路、行车区间等；近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工程。
2、教育：大中小学及教育质量情况。
3、医疗：医院等级和医疗水平情况。
4、大型购物中心、主要商业和菜市场等。
5、文化、体育、休闲娱乐设施。
6、银行、邮局及其他配套设施。
（二）周边3公里外但可辐射范围内的主要社区配套四、大市政配套1、道路现状及3年内规划：包括现状的主要道路及路幅，规划道路及路幅，规划实施的时间，与宗地的关系及影响。
2、供水、雨水、污水管线状况：现有管线走向、管径及未来规划和实施时间。
3、电力及通讯（有线电视、电话、网络）管线状况：现有线路走向、上源位置、距宗地距离、涉及的接入成本等。
4、燃气管线状况：现有管线走向、管径、上源位置、距宗地距离、涉及的接入成本等。
5、供热及生活热水管线状况：现有管线走向、管径、上源位置、距宗地距离、涉及的接入成本等。
五、规划控制要点1、总占地面积、代征地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积等。
购地可行性报告
购地可行性报告一、购地背景随着经济的发展和城市化进程的加速，我们公司/组织出于业务拓展和长远发展的考虑，拟购置一块土地用于建设新的生产基地/商业项目/住宅开发等（具体用途根据实际情况描述）。
二、拟购土地基本情况1、土地位置该土地位于_____市_____区_____路_____号，地理位置优越，交通便利。
周边配套设施较为完善，临近主要交通干道、商业区、学校、医院等。
2、土地面积土地总面积为_____平方米，形状规则，便于规划和开发利用。
3、土地性质土地性质为_____（如工业用地、商业用地、住宅用地等），符合我们的项目规划和发展需求。
4、土地现状目前土地上的附着物情况为_____（如有建筑物、树木、池塘等，详细描述其状况和可能对购地及后续开发产生的影响）。
三、购地目的及预期收益1、购地目的（1）扩大生产规模，提高产能，满足市场需求，增强公司在行业内的竞争力。
（2）开展新的商业项目，拓展业务领域，实现多元化发展。
（3）开发住宅项目，满足市场住房需求，获取稳定的收益。
2、预期收益（1）通过生产基地的扩建，预计在未来_____年内，产量将提高_____%，销售额增加_____元，利润增长_____元。
（2）新的商业项目预计每年将带来_____元的营业收入，净利润_____元。
（3）住宅开发项目预计在销售完成后，可获得净利润_____元。
四、市场分析1、行业发展趋势对所涉及的行业进行分析，包括市场规模的增长趋势、政策环境的影响、技术发展的推动等。
例如，如果是工业用地，分析该行业的产能需求、技术创新对生产的影响；如果是商业用地，分析消费趋势、商业业态的变化；如果是住宅用地，分析人口增长、住房需求的变化等。
2、区域市场需求研究拟购土地所在区域的市场需求情况。
包括对工业产品/商业服务/住房的需求，以及现有供应情况。
分析区域内的竞争对手，评估我们项目的竞争优势。
3、价格走势了解该区域土地价格的历史走势和当前市场行情，预测未来价格的发展趋势。
项目拿地可行性研究报告
项目拿地可行性研究报告一、项目背景随着城市化进程的不断加快，土地资源日益稀缺，土地供应严重不足成为影响房地产市场的主要因素之一。
因此，房地产开发商在进行项目规划前，需首先进行项目拿地可行性研究，确定项目的地点、规模等重要因素，以确保项目的顺利实施和最大化利益。
二、研究目的本报告旨在对某城市的一块待开发土地进行可行性研究，通过对该地块地理位置、市场需求、土地政策等因素的综合分析，为开发商提供决策支持，确定最佳的拿地策略。
三、项目概况地块名称：XX地块地块位置：某城市市中心商业区土地面积：10000平方米土地用途：商业用地四、市场需求分析1.城市商业发展潜力巨大，市中心商业区商业活动频繁，商业用地需求旺盛。
2.目前商业地块稀缺，市场上现有商业用地供不应求，市场紧缺。
3.城市居民的消费水平逐年提高，商业服务需求也随之增长，商业用地受到市场热捧。
五、地块分析1.地理位置优越，位于市中心商业区，交通便利，商业氛围浓厚。
2.周边配套设施完善，商业氛围浓厚，商业开发潜力巨大。
3.土地规划用途为商业用地，符合市场需求。
六、土地政策分析1.地块符合当地土地政策规定，可用于商业开发。
2.土地使用权出让价格适中，成本合理。
3.土地使用年限较长，有利于商业项目的长期经营。
七、项目可行性分析1.地块地理位置优越，商业氛围浓厚，符合商业用地需求。
2.市场需求旺盛，商业用地供不应求，市场紧缺。
3.地块地理环境、市场需求、土地政策等因素综合分析，项目拿地可行性较高。
4.商业项目未来发展潜力巨大，可确保项目实施后获得最大化利益。
八、拿地建议根据以上分析，建议开发商可考虑拿地该地块进行商业项目开发，通过有效市场营销、合理规划设计等措施，确保项目的顺利实施和最大化利益。
九、风险提示1.市场风险：市场需求变化可能影响项目盈利能力。
2.政策风险：土地政策变化可能影响项目实施。
3.市场竞争风险：其他商业项目进入可能影响项目市场占有率。
十、总结通过对该地块地理位置、市场需求、土地政策等因素的全面分析，可见该地块拿地可行性较高，建议开发商进行该地块商业项目开发，并根据当地市场需求和政策规定，科学合理规划设计项目，确保项目的顺利实施和最大化利益。
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第一部分：项目概况一、宗地位置宗地所处城市的地理位置，项目地段的定性描述。
附图：项目在该城市的区位图，与标志性建筑物的相对位置和距离等。
二、宗地现状1、四至范围。
2、地势平坦状况，自然标高，与周边地势比较。
3、地面现状及完整性，包括宗地内是否有水渠、沟壑及高压线等对开发有较大影响的因素；土地及周边是否有化学污染、放射性、特殊气味及易燃易爆危险源；是否有市政代征地、绿化带、铁路线、市政道路、江河湖泊等因素分割土地。
4、地面建筑物及现有单位和居民情况（指未拆迁完成的项目），包括具体居住人数、户数，单位数量、规模等，并说明对拆迁及项目开发进度的影响。
5、地下情况，包括管线、地下电缆、暗渠等情况。
6、地质情况，包括土质、承载力、地下水位和抗震性要求等。
附图：地形地貌平面图，标记四至范围及相关数据，反映宗地地形地貌。
三、项目周边的社区配套（一）周边3公里范围内的社区配套1、交通：项目周边的公交系统情况，包括主要线路、行车区间等；近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工程。
2、教育：大中小学及教育质量情况。
3、医疗：医院等级和医疗水平情况。
4、大型购物中心、主要商业和菜市场等。
5、文化、体育、休闲娱乐设施。
6、银行、邮局及其他配套设施。
（二）周边3公里外但可辐射范围内的主要社区配套四、大市政配套1、道路现状及3年内规划：包括现状的主要道路及路幅，规划道路及路幅，规划实施的时间，与宗地的关系及影响。
2、供水、雨水、污水管线状况：现有管线走向、管径及未来规划和实施时间。
3、电力及通讯（有线电视、电话、网络）管线状况：现有线路走向、上源位置、距宗地距离、涉及的接入成本等。
4、燃气管线状况：现有管线走向、管径、上源位置、距宗地距离、涉及的接入成本等。
5、供热及生活热水管线状况：现有管线走向、管径、上源位置、距宗地距离、涉及的接入成本等。
五、规划控制要点1、总占地面积、代征地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积等。
2、住宅建筑面积、公建建筑面积，配套设施面积，地上及地下建筑面积，计容积率建筑面积，可售建筑面积等。
3、综合容积率、住宅及公建分地块容积率，车位配比等。
4、建筑密度、绿化率及控高。
5、其他。
附表：项目用地及主要规划指标（参考表一）第二部分：法律及政策性风险分析一、法律风险1、土地性质、类别和土地所有权的归属，如果是系统内土地资源，应明确是锦鲤中心土地还是股份公司土地；股份公司土地应明确是出让地还是作价出资土地，以及原土地出让金额或作价出资额。
2、项目取得的方式和步骤，应明确项目通过何种方式获得，包括土地竞拍/土地变性/股权转让/项目转让等，在项目取得过程中的不确定因素，是否涉及拆除铁路专用线等特殊设施及其影响因素。
3、项目取得的主要程序，需要政府有关部门批准的主要环节和审批时间，可能存在的法律风险和应对措施。
4、项目合作方式及风险评估：包括是否有合作方，合作采用的主要方式，合作方的背景及实力，合作的主要目的，可能存在的法律风险因素等。
二、政策风险1、当地政府对外来投资者的态度，政府有关部门的工作作风和办事效率等。
2、当地政府对本项目的关注程度，与政府的合作关系，可以利用的公共关系资源。
3、近期已出台或可能出台的有关政策对本项目的主要影响和风险因素。
三、总体评价对各项法律手续和程序的可操作性、合法和规性，以及项目可能存在的政策风险和风险的可控性进行总体评价。
第三部分：区域房地产市场分析一、城市宏观经济分析1、项目所在城市宏观经济状况：包括产业结构、ＧＤＰ、财政收入、人口、居民收入及消费结构，与同类城市的比较分析等。
２、当地城市的近期和中期发展规划、功能布局、基础设施等与项目开发密切相关的其他情况。
３、项目所在区域在城市中的地位及发展方向。
二、城市及区域房地产市场发展状况１、城市房地产市场的主要发展指标：包括近三年城市房地产市场的基本情况，年开工量/竣工量，年供应面积/销售面积，销售金额/销售均价，房地产开发投资及土地供应及成交情况等。
2、区域房地产市场在城市中的地位及占比：项目所在区域房地产市场的主要发展状况与数据，在所在城市的地位及占比情况。
3、已进入区域房地产市场的主要开发商及基本发展状况。
三、区域房地产市场供求分析1、前3年及未来5年内区域土地市场状况：包括土地供应及成交的整体状况，成交面积及价格的变化，土地供应方式和供应结构等。
2、区域内各档次产品的供应状况：各档次产品的主要特征，尤其是与本案类似物业的特征，包括产品形式、开发规模、开发周期、平均售价、平均去化率等。
3、区域内竞争楼盘的基本状况及比较分析。
4、结论：本案在区域内的市场机会与竞争态势，拟开发产品的价位区间及产品形式，本项目在开发中的营销焦点问题。
四、项目目标客户群和市场定位1、本项目的主要目标客户群：分析目标客户群的主要特征，包括区域来源、行业特点、产品偏好、购买方式、关注点与主要诉求等，初步确定目标客户群的辐射范围。
2、项目的基本市场定位结论及产品建议。
第四部分：规划设计初步方案一、规划设计的可行性分析1、在既定容积率、净用地面积、住宅面积、配套公建面积、控高、建筑密度条件下，进行基本的建筑排列，主要从规划设计角度判断将上述硬指标转化成现实产品的可能性。
2、土地本身特征对产品设计的影响和考虑。
如：地势高低、地形起伏、地块的完整性、地质的状况、河流、道路、其他建筑物等对产品设计的影响及解决的方案。
3、周边自然环境和人文环境对产品设计的影响及考虑。
如：治安环境、噪音环境、污染环境、空气情况、危险源等因素对产品规划设计的影响及解决方法。
4、周边生活配套设施对产品设计的影响和考虑。
如：商业设施（大型购物中心）、体育娱乐公园等休闲场所、学校、医院、银行等生活设施对项目规划设计影响。
二、初步规划设计思路1、规划设计的主要思路：产品体现的主要概念、主要设计风格、设计特点等。
2、项目的产品类型：住宅与公建的区域分布及比例，住宅产品的主要类型（多层/高层/洋房/联排/别墅）及比例分配，户型结构和主力户型，对产品差异性的考虑等。
第五部分：项目开发及销售计划一、项目开发计划：对项目分期开发建设的设想，主要分期开发方案和计划，各期开竣工时间及工期安排，各期开工建设规模，在区域市场中的占有率等。
二、项目销售计划：项目各期开盘销售的时间、销售价格、销售面积和销售周期，销售各期在区域中的市场占有率，实现销售计划的有关对策和措施。
第六部分：投资及收益分析一、成本预测与分析根据规划设计的初步方案对项目成本进行测算，并说明测算的主要依据、运用指标和计算方法。
在指标不确定或多种方案时，可进行多方案的成本测算和分析。
附表：项目成本测算表（参考表二）二、收益测算表与分析根据项目与产品定位的初步方案，结合区域竞争项目的实际销售情况，确定产品的计划销售价格，进行项目的收益测算和分析，编制项目收益测算表和年度利润计划表。
附表：项目收益测算表（参考表二）；项目年度收益计划表（参考表三）三、资金测算与分析根据项目开发进度，制定项目资金筹措计划和销售回款计划，编制项目的现金流量表，测算项目启动资金、最大资金占用金额和项目资金平衡时间。
附表：项目现金流量表（参考表四）；四、投资评价指标测算与分析根据成本和收益测算数据，计算项目的主要投资评价指标，主要包括销售利润率、成本利润率、投资回收期、内部收益率和净现值等指标（参考表五）1.销售利润（净利润）率：利润（净利）/总销售收入*100%。
2.成本利润（净利润）率：利润（净利）/总成本*100%。
3.静态投资回收期：不考虑资金的时间价值，净收益抵偿总投资的时间。
4.动态投资回收期：考虑资金的时间价值，项目净收益抵偿总投资的时间。
5.内部收益率：各期净现金流量现值累计等于零时的折现率。
6.净现值：按基准收益率将各期净现金流量折现到开发期初的现值之和。
7.盈亏平衡点分析：（1）保本售价：即销售净收入等于总投资额时的平均售价，计算公式S=C/(1-T1).(2)保本销售率：假设项目全部建成，已销售部分所获净利等于未销售部分成本的销售比例，计算公式R=C/[(1-T1)*(1-T2)*S+C*T2].式中：C:表示单位成本；R:表示保本销售率；S:表示单位售价；T1:表示营业税率；T2:表示所得税率。
五、项目敏感性分析1、成本敏感性分析，分析总成本或单项成本每上升一定比例对收益的影响程度（参考表六）。
2、售价敏感性分析，分析销售价格每上升一定比例对收益的影响程度（参考表七）。
第七部分综合分析及结论一、项目综合分析通过对项目所处区域房地产市场的发展情况及竞争态势，结合公司发展战略和资源状况，对项目进行综合分析。
二、结论与建议结合综合分析情况，确定项目的约束条件（如土地价格上限等），得出项目的可行性结论，并提出下一步的工作建议。
参考表格表一：项目用地及主要规划指标表二：项目成本与收益测算表表三：项目年度收益计划表表四：项目现金流量表表五：投资评价指标测算表表六：成本敏感性分析表表七：售价敏感性分析表表一：项目用地及主要规划指标表二：项目成本与收益测算表表三：项目年度收益计划表表四：项目现金流量表表五：投资评价指标测算表表六：成本敏感性分析表表七：售价敏感性分析表。