四渡赤水战例对企业领导力的启示
从“四渡赤水”看中国式管理
从“四渡赤水”看中国式管理作者：赵峰来源：《中国新技术新产品》2008年第17期四渡赤水的故事红军一渡赤水，改向川滇黔边发展：1月29日，红军分三路从猿猴(今元厚)场、土城南北地区西渡赤水河，向四川省古蔺、叙永地区前进。
川军立即以12个旅分路追截，并沿长江两岸布防;薛岳兵团和黔军从贵州分路向川南追击;滇军3个旅向贵州省毕节和云南省镇雄急进，企图截击红军。
2月2日，右纵队红1军团第2师进攻叙永不克，继续西进，在毛坝、大坝等地遭川军截击。
7日，中共中央鉴于敌军已加强了长江沿岸防御，并以优势兵力分路向红军进逼，决定暂缓执行北渡长江计划，改取以川滇黔边境为发展地区，争取由黔西向东的有利发展。
接着，红军即向川滇边的扎西(今威信)地区集中。
红军进入川滇边境后，蒋介石重新调整部署，将湘军改为第1路军，何键为总司令，以其主力在湘西"围剿"红2、红6军团;薛岳兵团和滇黔两省军队组成第2路军，龙云为总司令，薛岳为前线总指挥，辖4个纵队：以薛岳兵团的8个师组成第1、第2纵队，滇军4个旅为第3纵队，黔军5个师为第4纵队，在川军及第1路军一部的协同下，企图围歼中央红军于长江以南、横江以东、叙永以西地区。
红军二渡赤水，进行遵义战役：2月9日，中央红军在扎西地区集结完毕。
这时，第2路军各纵队分向扎西迫近。
为了迅速脱离川、滇军的侧击，毛泽东等决定东渡赤水河，向国民党军兵力薄弱的黔北地区发动进攻。
11日，中央红军从扎西挥师东进，于18～21日在太平渡、二郎滩渡过赤水河，向桐梓地区急进，同时以红5军团的1个团向温水方向开进，以吸引追击之川军。
红军二渡赤水，回师黔北，完全出乎蒋介石的意外。
川军3个旅慌忙由扎西附近向东追击，黔军3个团从遵义向娄山关、桐梓增援，第1纵队2个师由黔西、贵阳地区向遵义疾进，企图阻止并围歼红军于娄山关或遵义以北地区。
24日，红1军团先头部队第1团进占桐梓，桐梓守军退守娄山关。
25日，红5、红9军团在桐梓以北地区阻滞川军，红1、红3军团进攻娄山关及其以南地区的黔军，相机夺取遵义。
从四渡赤水战役中学习运用领导智慧
资治探索ZIZHITANSUO 从四渡赤水战役中学习运用领导智慧◎张驰摘要：四渡赤水战役，是遵义会议后以毛泽东为代表的中共中央和中央革命军事委员会（以下简称“中革军委”）指挥的长征中一场典型以少胜多、以弱胜强、化被动为主动的战役，堪称党史军史“神奇篇章”，具有重要研究价值。
在学界已有成果的基础上发挥本土研究优势，认为战役蕴含着中国共产党卓越的领导智慧，即实事求是是根本、创新精神是关键、群众路线是基础、纪律建设是保证，为新时代领导干部结合“不忘初心、牢记使命”的要求汲取历史强大精神力量、指导工作提供现实参考。
关键词：四渡赤水战役；实事求是；创新精神；群众路线；纪律建设四渡赤水战役是在中曰民族矛盾深重、国共两党之间阶级矛盾尖锐、共产党内部路线方针分歧的背景下发生的。
运用文献研究法对中国知网（CNKI）关于®”鸡鸣三省“石厢子会议会址及周恩来、朱德住地旧址（颜林/摄）105资治探索ZIZHITANSUO一渡赤水作战示意图⑹2二渡赤水作战示意图（⑵“四渡赤水战役文献统计分析,得到以下结果:以“四渡赤水”为关键词输入，检索到论文（期刊论文和硕博论文）289篇。
其时间跨度为1975—2019年,2016年论文数量达到研究高峰216篇,2017—2019年却相对锐减。
有鉴于此,笔者以四渡赤水干部学院为平台，重点对战役发生在泸州古蔺、叙永的大规模遗址、文物及其他史料进行考察、调研、综合分析，以史论结合、对比论证、论从史出的方法探索战役蕴含的中国共产党卓越领导智慧,以史为鉴、启迪现实。
1934年10月，第五次反“围剿”失败，迫使中央红军开始长征。
长征中的严重失利，尤其是惨烈的湘江一役，使博古、李德的“左”倾错误路线倍受质疑。
为挽救党和红军，1935年1月15—17S遵义会议召幵，决定从泸州和宜宾之间北渡长江与红四方面军会师;并作出增选毛泽东为中央政治局常委、正式取消“三人团”等决议[1],56-158o遵义会议对当时军事和组织问题的纠错，为毛泽东和中革军委成功指挥四渡赤水战役奠定了基础。
论四渡赤水战役胜利的历史启示及时代价值
论四渡赤水战役胜利的历史启示及时代价值王 强１ 刘 霞２（１．中共四川省委党史研究室，四川成都６０００３１；２．四川省社会科学院，四川成都６０００４１）摘 要：四渡赤水战役，是中央红军在长征途中，为争取战略主动，在川滇黔交界的赤水河流域，同国民党军进行的一场灵活机动、具有战略意义的运动战战役。
它是遵义会议之后，毛泽东进入党中央决策核心后受命于危难之际指挥的第一场以少胜多的战役，也是中国革命战争史上变被动为主动、从失败走向胜利的光辉战例。
四渡赤水战役能取得胜利，是和毛泽东的高明指挥分不开的，是和党领导红军将士善于发扬斗争精神、勇于担当作为分不开的，是和党领导红军将士发扬求真务实的作风、胸怀人民至上的情怀分不开的。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。
赓续四渡赤水战役胜利的红色血脉，让我们紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，发扬斗争精神，勇于担当作为，满怀信心投身到实现中华民族伟大复兴的中国梦的事业中去。
关键词：四渡赤水；斗争精神；担当作为［中图分类号］Ｄ２３１ ［文献标识码］Ａ ［文章编号］２０９７－２２１０（２０２３）０４－００３５－０９四渡赤水战役，是遵义会议以后，中央红军处于国民党４０万重兵围堵的艰难险境下所进行的一场事关中央红军生死存亡的决定性运动战战役。
从１９３５年１月１９日中央红军离开遵义开始，到１９３５年５月９日胜利渡过金沙江为止，中央红军在毛泽东的正确指挥下，根据战争时局的发展变化，灵活运用运动战方针，在川滇黔边境纵横驰骋，在敌人重兵之间迂回穿插，不断转变作战方向，让敌军摸不着头脑、疲于奔命，红军则四渡赤水处处主动，终于摆脱了国民党４０万大军围堵，粉碎了蒋介石苦心设计的歼灭中央红军于川滇黔边境的狂妄计划，取得了战略转移中具有决定意义的胜利，开创了中国革命的新局面。
四渡赤水战役的胜利，是在改换中央领导之后取得的，它启示我们：成就伟大事业，必须要有坚强有力的领导核心，必须要有勇担使命的壮志豪情，必须要有善于斗争的过硬本领，必须要有求真务实的优良作风，必须要有人民至上的为民情怀。
四渡赤水战役的启发和思考
四渡赤水战役的启发和思考四渡赤水战役，真是个传奇的故事。
说到这场战役，咱们得先回顾一下那段艰苦的岁月。
想象一下，红军小伙伴们面临着强敌的围追堵截，简直像是在玩捉迷藏，时而藏、时而跑，心里那个紧张劲儿，谁能体会啊！可是，巧的是，他们凭着灵活的头脑和坚定的信念，成功地四渡赤水，最终让敌人摸不着头脑，简直让人拍手叫绝。
这让我想到了生活中的一些道理，嘿，别急，咱慢慢道来。
战役里的灵活应变特别重要。
生活中也是这样，咱们常常会遇到各种意想不到的情况，像是考试没复习好，或者临时被安排的工作。
面对这些，咱不能慌张，得想办法变通。
就像红军在赤水边上，敌人左冲右突，咱们也得像他们一样，灵活地调整策略，才能稳住自己的脚步。
记得有次我临时被叫去加班，原本计划好的休息就泡汤了，但我想，既然没法改变，那就利用这段时间充实自己，看看视频学习新技能，结果还真让我有所收获，嘿，谁说逆境就不能变成机会呢？然后，团队合作也至关重要。
四渡赤水不仅仅是红军的个人英雄主义，更是团队齐心协力的结果。
大家团结一致，才能战胜强敌。
咱们在日常生活中也是一样，做事情不能只靠自己，得有伙伴一起努力。
比如说，组团做项目，互相帮助，分担压力，那效果绝对杠杠的。
就像我上大学时，跟同学一起复习，大家相互提问、讨论，结果考试的时候互相鼓励，真是像战友一样，最后也顺利过关，开心得不行！再说到那个坚持不懈的精神，四渡赤水的成功，真的是离不开大家的坚韧。
每一次渡水，每一次遭遇险境，都是对他们意志的考验。
生活里有时候也会遇到让人挫败的事情，比如工作中的不顺，或者生活中的小困扰，心里难免会觉得沮丧。
不过，咱得学会像红军一样，不怕艰难险阻，咬牙坚持，往前走。
记得那次我准备参加一个比赛，前期的准备着实不易，常常加班到深夜，累得跟条狗似的，但我心里始终坚信，只要不放弃，总会有收获。
结果真没让我失望，最后顺利获奖，心里那个高兴，简直不能自已！四渡赤水也让我想到了随机应变的能力。
“四渡赤水”战例中的战略与管理哲学 企业管理经典课程3篇
“四渡赤水”战例中的战略与管理哲学企业管理经典课程3篇四渡赤水是遵义会议之后，中央红军在长征途中，处于国民党几十万重兵围追堵截的艰险条件下，在赤水河流域进行的一次决定性运动战战役。
“四渡赤水”战例中的战略与管理哲学企业管理经典课程11935年1月19日至1935年3月22日,红军在三个月的时间四渡赤水河,巧妙地穿插于敌人重兵集团围剿之间,在运动中大量歼灭敌人,牢牢地掌握战场的主动权,取得了红军长征史上以少胜多、变被动为主动的光辉战例.一渡赤水遵义会议后,红军为实现北渡长江与红四方面军会合的任务,1935年1月19日,中革军委向各军团下达了《关于渡江的作战计划》.拟定红军各部进至赤水、土城附近地域后,分3路纵队由宜(宾)泸(州)间的蓝田坝、大渡口、江安一线北渡长江.1月29日,红军从猿猴场(今元厚)、土城南北地区一渡赤水河.一渡赤水后,红军向古蔺、叙永地区前进,想从那里寻机渡江.此时,四川军阀刘湘集中了36个团于长江南岸,并以优势兵力分路向红军进逼.红军于2月7日决定暂缓执行北渡长江的原计划,改取“以川滇黔边境为发展地区,以战斗的胜利来开展局面,并争取由黔西向东的有利发展”的方针,各军团迅速脱离四川追敌,改向川滇边的扎西(今威信)地区集中.二渡赤水2月9日,红军在扎西地区集结完毕.为了迅速脱离川、滇军的侧击,等决定东渡赤水河,向国民党军兵力薄弱的黔北地区发动进攻.2月11日,红军分三路从扎西东进,2月18日至21日分别从太平渡、二郎滩等地二渡赤水河,重入贵州.2月24日,红军袭占桐梓.2月25日,红军夺取娄山关.2月26日,红军攻占遵义新城.2月27日,红军击败军吴奇伟部,次日晨再次占了遵義城.遵义地区的这次作战,历时五天,击溃和歼灭敌2个师又8个团,俘敌3000多人,缴2000多支,这是红军战略转移以来取得的一次最大的胜利.三渡赤水遵义战役后,由汉口飞抵重庆坐镇指挥,重新调整部署,改以堡垒主义和重点进攻相结合的战法,以30多万军队形成了新的包围圈,企图南北夹击,围歼红军于遵义、鸭溪地区.为摆脱敌人,红军于3月11日再次撤离遵义西进,准备歼灭周浑元部后在遵义以西建立根据地.但在茅台附近的鲁班场进攻周浑元部未能得手,和中革军委决定放弃在黔北建立根据地的计划,再次向西渡过赤水河,以便把敌军调向西面再图南进.3月16日,红军在茅台附近三渡赤水再入川南,并派出一个团向西北方向的长江南岸佯动.判断红军有北渡长江迹象,下令各部向古蔺地区追击.红军三渡赤水后,为了隐蔽红军的战略意图,进一步迷惑敌人,中革军委决定留下红九军团继续在黔北一带活动,伪装主力.四渡赤水在国民党军重兵再次向川南集中的情况下,等决定乘敌不备折兵向东,在赤水河东岸寻机歼敌.3月20日,为迷惑国民党军,红一军团1个团大张旗鼓地向占蔺前进,诱敌向西;主力则由镇龙山以东地区,突然折向东北.3月21日至22日红军由二郎滩、太平渡等地四渡赤水河,迅速向南渡过乌江,兵锋直指贵阳.当时正在贵阳坐镇指挥,城内只有一个团,急忙调滇军前来救援.没想到红军绕过贵阳,乘虚进军云南,之后又迅速进至金沙江边,红军主力仅靠几条小船便从容渡江,将国民党军40万追兵全部甩在金沙江南岸.“四渡赤水”战例中的战略与管理哲学企业管理经典课程2[摘要]四渡赤水是红军长征途中具有重要转折意义的战役，1935年1月19日至1935年5月9日，将近四个月的时间里，在毛泽东、周恩来、朱德等指挥下，中央红军采取高度机动的运动战方针，纵横驰骋于川黔滇边境广大地区，积极寻找战机，有效地调动和歼灭敌人，彻底粉碎了国民党反动派企图围歼红军于川黔滇边境的狂妄计划，红军取得了战略转移中具有决定意义的胜利。
四渡赤水电影读后感
四渡赤水电影读后感电影一开场，那种紧张的气氛就扑面而来。
红军当时的处境那叫一个艰难啊，前有堵截，后有追兵，就像被一群饿狼围在中间的小绵羊。
但咱红军可不是真的小绵羊，那一个个都是英勇无畏的好汉。
毛主席的出场就像自带光环一样，他那镇定自若的神情，让我觉得心里特别踏实。
他看地图的时候，眼睛里就像有星星在闪烁，那些山川河流在他眼里仿佛都是他手中的棋子。
这四渡赤水的计策，真的是神来之笔。
每次渡河都像是在和敌人玩一场超级刺激的捉迷藏。
敌人被耍得团团转，就像没头的苍蝇到处乱撞。
第一渡的时候，我就揪着心，想着红军这能顺利过去吗？结果红军悄悄地就渡过去了，让敌人扑了个空。
我都能想象那些敌人站在河边，望着对岸干瞪眼的傻样儿。
然后到了第二渡，这简直就是杀个回马枪啊，把刚在对岸得意洋洋的敌人打得措手不及。
毛主席就像是一位绝世高手，料敌于先，每一步都算得死死的。
电影里的战斗场面也特别震撼。
红军战士们冲锋陷阵，那呐喊声仿佛要把天都震破了。
他们不怕子弹，不怕牺牲，勇往直前。
每一颗子弹打出去，都像是带着红军必胜的信念。
我看到有个小战士，年纪不大，但是端着枪冲在前面，那股子猛劲让我特别感动。
在那样艰苦的条件下，他们的信念就像一团燃烧的火焰，永远不会熄灭。
四渡赤水这个过程，越看越觉得毛主席的智慧简直深不见底。
他利用敌人的心理，巧妙地牵着敌人的鼻子走。
就像我们下棋的时候，用几个小卒子就把对方的大车、将军都给困住了。
这让我明白，打仗可不只是靠人多，靠的是脑子，是谋略。
看完这部电影，我就像喝了一大碗鸡汤，充满了力量。
我想，在我们的生活中，虽然没有这种枪林弹雨的战争，但也会遇到各种各样的困难。
我们也要像红军战士一样，有勇气去面对，更要有智慧去解决。
这四渡赤水的传奇，不仅仅是一段历史，更是一种激励我们前行的力量，让我们知道，只要有信念，有智慧，没有什么是克服不了的。
我想我以后要是遇到啥难事，就想想红军四渡赤水，肯定就有勇气和办法去搞定了。
这电影啊，真值得多看几遍！。
参观红军“四渡赤水”伟大战役心得体会
参观红军“四渡赤水”伟大战役心得体会
2019年5月6日公司党委组织全体党员分三批到赤水参观红军“四渡赤水”伟大战役，以缅怀老一辈无产阶级革命家的丰功伟绩，使我们受到了一次深刻的爱国主义教育和革命传统教育。
历经5个小时车程到达赤水，首先由老师为我们讲述红军“四渡赤水”整个基本情况，了解到1935年由毛主席指挥的几场伟大战役。
第二天来到纪念馆，纪念馆内系统地展示了“四渡赤水、出奇制胜”的战争史，突出表现了毛泽东军事指挥上的“天才”，彰显了四渡赤水在中国革命史上的历史地位，四渡赤水战役，是中国工农红军长征中最惊心动魄、最精彩的军事行动，是我军战争史上以少胜多、出奇制胜的经典战例，是中国共产党人用鲜血和生命谱写而成的。
在此次战役中，中国共产党人铸造了不怕牺牲、不畏艰不险，百折不挠、艰苦奋斗，万众一心、英勇斗争、无私奉献的伟大革命精神，强有力地推动了中华民族解放事业的胜利发展，成为中国共产党和中华民族抗战精神的伟大象征。
通过参观学习，我们要牢记今天的胜利来之不易，珍惜胜利成果，始终保持敢于胜利的精神状态，保持对工作和事业的激情；牢记幸福生活来之不易，珍惜党领导人民长期奋斗换来的美好生活，发扬艰苦奋斗精神。
从“四渡赤水”看逆境突围：想保住一切，就什么都保不住
从“四渡赤水”看逆境突围：想保住一切，就什么都保不住受疫情影响，很多企业遇到了前所未有的财务压力和经营压力。
近日，北大国家发展研究院教授、BiMBA商学院副院长宫玉振的在线直播课堂上，以长征为案例，从军事、历史与管理的跨界视角，引发大家思考逆境中领导者应如何决策？如何与团队沟通？如何提升团队的战斗力？以下内容节选自课堂：第五次反“围剿”失败，日本入侵，对于当时中国国内的各支力量来说都是逆境，但是为什么中共能够抓住这个机会，并将其扭转为逆势成长的最好时机呢？所有那些伟大的组织，真正优秀的基因，往往是在逆境之中锤炼出来的。
逆境可以给组织提供最好的成长机会。
这个话题主要有两个方面：一个是逆境突围的战略，一个是逆境突围的领导力。
01逆境中的突围战略关于逆境中的战略原则有四条，共16个字：以舍为得、因势利导、集中资源、主动灵活。
1.以舍为得普鲁士的腓特烈大帝曾说：“平庸之人想保住一切，而理智者只关注主要事物。
”长征刚出发的时候，大家带着瓶瓶罐罐上路，什么都不想丢，湘江一战，用最血腥的方式告诉红军，什么叫“想保住一切，就什么都保不住”。
湘江毛泽东曾经打过一个比方：一个背着金银财宝的人，遇到一个强盗，怎么办？如果他舍不得放下金银财宝，很可能会丢了命，也保不住财宝。
但如果他能把财宝扔到一边，轻装上阵，打败强盗，财宝也就可以拿回来。
这叫以舍为得。
战争的目的一般有两个，一个是消灭敌人，一个是保存自己。
在形式有利的时候，目标一定是消灭敌人，放在企业环境下，就是迅速扩张、攻城略地；但是形势不利的时候，目标就应该是保存自己，活下来才是王道。
在逆境之中，首先要做的第一件事，就是承认自己已经处于逆境这样一个现实。
人总是会留恋过去的辉煌，但是在逆境中，不能因为留恋过去而影响了自己的理性决策。
这个时候，重要的是发展出一套撤退的策略，但是撤退不是落荒而逃，而是通过调整位置，重新取得有利的生存机会。
所以舍本身不是目的，舍是为了找到更好的机会，舍是为了得，舍是为了更好地生存，而生存就是王道。
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蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段，可以提供开具培训费的增值税专用发票。
【培训目的】
通过将军事院校的战例课程引入企业领导力培训中，使大家了解领导指挥效率的精髓；
借鉴军事指挥艺术，掌握企业管理中领导影响的特点与规律，不断提高团队的“战斗力”；
从战役指挥和军事哲学相结合的高度来研究四渡赤水作战的指挥艺术，开阔领导思路；
学会灵活变换指挥方向，化被动为主动，掌控管理的主动权，提升在逆境下的领导决策能力。
【培训人员】企业中高层管理人员及后备梯队管理骨干
【培训时间】一天
【课程设置】
第一单元: 四渡赤水战例回顾
一、四渡赤水的战例过程
1、一渡赤水原计划北渡长江
2、二渡赤水主动消灭敌人
3、三渡赤水调敌向西
4、四渡赤水跳出包围圈
二、四渡赤水“奇”在哪里？
1、毛泽东高超军事指挥艺术
2、用兵之奇在于灵活机动
3、善于总结经验，及时修正认识
4、我军勇于创新的光辉典范
第二单元：四渡赤水的作战指挥艺术及启示
一、灵活变换作战方向
1、战略方向和战役方向
2、化被动为主动
3、在运动中寻机击破敌军合围
4、夺取战场主动权
二、作战指挥艺术的借鉴启示
1、虚实行动，巧妙造势，迷惑敌人
2、在战场上以"奇"制"正"
3、扬长避短，创造新战法
4、实施高度迅速机动
第三单元：企业领导力构成的要素
一、决断，卓越领导的首要任务
1、企业管理从做好决断开始
2、决断不能跟着感觉走
3、提高策略决断力，需要不断地观察和思考
4、作好决断必备的几个因素
二、思维力——领导者的智力根基
1、认识思维的基础——掌握三维方智慧
2、创新思维——领导者的创新源泉
3、系统思维——领导者的统御真功
4、辩证逻辑思维——领导者的智慧之路
第四单元：提升领导干部在逆境下的领导决策能力
一、管理领导力新视角
1、领导力学问解读。