电力营销专业技术工作总结(多篇范文)

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2024年电力营销工作总结参考(6篇)

2024年电力营销工作总结参考(6篇)

2024年电力营销工作总结参考在过去的一年里,本组在中心领导的英明指导下及兄弟班组的紧密配合下,秉持安全第一、电费回收与用电管理并重的原则,经过全体成员的共同努力,顺利且圆满地达成了各项既定工作目标与指标。

现将本年度工作概况总结如下:一、指标完成情况概览1. 售电量:本年度售电量累计达到____万kwh,较去年实现了____个百分点的稳健增长。

2. 线损率:配网综合线损率成功控制在____%,较年初设定的____%指标降低了1.7个百分点,体现了显著的能效提升。

3. 售电均价:综合售电均价达到525.25元/千千瓦时,相比年初指标增长了4.85个百分点,经济效益显著增强。

4. 电费回收:本年度电费回收率与旧欠电费回收率分别实现____%与____%,确保了财务流动性的稳定与增强。

二、安全工作强化与成效安全生产作为电力企业的核心要务,始终被我组置于首要位置。

通过多维度、深层次的安全管理措施,我们有效提升了全员的安全意识与技能水平:1. 安全活动与教育:坚持每周举办安全活动,及时传达安全事故通报,深入分析事故原因,强化员工对安全生产的重视与敬畏之心,牢固树立“安全第一”的核心理念。

2. 安全培训与考核:依据年度培训计划,定期组织安全知识培训与考试,特别是针对新《电业安全工作规程》的学习与考核,显著提升了员工的安全操作技能与自我保护能力。

3. 规章制度执行:严格执行安全规章制度与操作规程,严厉打击习惯性违章行为,通过经济考核等手段强化制度执行力,有效遏制了安全事故的发生。

4. 客户安全管理:加强对客户安全用电的监管与指导,协助其建立健全内部安全管理制度,提升客户侧电网的安全运行水平,共同维护电网安全稳定。

三、线损降低策略与实施为有效降低线损率,我们采取了以下针对性措施并取得了显著成效:1. 创新管理模式:实施组包线、人包变的管理模式,将线损指标细化到个人并与绩效挂钩,有效激发了员工的积极性与责任感。

2. 加强用电检查:加大用电检查力度,严厉打击窃电行为并及时更换不合格表计,有效遏制了电量流失现象的发生。

电力营销个人工作总结,工作总结5篇

电力营销个人工作总结,工作总结5篇

电力营销个人工作总结,工作总结5篇第1篇示例:一、工作情况及成绩总结过去一年,我在电力营销领域积极开拓市场,深入了解客户需求,不断提升自己的产品知识和销售技巧。

在销售方面,我与团队密切合作,共同完成了多个重要项目,实现了销售目标。

我也积极参与市场调研和竞争分析,为业务发展提供了有力支持。

在客户管理方面,我注重与客户建立良好的合作关系,了解客户需求,及时解决问题,赢得了客户的信任。

通过持续的跟进和服务,我成功维护了一批长期合作客户,并开发了一些潜在客户资源,为公司带来了稳定的业务量。

在团队管理方面,我与同事密切配合,分工合作,共同完成了多个项目。

我主动承担责任,引领团队一起克服困难,取得了一定的团队业绩。

过去一年,我在电力营销工作中取得了一些成绩,但也存在一些不足之处,需要进一步改进和提升。

二、存在的不足和改进方向在工作中,我发现自己在以下几个方面存在一些不足:1. 销售技巧有待提升。

虽然我在销售方面取得了一定成绩,但我仍然觉得自己在销售技巧和沟通能力方面还有提升空间。

未来我将继续学习和培训,提升自己的销售技能,更好地满足客户需求。

2. 市场调研不够深入。

在市场调研和竞争分析方面,我认识到自己有时候会比较浅尝辄止,没有深入到问题的核心。

未来我将更加注重市场调研,提升自己的分析能力和洞察力。

3. 团队协作有待加强。

虽然我与团队成员之间有良好的合作关系,但在团队管理和协作方面仍有一些不足。

未来我将更加主动担当,积极推动团队合作,实现更好的团队业绩。

三、未来的发展方向和计划在未来的工作中,我将努力改进和提升自己,实现更好的个人和团队业绩。

具体计划如下:2. 深入市场调研。

我将更加深入地了解市场需求和竞争环境,不断提升自己的市场分析能力和洞察力,为业务发展提供更有力的支持。

通过对过去一年的工作总结和未来的计划,我相信我将能够在电力营销领域取得更好的成绩,实现个人的职业发展目标。

我将坚持学习和提升,不断进步,为公司和团队的发展贡献自己的力量。

电力营销工作总结范文6篇

电力营销工作总结范文6篇

电力营销工作总结范文6篇第1篇示例:电力行业作为国民经济的重要支柱之一,电力营销工作也是行业发展的重要环节。

在过去一段时间里,我单位认真总结经验、查找问题、改进工作,取得了一定的成绩。

在此,我对我单位电力营销工作进行总结,以便更好地提高工作质量和效率。

一、工作回顾1. 市场调研:我单位通过与用户的沟通、市场调研等方式,深入了解用户需求和市场行情,不断调整产品和服务策略,促进了销售的增长。

2. 客户服务:我单位重视客户服务工作,建立了健全的客户档案,实行定期回访、投诉处理等服务机制,提高了客户满意度。

3. 销售团队建设:我单位注重团队建设,加强了员工培训和激励机制,增强了员工的凝聚力和执行力。

4. 市场推广:我单位通过参加展会、举办活动等形式,提升了公司知名度和美誉度,扩大了市场份额。

二、存在问题1. 市场分析不足:在市场调研方面,我单位的信息收集和分析工作还不够细致和全面,导致了对市场的把握不够准确。

2. 服务反馈不及时:在客户服务方面,我单位存在部分客户反馈信息处理不及时的情况,影响了客户满意度。

3. 员工培训不足:我单位在员工培训和激励机制方面还有待提升,存在一些员工执行不力、责任心不强的情况。

4. 市场推广力度不够:我单位在市场推广方面还有待增加投入和创新,以提升公司知名度和市场竞争力。

三、改进措施1. 加强市场调研:加大对市场的信息收集和分析力度,建立更加完善的市场调研机制,提升对市场的把握能力和决策水平。

2. 提升客户服务水平:优化客户服务流程,增加客户反馈渠道,及时处理客户反馈信息,提高客户满意度和忠诚度。

3. 加强员工培训:加大员工培训投入,设立激励机制,提升员工的专业水平和综合素质,增强员工的执行力和责任心。

四、工作展望在未来的工作中,我单位将继续严格执行上述改进措施,进一步提升电力营销工作的质量和效率。

我单位将继续关注市场动态,加强与用户的沟通和合作,努力拓展市场,实现更好的发展。

电力营销专业技术工作总结(精选多篇)

电力营销专业技术工作总结(精选多篇)

电力营销专业技术工作总结(精选多篇) 第一篇:电力营销工作总结一、完善制度,活动方案实施井然有序为了使“创业服务年”活动有序推进,省电力公司全面动员,精心部署,围绕“服务创业、富民兴赣”主题,以促进“坚强智能电网新发展、供电服务品质大提升”为着力点,制订了《江西省电力公司“创业服务年”活动重要措施》。

公司营销部围绕“创业服务年”的总体要求,结合电力行业自身工作特点,将日常营销工作与“创业服务年”相结合,编制了《“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程实施方案》等配套制度,提出了策应全省“创业服务年”活动、深化市场开拓工作等五个方面20 条意见与措施,作为指导公司系统各单位深化“创业服务年”的重要文件。

同时,公司营销部还制订了《“供电服务提升工程”活动绩效考核细则》,明确了“创业服务年”各项工作的具体标准,细化了工作要求, 从成立组织机构、制定活动方案和计划、宣传发动、具体实施情况、实施效果等方面对基层供电公司进行评价打分,并将评价结果纳入各单位全年绩效考核。

二、健全机制,用电环境保障安全可靠(一)保障重要客户的供用电安全。

进一步完善重要客户停电应急机制,最大限度地减少因重要客户停电造成的不利影响和损失,保障重要客户的正常供电。

此外,开展客户安全用电服务,组织对高危及重要客户供用电安全排查治理。

深入开展用电安全隐患排查与治理整改工作,督促客户完善自备应急电源配置完成安全隐患整改落实工作,1-3季度份,共开展对475户高危及重要客户的隐患排查,发现安全隐患并下达整改通知书268条,提高了客户侧的用电安全状况。

(二)积极做好抗洪救灾工作,力保灾区用电。

xx年6月-7月,持续的暴雨天气袭击了赣鄱大地,抚州、鹰潭等地区发生严重洪涝灾害,电力设施受损严重。

省电力公司第一时间启动防汛应急预案,成立了防汛应急指挥部,协调指挥公司系统防汛应急处置工作。

营销部作为应急办成员部门,全力参与抗洪救灾过程中的各项工作。

2024年电力营销技术工作总结模版(3篇)

2024年电力营销技术工作总结模版(3篇)

2024年电力营销技术工作总结模版一、深入学习与领会,提升思想认识本人深入学习了网方略、南网及公司工作会精神,以及____省与南方电网公司关于节能减排的相关政策文件,同时细致研读了袁懋振董事长与廖泽龙总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的重要讲话。

这一系列学习活动,极大地增强了我对____先进性的认知,深化了对____先进性本质及其科学内涵的把握,并清晰界定了____员先进性的各项标准。

南网方略的重要性在我心中愈发凸显,而“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神与“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的进取精神,将成为我未来职业生涯中的强大精神支柱与克服困难的重要法宝。

与此我积极利用多种媒体渠道,如网络、电视、报纸等,密切关注政治时事与社会动态,显著提升了自我政治学习的自觉性与积极性。

二、持续学习,精进业务技能在业务知识领域,我积极参与了网公司组织的营销工作创新培训及公司内部的营销技能培训。

我还主动向____公司及各供电局的专业技术人员请教,深入学习了营销信息化与自动化的相关知识,并结合工作实际,自主拓展了相关领域的专业知识。

我利用业余时间攻读____学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业的工程硕士学位,经过一年多的努力,已顺利完成大部分课程学习,个人理论素养得到了显著提升。

在学习过程中,我注重总结与提炼,并成功在《____》期刊上发表了相关学术文章。

三、勤勉履职,提升工作效能在过去的一年多里,在部门领导的精心指导下,我主要参与了以下工作:(一)营销监控中心建设:我深度参与了营销监控中心的构建过程,通过整合各类资源,建立了全新的营销工作流程监控管理体系,实现了营销服务的端到端管理,显著提升了服务水平与层次。

从建设初期至验收阶段,我全程参与并协调了相关工作,确保了监控中心的顺利运行。

(二)县级公司“一体化”工作:我积极参与了县级公司“一体化”建设的各项工作,对县公司的营销业务、流程及存在的问题有了更深入的了解。

电力营销个人专业工作总结(精选5篇)

电力营销个人专业工作总结(精选5篇)

电力营销个人专业工作总结电力营销个人专业工作总结(精选5篇)时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。

怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是小编精心整理的电力营销个人专业工作总结(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

电力营销个人专业工作总结1一、加强领导,从根本上实现优质服务工作的三个到位。

首先是加强领导,做到认识到位。

随着市场经济的发展和国网公司“一强三优”现代公司发展目标的确立,优质服务已成为企业经营管理的重要内容,它直接关系到企业的生存和发展,关系到企业的社会形象,关系到构建社会主义和谐社会。

基于这样的认识,公司领导班子带头转变作风,调整工作思路,将行风建设和优质服务作为企业的中心工作来抓,结合多年的实践,提出了“让政府满意、让社会满意、让企业满意、让百姓满意”的工作目标,作为统领公司一切工作的出发点和落脚点。

其次是落实责任,做到组织到位。

工作中,我们把行风建设和优质服务工作纳入到企业三个文明建设的总体目标中,实行一票否决,与其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。

第三是创新机制,做到措施到位。

建立四级包保联系制度,坚持“谁主管,谁包保,谁负责”的原则,明确公司两级领导班子、班所长及抄收人员的包保任务和职责,坚持定期联系制度,使问题能够及时有效地得到解决,把矛盾化解在基层。

可以说,包保制度的实行,有效地增强了员工责任意识,进一步畅通了供电企业与客户之间的沟通渠道。

去年12月深夜的一天,一家企业的自维变压器突然冒起了黑烟,业主在情急之下,想起了手中的包保联系卡,抱着试试看的态度,给我公司打了求援电话,没过半小时,工作人员便赶到了现场,经过两个多小时的抢修,及时恢复了供电,让客户真正感受到了供电企业服务作风的转变。

二、以客户满意为目标,开展全方位的优质服务。

在优质服务建设过程中,我们深切地感到,要建立以客户满意为目标的服务保证体系,就必须将优质服务贯穿于企业生产经营的全过程。

电力营销工作总结7篇

电力营销工作总结7篇

电力营销工作总结7篇第1篇示例:电力营销工作总结一、工作回顾在过去的一年中,我们团队在电力营销领域取得了令人瞩目的成绩。

我们通过市场调研、产品推广、客户服务等方式,积极开拓市场,提高服务质量,取得了一系列重要的进展。

具体来说,我们的工作主要包括以下几个方面:1. 市场调研:针对不同地区和客户群体的需求,我们进行了大量的市场调研工作,以便更好地了解市场动态和客户需求,为产品推广和销售提供有力支持。

2. 产品推广:我们团队针对电力产品进行了精准的推广工作,通过线上线下渠道,有效地宣传了公司的产品信息,提升了产品在市场中的知名度和影响力。

3. 客户服务:我们在客户服务方面做了大量的工作,包括及时响应客户问题、解决客户投诉、提升客户满意度等方面,为公司赢得了大量的口碑和客户信任。

二、取得的成绩在过去一年中,我们的电力营销工作取得了丰硕的成果。

具体来说,主要表现在以下几个方面:1. 销售额大幅增长:由于我们在市场调研、产品推广和客户服务方面做出了大量的努力,公司的销售额取得了显著的增长,为公司带来了可观的收益。

2. 品牌知名度提升:通过我们的市场推广和客户服务工作,公司的品牌知名度得到了显著提升,为公司未来的发展奠定了良好的基础。

3. 客户满意度大幅提升:我们通过不懈的努力,成功提高了客户对公司产品和服务的满意度水平,使客户对公司更加信赖和支持。

三、存在的问题在工作中,我们也面临着一些问题和挑战,主要表现在以下几个方面:1. 市场竞争激烈:电力市场竞争激烈,我们需要加大市场调研力度,提高市场敏感度和反应速度,以更好地满足客户需求。

2. 产品创新不足:现有的产品在市场上竞争力有限,需要加大产品研发和创新力度,推出更具竞争力的产品,以拓宽市场份额。

3. 客户投诉较多:在客户服务过程中,我们还存在着一些问题,需要加强内部流程管理,提高服务质量,降低客户投诉率。

四、未来工作展望在未来的工作中,我们会继续努力,以更高的标准要求自己,取得更好的成绩。

电力系统营销工作总结6篇

电力系统营销工作总结6篇

电力系统营销工作总结6篇第1篇示例:电力系统作为国家基础设施的重要组成部分,承担着将电力资源进行分配和输送至各个行业和民生领域的重要职责。

而在保障电力系统的正常运转的电力系统的营销工作也显得尤为重要。

本文就电力系统营销工作进行总结和分析。

电力系统营销工作是指通过市场手段来推广和销售电力产品和服务的工作。

随着市场经济体制的不断完善和电力市场的逐步开放,电力系统也需要积极主动地开展营销工作,提高电力市场竞争力。

电力系统营销工作的目标主要包括提高市场份额、增加销售额、提升品牌知名度等。

电力系统营销工作的重点是要强化市场调研和客户需求分析。

只有深入了解市场情况和客户需求,才能有针对性地制定营销策略,提高营销效果。

通过市场调研,了解电力市场的发展趋势、竞争对手的情况、消费者的偏好等信息,为电力系统的产品开发和市场推广提供依据。

分析客户需求,了解客户对电力产品和服务的期望,根据客户需求调整产品结构,提升产品质量,提高客户满意度。

电力系统营销工作要注重品牌建设和推广。

电力系统作为国家重要的基础设施之一,品牌形象的建设对提高电力系统的市场竞争力具有重要意义。

在产品质量和服务水平方面做到信守承诺,确保电力产品的可靠性和稳定性。

利用各种传播渠道,积极推广电力系统的品牌形象,提高公众对电力系统的认知度和好感度,提升品牌价值。

电力系统营销工作要加强营销团队建设和培训。

电力系统的营销工作需要专业的团队来负责,因此对营销团队成员的专业知识和业务能力提出了更高要求。

通过培训和学习,提高营销团队的整体素质,增强团队协作能力和市场应变能力,提高工作效率和执行力。

要激励团队成员,树立正确的目标导向,促使团队成员更加积极主动地投入到电力系统的营销工作中。

电力系统营销工作要注重与政府和社会的合作共赢。

作为国家基础设施的一部分,电力系统在开展营销工作的要与政府和社会形成良好的互动关系,共同促进电力市场的健康发展。

要积极响应政府政策,遵守法规,保障市场秩序,营造公平竞争的环境。

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电力营销专业技术工作总结一、完善制度,活动方案实施井然有序为了使“创业服务年”活动有序推进,省电力公司全面动员,精心部署,围绕“服务创业、富民兴赣”主题,以促进“坚强智能电网新发展、供电服务品质大提升”为着力点,制订了《江西省电力公司“创业服务年”活动重要措施》。

公司营销部围绕“创业服务年”的总体要求,结合电力行业自身工作特点,将日常营销工作与“创业服务年”相结合,编制了《“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程实施方案》等配套制度,提出了策应全省“创业服务年”活动、深化市场开拓工作等五个方面20 条意见与措施,作为指导公司系统各单位深化“创业服务年”的重要文件。

同时,公司营销部还制订了《“供电服务提升工程”活动绩效考核细则》,明确了“创业服务年”各项工作的具体标准,细化了工作要求, 从成立组织机构、制定活动方案和计划、宣传发动、具体实施情况、实施效果等方面对基层供电公司进行评价打分,并将评价结果纳入各单位全年绩效考核。

二、健全机制,用电环境保障安全可靠(一)保障重要客户的供用电安全。

进一步完善重要客户停电应急机制,最大限度地减少因重要客户停电造成的不利影响和损失,保障重要客户的正常供电。

此外,开展客户安全用电服务,组织对高危及重要客户供用电安全排查治理。

深入开展用电安全隐患排查与治理整改工作,督促客户完善自备应急电源配置完成安全隐患整改落实工作,1-3 季度份,共开展对475户高危及重要客户的隐患排查,发现安全隐患并下达整改通知书268 条,提高了客户侧的用电安全状况。

(二)积极做好抗洪救灾工作,力保灾区用电。

XX年6月—7月,持续的暴雨天气袭击了赣鄱大地,抚州、鹰潭等地区发生严重洪涝灾害,电力设施受损严重。

省电力公司第一时间启动防汛应急预案,成立了防汛应急指挥部,协调指挥公司系统防汛应急处置工作。

营销部作为应急办成员部门,全力参与抗洪救灾过程中的各项工作。

为尽快恢复因灾受损的电力设施,营销部协助政府开展供电设施的应急处置,保障重要用户供电和临时安置点的群众生活用电,有序地组织抚州、鹰潭等受灾地区供电部门抢修应急队伍和装备投入抗洪抢险工作。

同时调集了南昌、赣东北、赣西、赣州等供电公司发电车及员工驰援重灾区抢修电力设施,据统计,此次抗洪救灾中,公司系统共投入抢修人员55374人次、发电车28辆、抢修车辆5228台次。

在加快抢修受灾电力设施、恢复供电的同时,营销部还积极做好水灾过后的安全用电宣传。

通过江西卫视宣传播放、发放宣传单、95598短信平台等形式宣传灾后安全用电常识,仅抚州地区就发放了 3 万份安全用电宣传单到灾民手中,列出了水灾过后安全用电要注意的相关事项,提醒受灾地区的广大群众主动做好防范措施,确保家庭用电安全。

(三)全力做好各项保供电工作。

今年省内各项重大活动频繁,公司积极做好中博会、高考、招商引资活动、经贸洽谈、省运会、鄱阳湖国际生态文化节等各项保供电工作。

截至目前,累计调用应急发电车78 台次,有力保证了重大活动的顺利召开。

9月26-28日,备受瞩目的第五届中部投资贸易博览会在南昌成功举办,这是江西今年的一大盛事。

为确保会议期间供电万无一失,省公司总经理秦红三亲赴保电现场督导保电的各项工作,南昌供电公司专门敷设电缆4300余米,为秋水广场“特制”8 台低压柜,出动9 辆发电车,安排了 4 架配备发电机的高架灯,派三组人员进行线路盯防,电缆故障测试车来回巡视线路。

完成红谷滩7 条重点保电线路以及所属各变电站设备的巡视检查;出动100 余人,采取一人一基杆日夜蹲守,巡线人员来回巡视的方式,对长达28.8公里的2条110千伏重点保电线路进行全程“盯控”。

对南昌国际展览中心、72 家宾馆所辖配电间进行逐一排查,检查用电设备的运行状况,消除安全隐患。

公司系统周密的部署准备和辛勤的保电工作,为中博会提供了安全可靠的供电保障,省委常委、市委书记余欣荣称赞中博会保电工作做得非常细,充分肯定了电力部门所做出的成绩,公司也因此第三次荣登省效能办“表扬台”。

(四)快速响应市场需求。

为了让创业服务工作形成长效,公司结合实际,制定《策应全省“创业服务年”活动、深化市场开拓工作指导意见》,从完善市场开拓工作机制、开展增售电量分析评估等五个方面,制订20 条措施以积极策应创业服务,要求公司系统采取主动的营销策略与措施,快速响应市场需求,围绕鄱阳湖生态经济区和重大产业项目建设做好各项服务,更好地服务江西经济发展。

公司通过加强市场开拓过程管理,定期分析和评价通报基层单位班组或个人主动开拓市场典型经验,有力推动了广大员工进一步认识市场、服务市场,做好创业服务工作。

(五)满足全省高负荷需求,实现迎峰度夏全省不拉闸限电。

今年夏季,江西电网用电负荷7 创历史新高,8 月5日达到1139万千瓦,公司营销部深入分析用电负荷增长及电力供需平衡情况,超前组织开展有序用电方案编制工作,迎峰度夏之前完成各级电网xx 年度有序用电方案编制和报批,实现了迎峰度夏全省不拉闸限电目标。

同时,公司加强局部电网电力有序供应工作,及时分析重要断面“卡脖子”、火电机组运行变化对电力供需平衡的影响,指导督促供电公司做好各种局部电网有序用电应急预案,保障居民生活用电和电气化铁路等重要客户安全供电,最大限度减少供需变化给社会和客户带来的不利影响。

三、举措得力,服务环境创建优质高效(一)开通绿色通道,主动服务重大项目。

保持供电绿色通道畅通,对重大基础设施建设工程用电报装实行优先服务、优先办理、优先送电。

紧密配合当前基础设施建设、民生工程、生态建设、重大招商引资项目等重点工程,建立重大项目和重点工程“一对一”联络与服务制度,定期了解进展动向,定期跟踪项目建设进度及相关情况,主动上门服务,促进了西气东送、石吉高速、峰福电气化铁路等一批重大项目顺利实施和早日供电。

九江公司实施共产党员挂点服务大客户活动,制作了《服务重点项目情况一览表》,将所有的13 个大项目与公司分管领导和客户代表队相对应,定期召开项目协调会,全过程跟踪项目进度。

抚州公司将所属全资子公司文昌供电公司迁入金巢工业园区,为该市创业对象最密集和重点项目最集中的园区客户提供“零距离”的贴心服务。

九江共青公司开展了“三跟踪,三服务” (跟踪在谈项目,做好咨询服务工作;跟踪新入驻企业,做好协调服务工作;跟踪重点企业,做好综合服务工作)活动,优先完成创业园内30 多家落户企业的配套工程建设任务。

二是大力推动全省智能小区示范工程建设。

公司基于“全采集、全覆盖”的总体目标,全面启动了电力用户用电信息采集系统和用电智能小区建设,以实现对所有电力用户和关口的全面覆盖,实现计量装置在线监测和用户负荷、电量、电压等重要信息的实时采集,提升快速响应市场变化、快速反映客户需求的互动能力,为优化完善营销业务奠定基础。

目前,南昌与共青城两个智能化示范小区的建设正在紧锣密鼓的进行,成功部署12 个地市96个县级公司旧电能表的升级改造,全省采集户数累计完成10万余户,力争年内完成80 万户的改造建设。

四、不断创新,服务方式便捷多样(一)努力拓展交费渠道,提供便捷服务。

积极研究自助缴费终端和即时缴费系统,提供便捷多样的缴费手段,在大力推行银行代扣的基础上,推出远程pos 机、连锁超市和移动公司合作、流动收费车等多种形式缴费,有效解决居民交费难题。

鹰潭公司以营销技术现代化为依托,创新收费服务新举措,完成时代广场24 小时自助营业厅项目建设,并正式投入运行。

萍乡公司加强与移动分公司合作,新增8 个移动电费代收点,为广大客户提供便捷交费服务。

九江、宜春公司首次投用电力终端自助查询缴费机,方便客户自行查询电费信息、轻松缴纳电费。

(二)不断增强主动意识,创新服务方式。

吉安公司有效服务吉安经济发展,推出供电服务八项新举措,开展好“创业服务年”活动,全面提升供电优质服务水平。

宜春公司采取现场办公的形式,把工业园区作为服务创业型企业的主战场,召开服务园区企业现场办公会20 余次,现场解决企业各类用电问题157项,反馈率100%。

赣州公司围绕“窗口建设、创优环境、简化流程、零投诉目标”等方面,开展“我为创业服务年建良言、献良策”活动,鼓励全体员工积极为创业服务年活动进言献策。

南丰县供电公司服务卡、技术帮扶、巡视、走访“四到位”服务蜜桔加工产业,确保南丰蜜桔在销售和加工中不断链、不脱节。

(三)积极培育服务文化,倡导全员服务氛围。

公司大力开展“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,在公司系统掀起创业服务高潮,通过特色鲜明的创业服务实践,发挥创业服务文化在创业服务活动中的引领作用,营造了主动服务、创新服务、全员服务、品牌服务的声势和氛围。

5月19日,公司启动青春建功鄱阳湖活动,成立24支电力青年志愿者服务分队,组织 6 千名青年志愿者,实施青春凝聚、青春育人、青春建功及青春和谐四项工程,开展20 项专题活动,内容涵盖安全生产、供电服务、抢险救灾、扶贫帮困、环境保护和社会公益等方面。

各基层单位结合实际,纷纷开展各项主题活动。

南昌公司大力开展“廉洁从业、优质服务、实现零责任投诉”主题实践特色活动,推行电力台区“片警”管理,在全市各小区张贴电力温馨提示,公示台区管理员照片及电话,方便客户办理各项用电业务,及时解决客户的各类用电问题,同时也对公司营销人员的服务行为进行监督。

赣西公司推行差异化服务、为各类客户业扩报装提供方便。

上饶公司开展“客户在我心中”主题教育和“阳光报装、诚信服务”年专项活动。

五、履行承诺,创业服务硕果累累作为xx 年“创业服务年”的省级测评对象,省电力公司营销部正式公布了服务承诺,半年来,营销部积极响应“创业服务年”各项工作要求,严格履行承诺项目。

一是认真遵守各项规章制度。

部门领导及全体员工能够严格遵守国家电网公司供电服务“十项承诺”和员工行为“十个不准”规定,诚实守信,奉公办事,同时认真执行首问负责制、限时办结制、责任追究制和一次性告知制度,对涉及本部门的各项工作,均能够及时办理。

二是围绕创业型企业加快用电报装速度。

各供电公司深入贯彻省公司关于规范业扩报装工作、打造报装用电“创业速度”的精神,围绕全省“十百千亿重点工程”项目,将服务创业型企业作为日常工作的重点来抓。

1—9月份,10kv及以上高压客户平均报装接电时间46 天,其中供电企业环节平均23.9天,比电力监管机构要求的54天缩短了30.1 天,下降了55.7%。

三是不断强化基层单位的管理。

各供电公司是负责全省广大客户正常用电的服务主体,因此,省公司营销部进一步加强对各供电公司的监督、管理和考核,简化业务流程,缩短办事时限,规范服务行为,提高服务效能。

对广大客户反映涉及供电服务的投诉,由专业部门负责督办,实行“受理—调查处理—回访”的闭环管理,1—3季度,共对各供电公司的1 3件投诉举报列入单位工资总额的考核,公司共接到客户涉及供电服务的投诉举报80件,同比减少73件,下降47.7%。

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