亚马逊产品批量入库计划
Amazon培训之亚马逊全球开店发货全流程详解
Amazon培训之亚马逊全球开店发货全流程详解（一）这一期的海猫跨境电商培训给大家带来的事亚马逊培训之亚马逊全球开店发货全流程详解，告诉大家一个好消息，处在各种亚马逊全球开店发货流程中的各种细节问题的轰炸中晕头转向的小编我，决定了，我要整理出一整套的亚马逊全球开店发货流程！是的，一整套！话不多说，就从这一期的跨境电商培训之Amazon 培训开始！一、入库计划当在亚马逊全球开店的卖家们准备好向亚马逊运送库存时，首先要创建一个入库计划。
入库计划需要指定：a.要运往亚马逊的商品b.每种商品的数量c.配送方式和承运人详情d.是自行对库存进行预处理和贴标，还是由亚马逊完成入库计划标准化货件创建流程有六个步骤：a.设置数量b.准备商品c.为商品贴标d.检查货件e.准备货件f.一览1.设置数量创建入库计划时，首先要创建要运送商品的列表，并指定你计划添加到货件中的每种商品的数量。
卖家们可以快速向库存添加商品、向入库计划添加和从中移除商品、更新不完整的商品信息，以及在【设置数量】页面复制或删除当前的入库计划。
（1）所有商品【所有商品】选项卡中显示了你选择添加到入库计划中的所有商品的列表。
要向你的入库计划中添加商品，需要执行以下操作：点击页面右侧的【添加商品】。
在文本框中输入商品名称、ASIN 或 SKU，然后点击【搜索库存】。
小编提醒：你只能搜索由亚马逊配送的库存。
你自行配送的库存不可搜索。
对于你希望添加的列表中的每一种商品，点击【添加商品】。
要设置你希望运送的每种商品的数量，可在【商品数量】栏中输入商品总数。
（2）所需信息只有在你将商品添加到需要额外信息的计划中时，【所需信息】选项卡才会显示。
如果出现【所需信息】选项卡，那么你就需要点击该选项卡以查看完成入库计划前必须添加的所有信息。
（3）需要移除【需要移除】选项卡列出了完成入库计划前必须删除的商品。
点击该选项卡以查看完成入库计划前必须删除的商品。
小编提醒：不遵守亚马逊物流商品预处理要求、安全要求及商品限制条件可能会产生以下后果：运营中心在接收时拒收、弃置或退还库存、禁止卖家日后发送货件，或针对额外预处理服务或不合规行为收取额外费用。
亚马逊美国库存管理制度
亚马逊美国库存管理制度一、概述亚马逊是全球最大的在线零售平台之一，其美国市场占有率遥遥领先。
为了满足快速增长的市场需求，亚马逊不仅需要拥有庞大而高效的物流系统，还需要建立精密的库存管理制度，以保证商品能够及时到达客户手中。
库存管理制度是指为了确保企业生产计划和产品销售的顺利进行，合理控制和调配企业库存将来自供应商的原材料、在生产过程中的半成品和已完成的产品的一切设备、设施和人员经济而又有可能保证业务的持续性的系统性方法。
亚马逊的美国库存管理制度包括了来自供应商的原材料采购、仓库管理、产品配送、库存分析等内容。
整个制度涉及到很多环节和部门，需要精确操作和高效协调。
二、流程1. 采购亚马逊采购部门会根据市场需求和销售计划与供应商进行协商，然后下订单购买原材料或成品。
采购部门需要及时了解市场变化和供应商状况，以确保能够获得合理价格和优质商品。
2. 入库当产品到达仓库后，仓储部门会进行入库管理。
他们需要对每一批货物进行准确记录、分类和储存，以确保能够快速找到并配送给客户。
3. 库存分析亚马逊的库存管理系统会根据客户需求、销售情况和市场趋势进行库存分析。
这有助于他们及时调整库存规模和产品种类，避免资金周转不畅和库存积压。
4. 配送亚马逊的配送流程非常精密，他们会根据客户订单的不同要求和地域进行灵活的配送安排。
这需要仓储部门与物流部门的密切合作，以确保货物能够快速、准确地送达客户手中。
三、技术应用亚马逊在库存管理中广泛应用了先进的技术手段，以提高操作效率和准确度。
其中包括：1. 自动化仓储系统：通过使用自动化仓储系统，亚马逊能够实现高效的货物存储和搬运，减少人为操作错误和提高作业效率。
2. 物联网技术：通过在货架和货物上安装传感器，亚马逊可以实时监控库存情况、温湿度等环境因素，避免货损和丢失。
3. 数据分析：亚马逊利用大数据分析技术对库存进行精细化管理，包括库存周转率、库存成本、货物存放位置等，以提高库存利用率和降低库存持有成本。
亚马逊物流入仓操作指南培训课件
亚马逊物流入仓操作指南培训课件1. 亚马逊物流入仓操作指南培训课件欢迎大家参加亚马逊物流入仓操作指南培训课程。
本课件旨在帮助您了解亚马逊物流入仓操作的流程和要求，以便您能够顺利处理和管理货物的进出。
通过本次培训，您将对亚马逊物流的入仓操作有一个全面的了解，并能够更好地应用于实际工作中。
2. 亚马逊物流简介亚马逊物流是亚马逊公司为卖家提供的一项仓储和分发服务。
通过亚马逊物流，卖家可以将库存商品发送至亚马逊指定的仓库，并由亚马逊负责后续的存储、包装和配送工作。
亚马逊物流的目标是提供高效、可靠的物流服务，为卖家和买家提供更好的交易体验。
3. 入仓操作流程3.1 预约入仓在商品准备好后，您需要通过亚马逊卖家后台预约入仓。
选择合适的时间和仓库，填写相应的信息，提交预约请求。
亚马逊将根据您的需求安排入仓时间和仓库。
3.2 准备货物在货物进入亚马逊仓库之前，您需要确保货物符合亚马逊的要求。
包括商品标签、尺寸、重量等。
请仔细阅读亚马逊提供的入仓要求，并按照要求进行准备。
3.3 货物发运准备好货物后，您可以选择合适的物流公司将货物运送至亚马逊仓库。
请确保选择可靠的物流合作伙伴，以确保货物的安全和及时送达。
3.4 进仓验收当货物到达亚马逊仓库后，亚马逊将进行进仓验收。
验收主要包括货物数量的核对、商品信息的确认等。
请确保货物准确无误，并按照亚马逊的要求进行标记和贴标。
4. 仓储管理4.1 货物存储货物入仓后，亚马逊将负责货物的存储和管理。
亚马逊仓库会按照您提供的商品信息进行分类、分拣和存储。
请务必确保商品信息的准确性，以便亚马逊能够高效地管理货物。
4.2 库存管理通过亚马逊卖家后台，您可以随时查看和管理您的库存。
包括库存数量的监控、补货计划的制定等。
请密切关注库存情况，并及时调整补货策略，以免出现库存短缺或积压的情况。
4.3 货物出仓当您的商品被购买后，亚马逊将负责将货物进行包装、发货。
包括订单的处理、包装材料的准备、配送渠道的选择等。
fba入仓的操作流程
fba入仓的操作流程随着亚马逊的不断发展壮大，FBA（Fulfillment by Amazon）成为了越来越多卖家选择的一种模式。
通过FBA，卖家可以将自己的商品寄存到亚马逊的仓库中，亚马逊会负责商品的存储、打包和发货等工作，卖家只需要关注商品的销售和推广。
但是，FBA入仓的操作流程却是一个比较复杂的过程，需要卖家仔细了解并按照规定进行操作，才能确保商品能够顺利入库并进行销售。
本文将详细介绍FBA入仓的操作流程，帮助卖家更好地了解和掌握这一过程。
一、创建FBA商品清单在进行FBA入仓之前，卖家需要先在亚马逊平台上创建FBA商品清单。
具体操作步骤如下：1. 登录卖家中心，点击“添加产品”按钮。
2. 输入商品的基本信息，包括商品名称、品牌、制造商、制造商部件编号、UPC/EAN/ISBN等信息。
3. 在“亚马逊清单”页面中，选择“FBA”作为配送方式，然后输入商品的数量、重量和尺寸等信息。
4. 点击“保存并完成”按钮，将商品添加到FBA商品清单中。
二、创建FBA入库单创建FBA商品清单之后，卖家需要创建FBA入库单，将商品发送到亚马逊的仓库中。
具体操作步骤如下：1. 登录卖家中心，点击“库存”按钮，然后选择“传送库存”选项。
2. 在“传送库存”页面中，选择需要发送到亚马逊仓库的商品，然后点击“传送”按钮。
3. 在“传送库存”页面中，选择需要发送到哪个亚马逊仓库，并填写相关信息，如收件人姓名、地址、电话等。
4. 确认信息无误后，点击“继续”按钮，然后选择运输方式和运输商，并填写相关信息。
卖家需要自行承担运输费用，并确保商品在运输过程中不会受到损坏。
5. 点击“继续”按钮后，系统会生成一个FBA入库单，卖家需要将该单据打印出来，并贴在商品的外包装上。
三、准备FBA商品在将商品发送到亚马逊仓库之前，卖家需要对商品进行一些准备工作，以确保商品能够顺利入库。
具体操作步骤如下：1. 打包商品：卖家需要将商品按照亚马逊规定的标准进行打包，包括使用合适的纸箱、填充材料、胶带等。
亚马逊开店培训之详解“亚马逊物流轻小商品计划”
亚马逊开店培训之详解“亚马逊物流轻小商品计划”这一期的海猫跨境电商培训给大家带来的是亚马逊开店培训之亚马逊物流小商品计划详解，相信大家也都知道了亚马逊对于2017年所有卖家都必须使用FBA 物流发货的政策了吧，同时的，在这高压政策下也给轻小商品的亚马逊全球开店的卖家带来了福音，是的，亚马逊推出了“亚马逊物流轻小商品计划”，那这个计划到底怎么样呢？这一期的跨境电商培训里，小编就为大家逐一详解。
一、什么是“亚马逊物流轻小商品计划”？这是亚马逊最新推出的针对轻小商品的，适用于某些流通快、价格通常低于 10 美元的轻小商品 (ASIN) 的配送解决方案。
在亚马逊上，相同的商品可以通过轻小商品计划和标准亚马逊物流同时进行销售，因此，亚马逊全球开店的卖家在使用轻小商品计划和标准亚马逊物流配送这两种配送途径时，需要采用不同的入库流程，也就是说，如果卖家要使用亚马逊物流轻小商品计划，则需要单独做入库处理。
二.卖家需要满足哪些条件？“亚马逊物流轻小商品计划”当前向符合特定标准并获得亚马逊批准的卖家开放。
合格的卖家可以提交希望加入计划的商品编码（ASIN码）以获取批准。
参加该计划的卖家必须已注册亚马逊物流且未启用高级配置服务。
参与美国站“亚马逊物流轻小商品计划”的产品必须符合以下条件：（1）重量小于或等于 15 盎司；（2）尺寸小于或等于 16x9x4 英寸；（3）价格低于 10 美元。
除了受限商品和亚马逊物流禁运的商品以外，如果是以下的商品，也不能通过该计划进行配送：（1）危险品；（2）成人用品；（3）所有温度敏感型商品（如巧克力）；（4）不是新品的任何商品；（5）使用制造商条形码而非亚马逊条形码进行追踪的现有亚马逊物流商品（混杂商品）；（6）在平台上创建已超过 90 天且在后续 4 周内售出（或预计在未来 4 周内售出）少于10 件的商品；（7）包裹尺寸大于 16 x 9 x 4 英寸或重量超过 15 盎司的商品。
亚马逊卖家的采购管理技巧
亚马逊卖家的采购管理技巧亚马逊作为全球最大的在线零售平台之一，为无数的卖家提供了巨大的商机。
然而，要在这个竞争激烈的市场上取得成功，卖家不仅需要提供优质的产品和良好的服务，还需要具备有效的采购管理技巧。
本文将介绍一些亚马逊卖家常用的采购管理技巧，帮助卖家提高库存管理效率、降低成本、提升销售。
一、确定合适的采购数量在亚马逊销售中，卖家需要根据产品的需求和销售趋势准确地确定采购数量。
一方面，过多的库存可能导致资金占用过多，增加仓储和运输成本；另一方面，库存不足则可能导致无法满足顾客的需求，影响销售。
因此，卖家需要根据产品的销售速度和预测的需求来合理安排采购数量。
二、寻找供应商亚马逊卖家需要找到合适的供应商来提供产品。
在选择供应商时，卖家需要考虑多个因素，如产品质量、价格、供货能力、快速交付等。
可以通过参加展会、网上搜索、参考其他卖家推荐等方式来寻找供应商，并与他们建立长期的合作关系。
三、建立良好的供应链管理系统为了确保采购过程的顺利进行，卖家需要建立起一个高效的供应链管理系统。
这包括与供应商的及时沟通，确保库存信息的准确性，以及制定合理的补货策略等。
通过建立透明、高效的供应链管理系统，卖家能够及时了解库存的状况，减少缺货和过剩的问题。
四、与供应商保持良好的合作关系与供应商保持良好的合作关系对于亚马逊卖家的采购管理至关重要。
在与供应商的合作中，卖家应该及时向供应商传达需求和变动，分享销售数据和预测信息，以便供应商能够更好地满足需求。
同时，卖家也需要及时支付供应商的款项，并与供应商建立长期稳定的合作关系。
五、利用数据分析优化采购决策在亚马逊销售中，数据的分析和利用对于卖家的采购管理至关重要。
通过分析销售数据、库存状况和市场趋势等信息，卖家可以作出科学合理的采购决策，避免过多或者过少的库存。
同时，还可以通过数据分析找到销售瓶颈，优化产品组合和定价策略，提高销售效率和利润。
六、定期审核供应商和采购策略亚马逊市场竞争激烈，供应商和市场情况都在不断变化，因此卖家需要定期审核供应商和采购策略。
亚马逊卖家的仓储管理策略
亚马逊卖家的仓储管理策略一、引言随着电子商务行业的迅猛发展，越来越多的商家选择在亚马逊平台销售产品。
然而，对于亚马逊卖家来说，仓储管理是一个关键问题。
本文将介绍亚马逊卖家的仓储管理策略，帮助卖家更好地管理仓库，提高运营效率。
二、亚马逊仓储服务简介作为全球最大的在线零售商之一，亚马逊提供了完善的仓储服务。
亚马逊的仓储服务主要包括FBA（Fulfillment by Amazon）和MFN （Merchant Fulfilled Network）两种模式。
1. FBA模式FBA模式是指将商品存储在亚马逊的仓库中，由亚马逊负责包装、发货和售后服务。
卖家只需将商品寄送至指定仓库，剩下的工作将由亚马逊完成。
2. MFN模式MFN模式是指卖家自行负责商品的仓储、包装和发货。
卖家需要自行建立仓库，储存商品并进行包装发货等工作。
针对不同的业务需求，卖家可以选择适合自己的仓储模式。
下面将详细介绍亚马逊卖家的仓储管理策略。
三、仓库布局和库存管理1. 仓库布局首先，卖家需要合理规划仓库的布局。
一个合理的仓库布局可以提高采货速度和存储效率。
一般来说，仓库布局可分为接收区、存储区、包装区和发货区。
- 接收区：用于接收卖家发货的商品，并进行验收和清点。
- 存储区：将商品按照不同的种类、品牌、型号等分类存放，以便快速采货。
- 包装区：用于商品的包装和打包，以准备发货。
- 发货区：将打包好的商品暂时存放，并安排物流公司取件。
2. 库存管理合理的库存管理是亚马逊卖家成功的关键之一。
以下几个方面可以帮助卖家实现有效的库存管理：- 准确的库存预测：根据销售数据、市场需求和销售趋势等因素，准确预测所需库存量，避免过量或不足的现象。
- 定期库存盘点：定期对仓库进行库存盘点，确保库存记录的准确性，并根据盘点结果及时调整库存。
- 物流配送优化：优化物流配送流程，加强与供应商和物流公司的合作，确保商品及时到达仓库和消费者手中。
- 清理滞销库存：定期检查库存，清理不畅销的商品，以免占用过多的仓储空间和资金资源。
亚马逊清货计划模板
亚马逊清货计划模板一、清货计划目的清货计划是为了处理亚马逊仓库中的滞销商品，以便为新品或畅销商品腾出更多存储空间，并实现库存周转率的提升。
通过有效的清货计划，不仅可以减少滞销商品带来的库存积压，还可以降低库存损失，提高资金利用效率，改善经营状况。
二、清货计划的制定1. 清查库存：对亚马逊仓库中的滞销商品进行清查，包括库存数量、上架时长、销量、亏损情况等，了解清货的紧急程度和清货的重点对象。
2. 制定清货策略：根据滞销商品的种类、数量和销售状况，制定清货策略，包括降价促销、捆绑销售、赠品搭配等，以及是否通过亚马逊自身的清货渠道进行处理。
3. 确定清货时间：根据清货策略，确定清货的时间节点和周期，结合销售旺季和促销节日等因素，选择最佳的清货时间，以实现最大的销售收益。
4. 设定目标：制定清货的销售目标，包括销售数量、销售额、清货周期等，以便对清货计划的执行进行量化和评估。
三、清货计划的执行1. 价格调整：根据清货策略，对滞销商品进行价格调整，降低价格吸引消费者，促进销售。
可以结合亚马逊平台的促销工具，如Lightning Deals、Best Deals等，增强商品的曝光度和促销效果。
2. 商品优化：针对滞销商品，可以考虑对商品信息、图片、描述等进行优化，提升商品的促销吸引力，增加消费者的购买欲望。
3. 清货营销：结合清货策略，进行清货营销推广，如邮件营销、社交媒体推广、亚马逊广告投放等，提高商品的曝光度和销量。
4. 清货监控：对清货过程中的销售情况进行监控和分析，及时调整清货策略，以确保清货计划的顺利执行和达成销售目标。
四、清货计划的评估与总结1. 清货效果评估：对清货计划执行后的销售情况、库存出清情况、盈利水平等进行评估，分析清货策略的有效性和销售效果，总结成功经验和不足之处。
2. 经验总结与改进：总结清货计划的执行经验，包括促销策略、营销方式、清货时间选择等方面的经验，提出改进意见，为今后的清货计划提供参考。
亚马逊仓库库存管理制度
亚马逊仓库库存管理制度一、背景介绍亚马逊作为全球最大的电子商务公司之一，拥有庞大的仓储体系，为了保证产品的准确出入库和及时配送，亚马逊实施了严格的库存管理制度。
良好的库存管理制度不仅可以保证仓库内物品的安全和有序，还可以提高仓库操作效率，减少出错率，增强客户满意度。
二、结构概述亚马逊仓库库存管理制度主要由以下几个方面组成：库存流程管理、库存信息管理、库存盘点管理、库存清点管理、库存报溢报损管理、库存资产管理、库存风险管理等。
三、库存流程管理1. 入库流程管理所有入库商品均需经过质检，确认产品的质量和数量无误后方可入库。
入库时需进行详细的记录，包括产品名称、数量、生产日期、保质期等必要信息，并对入库产品进行分类存放，做到分类摆放、分区存放。
2. 出库流程管理出库前进行订单核对，保证出库数量与订单一致，同时详细记录出库产品的信息，包括产品名称、数量、销售日期等，以便日后追踪。
出库后需对库位进行及时清点，确保库内存放整齐，方便下一次入库。
3. 移库流程管理在需要改变库存位置时，需进行移库操作。
移库需有严格的流程，包括申请、审核、执行、确认等环节，保证移库的准确性和及时性。
四、库存信息管理1. 准确记录每一个商品的基本信息和流转记录，确保所有商品的信息准确无误，以便仓库管理人员随时查询和跟踪。
2. 建立完善的库存数据统计系统，对每种商品的库存量、销售量、采购量等进行实时监控，利用数据分析发现销量规律和库存变化情况，为进一步采购和库存调度提供参考。
五、库存盘点管理定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
盘点时需分批次逐个库位进行，记录实际库存数量和计划库存数量，对比差异并进行调整。
盘点结果需经过多方审核确认后方可生效。
六、库存清点管理每日对入库产品和出库产品的数量进行清点。
清点时需注意对比实际数量和操作记录，发现问题及时进行处理，避免产生库存异常和错误出入库。
七、库存报溢报损管理对于出现的报溢和报损情况，需及时登记记录，并进行分析研究，找出问题发生的原因，并根据具体情况进行相应的处理措施，避免类似问题再次发生。
亚马逊物流入仓操作指南
第三步：为货件和商品贴标
一、为货件贴标：
物流包装必须贴有货件标签（货件标签如下图），否则可能导致拒收。 货件标签需要贴在发运箱子外面，贴标签时请勿覆盖箱子缝隙，如果承 运人是”其他快递”，需要在红框处写上预约号 （如何预约详见第四部分）。 货件标签需要与货件内商品对应，不要贴错箱子。
附：如何为货件贴标演示视频： /services/fulfilment-by-amazon/how-to-use-fba/
在这 里填 发货 数量
补充： 点击“添加地址”,出现此页面，填写实际发货地址，写完 点击“从该地址发货”(系统会根据此地址分配最近仓库)
四：填写单件商品的尺寸.点击“保存并继续” 1.如果前面使用模板批量转换，系统会跳过这一步；到下一步 2.此处的长、宽、高数据用来分配仓库，重要。 3.需要正确选择单位：有米、分米、厘米、毫米；填错会使货 物匹配不到正确的仓库。
如果已连接了打印机，点击后，即可直接进行打印； 如果没有连接打印机，点击后，系统会提示保存商品标签(是
一个PDF格式的文档)；选择保存，稍后打印；
打印商品贴标的注意事项 方法一：可使用激光打印机和A4纸（或A4不干胶纸） 方法二：可使用条码打印机，条码格式设置为128B制式 注意：不能使用喷墨打印机， 喷墨打印机容易脱墨，产生污点， 导致条码模糊，使标签无法辨认或扫描而无法入库，造成 卖家损失 更多详情，请参考： https:///gp/help/200141490
注意：如果你的商品属于保质期商品，危险品或者高价品，请 在新品申报成功后再预约发货 预约： 1. 如您选择全峰推荐物流，可享受免预约，绿色通道快速入仓 特别提醒，请注意： • 请按照以下全峰网站链接中的大客户电话叫件取货，非400 电话 • 请按照以下全峰网站中发运库房对应的物流模板填写。 • 全峰推荐物流相关网站链接如下：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
亚马逊产品批量入库计划
这一期的海猫跨境电商培训给大家带来的是亚马逊产品的批量入库计划，关于亚马逊产品的批量入库，其实很多亚马逊的新手卖家并不了解，所以还在一件一件的入库，可谓是劳心又费力。
那么本期的海猫跨境电商培训就给大家讲讲亚马逊产品的批量入库计划以及顺便给大家安利一下关于国际订单的自配送！
你可以使用 Microsoft Excel 电子表格创建批量入库计划。
将计划保存为制表符分隔的 .txt 格式，并将文件上传至卖家平台。
此外，你还可以更新现有的批量入库计划。
下载模板以开始创建入库计划。
如果你已上传入库计划并想对其进行更新，就要使用更新入库计划模板。
重要：你必须先为要添加到入库计划中的商品创建商品信息。
一、入库计划和更新入库计划模板
入库计划和更新入库计划模板有 6 个选项卡：
【说明】提供关于使用模板的指示。
【数据定义】对模板中的每一列提供解释。
【创建计划示例】提供配送混装发货商品的示例。
【创建计划模板】提供用于配送混装发货商品的空白电子表格。
【装运箱数量示例】提供配送原厂包装发货商品的示例。
【装运箱数量模板】提供用于配送原厂包装发货商品的空白电子表格。
提示：创建一个只包含一件商品的计划，以确保你能正确填写电子表格并将其上传。
二、创建批量入库计划
要创建并上传入库计划，就要执行以下操作：
查看说明和数据定义。
混装发货商品和原厂包装发货商品必须分别列出。
填写电子表格。
带有粗体文本标签的字段为必填字段。
单击【文件】，然后单击【另存为】。
浏览到你希望保存文件的位置。
在【文件名】文本框中，输入你的文件的名称。
在【保存类型】下拉列表中，选择【文本文件（制表符分隔）(*.txt)】。
点击【保存】。
在上传入库计划文件页面上，在【2. 上传创建的入库计划文件】下，点击【浏览】找到文件，然后点击【打开】。
点击【立即上传】以上传完成的入库计划。
提示：亚马逊这边的建议是你要保留上传的文件，以供将来参考。
在【查看文件状态和历史记录】下，点击【刷新】查看上传进度。
上传完成后，记得查看生成的报告以便了解任何其他信息、错误或警告。
常见错误包括：【无效的卖家 SKU】。
如果无法找到卖家 SKU，就无法将其添加到货件中。
请确认电子表格中的卖家 SKU 是否正确。
【商品已添加到货件中，但是需要转换为“亚马逊配送”】。
卖家 SKU 设为【卖家自行配送】。
商品已添加到入库计划中，并可以配送至亚马逊，但是商品信息需转换为【亚马逊配送】，使其在使用亚马逊物流时可售。
三、更新批量入库计划
如果你已上传入库计划并想对其进行更新，请下载更新入库计划模板。
四、自行配送国际订单
当海外买家在亚马逊购买你的商品时，你可以选择自行配送国际订单。
将商品直接配送给海外买家时需要注意几个问题。
1.将商品直接配送给海外买家
如果你的库存和开店商城不在同一个地方，你需要通过国际货运将商品配送给买家。
以下是流程概述：
卖家选择国际货运公司。
卖家配送商品并担任海关登记出口商。
重要：请勿让买家购买的商品在清关时出现延误和产生额外的关税和税费。
你有责任在配送商品时处理好此类事宜。
根据运货单的条款和条件，货运公司默认为代理人。
承运人在配送商品时将向买家收取税费。
管理好买家期望也同样重要。
你应该将发货地的信息准确告诉买家，具体而言，你需要在卖家资料中准确注明［发货］国家/地区，并说明从你所在国家/地区发货的实际时间，以此管理买家预期。
你有责任在规定的送货时间内完成所有订单的配送。
2.国际配送成本
国际配送的费用取决于几个因素，其中包含：
包裹尺寸和重量
配送时间
来源地（从哪里发货）和目的地（发货至哪里）。
国际货运的成本相对更高。
除了上述费用外，你还应注意需要支付的关税和税费。
请勿让买家购买的商品在清关时出现延误和产生额外的关税和税费。
你有责任在配送商品时处理好此类事宜。
3.国际配送时间
配送国际订单花费的时间比配送国内订单的时间要长。
而配送时间显示在商品详情页面上，因此这可能会导致你的商品的竞争力不如国内卖家的商品。
4.其他资源
网上也有许多资源可以帮助卖家查询费率，并且可以让配送更为便捷。
这一期的海猫跨境电商培训就到这里啦，关于更多的跨境电商知识，记得回来看连载哦!
有关海猫百万美金的详情：/bwmj.html
亚马逊大卖家秘籍：/dmj.html
这一期的跨境电商培训就讲到这里了，还有很多关于跨境电商的知识，怎么破~~大家到时候记得去海猫跨境的官网上看连载哦~ 。
海猫总裁班期待你的到来
海猫巡中国跨境电商企业家峰会
如果你想学习更多的跨境电商知识的话，点击一下链接
寻找海猫妹子，就可以加入我们哟~~海猫妹子在这里等你哦！
《大卖家》疯狂来袭写给渴望在跨境电商领域有所作为的你
详情请猛戳：/47yMuY。