审计整改工作中存在的问题与对策(2篇)

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审计整改存在的问题和对策建议

审计整改存在的问题和对策建议

审计整改存在的问题和对策建议审计是对组织、企业进行经济活动、使用资源情况的独立、客观的评价和鉴定。

通过审计,可以发现企业存在的问题,并提出相应的整改措施。

然而,在实际操作中,审计整改工作也面临着一些问题。

本文将分析并阐述这些问题,并针对性地提出一些建议对策。

一、问题分析1.整改存在片面性在进行审计整改时,很容易只关注被指出的问题,而忽视其他潜在的风险或隐患。

这种片面性导致整改措施缺乏全面性和系统性,从而无法真正解决根本问题。

2.整改缺乏追踪与监督有些企业仅仅是因为被发现存在问题才进行了一次性的整改行动,并且没有跟踪和监督其执行情况。

这种态度表明了对于审计整改工作的不重视,使得该企业难以对自身问题形成长期有效控制。

3.整改结果未及时反馈和总结在许多情况下,企业完成了整改工作后,并不能及时向有关方面汇报反馈,更无法总结经验和教训。

这导致了审计整改工作缺乏评价和归纳,类似问题可能会重复出现。

二、对策建议1.加强问题识别与分析在进行审计整改时,应充分了解被指出的问题所带来的风险影响范围,并主动寻找其根本原因。

只有从全面性和系统性层面考虑问题,才能提出合理有效的整改措施。

2.健全追踪与监督机制企业应建立完善的整改跟踪与监督机制,确保整改行动得到落实并取得持续效果。

通过定期复查、抽样核实等手段,对整改结果进行检验,并及时采取后续措施纠正未达标或失效情况。

3.推行信息共享与反馈机制为促进审计整改的透明化和规范化,需要建立一套信息共享与反馈机制。

企业应及时向相关部门报告整改结果,并将其公开分享给其他单位;同时也要关注其他单位或组织在同一领域内的问题总结和经验成果。

4.加强员工培训与意识提升宣传普及审计整改意义和目标,并加强员工培训,提升他们的整改意识。

只有充分调动员工积极性与主动性,才能确保整改工作得到有效执行并持续改进。

5.建立激励机制针对完成整改任务较好的企业,可以给予适当奖励或表彰;同时也应建立完善的问责制度,对未达到整改要求的单位给予必要的处罚措施。

审计整改中存在的问题与对策

审计整改中存在的问题与对策

审计整改中存在的问题与对策1. 意识不足:一些企业对审计整改工作的重要性和必要性认识不足,导致在整改过程中投入不足,对整改结果的重视程度不够。

2. 内部控制不健全:一些企业内部控制制度不够完善,存在管理混乱、权责不明、岗位职责交叉等问题,影响了审计整改的有效进行。

3. 数据准确性不高:部分企业在财务数据的管理和报告过程中存在数据准确性不高、账务处理不规范等问题,导致审计整改难以顺利进行。

4. 缺乏专业人才:审计整改工作需要一定的专业知识和技能,但一些企业缺乏专业的审计人才,导致整改工作的进展受到影响。

5. 缺乏整改措施落实:有些企业在审计整改的过程中,存在整改措施制定不到位、执行力度不够等问题,导致整改效果不明显。

6. 信息沟通不畅:企业内部部门之间的信息沟通不畅、信息共享不足,导致审计整改工作受到了一定的影响。

二、审计整改中的对策1. 加强宣传教育:企业应加强对审计整改工作的宣传和教育,提高员工对整改工作的重视程度和主动性,增强参与意识和积极性。

2. 完善内部控制制度:企业应完善内部控制制度,建立健全的管理体系,明确岗位职责,规范流程与制度,确保内部控制的有效运行。

3. 提升财务数据管理水平:企业应加强财务数据管理与报告的规范化,建立健全的财务制度,保证数据的准确性和真实性,为审计整改提供可靠的数据基础。

4. 加强人才培训与引进:企业应加强对审计人才的培训和引进工作,提高审计整改工作的专业化水平,保障整改工作的顺利进行。

5. 加强整改措施落实:企业应制定科学、合理的整改措施,明确责任人和任务分工,加强对整改工作的监督和执行力度,确保整改措施的落实。

6. 加强信息沟通与共享:企业应加强内部部门之间的信息沟通与共享,畅通信息流动渠道,提高信息共享效率,为审计整改提供良好的工作环境和条件。

三、结语审计整改工作对于企业来说是一项重要的管理工作,是保障企业财务数据真实性和准确性的重要手段。

在开展审计整改工作中,要认清存在的问题和困难,采取有效的对策和措施,促进整改工作的顺利进行和效果的有效发挥。

审计整改中存在的问题与对策

审计整改中存在的问题与对策

审计整改中存在的问题与对策审计整改是指在审计过程中发现的问题或不符合法规、规章制度等存在的问题进行整改和解决的过程。

审计整改的目的是为了消除问题、弥补损失,同时提升企业的管理水平和规范运作。

在进行审计整改时,可能会遇到一些问题,下面将就审计整改中存在的问题和对策进行分析。

一、问题分析1. 缺乏整改意识:有些企业在接受审计整改时,对于审计结果不重视,缺乏对问题的认识和积极的整改态度。

2. 整改措施不到位:企业在进行整改时,可能存在整改措施不科学、不具体、不可行等问题,导致整改效果不佳。

3. 重整改结果,轻整改过程:有些企业过于注重整改结果而忽视了整改过程中的规范性和流程性,导致整改过程不规范、不完整。

4. 缺乏监督和跟踪:企业在整改过程中,可能缺乏对整改情况的监督和跟踪,导致整改工作无人负责,整改效果不明显。

二、对策措施1. 加强宣传教育:通过内部培训、会议宣讲等方式,提高企业员工对审计整改工作的重视程度和整改意识,充分认识到审计整改对企业发展的重要性。

2. 制定科学整改措施:在整改过程中,企业应制定科学合理的整改方案,明确整改措施的具体步骤、目标和时限,确保整改措施的可行性和有效性。

4. 建立监督和跟踪机制:企业应建立健全的整改跟踪制度,明确整改过程中的责任人和监督人,定期跟踪整改进展情况,及时发现问题和解决问题。

5. 加强沟通和合作:在整改过程中,企业应加强与审计机关的沟通和合作,积极接受审计机关的指导和建议,合理运用审计资源,达到审计整改的预期效果。

6. 优化风险防控机制:审计整改不仅要解决已经发生的问题,还要加强企业的风险防控机制,防范未来的问题,提升企业的整体管理水平和风险意识。

通过以上对审计整改中存在的问题和对策的分析,可以有效地指导企业在进行审计整改时避免问题和解决问题,提高整改效果和效率。

审计整改是企业发展和规范的一个重要环节,只有通过有效的整改措施和方法,才能够实现审计整改的目标,提升企业的管理水平和运营效益。

审计整改中存在的问题与对策

审计整改中存在的问题与对策

审计整改中存在的问题与对策审计整改是组织内部的一项重要工作,旨在为组织发现问题并进行整改提供支持。

但在审计整改中,也可能出现一些问题。

本文将讨论在审计整改中可能存在的问题,以及如何采取对策来解决这些问题。

问题一:审计结果提出后,组织方对审计结果深感担忧,担心可能涉及组织的公共形象与荣誉,因此缺乏透明度。

对策一:组织方需要理解审计的目的不在于找错,而在于发现问题并解决问题。

在整个过程中需要透明公开,建立信息共享的机制,确保审计结果得到全面的关注与理解。

针对一些敏感但需要解决的问题,组织方可以考虑与审计人员进行进一步的沟通,以确定最佳的解决方案。

问题二:审计结果提出后,组织方可能担心问题严重,导致修复费用高昂。

对策二:在整个审计过程中,组织方需要意识到问题发现的时间越早,问题的解决成本就越低。

因此组织方需要积极支持并配合审计过程。

同时,在审计结果提出后,组织方需要迅速行动,制定合适的解决方案,并明确责任与时间表,以保证问题能够及时得到解决,降低解决成本。

问题三:审计结果中可能会涉及到不合规行为,缺乏配合审计人员的态度可能会导致不良后果。

对策三:组织方需要明确模糊的规则,确保企业员工不会误入“灰色地带”。

同时,需要对不合规行为进行正确处理。

在审计过程中,组织方需要给予足够的支持与资源,支持审计人员对不合规行为进行调查。

针对涉及到的问题,组织方需要采取与协调,以保证问题能够得到解决。

问题四:组织方可能存在跨部门或跨机构整合的问题,导致问题无法得到全面的解决。

对策四:组织方需要建立跨部门或跨机构合作机制,以保证整个组织内部的紧密协作,将资源、人力、经费信息进行整合。

针对审计调查中发现的问题,需要组建跨部门或跨机构的工作组,共同进行专项实施,整合各方力量,制定合适的解决方案,保证问题的得到彻底的解决。

国企审计整改工作存在的问题与对策探析(2)

国企审计整改工作存在的问题与对策探析(2)

国企审计整改工作存在的问题与对策探析一、加强国企审计工作整改的必要性国有企业是国家财富的重要组成部分,因此对于国有企业的审计工作应该格外重视。

随着经济的发展和国际竞争的加剧,国企的经营压力越来越大,审计工作的重要性也越来越凸显出来。

首先,审计是对企业经营活动的一种全面、系统的审查和监督,可以发现和纠正企业经营过程中的问题,减少企业经营的风险,保障企业的健康发展,还可以帮助企业识别经济效益不佳的业务和项目,及时进行调整,提高企业的经济效益。

其次,审计工作可以发现国企的管理和经营中存在的问题和隐患,及时提出改进意见和建议,推动国企进行改革和创新。

审计工作还可以发现国企中存在的潜在机会,促进企业的战略调整和业务转型。

第三,审计工作可以发现企业违反法律法规、规章制度的问题,及时予以纠正和整改,促进企业规范经营,遵守道德规范,增强企业的社会责任意识和社会形象。

除此之外,审计工作不仅可以发现企业存在的风险和漏洞,及时提出整改意见和建议,帮助企业完善内部控制机制,提高企业的合规性和风险管理能力,同时还可以帮助企业识别可能存在的违法风险,及时采取措施避免或减少损失[1]。

一、国企审计整改工作中存在的问题2.1对审计工作认识不足在审计工作中,一些审计人员对审计工作的意义和目的认识不足。

他们可能会认为,审计工作只是一个例行的检查工作,只需要完成表面工作即可,而忽略了审计工作对于企业长远发展的重要作用。

这种态度容易导致审计工作缺乏深度和实际效果[2]。

同时,有些国企管理人员对审计整改工作的落实和执行缺乏重视。

他们可能只是口头承诺对整改工作进行改进,缺乏实际行动和措施,导致审计整改工作的效果不尽如人意。

2.2审计方式有待创新在审计整改工作中存在许多问题,其中一个主要问题是审计方式缺乏创新。

传统的审计方式通常只依赖于纸质文件和手动记录,而缺乏数字化和自动化的工具和流程。

首先,传统的审计方式往往需要大量的人力资源和时间,因为大量的文件需要逐一检查和核对。

基层审计整改工作存在的问题和对策建议

基层审计整改工作存在的问题和对策建议

基层审计整改工作存在的问题和对策建议当前,审计机关将整改作为审计工作的落脚点「治已病,防未病”的功效得到有效发挥。

但是,部分被审计单位审计整改落实中仍存在着态度消极、避重就轻、敷衍整改等问题,审计发现问题整改落实不到位很大程度上影响了审计监督的实效。

本文就基层审计整改工作的现状介绍审计整改过程中存在的问题和不足,并提出相应的建议。

一、审计整改工作存在的几点主要问题(一)审计整改主体责任落实不到位有的被审计单位主要负责人对审计整改工作不够重视,不亲自部署安排审计中发现问题的整改工作,也没有将其纳入议事日程,严格督促相关人员进行整改和落实。

尤其领导干部离任审计多为“先离后审”,对历史遗留问题的审计发现问题整改,现任负责人往往认为这是前任领导管理留存的问题,与本人关系不大,抱着“新官不理旧账”的心理,消极对待。

有些整改责任单位的审计整改主体责任意识不足,部署不实,未明确整改责任科室、相关责任人员,对整改问题也没有明确的解决流程,造成问题整改责任不清,相互推卸,不能全力支持审计部门落实审计发现问题整改工作。

(二)审计整改实效取得不明显一方面,一些被审计单位存在应付整改检查,“蒙混过关”的思想,敷衍了事,如在审计整改验收时把挤占挪用的资金调账冲回,在后期慢慢恢复原状,掩盖了审计整改的本质,降低了审计整改效果。

另一方面,有的单位审计整改仅停留在审计发现问题表面,就事论事地进行整改处理,甚至主观上有意识地进行“选择性整改”。

没有对问题产生原因进行深入分析、举一反三,达不到治标治本的效果,过分强调客观原因,对审计发现的问题以各种现实困难来推脱逃避整改,导致审计发现的问题被现实情况弱化,造成审计机关独木难支,整改工作流于形式。

(三)督促整改的强制性手段有限目前,对被审计单位整改不作为、慢作为的责任追究法规制度和有效的问责机制还不健全,在实际工作中,审计机关缺乏强制性与威慑性手段,对一些单位拒绝整改、拖延整改的现象往往需要借用其他部门力量联动协作,合力推进。

审计整改中存在的问题与对策

审计整改中存在的问题与对策

审计整改中存在的问题与对策审计整改是指公司接受审计后,需要对审计过程中发现的问题进行整改和改进,以提高公司的管理水平和财务透明度。

在实际的审计整改过程中,往往会出现各种问题,影响整改效果和持续改进的进度。

本文将就审计整改中存在的问题进行分析,并提出相应的对策,以期帮助公司更好地开展审计整改工作。

问题一:缺乏对审计整改的重视和重视程度不够在一些公司中,审计整改被视为一项例行公事,缺乏足够的重视程度。

领导层对审计整改的重要性和紧迫性认识不足,导致审计整改工作的推进困难,整改效果不明显。

对策一:加强对审计整改工作的宣传教育,提升领导层对审计整改的重视程度。

定期组织专题会议,向领导层汇报审计整改工作进展和效果,让领导层深刻认识到审计整改对公司发展的重要性。

建立健全的激励机制,对于在审计整改工作中表现突出的员工给予适当奖励,提高员工的积极性和主动性。

问题二:整改责任落实不到位在一些公司中,审计整改的责任落实不到位,相关部门之间存在推诿责任和互相推诿情况,导致问题的整改滞后或无法得到有效解决。

对策二:建立明确的审计整改责任制度,明确每个部门和每个人的整改责任,落实责任到人。

加强上级部门对审计整改工作的监督,督促各部门将审计整改任务落实到位,确保问题得到及时解决和整改。

问题三:缺乏整改成果的跟踪和总结一些公司在完成审计整改任务后,缺乏对整改成果的跟踪和总结,导致问题没有得到有效解决,反复出现。

对策三:建立健全的整改成果跟踪和总结机制,及时对审计整改成果进行跟踪和评估,对于已经整改的问题进行跟踪和回访,确保问题得到有效解决和整改。

定期组织对审计整改工作进行总结和评估,总结经验,找出问题所在,为今后的审计整改工作提供参考和借鉴。

问题四:审计整改工作缺乏具体方案和措施一些公司在进行审计整改工作时,缺乏具体的整改方案和措施,导致整改工作得不到有效展开。

对策四:建立审计整改工作项目管理制度,制定详细的审计整改工作方案,明确整改目标、任务和时间节点,制定具体的整改措施和落实计划。

审计整改工作中存在的问题

审计整改工作中存在的问题

审计整改工作中存在的问题审计是对企事业单位财务状况、经营成果和运行情况进行全面审核、评价和监督的活动,具有重要意义。

在审计过程中,发现问题是必然的,而针对这些问题进行整改则显得尤为重要。

然而,在实际操作中往往存在一些问题,阻碍了整改工作的顺利进行。

本文将就审计整改工作中常见的问题进行探讨,并提出解决方案。

一、问题分析及原因1. 审计整改效果不明显审计整改不仅仅是简单地对问题进行修复或者调整,更应该优化内部管理制度和流程。

然而,在实际操作中发现,审计整改后的效果并不明显。

其原因可能包括以下几点:首先,领导层重视程度不够。

如果企业或机构高层对于审计整改缺乏足够的认识和理解,就难以给予支持和配合;如果没有形成正确的集思广益、各级各类人员齐心协力推进的良好氛围与格局,也无法从根本上确保企事业单位运转规范;其次,信息沟通不畅。

审计整改往往需要涉及多个部门、多个环节,而这些部门之间的沟通不畅会导致信息共享和处理出现问题;再次,人员素质不高。

如果对审计整改相关岗位人员要求较低,技术水平低下,难以全面深入地开展工作,就容易出现整改效果不明显的情况。

2. 审计整改周期长传统的审计整改工作一般都伴随着漫长的周期,在一定程度上影响了组织对问题进行快速纠正和改进的能力。

主要原因如下:首先,分析缺乏科学性。

在制定整改措施时,可能没有对问题进行充分、准确的分析与评估;而是简单地采用常规做法来填补短板;其次,资源配置不合理。

未能对企事业单位的内部资源进行合理调配和优化利用;再次,流程繁琐冗长。

过于复杂的流程安排和各项手续办理耗费时间;3. 整改方案执行不力即使制定了整改方案后,有时候在具体执行中也会遇到阻碍和困难。

主要原因如下:首先,在整改过程中可能存在着对底线的触碰和抵触情绪,导致不愿意执行甚至故意潜规则违反监管、漠视良好传统;其次,缺乏目标明确性。

整改方案中的目标和要求不具体、不清晰,使得执行者无从下手;再次,沟通与协调能力不足。

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审计整改工作中存在的问题与对策(2篇)审计整改工作中存在的问题与对策(范文一)审计监督是手段,促进被审计单位切实提高管理水平是目的,审计整改工作是确保审计监督实效的重要抓手,也是维护审计监督权威,回应社会公众关切的重要保障。

一、审计整改的内涵及重要性(一)审计整改的内涵审计整改是被审计单位根据审计机关依法审计所作出的审计决定或提出的审计建议,对其存在的违法违规问题或体制机制制度缺陷,采取相应措施进行纠正,制定相关制度加以改进,提高管理水平的过程和结果。

(二)审计整改的重要性一是有利于推进依法行政,服务反腐倡廉。

审计监督就是监督被审计单位的财政、财务收支活动的合法合规有效,促进领导干部依法履职尽责。

通过审计发现问题、整改问题、提出建议,可以预防和纠正很多行政行为的失范、行政权力的滥用,有力推进依法行政、阳光用权。

通过审计发现的案件线索,移送纪检、检察等机关查处,依法追究有关人员的党纪政纪或刑事责任,对预防腐败、打击犯罪起到警示震慑作用,有效服务反腐倡廉建设。

二是有利于服务经济社会发展,促进规范管理。

国家审计作为保障国家经济社会健康运行的“免疫系统”,通过审计发现问题、整改问题、提出建议,可以有效发挥其“预防、揭示、抵御”三大功能,及时发现苗头性、倾向性问题,及早察觉、及早预警。

严肃查处各种违法违纪行为,揭示体制障碍、制度缺陷、机制扭曲和管理漏洞,从体制机制制度层面提出解决问题的建议,促进改革体制、规范机制、完善制度,以保障经济社会运行的质量和绩效。

三是有利于提高审计工作效率,树立审计权威。

当前审计工作“屡审屡犯”的问题还没有从根本上加以解决,虽然有体制机制方面的原因,但无疑影响了政府的公信力和执行力,也影响了审计机关的权威。

通过审计发现问题、整改问题、提出建议,有助于促进被审计单位加强管理,通过建章立制去避免同样的问题屡审屡犯,从而减轻审计工作成本,提高审计工作效率。

通过督促被审计单位对审计查出问题的整改,切实维护国家法律法规的严肃性,保护国家和人民的利益不受侵害,树立审计的权威,扩大审计的影响。

二、审计整改工作存在的问题及原因当前,影响审计整改的因素,既有机制体制上的,也有主观和客观上的,还有审计机关的自身原因。

主要表现方式为:(一)敷衍塞责,蒙混过关。

一些地方由于可用财力有限,预算保障能力较低,导致有的地方和部门单位为了日常运转的需要,发生挤占挪用专项资金、乱收费、乱摊派、乱罚款等问题,并且资金已经全部使用,又无新的资金来源,当审计要求整改时,无法归还原资金渠道。

而被审计单位为了应付审计整改,有的采取“明一套暗一套”,如把“三公”经费虚列转嫁到会议费、项目支出等费用上来,张冠李戴;有的“当面一套背后一套”,如审计整改检查时把挤占挪用的资金归位冲回,而当整改检查过后又恢复原状,与整改检查玩起“躲猫猫”。

此类审计整改,不仅掩盖了审计整改的本质,而且在客观上更具隐蔽性、欺骗性,也增加了审计整改检查督办工作的难度。

(二)避重就轻,流于形式。

对于审计查出的诸如专项资金管理使用方面的问题,被审计单位多以承诺采取制定或修订相关制度,今后加强资金管理等措施进行整改,但对审计查出的问题,过分强调客观原因,没有采取有效措施予以纠正,避重就轻,使整改工作流于形式。

对于审计查出的诸如政府投资工程、政府采购未实行招投标等方面的问题,由于工程已经完工,采购物品已经使用,客观上不可能再进行整改,只能在今后的工作中加以改进和规范,使整改工作流于形式,也是造成审计“屡审屡犯”的主要根源。

还有的被审计单位认为只要缴纳了应缴未缴的税费,受到了处罚,就算是进行了审计整改,缺乏对审计查出问题的深层次分析,导致只重视治标,不注重治本,没有从根本上杜绝问题发生的管用措施。

(三)督办手段不硬,缺乏刚性约束。

审计机关作为政府职能部门,不是生活在真空中,在审计整改过程中也会受到来自各方面的干扰和压力,有时是上级的直接干预,有时是被审计单位的拖延、说情,都会影响整改工作实效,一定程度上还存在“别人得病,审计吃药”的怪象。

由于审计机关缺乏诸如纪检、检察、公安等执法部门所拥有的强制性与威慑性手段,就连有些常规执法手段也都需要其他部门配合才能有效使用。

比如督办整改需要相关执法部门配合,但在实际操作中,有的相关部门往往以工作忙为借口,配合整改督办工作不够主动、不够积极,形式上是联合督办整改,实质上是审计机关在唱“独角戏”,既当“导演”,又当“演员”,导致审计整改实效大打折扣。

(四)重审计执法,轻追责问责。

当前,由于受惯性思维的影响,重审计轻整改,重处罚轻问责的现象依然存在。

审计机关在审计执法程序、审计现场管理、审计问题定性、审计处理处罚上都有严格的审理把关,并有一套细化的管理考核机制。

而关于审计整改的考核机制还比较欠缺,加之一些审计人员的执法理念有偏颇,就审计论审计,“以罚代改”的现象依然存在。

有的审计报告对处理处罚钉是钉、铆是铆,毫不含糊,但对如何防范发生类似问题的建议,有的显得过于笼统抽象,有的缺乏针对性和可操作性。

而当前普遍存在追责问责不到位的问题,该移送的不移送,该处理的不处理,该问责的不问责,缺乏应有的震慑力,造成审计整改工作“雷声大,雨点小”,雨过地皮湿。

三、进一步推动和完善审计整改工作的对策思考(一)加强组织领导,提高思想认识。

审计监督是宪法赋予审计机关的一项神圣职责,加强审计发现问题的整改工作,是充分发挥审计监督职能、维护财政经济秩序、保障经济社会健康发展、促进依法行政、加强廉政建设的重要抓手。

应由政府牵头,相关职能部门参与,按职能权限明确相应职责的审计整改领导小组,明确政府主要负责人为总召集人,研究解决审计执法和整改工作中存在的困难和问题。

要从推进依法行政、建设法治政府的高度,将审计查出问题的整改工作列入重要议事日程,采取切实有效措施,全力支持审计机关依法独立行使职权,加强检查督办,促进审计查出问题的整改落实。

(二)建立完善制度,突出顶层设计。

当前,《审计法》及其实施条例对被审计单位拒绝或拖延整改的行为缺乏明确的处理处罚依据,审计整改的约束性不强。

一方面,应在法律法规层面上进一步细化有关规定,明确具体的处理处罚依据、处理程序和相关职能部门必须履行的义务,增强审计整改工作的刚性约束。

对拒不整改或无故整改不到位的单位,审计机关应向其上级主管部门通报相关情况,出具强制执行申请书,向当地人民法院申请强制执行;或移送纪检监察机关,运用行政手段追究该单位及其领导干部的责任;另一方面,将审计整改落实情况纳入各单位的年度目标考核、绩效考核范围,并占有一定的权重。

将审计整改落实指标与政府目标考核奖、企事业单位的绩效工资挂钩,对整改落实不到位的按照权重相应扣减其奖励,辅之以经济手段促进审计查出问题的整改落实。

(三)加强部门联动,提升工作合力。

针对审计整改唱“独角戏”的现状,应建立起党委政府、纪检监察、组织、财政、国资、审计等有关部门共同组成的审计整改联动机制。

政府督办部门要将审计查出问题的整改落实作为年度重要的督办事项;审计机关应针对审计查出的问题,采取审计要情专报、审计调研报告、综合分析材料等方式,报送审计预警信息,提请党政主要领导引起重视,借助领导批示之力促进审计查出问题的整改落实;纪检监察机关应结合经济责任审计结果报告、审计移送案件线索,切实加大对违纪违法行为的问责和查处力度,该给予党纪政纪处分的及时给予处分,该移送司法机关的及时移送,借助纪检机关惩处之力促进审计查出问题的整改落实;组织部门应结合经济责任审计结果报告反映出的问题,对相关负责人进行诫勉谈话,借助组织部门约谈之力促进审计查出问题的整改落实;当前人大运用审计手段促进加强政府预算管理已成常态,审计机关应与人大财经委组成联合检查组,针对财政预算执行及其他财政收支审计中发现的问题,开展专项检查督办,借助人大监督之力促进审计查出问题的整改落实。

(四)实行整改销号,落实整改责任。

以审计项目为单位,将审计报告所列摆的问题,逐一建立整改台账,实行整改销号。

按照“三上三下”程序:即将整改责任形成问题清单,登记整改台账,让被审计单位认领问题,逐条对应制定整改措施,落实整改责任;对照问题清单上的责任,由实施审计组督促被审计单位在规定时限落实整改,被审计单位落实整改,按照“见证见据”的原则下账“销号”,如补缴税金、收缴财政资金,见“入库回单”;建立完善的规章制度,见“红头文件”。

被审计单位上报审计整改结果,专项督查工作专班汇总审计整改结果,回(下)访被审计单位。

为增强“清单销号”严肃性和连续性,还可建立审计整改数据库。

主要内容是:被审计单位基本情况、审计查明问题、整改责任清单、整改成效、内控制度和行业法律法规;审计业务科室实施审计情况、督办工作记录等,实行数字化管理,便于今后审计整改成果运用,切实提高审计整改工作效能。

(五)强化整改公开,接受社会监督。

随着经济社会的发展进步,公众已不满足于知晓一些部门单位“做错了什么”,而是更想知道他们“错了以后怎么办”,而公开审计整改情况,既可满足公众对审计信息更强烈的需求,也可借此促进审计查处问题的整改落实。

公开是一支无形的“利剑”,审计机关应充分发挥舆论的监督作用,及时在审计机关官方网站公开审计整改情况,以《审计结果公告》方式向社会发布审计整改情况,对事关全局、涉及民生、屡查屡犯等重点整改事项,还可借助当地主流媒体公布整改情况,广泛接受社会群众的监督,让审计整改不落实的单位承受巨大的精神压力,使压力转变为动力,促进审计查出问题的整改落实。

审计整改工作中存在的问题与对策(范文二)审计整改是指被审计单位根据审计机关依法审计所做出的审计决定或提出的审计建议,对其自身存在的违法违规问题或薄弱环节,采取相应措施进行纠正,制定相关制度加以改进,使审计查出的问题不再发生,严格遵守财经法规,提高管理水平的过程和结果。

近年来,各级党委、政府对审计查出问题的整改工作高度重视,特别是通过人大的权力监督和部门的联动监督,使得审计整改越来越受到普遍关注,社会公众也因此考验着政府审计的效率和权威。

随着审计工作的不断深入和审计整改工作力度的不断加大,审计整改工作虽然取得了一定的成效,但由于审计整改环境整体面临机制体制不完善、审计整改制度支撑不足、缺乏审计整改效果认定标准以及审计查证不到位等原因,仍存在整改监督力度不大、被审计单位整改落实不彻底等问题,为此笔者就今后如何完善和改进审计整改工作提出以下建议:(一)明确审计整改的责任主体和职责分工,提高认识,加强领导,审计机关、被审计单位及相关监督管理部门各负其责。

审计监督是宪法和《审计法》规定的一项重要制度。

加强审计发现问题的整改工作,是充分发挥审计监督职能、维护财政经济秩序、保障国民经济和社会健康发展、促进依法行政、加强廉政建设的重要环节。

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