浅议内部审计存在的不足及改进措施”
浅谈我国内部审计存在的不足及改进方法
浅谈我国内部审计存在的不足及改进方法一、我国内部审计的现状及存在的不足我国目前的审计组成体系是国家审计(政府审计)、内部审计和社会审计(会计师事务所)三大类审计。
三种审计职能不同，监督和服务的对象不同，在社会经济发展中所起的作用不同，但在社会经济发展中各自起到了重要的作用，基本上符合我国经济发展的不同层次需要，对我国经济的发展起到了一定的保驾护航的作用。
但是随着我国经济的高速发展，企业组织多元化发展，尤其是目前的经济发展的模式与传统的经济模式发生重大的变化，现有的这种审计构成体系在社会经济中的不足日益显露。
其存在的不足主要表现在以下几个方面。
(一)对内部审计的作用认识不清，重视程度不够众所周知，内部审计是企业所有权与经营管理权分离情况下的产物，内部审计是随着企业经营管理机制的变化、内部管理模式的改变和企业内部职能的细化，企业所有者为监督企业经营者的经营管理而设置的职能部门。
对企业管理起着制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用，内部审计部门在企业的工程项目建设、重大合同签订、重大投资筹资决策、大额资金使用等方面都必须起到监督与服务作用。
然而，目前我国很多企业对内部审计提供的监督、评价、咨询等服务缺乏正确的理解和认识，企业审计部门在企业经营管理中只起到了一个聋子耳朵的摆设作用，或者赋予了一些不该有的职责。
在加强企业内部经营管理方面内部审计部门的突出作用没有得到充分的展示，内部审计机构在企业整体运营体系中重要作用没有得到正确认识，而是为了应付企业所有者的一个工具，甚至有的企业经营管理层从主观上就排斥内部审计或者将内部审计当成附属物。
内部审计很难融入企业整体经营管理之中，好多人把审计监督工作看成专门挑刺，好些工作根本上就避开审计部门，内部审计机构开展工作很难，更谈不上咨询了。
(二)内部审计的独立性不强依据《审计署关于内部审计工作的规定》内部审计的职责就是依法独立开展监督和评价本单位及所属单位财务收支及其他经济活动的真实性、合法性和效益型。
内部审计工作存在的问题与不足
内部审计工作存在的问题与不足概述：内部审计在企业管理中起着关键的监督和控制作用。
然而，随着企业经营环境的变化和发展，内部审计也面临一些问题和不足。
本文将就内部审计工作存在的问题进行分析，并提出改进建议。
一、封闭性导致信息孤岛1. 内部传统审计模式传统的内部审计模式强调独立性和保密性，很多企业内部审计只是为了满足外部法律法规要求，忽视了与其他管理层的沟通交流。
这种封闭性导致信息孤岛，在决策过程中可能忽略了重要的风险因素。
2. 缺乏全面数据分析能力现代企业产生海量数据，如何从大数据中提取有价值信息成为挑战。
但很多内部审计仍停留在传统抽样检查阶段，缺乏全面数据分析能力。
这使得对风险识别、预警机制以及业务流程改进等方面的支持不够充分。
二、缺乏专业人才和技术支持1. 人员培训与激励机制内部审计人员需要具备丰富的专业知识和技能，但现实情况是许多企业内部对于培训和激励存在不足。
一些企业没有建立完善的培训体系，导致内部审计人员的能力无法持续提升。
2. 缺乏信息技术支持随着信息技术的飞速发展，内控环境也发生了较大变化。
然而，很多企业在信息技术工具方面投入不足，导致审计流程低效、错失关键数据分析和风险提示机会。
三、缺乏有效沟通与合作机制1. 内外部合作缺失内部审计应该与其他管理层保持密切的合作与沟通。
然而，在某些企业中，内外部管理层之间存在较大的沟通壁垒。
这造成了管理层对内审工作价值认识不足，审计结果得不到重视和及时改进。
2. 风险早期预警机制薄弱由于沟通不畅、信息闭塞等原因，很多企业在风险早期预警方面存在问题。
审计结果如果不能及时传达给相关责任人员，就无法采取及时有效的控制措施，从而增加了企业面临的风险。
改进建议：为解决内部审计工作存在的问题与不足，以下是几点改进建议：一、推动文化变革1. 建立开放合作氛围企业应倡导开放和合作的文化氛围，鼓励各部门之间充分沟通交流。
内部审计可以通过参与企业管理层会议等方式促进与其他管理层的密切关系，确保获得全部信息和资源支持。
内部审计存在的问题和不足之处
内部审计存在的问题和不足之处在现代企业管理中，内部审计是一个至关重要的环节。
通过对公司内部各个方面的审核与评估，内部审计有助于发现潜在的风险和问题，并提供改进机会。
然而，在实践中，我们也会发现一些内部审计存在的问题和不足之处。
本文将从几个方面探讨这些问题，并提出相应的解决方法。
一、缺乏独立性首先，内部审计存在的一个主要问题是缺乏独立性。
由于内部审计人员通常直属于公司高层管理层，他们可能面临来自上级领导的压力，导致无法完全客观地进行审核工作。
这种情况下，就可能出现信息被篡改或隐瞒等不当行为。
为了解决这个问题，公司应该建立独立的审计委员会，并明确规定其权限和责任范围。
同时，在招聘内部审计人员时应坚持公正、透明原则，避免选择与高层管理者有太过密切关系的候选人。
二、重点放在合规而非绩效改进上另一个问题是很多公司把内部审计限制在合规性方面，而忽视了对绩效改进的关注。
内部审计人员往往只着眼于公司是否遵守规定和政策，而忽略了业务流程的优化和市场竞争力的提高。
为了解决这个问题，内部审计应该更加注重对风险管理和战略目标实现的评估。
同时，与业务部门合作，寻找改进机会并推动变革。
只有通过综合考虑合规性和绩效改进两方面因素，内部审计才能发挥最大价值。
三、数据质量管理不足另一个常见问题是数据质量管理不足。
在进行内部审计时，如果使用的数据不准确、完整或及时，那么审核结果就可能失真。
为了解决这个问题，公司需要建立有效的数据质量管理体系，并加强对数据的监控和验证。
此外，在进行内部审计之前应先进行数据清洗和处理，以确保获取到可信赖的信息。
四、缺乏跟踪及持续监督除此之外，我们也会发现一些公司在内部审计后没有积极采取行动来改进存在的问题。
内部审计成果往往被当作一种形式上的完成而被束之高阁，缺乏后续的跟踪和持续监督。
为了解决这个问题，公司应该建立完善的内部审计改进机制。
在完成内部审计后，应及时制定相应的改进方案，并明确责任人和时间节点。
企业内部审计存在问题及解决方法分析
企业内部审计存在问题及解决方法分析一、问题分析企业内部审计是指企业对内部控制制度、财务报告、风险管理和合规性进行全面审查和评估的过程。
内部审计在企业管理中扮演着重要的角色，可以帮助企业管理层全面了解企业经营情况，及时发现问题并加以解决，从而提高企业的经营管理水平和效率。
然而在实际操作中，企业内部审计存在着诸多问题。
1.审计流程不完善很多企业的内部审计流程不够完善，导致审计工作效率低下。
审计流程过于繁琐，审计人员需要耗费大量时间和人力进行审计，审计周期较长，不能及时有效地发现问题。
2.缺乏专业技术人才内部审计需要一支具备广泛知识和丰富实践经验的团队来进行支持，然而很多企业的内部审计团队缺乏专业技术人才，导致审计工作质量不高。
3.风险管理不到位在进行内部审计的时候，很多企业忽视了对风险的评估，导致审计结果不能真实反映企业的风险状况，影响了内部审计的效果和价值。
4.信息系统不健全现代企业管理离不开信息系统的支持，然而很多企业的信息系统并不健全，不能满足内部审计的需要，影响了审计工作的进行和结果的准确性。
5.审计报告缺乏实用性很多企业的内部审计报告编制不够规范，缺乏实用性和指导性，不能为企业的管理层提供实质性的帮助。
二、解决方法分析针对上述问题，企业可以采取以下措施来改善和优化内部审计工作。
1.建立科学合理的审计流程企业应当建立科学合理的审计流程，明确审计的目标、范围、方法和程序，规范审计工作的进行，提高审计的效率和质量。
审计流程不宜过于繁琐，应当充分利用现代信息技术手段，提高审计工作的自动化水平。
2.加强内部审计团队建设企业应当加强对内部审计团队的建设，提高审计人员的专业技术水平和实践能力，确保审计工作的质量和效果。
4.健全信息系统企业应当加强对信息系统的建设和管理，健全信息系统，提高信息系统的安全性和可用性，确保信息系统能够满足内部审计的需要。
企业内部审计存在着一系列问题，需要企业认真对待，并采取有效措施进行改善和优化。
内部审计工作存在的问题和困难
内部审计工作存在的问题和困难概述：内部审计是组织为了评估和改进其运营状况而进行的一项关键活动。
然而，这项活动在实施过程中常常面临着各种问题和困难。
本文将重点讨论内部审计工作中存在的问题和困难，并提出相应的解决方案。
一、信息不完整或不准确在进行内部审计时，审计人员通常需要获取大量的相关信息。
然而，由于信息系统不完善或者信息录入错误导致的数据不准确，往往会给审计工作带来困扰。
此外，对于机密性较高的数据，有些员工可能会故意提供虚假信息，从而使得审计结果失真。
解决方案：1. 加强信息系统建设：组织应投入更多资源来改善其信息系统，确保数据能够准确地记录和存储。
2. 进行数据抽样检验：对于大规模数据的审核，可以采用抽样方法进行验证，避免耗费过多时间和精力。
3. 提高员工意识：加强对员工诚信教育与培训,增强其对内部稽核工作重要性的认知，并明确提醒其交付真实和准确的信息。
二、资源有限内部审计往往需要耗费大量的人力、物力和财力。
然而，在一些组织中，给予内部审计工作的资源相对有限，这使得审计团队难以开展全面深入的工作。
此外，由于成本考虑或者管理层态度问题，对于招聘专业背景丰富的审计人员也存在困难。
解决方案：1. 提高资源投入：管理层应意识到内部审计在保证业务运作稳定性和风险监控方面的重要性，并合理调配相关资源。
2. 外部委托：当组织内无法满足完善审计程序所需时，可以考虑外包给独立的第三方机构进行审核。
3. 资源共享：与其他组织建立合作关系，共享经验、人力等资源，以提高整体的审计能力。
三、政治干预尽管本文要求回复内容不涉及政治，但是在现实生活中，政治干预仍然是影响内部审计有效性的一个重要问题。
在某些情况下，政府官员或高级管理人员可能会通过操纵数据或者施加压力来干扰审计结果，以保护自身利益或组织形象。
解决方案：1. 外部监督：建立独立的监管机构，对内部审计活动进行监督，确保其独立性和客观性。
2. 强调职业道德：加强对内部审计人员的职业道德教育，使他们能够清醒认识到舞弊行为的危害，并且拥有足够的勇气和原则维护真实、公正的审核结果。
浅谈企业内部审计存在的问题及对策
浅谈企业内部审计存在的问题及对策企业内部审计是企业管理的重要组成部分，通过对企业内部各项运营活动进行全面、系统的检查和评估，以发现问题、弥补漏洞、提高管理水平和效率。
随着企业规模的不断扩大和经营环境的日益复杂化，企业内部审计也面临着诸多问题和挑战。
本文将对企业内部审计存在的问题进行浅谈，并针对这些问题提出有效的对策。
一、存在的问题1.审计对象不明确企业内部审计面临的第一个问题是审计对象不明确。
在企业内部审计中，不同部门和业务领域的审计对象是不同的，但在实际操作中却往往出现审计对象不明确的情况。
一些企业可能将审计对象局限于财务业务，而忽视了其他重要的业务领域，如生产运营、市场销售、人力资源等。
这种情况下，审计无法全面发现和解决企业管理中的问题，影响了审计的效果和价值。
企业内部审计的第二个问题是审计重点不明确。
审计应该根据企业的实际情况和管理重点确定审计重点，但在实际操作中，很多企业审计都缺乏针对性和重点性。
审计工作的重点经常被过度侧重在表面的程序性审计上，忽视了对管理风险、业务运作效率、内部控制等方面的审计，导致审计的实际效果较差。
3.审计方法不专业企业内部审计的第三个问题是审计方法不专业。
企业内部审计需要专业的审计人员和方法，但目前许多企业的内部审计人员并非专业审计人员，缺乏必要的审计知识和技能。
一些企业内部审计方法滞后，缺乏灵活性和创新性，无法适应复杂多变的企业管理需求和环境变化。
4.审计发现问题后处理不及时企业内部审计的第四个问题是审计发现问题后处理不及时。
审计的目的是发现问题，并通过改进措施提出解决办法，但在实际操作中，一些企业在审计结果出来后，处理问题的效率和决策的果断性不高，审计的建议未能及时转化为实际改进措施，影响了审计的实际价值和效果。
5.缺乏独立性和客观性企业内部审计的第五个问题是缺乏独立性和客观性。
一些企业内部审计工作受到管理层的干预和控制，审计人员难以保持独立和客观，影响了审计结果的真实性和可信度。
内部审计工作中存在的问题和不足
内部审计工作中存在的问题和不足引言内部审计是组织内部对其运营、风险管理和控制过程的独立、客观评估。
它旨在帮助组织实现其目标，提供增值和改进建议。
然而，在实际操作中，内部审计工作中存在一些问题和不足，需要加以改进和解决，以提高审计效果。
本文将详细探讨内部审计工作中存在的问题和不足，并提出相应的改进措施。
问题一：过于重视程序性合规性而忽视风险导向性在一些组织中，审计人员过于关注合规性的程序性要求，忽视了审计风险和关键风险的导向性。
他们过分强调执行过程中是否符合相关规定，而忽略了风险管理和风险导向性审计的核心要求。
这种偏差导致审计工作的效果不尽如人意。
解决措施为了改善这一问题，内部审计部门需要加强与组织各部门的沟通与协作。
审计人员应该与管理层和业务部门合作，了解和关注组织的核心风险，并将其作为审计的基础。
同时，审计人员应该对风险导向性的审计方法进行培训和学习，提高其风险识别和评估的能力。
问题二：审计资源分配不合理有些组织在审计资源的分配方面存在问题，导致审计工作的效率和质量无法得到充分保障。
一些重要的业务领域可能得不到足够的审计关注，而一些次要的领域则被过度审计，造成了资源的浪费和效果的不佳。
解决措施为了解决这一问题，内部审计部门需要进行全面的风险评估，并根据评估结果合理分配审计资源。
重要的业务领域和高风险领域应该得到更多的审计关注，而次要的领域则可以适度降低审计频率。
同时，内部审计部门还应该将审计工作与组织的长期战略目标相结合，确保审计工作的重点与组织的风险和目标保持一致。
问题三：缺乏专业技能和知识更新内部审计要求审计人员具备一定的专业技能和知识，但一些组织在员工培训和知识更新方面存在不足。
审计人员的专业知识滞后，不了解最新的审计方法和工具，无法适应快速变化的业务和风险环境。
解决措施为了解决这一问题，内部审计部门应该制定员工培训计划，并将培训纳入日常工作的必要部分。
审计人员应该经常参加相关培训和研讨会，不断更新自己的专业知识。
内部审计工作存在的问题及对策
内部审计工作存在的问题及对策内部审计是指组织内部的一种独立性检查和评估机制，通过对组织内部运作的监督和评估，发现并纠正潜在的风险和问题，提高组织的运营效率和风险管理能力。
然而，随着企业发展和环境的变化，内部审计工作也面临着一些问题和挑战。
本文将从深度和广度两方面探讨内部审计工作存在的问题，并提出可行的对策。
一、深度问题：1. 缺乏独立性：一些企业在内部审计组织中存在控制性的干预，导致内部审计的独立性受到威胁。
内部审计应该与其他部门保持独立，以确保评估的客观性和有效性。
解决对策：建立独立的内部审计机构，确保其人员和资源独立于其他部门，避免干预和压力的影响，增强内部审计的独立性。
2. 缺乏专业素质：一些内部审计人员缺乏专业知识和技能，无法适应不断变化的业务环境。
这限制了他们对风险的准确评估和问题的发现。
解决对策：加强对内部审计人员的培训和教育，提高他们的专业素质和技能水平。
通过持续学习和与外部专业人士的交流，跟进最新的业务发展和风险管理方法。
3. 缺乏有效的沟通：内部审计工作通常涉及到多个部门和层级的合作，而缺乏有效的沟通可能导致信息不畅通和协调不力。
解决对策：建立健全的沟通机制和流程，确保内部审计与各部门的有效沟通和信息共享。
定期召开会议和报告，建立沟通渠道，加强信息交流和协作。
二、广度问题：1. 监督范围不全面：某些企业的内部审计工作只关注财务方面，而忽视了其他重要的风险领域，如运营管理、合规和信息技术等。
解决对策：扩大内部审计的监督范围，涵盖全面的风险领域。
确保审计工作对整个组织的运营和管理进行综合评估，提供有针对性的建议和改进措施。
2. 缺乏风险管理的全局视野：一些企业的审计工作注重当前风险和问题的解决，忽视了长远的战略和风险管理的重要性。
解决对策：内部审计应该具备全局视野，与高层管理层密切合作，参与战略规划和风险管理的制定。
通过深入了解组织的战略目标和挑战，提供战略性的建议和解决方案。
3. 缺乏持续改进的机制：有些企业的内部审计工作只注重一时的风险发现和问题解决，缺乏对内部审计工作的持续改进和优化。
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浅议内部审计存在的不足及改进措施
2013年7月31日
一、目前的现状
《内部审计基本准则》中对内部审计的定义是“组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现”。
国际内部审计师协会（IIA）自1999年在PPT 中从新定义内部审计以来，内部审计在世界范围内得到空前重视，也取得了长足的发展。
在国际趋同化的发展思路指引下，在中国内部审计协会
（CIIA）的推动下，中国内部审计也取得了很大的进步。
然而，由于IIA、CIIA 等组织并未对内部审计的愿望和使命做出规划或构建，使得目前内部审计在实务届的发展缺乏方向感；同时，内部审计人员也缺乏自发提高自身职业胜任能力的动力。
二、积极的作用内部审计目的是揭露和反映企业资产、负债和盈亏的真实情
况，查处企业
财务收支中各种违法违规问题，维护国家所有者权益，促进廉政建设，防止国有资产流失，为政府加强宏观调控服务，它是我国社会主义审计体系的重要组成部分。
随着经济的快速全面发展，内部审计工作在组织中的作用日益明显，在完善
公司治理、加强内部控制、改善经营管理的同时，其在促进组织加强资金的管理、避免和减少损失浪费、保证不同利益相关方的信息对称性、提高使用效益,健全内部控制、保障组织资产的安全完整进而有效降低企业运营风险、确保资产保值与增值等方面所起的作用和重要性已被广泛认同。
企业管理者要正确认识内部审计的重要作用，注重加强企业内部审计机构的建设和完善，充分发挥企业内部审计的作用，使企业不断完善间接控制，不断加强宏观调控，不断实现价值增值，最终使企业不断提高经济效益，不断变大变强。
三、存在的不足
（一）内审工作重视不足和国外重视内部审计的成功经验相比，我国对内部审计工作的重视程度不
够，得不到应有的支持，许多单位虽设立了内审机构，但却做的是财务的辅助工作；有的单位甚至连自己的章程都没有；或是有的单位虽有自己的章程，但大都引用一些财务会计的工作标准，他们认为内部审计就是监督会计，而忽视了内审的管理控制职能。
（二）审计姿态不够端正内部审计工作严谨很重要，但是负责企业内审工作的人员往往工作姿态不
够端正，一些审计人员缺乏相应的专业素养和责任感、使命感，认为审计工作是“得罪人”的差事，不能正确地看待个人所得与企业经济效益的关系，从而产生畏难情绪，工作欠主动，导致违法乱纪现象的发生。
（三）内审人员能力有限
《国际内部审计师协会内部审计标准说明》规定，从事审计的工作人员应具
备财务、会计、企业管理、统计、计算机、概率、线性规划、审计、工程、法律等专业知识，还应有足够的经验和良好的审计职业道德。
但目前，我国大多企业的内审部门因受现有人员知识结构、行动惯性的制约，还不能完全适应企业的战略目标与市场需求，不能够及时提供具有前瞻性、创新性、高附加值
的审计成果信息。
（四）法律法规不够完善
我国现行有关内部审计的法律规范在总体框架、具体内容等方面与国际内部审计师协会最新发布的《内部审计准则》存在较大的差异，许多只有原则性的条款规定，比较笼统，可操作性不强。
内部审计实务缺乏一套完整、科学和具备相当权威的准则用于指导实务，致使实践操作五花八门，影响了内部审计的规范性和严肃性。
四、改进的措施
（一）提高内部审计地位
针对内部审计工作，制定一套符合企业文化、切实可行的规章制度，更正企业员工对内部审计工作的认识，在政策上、资金上加大对内部审计工作的支持；在机构设置、人员配置、工作安排等方面重视内部审计工作，将内部审计工作的结果作为决策和考核的重要依据，使内部审计工作的管理控制职能在企业经营中得到充分有效地发挥，增强内审工作的相对独立性。
（二）端正审计人员姿态
1.保持谦和的处事态度。
在内审工作开展中，相关内审人员在行使着一定的监督职能的同时一定要摆正自己的位置，调整好自己的心态。
与被审计单位相关人员沟通中，要保持谦和的态度，拿出自己的诚意，积极平等地与他们进行交流，使对方充分感受到大家都是单位的一分子，只不过岗位不同。
2.养成严谨的工作作风。
审计前，应当要熟悉被审计单位性质，制定出有针对性、切实可行的审计方案，做到严谨、及时、高效、节约。
不要忽略任何一件小事情，被审计单位对我们审计的态度就是从点滴琐事中形成的。
3.坚持对事不对人原则。
在内审工作的开展中，我们不能把个人好恶带入具体工作中，一定要摘下这副无形中带上的有色眼镜。
遇到审计情况，要从单位的实际利益出发，贯彻“对事不对人”的原则看问题，提建议，给大家一个公平、公正的结果。
（三）加快队伍职能转变
1.把好新调入人员的来源关。
因为内审人员的来源直接决定了内审人员的专业素质和可塑性。
对于新调入的内部审计人员，应当鼓励并要求其在一定时期内参加内部审计师注册考试，取得从业资格证书。
2.重视内审人员的组成结构。
内部审计效能的发挥不仅与内审人员的个人素质相关，更与其所组成团队发挥的整体效能有关。
企业应当建立资源共享和审计结果信息库，并充分利用审计结果，避免重复交叉审计，提高审计质量和效率。
3.加强内审人员的知识更新。
一方面，通过自学提高应变能力和综合素质，使之能够适应高层次审计工作的需求；另一方面，各级内部审计协会应当创办内部审计理论刊物、设置各种培训和继续教育课程以不断提高内部审计人员素质。
4.建立健全可操作奖惩机制。
以适当的激励和奖惩措施促使审计人员积极参与到审计项目的管理中去，提高审计队伍的整体素质，以增强相关从业人员的审计责任意识、审计规范意识和审计服务意识。
5.加大与外部单位交流力度。
企业可采取“走出去、请进来”的方法，每年以适当的比例与企业内部业务部门人员进行交流，不断更新人才知识结构。
同时，加强与所在地区内审协会的沟通交流，吸收新的理念和方法。
（四）完善相关法律体系
企业应当根据《审计法》和《内部审计准则》等法律法规，制定更加具体的业务规范和操作指南，以增强内部审计法律法规的可操作性的《企业内部审
计制度》，进一步增强内部审计规范的可操作性，指导企业内部审计工作的开展。
科学、严谨、具体的内部审计执行标准和准则，是内部审计客观、公正和顺利进行的有力保障，同时也是建立我国内部审计监督体系的需要。
五、结束语
在现代经济飞速发展的时代，内部审计代表管理层对内部经济活动和经营管理活动进行监督，为企业负责人掌握经营情况和决策服务的同时，必须准确定位，不断创新，以帮助企业实现其组织目标，促进企业和整个国民经济持续、稳定、健康的发展。