跑腿公司商业计划书ppt
uu跑腿融资ppt
我们班同学变得很团结。还有一个最大的收获是军训使 我明白了万事想要做成功，需要有坚韧不拔的毅力和顽
PART 强拼搏的精神。这点在今后的学习或者是做事上都会对
我有很大感触。良好的开端是成功的一半，我相信军训 的成功一定会勉励我以后更加努力的学习，永不言弃！ 难忘的军训作文550字 时光似箭，日月如梭，转眼间的时间里难忘的的军训生 活就结束了！在这短短的五天时间里，我度过了人生中 的必不可少的训练。来军训的第一个晚上，教
需求分析
项目分析
优势分析
行业调研
可行性分析
PART
产品运营
PRODUCT OPERATION
产品概述
产品形式
执行方式
执行计划
PART
市场分析
MARKET ANALYSIS
市场分析
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投资合作
创业计划
产品宣传
企业介绍
2020/10/14
商业项目计划书
汇报人:某某某
高，但是在休息时就会像大哥哥一样带着我们玩。有时 候我们会和其他班的一起拉歌，顿时操场上响起了一阵 阵的歌声和快活的笑声，整个操场都弥漫着轻松快乐的 气氛。军训是有收获的。一周的训练终于结束了，我们 也要接受检阅了。在会操表演中，同学们都十分卖力地 表现，功夫不负有心人，我们班获得了一等奖，我们都 十分激动，果然努力没有白费。同时军训也使我们班同 学的关系更加拉近了，在平日训练中我们一起累，一起 笑，一起受罚;;
企业介绍
COMPANY PROFILE
公司简介
COMPANY PROFILE
发展历程
校园跑腿营销思路最终版ppt课件
校园食堂+外卖模式需求巨大
校园跑腿将是校园食堂对抗校外外外卖的主要网上渠道。
近年来，随着人们经济水平的提高，aPP订餐已经成为了一种时尚，但是，这 种时尚，有时也带来一些困扰，食品安全看不见，外卖车横行撞伤人，这些问 题让很多人非常苦恼。同时，在xx的高校中，同样充满着点餐元素，校外的大 小饭店，更是毫无例外的成为了各种点餐平台的客户，食堂变得门可罗雀，于 是，在xx大学校园中，出现了这样一伙人，他们制作了一个高校点餐平台，如 今不到一百天销售破十五万，他们这伙人，被很多同学称为“校园合伙人”!
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在外卖上的跑腿优势
• 前期“校园点餐于2016年4月份提出，经过多次与学校领导、老师 沟通交流，得到了众多老师的肯定与支持，并得到xx大学安全处处 长李xx、安全处老师安xx的全程指导。”校园点餐项目计划自主研 发网络订餐系统，为高校食堂提供网络订餐系统，致力于为在校 大学生提供安全、价廉及快捷的食堂订餐服务。
• 同时，梦想确立以来，校园点餐团队孕育而生，校园点餐团队由xx 大学理工学院2014级在校学生、xx大学安全处、校学生会学生干部 xx一手搭建，团队涉及经济、管理、理学、工学等多方面特长学生 。团队确立以来，他们开始了自己梦想的实现。
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在外卖上的跑腿优势
• 有那么多外卖软件不用，为什么偏偏要用这个平台呢?调研过程中，许多同学也说出了自己的疑问。 • “首先，网络平台、校外点餐平台即无法监督商家的食品安全，又不能掌握厨房卫生情况，同时对经营许可证、
1. 新型服务的发展
1) 严格寻求校园代理合作者
机会
2、潜在消费群体大 3、开拓更多学生的需求
2) 加强市场调研，开拓学生新需求 3) 引进新的服务管理
uu跑腿商业计划书
uu跑腿商业计划书一、首要任务(注册公司)1、开发微信公共平台。
实施多客服计划。
以及合作商家品牌。
2、建立客户服务群。
实现用户需求与建议的回馈方式(可分区域或人群，为客户提供客户与客户之间的交流与人脉)。
3、印发服装、名片及海报。
内容为公司所有服务与特点。
(一定要新颖有亮点)二丶市场调查1、事前先对校方的场地进行沟通。
2、针对大学生各方面的需求做一些实地调查。
同时进行微信群的建立与交流(选地与进校传播)3、准备一些小礼品之类。
最好能看到礼品就可以想到咱们公司的服务。
礼品的选择必须是经常用到的不易抛弃的物品。
4、调查项按需求的多少整体归类。
三、竞争对手的分析1、家政业。
优势为：家政市场广阔，供不应求，随着老龄化趋势家政业越来越受公众重视。
劣势为：家政质量和工资。
我们需要做的是：1、服务专业化，努力致力与形象建设。
通过统一服装，规范从业人员的形象，塑造一支形象服务具备的家政队伍，从根本上改变家政在群众中卑微的形象。
从形象上让顾客对家政重新定位，搞升家政业的社会地位。
2、通过网络建设，提供客户咨询，网上提供从业人员资料以供顾客参考，让顾客和服务提供者有更好的交流平台。
3、就业人员的培训。
一方面提高服务的质量，另一方面也有利于家政业的形象建设。
2、同类跑腿。
比如：美团外卖，百度外卖，以及其他跑腿公司。
我们要做到更加让客户贴心的服务。
要做到比他们更专业，更人性化。
3、其他服务。
创业计划书 跑腿
创业计划书跑腿一、背景介绍随着现代社会生活节奏的加快，人们生活压力越来越大，时间越来越紧张。
很多时候，我们需要完成一些琐碎的事情，比如取快递、送文件、购物等等，但却因为时间和精力有限而感到无法完成。
因此，跑腿服务迅速走红，成为了当下市场上的热门服务之一。
跑腿服务通过帮助人们解决生活中的各种琐事，减轻了人们的负担，也为社会创造了就业机会。
本创业计划书即是为了满足这一需求，开展跑腿服务创业计划。
二、服务内容1. 代购服务：通过用户的需求，代为购买需要的物品，如食品、日用品等。
2. 快递服务：帮助用户寄送快递，提供取件和送件服务。
3. 文件送递：帮助用户送交文件、印刷资料等。
4. 商务服务：为商务人员提供文件、样品快递、文件复印、文件扫描等相关服务。
5. 生活服务：提供家政维修、取餐、预约服务等。
三、目标市场本跑腿服务公司针对的目标市场主要包括三个部分：1. 白领一族：这一群体由于工作压力大，时常加班，因此没有太多时间去处理一些生活中的琐事。
2. 学生族群：学生在学习生活中，也需要有时候代购、代领快递等生活服务，但由于精力和时间有限，也难以完成。
3. 商务人士：商务人士由于工作需要，经常需要处理文件、样品快递等工作，如果有人代为处理，将能够为他们解决不少困扰。
四、盈利模式1. 提供跑腿服务：根据跑腿事项的复杂程度和里程数进行服务费的收取，不同的服务有不同的收费标准。
2. 合作推广：与一些商家合作，进行代购服务，并通过一定的抽成作为补偿。
3. 平台服务费：在平台上为商家提供广告投放、推广等服务，收取服务费用。
五、商业竞争优势1. 服务质量：本公司将提供高品质、高效率的服务，客户满意度至上。
2. 价格合理：设定合理的服务费用，让更多的人能够接受我们的服务。
3. 技术支持：通过技术手段，提高服务的效率和质量。
4. 模式创新：结合互联网技术，创新跑腿服务模式，为客户提供更便捷的服务。
5. 营销策略：通过线上线下相结合的方式，进行营销推广，树立品牌形象。
(实用)大学生创业计划书——“跑腿”公司
（实用）大学生创业计划书——“跑腿”公司.一、项目简介“跑腿”公司是一家以大学生为主的服务公司，依托大学生的活力、敏捷和灵活性，为社会提供周到、可靠、快速、高效的服务。
公司主要服务包括但不限于购物代拿、文件快递、家政清洁等，根据客户需求提供个性化、定制化的服务，同时提供线上下单、在线咨询等便捷服务。
二、市场分析我国社会经济快速发展，人们生活水平不断提高，对服务质量和服务效率的要求也越来越高。
大多数人的工作和学习时间较长，需要更多的时间和精力去处理其他事务。
因此，市场对于“跑腿”公司的需求非常大。
特别是在大城市，人们的生活节奏很快，快速的服务需求非常强烈。
有了一个以大学生为主的跑腿服务公司，可以为客户提供周到、专业、快速的服务，填补市场空缺，迎合市场的需求。
三、服务内容“跑腿”公司的主要服务包括以下几个方面：1.购物代拿：为忙碌的客户代拿购物清单中的物品，送到客户指定的地址，为客户节省时间和精力。
2.文件快递：为客户提供快速、安全、可靠的文件送货服务，让客户感受到专业和便捷。
3.家政清洁：提供日常家务和清洁服务，包括家庭保洁、家电维修、衣物洗护等，让客户感受到家庭温馨与舒适。
四、营销策略1.根据客户需求推出个性化服务套餐，满足不同客户的不同需求。
2.在线下单和在线咨询功能，使客户可以在任何时间和地点方便快捷地预订服务。
3.通过社交媒体、微信公众号等渠道进行宣传推广，扩大品牌知名度和影响力。
4.与家政服务供应商、物流快递公司等多个合作伙伴合作，共同开展服务，提升品质，提高市场份额。
五、财务预算创业初期，我们将投入约30万资金，其中包括公司注册费用、网络宣传费用、人员薪酬等。
在未来3年内，我们预计可以实现营业额200万元，利润120万元，市场份额达到10%，并逐渐扩展业务领域。
六、团队组建我们的团队由大学生创业团队组成，我们有丰富的项目经验和市场分析能力，同时具备较强的执行力和领导能力，将为公司的快速发展提供强有力的支撑。
大学生创业计划书“跑腿”公司
大学生创业计划书—“跑腿”公司目录一．执行体制1.公司简介 (06)2.业务介绍 (10)3.市场与竞争 (15)4.业务与推广 (15)5.组织与人力资源 (16)6.财务管理 (16)二．项目背景1.业务背景 (18)2.业务概述①业务介绍 (18)②业务优势 (21)3.业务前景 (22)三．市场机会1.市场特征①概述 (24)②客户决策过程 (27)2.目标市场 (27)3.竞争分析①竞争对手 (31)②竞争影响力分析 (32)③竞争优势 (33)4.市场潜力 (34)四．公司及战略1.公司概述 (36)2.总体战略①公司使命 (39)②公司宗旨 (39)③公司理念 (39)④品牌保护 (39)3.发展策略①前期（1—2年） (40)②中期（3—5年） (40)③长期 (41)五．市场营销1.价格定位①定价理路依据 (44)②定价清单 (44)2.业务理念 (46)3.推广策略①理念推广 (46)②品牌推广 (48)4.业务渠道①渠道分析及应用 (48)②市场渗透与业务量 (49)5.服务链管理 (50)6.业务范围 (51)7.信息收集 (52)8.业务拓展 (52)六．办公管理1.公司选址 (53)2.业务流程 (53)七．资金分析1.资金来源与应用 (54)2.总成本费用估算①工资及福利费用估算 (54)②物资费用估算 (54)③添物费用估算 (55)④其它费用估算 (56)3.收入与税金估算 (56)4.利润与利润分配估算 (57)八．财务分析1.项目的盈利能力分析 (58)九．管理体系1.公司性质 (59)2.组织形式 (59)3.人员职责 (59)4.公司管理①管理团队及分配 (60)十．风险及应对1.内部风险 (61)2.外部风险 (61)3.解决方案 (61)附录总结 (64)附录1收入支出表 (65)附录2融资需求表 (66)附录3新闻报导与采访媒体报告 (67)附录4市场调研问卷 (69)一、执行体制1.公司简介公司秉承“方便社会，热情待人”的宗旨，为广大群体提供方便快捷的服务。
跑腿服务创业计划书
跑腿服务创业计划书 一、项目背景 随着社会节奏的加快和人们生活水平的提高，跑腿服务作为一种便民且高效的服务方式正逐渐兴起。本项目是基于该市场需求的创业计划书，旨在通过提供专业的跑腿服务，满足人们的日常需求，创造商机，实现盈利。
二、市场分析 1. 市场规模 据调研数据显示，目前我国跑腿服务市场规模庞大，年交易额达到数千亿元，且呈稳步增长趋势，具有较高的市场潜力。
2. 市场需求 随着人们工作压力和生活节奏的加快，许多人时间紧张，无法亲自完成一些琐碎的事务，如代购、快递取送、养宠物等。跑腿服务能够满足这一需求，极大地方便了人们的生活。
3. 竞争情况 目前市面上已有一些跑腿服务平台，但由于市场需求大，市场仍有较大的空间可供我们发展。我们将通过提供更专业、便捷的服务，与竞争对手进行差异化竞争。
三、项目方案 1. 公司简介 公司名称：日行跑腿服务有限公司 公司定位：致力于为广大用户提供专业、高效、安全的跑腿服务，成为行业内领先的企业。
2. 服务内容 （1）代办业务：提供各种生活服务，如代购、快递取送、养宠物、排队代办等。
（2）上门服务：为用户提供上门修理、家政服务、洗车、移民签证等服务。
（3）企业服务：为企业提供文件送取、办公用品购买、资料整理等服务。
3. 服务流程 （1）用户下单：用户通过APP或热线电话下单，填写详细的任务要求和地址信息。
（2）分配订单：工作人员根据用户需求和地理位置，将订单分配给最合适的跑腿人员。
（3）执行任务：跑腿人员按照用户要求，准时完成任务，并及时向用户报告任务进度。
（4）用户评价：用户可以根据服务质量进行评价，以便我们持续改进服务。 （5）支付结算：用户根据实际服务情况进行结算，支持多种支付方式。
4. 服务优势 （1）专业团队：我们拥有一支经验丰富、素质优良的团队，能够为用户提供优质的服务。
（2）技术支持：我们借助先进的信息技术手段，提供便捷的下单和配送系统，提高服务效率。
跑腿公司商业计划书
跑腿公司商业计划书一、项目名称：跑腿公司商业计划书二、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，大城市中的人们因为工作忙碌或其他原因，时间不充裕，存在着各种需求却没有时间去完成。
如购物、快递、家居维修等，这些生活琐事给人们的生活带来了很多不便。
因此，开设一家跑腿公司，为人们提供各种代办服务，是一个具有巨大市场潜力的商业机会。
三、项目概述跑腿公司将提供以下服务：1. 快递代取送：为顾客代取快递并进行送达服务。
2. 购物代办：为顾客代购日常生活用品和其他商品。
3. 家居维修代办：为顾客代办家居维修、电器维修等服务。
4. 文件打印复印：为顾客代办文件打印、复印等服务。
5. 其他个性化服务：根据顾客需求，提供各种个性化服务。
四、市场分析1. 市场需求：随着现代人生活的快节奏以及工作压力的增加，很多人没有足够的时间去完成一些琐碎的事情，如排队购物、办理服务等。
因此，市场需求巨大。
2. 市场规模：在大城市中，众多白领人群以及家庭主妇对于跑腿服务的需求非常大。
据统计，全国范围内的跑腿市场规模已经达到了几百亿元。
3. 竞争分析：目前市场上已经存在一些跑腿公司，但大多数仍处于创业初期，规模较小，服务质量参差不齐。
因此，我们有机会通过提供优质的服务来获得市场份额。
五、经营模式1. 公司运营：建立跑腿公司，招募一批有经验的跑腿人员，并进行统一管理和调度。
2. 服务覆盖：根据客户需求，提供多样化的服务，包括快递代取送、购物代办、家居维修代办等。
3. 价格设置：根据市场价格和服务质量进行合理定价，以吸引客户。
六、财务分析1. 收入来源：主要来源于顾客的服务费用。
2. 成本支出：包括员工薪资、租金、宣传费用等。
3. 盈利预期：初期主要以服务费用为主要盈利来源，随着公司规模的扩大和市场份额的增加，盈利能力将逐渐提高。
七、市场推广1. 线上推广：建立网站、手机APP等平台，提供在线下单、查询服务等，同时进行搜索引擎优化，提高网站的曝光率。
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“诚信、求实、敬业、感恩”是我们永恒不变的信念。我们在这个“感恩”家园中，接受企业文化的滋润与重塑，给予我们 新的信念、新的理想，无论我们身处何方，我们都将与它一起茁壮成长。
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诚信
求实
敬业
感恩
LOGO
Business plan
框架完整商业计划书
商业计划书 / 创业融资 / 项目介绍 / 项目投资 / 商业路演 汇报人：设计师 部门：市场部
CONCENTS
项目简介
Project introduction
项目计划
Project plan
市场分析
Market analysis
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投资回报
Return on investment
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PART ONE
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PREFACE
我们心怀梦想
BUSINESS PLAN
请在这里输入您的主 输入您的主要叙述内容请在这里 输入您的主要叙述内容
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工 作中的不足和问题，主要反映于 xx及xxx的风格、定型还 有待进一步探索。
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“诚信、求实、敬业、感恩”是我们永恒不变的信念。我们在这个“感恩”家园中，接受企业文化的滋润与重塑，给予我们 新的信念、新的理想，无论我们身处何方，我们都将与它一起茁壮成长。