道路整治工程施工进度网络图
道路绿化带园林绿化工程施工进度网络图
道路绿化带园林绿化工程施工进度网络图一、施工总进度及单项工程进度1、施工总进度控制本工程施工内容包括绿带、园林建筑、小品景观、园路广场、灯光照明、给排水、广播系统等，工程内容多，工艺复杂、涉及面广，在 62天内完成任务，压力很重。
所以，我公司在工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保在 62日历天完成本工程的全部施工内容。
2、工程进度计划(横道图，见附件)二、工程进度安排与保障措施(一 )、进度的主要影响因素1、本工程工期紧、体量大、要求高、工艺复杂，必须实行进度计划的动态控制，合理组织流水施工。
2、工程体量大、周转材料、机械设备、管理人员、操作工人投入大。
3、绿化工程已过最佳种植时期，高温影响严重。
(二 )、保证工程进度的组织管理措施抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工：选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍，分成两个施工队投入施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。
1、分段控制，确保各阶段工期按期完成，配备充足的资源。
2、全体管理人员全天在工地，工程所用设备、材料根据计划，提前订货，防止不能及时进场而影响工期。
安排测量人员及时提供轴线、标高，确保轴线、标高准确，不影响生产班组施工进度。
3、合理安排交叉作业，充分考虑工种与工种之间、工序与工序之间的衔接，确保科学组织，流水施工。
现场放样工作在前，充分吃透设计意图，熟悉施工图纸，提前安排定型模板。
4、积极协助杭州园林设计院解决图纸矛盾，组织技术人员细化图纸，防止出图不及进影响施工。
5、工程进度管理程序如下：(1)根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。
市政道路工程施工组织设计(附全套网络图)
市政道路工程施工组织设计2001-12-18目录第一章工程概况 --------------------------------------------------------------------------------- 3第二章施工总体部署------------------------------------------------------------------------------------ 4第三章主要工程项目施工方法----------------------------------------------------------------------- 5第四章施工顺序 ---------------------------------------------------------------------------------------- 31第五章设备人员动员周期计划--------------------------------------------------------------------- 33 235KW ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 37第六章确保工程质量、工期的措施 -------------------------------------------------------------- 38第七章雨季施工的工作安排 ------------------------------------------------------------------------ 42第八章安全生产、环境保护及文明施工措施 ------------------------------------------------- 44第九章附图1：主要分项工程施工工艺框图 -------------------------------------------------- 50第十章附图2：质量保证体系图表 --------------------------------------------------------------- 60市政道路工程施工组织设计第一章工程概况第一节工程概述××工业区××路市政工程H4标段位于工业区东片区。
施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明
滴加足量的稀盐酸，此时逸出的主要气体是
．
第7页（共8页）
上海市奉贤区中考化学一模试卷
参考答案
一、选择题（共 20 分） 1．B； 2．D； 3．B； 4．A； 5．D； 6．D； 7．B； 8．B； 9．C； 10．C； 11．D； 12．B； 13．A； 14．B； 15．C； 16．A； 17．C； 18．D； 19．A； 20．D； 二、填空题（共 20 分）
A．氮气
B．氧气
C．稀有气体
D．二氧化碳
4．（1 分）下列饮品属于溶液的是（ ）
A．雪碧
B．牛奶
C．果粒橙
D．豆浆
5．（1 分）硫酸铜（CuSO4）可用作游泳池消毒剂．CuSO4 中 S 的化合价为（ ）
A．﹣2
B．0
C．+4
D．+6
6．（1 分）下列实验操作正确的是（ ）
A．
吸取液体
B．
倾倒液体
C．
A．实验开始时，先装药品，后检查装置气密性
B．搭建装置时，先固定试管，后放置酒精灯
C．收集气体后，先用毛玻璃片盖上集气瓶，后移出水槽
D．实验结束后，先熄灭酒精灯，后将导管移出水面
18．（1 分）对物质的量的理解正确的是（ ）
A．物质的量就是物质质量的另一种表示方式，单位是 g/mol
B．物质的量就是物质的数量，数值上等于式量，单位是 mol
D．溶质溶解度变大
20．（1 分）在一密闭容器中加入甲、乙、丙、丁四种物质，在一定条件下发生化学反应，
第3页（共8页）
测得反应前及 t1、t2 时各物质质量如图所示，下列说法中不正确的是（ ）
A．该反应为化合反应
B．丙可能为该反应的催化剂
整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表
整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表分部分项工程名称工程量放样钉设龙门板/机械开挖土方2000m 3人工修整土方/浇灌垫层混凝土20m3分中放样弹线/柱基模板安装450m2地网柱基钢筋安装15t柱基础混凝土浇灌530m3拆模板及再次分中/短柱的模板安装150m2浇灌短柱混凝土12m3拆模及清理基底/组织基础结构验收/对基础混凝土养护/基础土方回填夯实1450m 3地梁模板安装430m3地梁钢筋安装11t 地梁混凝土浇灌23m3基础分部工程施工进度计划表计划天数施工进度备注46810121416182022242628303234363840 2142113231111173321分部分项名称工程量一层结构工程模板 1600m2钢筋 22t 砼 145m3二层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3三层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3四层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3五层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3六层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3七层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3屋面梯盖水箱模板 200m2钢筋 4t 砼 13m3一层填充砖墙内墙 25m3、外墙 18m3二层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3三层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3四层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3五层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3六层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3七层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3屋面栏杆栏板混凝土8m3、砌体 8m3楼层栏杆栏板混凝土30m3、砌体 458m3主体结构验收计划天数888888875777777810主体分部工程施工进度计划表施工进度05101520253035404550556065707580859095100105110115120注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100 天。
消防工程施工进度计划横道图+进度网络图
逻辑线路。
3、由于未提供土建进度计划，本计划为理论性进度计划，安装工程必须与土建密切配合，确保总施工进度。
.
消防工程施工进度计划横道图
精品文档
分项名称
消防 给水 系统
火灾 自动 报警 系统
防排 烟系 统
应急 照明 系统
防火 门
施工准备 配合预埋、预留 测量 管道支吊架制作、防腐 支架、管道、阀门安装试压 报警阀组等其它组件安装 冲洗、试压、油漆 逐层安装消防栓、喷头 测量 预留/预埋管道清理 管内穿线 设备开箱检查 探测器、模块等安装 接地装置等安装 测量 风管支吊架制作、防腐 风管制作 风管及支架安装 风管、防火阀安装 风管安装 测量 配管配线 设备开箱检查 灯具安装 灯具等接线 定位划线 立门框 安装门扇 调试 验收交工
.
工程名称
消防工程施工进度网络图
精品文档
消防报警 系统安装
测量 5天
接地装置
6
预留/预埋管道清理
管内穿线 设备开箱检查 探测器等设备安装
20 天
10 50 天 15
5天
19
60 天
27
等安装 15 天
30
应急照明系统 安装
施工准备 1
2
配合预留、预埋
3天
100 天
3
消防水系统安
装
设备开箱
施工进度计划网络图绘制方法精讲全集
施工进度计划网络图绘制方法精讲全集此刻考试都是考网络图 , 但实质施工中多半仍是用老的横道图 , 是网络图比较难仍是实质意义不大项目上用的都是横道图，只有招招标时横道图、网络图一同画。
网络图固然放映的信息量大，但横道图更直观。
施工现场的管理人员年纪基本偏大对网络图掌握不是很好，年青人刚毕业会画网络图又没有什么实质经验，所以网络图在实质施工中比较难普及。
详细有以下网址可下载绘网络图软件：此刻画网络图的工具可多了，梦龙、喝茶等数以万计，性能迥然不同，主假如改正方便，详细工序安排要靠自己编制的！本文特优选一些网络计划习题做了详尽解说：事例 1. 某引水工程原施工进度网络计划 ( 双代号 ) 以下图，该工程总工期为一年，在工程按计划进行 14 周后( 已达成 A、B 两项工程施工 ) ，业主方向承包方提出增添一项新的土方工程项目 N，该项工作要求在 F 工作结束此后开始，并在 G 工作开始前达成，以保证 G 工作在E 和 N 工作达成后开始施工，依据承包商提出并经监理工程师研究认同，该项 N 工作的施工时间约需 9 周。
[ 问题 ]1 ．在原计划中，增添一项新工作N，业主应否给予承包方以工期延伸延伸多少2．原计划中，工作 C、F、J 三项均为土方工程，土方工程量分别为7 000 m3 、333。
增添的工作 N 也是10000m和 6000 m合计 23000 m土方工程，其土方工程量为3。
所以土方工程量增添后总计为39000 m32000 m，比本来的 23000 m3增添了 %。
依据合同规定，工程量增添高出25%时，两方能够重新确立其单价，经磋商，新的土方工程单价可从本来的15 元/m3增添到 17 元/m3。
试问调价后的土方工程总花费应为多少3．依据原施工计划， C、F、J 三项土方工程均使用一台挖土机先后施工，所增添新的土方工程项目 N 仍拟用该台挖土机施工。
现承包方提出，因为增添 N工程后，使租用的挖土机增添了闲置时间，要求赔偿机械闲置花费 ( 按每台闲置 1 天为 800 元计 ) ，试问业主能否应赞同赔偿赔偿花费多少事例 2．背景某分部工程施工网络计划，在第 4 天下班时检查，C 工作达成了该工作的 1/3 工作量，D工作达成了该工作的 1/4 工作量， E 工作已所有达成该工作的工作量。
【干货】使用Project编制施工进度横道图或网络图
【干货】使用Project编制施工进度横道图或网络图首先，简单介绍下Project，Project是由微软公司开发的一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。
咱们今天一块学习下Project的其中一项功能，那就是如何编制施工进度横道图和网络计划图。
至于Project其他的功能，如对项目资源的计划和控制、项目成本的计划和控制等，有兴趣的同志可以学习、研究下。
在学习制作横道图和网络图之前，先了解两个概念，什么是横道图和网络图。
横道图，也叫条状图，在Project中叫甘特图，“甘特图”视图由两部分组成：左边的表和右边的条形图。
条形图包括一个横跨顶部的时间刻度，它表明时间单位。
图中的条形是表中任务的图形化表示，表示的内容有开始时间和完成时间、工期及状态(例如，任务中的工作是否已经开始进行)。
图中的其他元素如链接线，代表任务间的关系。
横道图示例：横道图第一部分横道图编制一、创建新项目计划(1)单击“文件”菜单中的“新建”。
在“新建项目”任务窗格中，单击“空白项目”。
Project新建一个空白项目计划，接下来，设置项目的开始日期。
(2)单击“项目”菜单中的“项目信息”。
显示项目信息对话框。
(3)在“开始日期”框中，输入或选择“*年*月*日”，如下图所示。
项目信息对话框(4)单击“确定”，关闭项目信息对话框。
(5)在“文件”菜单中，单击“保存”按钮。
二、设置工作日(1)单击“工具”菜单中的“更改工作时间”。
显示“更改工作时间”对话框，如图所示。
“更改工作时间”对话框(2)在“对于日历”框中，单击下拉箭头。
显示的列表包含Project 中的3个基本日历，即：24小时：没有非工作时间。
夜班：夜晚轮班安排，周一晚到周六晨，时间从晚上11点到早上8点，中间有1小时休息时间。
标准：传统的工作日，周一到周五的早上8点到下午5点，中间有1小时午餐休息时间。
施工现场平面布置及施工道路平面图
施工现场平面布置及施工道路平面图第一节施工平面布置和临时设施布置【1】布置要求1、现场平面布置要求按工程实施的需要，本工程现场布置分为三个阶段：土方开挖和基础施工阶段、室外工程阶段。
室外工程施工时，除园林和外网单位外各分包材料、设备不再占用室外场地。
办公室移入楼内。
2、施工用地狭小，只能占用本标段范围内的临时用地，承担进场后的场地规划布置、现场临时道路、临时围墙和出入口、临建、临水、临电等临时设施的建设，施工过程中的拆移调整和最后的全部拆除恢复工作。
现场不设置供居住区。
3、做到5个100％：即工地渣土100％覆盖、工地路面100％硬化、出工地车辆100％冲洗车轮、拆除房屋的工地100％洒水压尘、裸露的空地100％绿化或覆盖4、保证满足公共部位的安全和照明，通道照明符合要求，现场（包括各楼层各工作面）排水及时效，保证设备调试和运行的电量、水量储备和提供的接驳点不超过40米，保证提供的临时消防水满足相关要求和足够的水头压力。
5、临电的方案设计从布置上至少满足现场封闭环路，楼内竖向至少满足主体每栋号内隔层布置分配箱，容量设计要满足工程整体需要即满足各独立分包对容量的要求，并在变电站内、各电梯机房处提供临时用电，每处容量不小于50KW并设分配箱。
6、临水的方案设计从布置上至少满足现场封闭环路和相应接驳点，楼内竖向至少满足每栋号内均有一趟竖向消防水并每层设临水接驳口隔层设消防专用接驳口，并配备相应消防器材，容量设计要满足工程整体需要和有关临时消防设施的专项要求。
7、应至少在每四层设置一个配电箱和一个临时水源。
8、工地办公室布置：施工总平面图（基础阶段、主体阶段、装修阶段）；施工进度计划网络图；工程施工形象进度图；质量、安全消防、文明施工管理网络图；消防器材布置图。
9、全体现场施工人员应统一佩带工作牌。
10、用钢管脚手架，脚手架走道外侧需设置踢脚板，高度不小于180mm，油漆颜色为红白或黄黑相间色（250mm相间），散水采用硬地坪，外设排水沟。
施工进度表或施工网络图
施工进度表或施工网络图施工进度表或施工网络图是本次工程项目中至关重要的一环。
为了在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，我们将充分考虑公司的综合实力和类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格的科学管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。
施工总体进度计划及保障措施的主要内容包括施工总体进度计划、主要分部分项工程进度计划、工期目标控制以及施工进度计划的保障措施等方面内容。
通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，运用现代科学管理原理，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。
施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。
为确保及早交付建设单位使用，双方应在签订好施工合同后，根据具体的开工时间进行开工。
我单位具有人员稳定、技术素质高的施工队伍和技术人员，能够有效快速地组织技术资源进场。
在接到进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工技术人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工技术人员。
在劳动力组织方面，我们将根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动力。
劳动力安排将从主要工种、合同签定后即派人进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等方面作出安排。
施工人员将派驻具备高水准施工经验、技术熟练程序、安全意识及综合素质的人员进驻现场施工。
我们郑重承诺采用高效率的施工技术人员强化整个施工队伍，以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并保证符合此工程规范的技术文档要求及有关国家规定。
XX水源整治工程进度网络图和关键线路的横道图
园林建筑工程
104天
2014-10-10
2015-01-21
26
土工合成材料铺设
60天
2014-10-10
2014-12-08
27
路牙铺设
44天
2014-12-09
2015-01-21
28
绿化工程
103天
2014-10-10
2015-01-20
29
栽植绿色植被
88天
2014-10-10
2015-01-05
20
重力式挡土墙施工
40天
2014-10-10
2014-11-18
21
悬臂式挡土墙施工
40天
2014-10-10
2014-11-18
22
网格护坡施工
20天
2014-11-19
2014-12-08
23
河床铺砌
30天
2014-12-09
2015-01-07
24
栏杆安装
14天
2015-01-08
2015-01-21
15
排水管道安装
40天
2014-11-09
2014-12-18
16
管道包封
12天
2014-12-19
2014-12-30
17
沉沙井砌筑
11天
2014-12-19
2014-12-29
18
附属设施安装
20天
2014-12-31
2015-01-19
19
结构工程
104天
2014-10-10
2015-01-21
30
植被迁移
15天
2015-01-06
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内容：路基填方 所需时间：24d
E
J
H
I
内容：路基整形 所需时间：9d
内容：人行道及其他附属工程 所需时间：22d
内容：路面工程 所需时间：26d
内容：绿化 所需时间：7d
K
L
N
M
内容：路灯安装 所需时间：5d
内容：收尾验收 所需时间：3d
F
G
内容：防护工程 所需时间：30d
注：1、本工程总工期为90日历天，具体开工日期以监理单位的开工令为准。 2、由于本工程为道路整治工程，施工时根据现场实际情况分段、分半副施工。
道路整治工程施工进度网络图
总工期90天 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 48 51 54 57 60 63 66 69 72 75 78 81 84 87 90
D
内容：施工准备 所需时所需时间：12d
内容：排水工程 所需时间：21d