大型超市项目的可行性研究报告

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滨海大润发商业有限公司项目可行性研究报告

滨海大润发商业有限公司项目可行性研究报告

滨海大润发商业有限公司项目可行性研究报告滨海大润发商业有限公司项目可行性研究报告(代项目建议书)康成投资(中国)有限公司二○○九年五月内容摘要大润发滨海店位于江苏省滨海县人民中路62号,自营店铺面积:8900平方米,交通方便。

大润发滨海店由康成投资(中国)有限公司拟设立的滨海大润发商业有限公司经营。

投资预估:本项目固定资产投资总额为人民币2940万元。

销售额预估:根据市场调查、分析、预测,本项目第一年的销售收入为1.73亿元,第二年成长10%,第三年、第四年成长5%,第五年以后每年成长2%。

公司及店铺经营期限:30年。

公司及店铺经营范围:批发、零售:各类食品、饮料、日用百货、服装鞋帽、针纺织品、化妆品、洗涤用品、照相器材、灯具、玩具、文体用品、皮革制品、办公用品、计算机及配件、通讯器材、钟表眼镜、箱包、五金交电、化工产品(不含危险品)、珠宝首饰(不含钻石)、工艺品(不含文物)、家用电器、摩托车及其配件、电动自行车及其配件、自行车及其配件、建筑装饰材料、农机配件、汽车配件;以下商品的零售:盐、酒、一类医疗器械及部分二类医疗器械;场地和柜台租赁;仓储服务(不含危险及违禁品);餐饮服务;停车场收费管理服务;家用电器维修;各类食品制售。

(涉及配额许可证管理、专项规定管理的商品按照国家有关规定办理)。

大润发滨海店将直接创造就业机会:1000个;本项目将以最高的质量、最优的价格以及最好的服务态度向江苏省盐城市民提供最优质的服务。

本项目将达到社会效益与经济效益的统一。

目录第一章总论 (6)第一节项目概况 (6)第二节承办单位概况 (6)第三节可行性报告编制依据 (9)第二章项目背景及必要性 (10)第一节项目背景 (10)第二节项目建设的必要性 (10)第三章市场需求分析 (13)第一节盐城市经济发展情况 (13)第二节商品消费市场和购买力分析 (14)第四章商圈分析 (15)第一节项目周边居住人口调查 (15)第二节商圈划分和评估 (15)第五章组织管理与经营方式 (16)第一节组织管理构架 (16)第二节经营方式 (16)第三节商品定价策略 (17)第四节商品的财务运作 (17)第六章组织机构和人力资源管理 (18)第一节组织机构 (18)第二节人力资源管理 (18)第七章市政设施配套 (19)第一节市政配套 (19)第二节环保 (22)第三节消防及卫生防疫措施 (24)第八章项目实施计划 (26)第一节实施方式 (26)第二节实施方案 (26)第九章投资估算及项目财务分析 (27)第一节投资估算 (27)第二节资金来源和投资计划 (28)第三节财务预测 (28)第四节财务分析 (30)第五节不确定性分析 (30)第六节财务综合评价 (31)第十章风险对策分析 (33)第十一章综合效益评价及结论 (34)第一节现代化商业管理技术和经验 (34)第二节促进国内产品出口,活跃商业流通,增加财政税收 34 第三节创造就业机会和培训商业人员 (34)第四节完善商业布局,方便人民生活 (35)第五节结论 (35)第一章总论项目名称:滨海大润发商业有限公司(大润发滨海店)承办单位:康成投资(中国)有限公司法定代表人:黄明端第一节项目概况一、项目基本情况康成投资(中国)有限公司拟投资成立滨海大润发商业有限公司,以租赁场地的形式,在江苏盐城开设超市。

校园超市可行性研究报告

校园超市可行性研究报告

校园超市可行性研究报告校园超市可行性研究报告校园超市可行性研究报告 1.引言: 1.1编写目的:本报告是对该项目可行性研究的综合分析报告。

1.2背景我国拥有一支庞大的日常消费队伍,其扮演着无法磨灭的角色。

日常消费在人们生活中占据了绝对比例。

近年来,随着市场经济的不断发展,超市在市民日常生活中的地位已经越来越重要。

其主要经营食品、副食及日用百货,如今的超市为了满足顾客越来越细化的需求,正在不断进行商品扩充及业态调整。

其市场领域的巨大潜力也是无与伦比的。

大学生作为人力资源、新兴消费市场,越来越获得市场的认可。

大学校园超市+大学生这一组合正逐渐成为校园消费领域中的最佳拍档。

大学生这一特殊的经济团体和学术团体决定了这一组合的牢固性。

购物的便利性和对金钱的弱敏感性使得校园超市的销售额在校园这一个相对比较封闭的环境内表现的相当可观。

而且,校园超市间竞争的激烈程度无法与社会上的商业竞争相提并论。

而目前现有的超市不仅规模较小,而且商品价格偏高,给学生及当地居民带来一定的不便。

1.3“校园超市”的设立意义 l本超市是由在校学生所设立,可以充分锻炼学生的各种能力。

l超市的设立可为大学城内同学及当地居民带来更大的方便和实惠。

l超市的工作人员是从当地下岗职工中选择,这对于当地居民的生活和街道办事处的工作有一定的意义。

2.市场调查分析及预测 2.1市场现状调查 2.1.1对现有超市的情况调查目前,在临近大学各校园内各有一家校园超市,能够大体上满足学生的需求,但规模较小,由于学生数量较多,因此在购物高峰期,学生往往要排很长时间的队,供给无法完全满足现有的大量需求,同时也极大的浪费了学生们宝贵的学习的时间。

之外,由于现有超市在学校内的唯一性,造成了一定程度上的寡头垄断。

因此其商品价格的设置较高,对于没有固定收入的在校学生来说较为不利。

另外,现有的超市都是设置在各校园内部,对于临近的当地居民来说,购物十分不便。

2.1.2顾客需求调查根据调查,在校大学生每月用于购买基本生活用品与学习用品的消费大概是:50元以下占33.3%;50-100元占36.6%;100-20__元占21.1%;20__元以上占8.8%,平平均消费大约是100元/月·人。

开超市可行性研究报告

开超市可行性研究报告

开超市可行性研究报告一、研究目的超市作为一种零售设施,已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

而随着经济的不断发展和社会生活水平的提高,人们对生活品质的要求也越来越高。

因此,本研究旨在探讨开设超市的可行性,为投资者提供参考。

二、研究意义随着城市化进程的加快,人口向城市集聚,消费水平逐渐提高,超市成为人们购物的首选。

开设超市可以为消费者提供更加便利、舒适的购物环境,促进消费升级,推动经济发展。

三、研究内容本研究将主要探讨以下几个方面:1.市场分析:分析当地市场的需求和竞争情况,评估开设超市的市场潜力。

2.商业模式:探讨不同的经营模式和管理方式,寻找最适合的超市经营模式。

3.资金筹备:分析开设超市所需的投资成本,并提出资金筹备方案。

4.人员安排:讨论超市人员的组织结构和配备情况,确保运营顺利进行。

5.风险评估:分析开设超市可能面临的风险和挑战,提出相应的风险管理措施。

第二章:市场分析一、市场需求1.生活节奏加快,消费者购物需求增加;2.消费水平提升,对商品品质和服务质量要求更高;3.品种丰富、价格亲民的商品受到消费者青睐。

二、竞争分析1.当地已有多家超市,市场竞争激烈;2.超市形态多样,存在超市连锁、社区超市等不同类型;3.各大电商平台也涉足零售领域,形成激烈竞争。

三、市场潜力1.消费升级推动超市行业发展;2.城市化进程加快,人口集聚,开设超市市场潜力巨大;3.城乡结合部的农产品需求增加,超市供应农产品也有很大市场。

第三章:商业模式一、超市类型1.超市连锁:规模化、标准化管理,品牌效应强,适合连锁经营;2.社区超市:小型便利店,服务周边居民,灵活经营,运营成本低;3.特色超市:以某一类商品为特色,如进口食品超市、有机农产品超市等。

二、经营方式1.自主经营:独资或合资经营;2.加盟连锁:加盟知名超市品牌,享受品牌溢价和管理支持;3.合作社经营:农业合作社与超市合作,直供农产品。

第四章:资金筹备一、投资成本1.场地租金:根据超市规模和地段确定场地租金;2.装修费用:装修、购置设备等费用;3.人员工资:招聘收银员、售货员等人员;4.商品采购费用:首批商品采购资金;5.运营费用:水电费、物业管理费等。

超市商业计划书可行性研究报告范文例文

超市商业计划书可行性研究报告范文例文

超市商业计划书一、基本情况:1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇面积:占地大概150平方米选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况:姓名:性别:年龄:文化程度:工作经历:二、立项概述:我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。

现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。

根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

三、市场调查(见表)四、对其它大型超市的调查:1、店铺硬件调查。

主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。

主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。

对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

4、顾客层次的调查。

主要从年龄层次和收入层次进行调查。

5、店铺运营管理调查。

对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛,供给偏低型;②需求旺盛,供给旺盛型;③需求不旺,供给也不旺型;④需求不旺,供给旺盛型。

从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第四种类型要尽力回避。

对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的调查,要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。

乌鲁木齐市超市项目市场分析暨可行性研究报告

乌鲁木齐市超市项目市场分析暨可行性研究报告

新疆友好(集团)股份有限公司乌鲁木齐市沙依巴克区克拉玛依西路中央郡小区友好超市项目市场分析暨可行性研究报告一、乌鲁木齐市简介乌鲁木齐市位于新疆中部,地处天山北麓、准噶尔盆地南缘,是新疆政治、经济、文化、科技中心,中国西部对外开放的重要门户,是新欧亚大陆桥中国西段的桥头堡,地处亚洲大陆地理中心。

行政区总面积1.42万平方公里,其中城市建成区面积261.88平方公里。

2013年末全市常住人口346万人,预计2015年城镇人口将达到383万人,2020年城镇人口达到485万。

在党的十八大重要精神指导下,新疆将紧紧抓住国家各部委及十九省市对口援疆的有利机遇,充分发挥乌鲁木齐沟通亚欧大陆东西方经济文化交流的枢纽作用,为我国全方位对外开放新格局的不断优化,作出更大的贡献。

乌鲁木齐市卫星图乌鲁木齐市是新疆首府,西部和东部与昌吉回族自治州接壤,南部与巴音郭楞蒙古自治州相邻,东南部与吐鲁番地区交界。

现辖7区1县,2个国家级开发区和1个出口加工区。

二、乌鲁木齐市主要经济数据2012年新疆维吾尔自治区各地、州、市生产总值排序2012年新疆维吾尔自治区各地、州、市社会消费品零售总额排序及在岗职工平均货币工资排序乌鲁木齐市2013年全年全年实现地区生产总值(GDP)2400亿元,按可比价格计算,比上年增长15.0%。

其中,第一产业实现增加值27亿元,增长6.2%;第二产业实现增加值930亿元,增长14.8%;第三产业实现增加值1443亿元,增长15.3%。

乌鲁木齐市2013年全年实现社会消费品零售总额970.05 亿元,比上年增长16.3%。

分行业看,批发和零售业零售额867.97 亿元,增长17.4% ;住宿和餐饮业零售额102.08 亿元,增长7.8%。

分城乡看,城镇零售额969.66 亿元,增长16.3%;乡村零售额0.39 亿元,增长4.2%。

2009年—2013年乌鲁木齐市人均可支配收入近年来,乌鲁木齐市城镇居民收入水平不断提高,2013年乌鲁木齐市城镇居民人均可支配收入20780元,比上年增长13% ;农牧民人均纯收入12065元,增长16.5%。

超市项目可行性报告

超市项目可行性报告

超市项目可行性报告一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,超市作为一种新型的零售模式迅速兴起并得到广大消费者的喜爱。

超市以其大规模经营、丰富多样的商品、便捷的购物环境和优惠的价格策略,逐渐取代了传统的小型零售店,并在城市中遍地开花。

因此,我们决定开展超市项目的可行性研究,以评估该项目的潜在商机和回报,为决策者提供科学依据。

二、市场分析1. 市场需求超市所提供的各种商品种类繁多,可以满足不同群体的消费需求。

市场调研显示,消费者对于超市的便捷性、价格竞争力和购物体验非常看重。

超市成为了现代都市生活必不可少的消费场所。

2. 竞争分析目前,市场上已经有多家超市连锁企业形成垄断地位,它们通过规模效应、品牌溢价和供应链管理等手段,占据了很大的市场份额。

然而,在细分市场或特定区域,仍然有机会突破现有的竞争格局,提供不同于其他超市的差异化服务。

三、技术与生产能力1. 技术要求超市项目需要建立高效的购物系统,包括商品管理、进销存管理、收银系统等。

同时,需要引入先进的信息技术,如物联网、大数据分析等,提升运营效率和服务水平。

2. 生产能力超市项目的生产能力主要体现在商品供应、库存管理和店面运营等方面。

需要严格控制供应链,确保货物的及时配送和货架的充足。

同时,要加强店内管理,提高商品陈列和服务质量,以吸引更多的顾客。

四、投资回报分析1. 投资规模超市项目的投资规模包括场地租金、装修费用、设备购置和人员招聘等。

根据市场调研和预测,我们预计项目的初期投资额为XXX万元。

2. 收益预测通过对市场需求和竞争状况的综合分析,我们预测项目的销售额将保持稳定增长。

根据预测模型,我们估计项目的年收益率为X%。

3. 投资回收期根据项目的投资规模和收益预测,我们计算出项目的投资回收期为X年。

这意味着在X年后可以收回全部投资,并开始获得收益。

五、风险分析1. 市场风险超市项目面临市场竞争激烈、市场需求波动等风险。

需要制定灵活的市场营销策略,保持与消费者的紧密联系,及时调整经营策略。

超市可行性研究报告

超市可行性研究报告

超市可行性研究报告超市可行性研究报告摘要:本报告旨在研究超市的发展现状,分析市场需求,探讨超市的可行性,并引用最新的研究和专家观点,提出建议。

一、引言超市是一种以经营日常生活用品为主要业务,将零售和批发结合起来,规模相对较大的商店。

随着我国经济的发展和人民生活水平的不断提高,超市的发展呈现出快速增长的趋势。

本报告将从市场需求和超市的可行性两个方面来分析研究超市。

二、市场需求分析1、市场规模根据最新的研究数据显示,我国超市每年的销售额已经超过了2.2万亿元。

而且,随着人们消费习惯的改变,去超市购物已经成为现代生活的一部分。

可以看出,超市市场的规模非常庞大,具有广阔的发展前景。

2、消费需求超市的消费群体涵盖了不同的年龄段和不同的收入层次,消费需求主要包括生活必需品、食品饮料、日用百货和家电电器等方面。

我们可以通过市场调查和数据分析得出结论,超市的消费需求呈现出以下特点:(1)便利性:超市的营业时间比较灵活,可以满足不同消费者的购物需求,同时,超市的实体店和电商平台相互结合的模式也可以让消费者享受到更加便捷的购物体验。

(2)品质性:随着我国生活水平的提高,消费者对商品品质的要求也越来越高。

在超市中,消费者可以通过比较选择高品质的商品。

(3)多样性:超市的商品种类非常丰富,从生活必需品到日用百货,从食品饮料到家电电器都有涵盖,满足了不同消费者的不同需求。

三、超市的可行性分析1、优势和劣势超市的优势主要表现在以下几个方面:(1)规模大、商品多:超市的营业面积较大,商品品种丰富,可以吸引更多的消费者;(2)采购成本低:超市可以利用规模经济的优势降低采购成本,从而降低商品价格,吸引更多消费者;(3)统一管理:超市采用集中管理的方式,可以提高管理效率和商品的质量。

超市的劣势主要表现在以下几个方面:(1)资金需求高:超市需要投入大量的资金进行建设和采购,增加了开店的门槛;(2)竞争压力大:超市市场竞争压力大,处于劣势的小超市会被大超市和电商平台淘汰;(3)经营风险:超市经营需要面对多种风险,如物流运输、供货商资质、安全卫生、售后服务等等。

超市可行性研究报告

超市可行性研究报告

超市可行性研究报告第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇:农贸超市工程可行性研究报告第二篇:农贸超市工程可行性研究报告第三篇:大桥镇开发区农贸超市工程可行性研究报告第四篇:连锁超市配送中心系统可行性研究报告第五篇:超市购物管理信息系统可行性研究报告更多相关范文农贸超市工程可行性研究报告第一章项目概况1、建设项目名称:xxxxx农贸超市市场2、项目承办单位:3、项目负责人:4、建设地址:内容:建设规模为占地5亩建筑面积为4000平方米的集农产品、小商品为一体的农贸市场建一座4000平方米,底层为停车场、二层为农贸市场。

5、项目进展情况:项目所需水泥、砂石料等建材已经购备。

已经具备了供水、供电、通讯设施等基础条件。

6、项目功能:农贸市场是按照优质农产品(无公害、绿色、有机)的要求和标准进行生产、加工、储运和包装,以品牌的形式进入现代市场销售的一种现代农业经营模式。

它是农产品销售的一种先进业态,是农业产业化的一种最新形式,也是现代农业发展的重要方式。

研究农业发展的趋势和方向,提出发展的思路和对策,对经济欠发达地区尤其是传统农业地区现代农业的发展具有重大的理论意义和现实意义。

第二章项目建设的理由和必要性1、行业发展的现状及必要性泥泞不堪的地面,夹杂着腥臭的气息,高声叫卖的摊贩??曾几何时,传统的农贸市场,在人们的心目中成了脏乱差的代名词。

农改超,即建设农贸超市,将逐步改变这种低层次的商业态势。

就在近一两年,蔬菜、鲜肉、水产等菜篮子商品纷纷进入一些超市。

整洁的包装、品牌化的农产品、加上大商场的购物环境,令消费者大开眼界——原来买菜也可以这么优雅!农贸市场逐步取代了马路菜摊,其丰富的商品、灵活的经营,使农贸市场成为居民购买菜篮子商品的主要场所。

随着经济的发展和人们生活质量的提高,消费者开始对市场提出了更高的要求:结算最好一条龙,东西要百分百让人放心,环境可否更好一些,净菜可否上市??而就管理而言,原有的农贸市场摊位多,进货渠道广而杂,规范化管理难度很大,因而,对农贸市场进行改革势在必行。

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关于在中国ⅩⅩⅩ市兴办中外合资XXX大型超市项目的可行性研究报告(代项目建议书)@@@@@@@股份有限公司2002年3月目录第一章合资双方的基本情况1.1合资双方的基本情况第二章合资企业基本情况2.1项目背景2.2合资公司概况2.3主要经济技术指标2.4可行性研究报告编制的依据第三章项目建设的必要性第四章市场分析和预测4.1哈尔滨市概况和发展规划4.2哈尔滨市商业设施的发展4.3哈尔滨市商品消费市场和购买力分析4.4哈尔滨市商业发展前景预测第五章合资公司的组织管理和经营方式5.1组织管理构架5.2经营方式5.3销售方式5.4商品定价策略5.5商品的服务和营销策略5.6商品配送5.7进出口商品体系5.8未来业务发展计划第六章合资公司对营销技术及管理经验的引进6.1经营管理系统第七章合资公司的组织机构与人力资源管理7.1合资公司的组织机构7.2大型超市的组织结构7.3人力资源计划7.4员工培训第八章项目选址、各店物业状况及基本条件8.1开设地点8.2第一家店的商圈调查8.3第一家店简介8.4第一家店的市政配套条件8.5第二家店简介8.6第三家店的筹备计划第九章装修改造、基础设施配套和环境措施(以第一家店为例)9.1场地现状9.2建设方案9.3公用工程9.4预计装修、改造工程所需增装设备9.5城市基础设施配套9.6环保、节能、消防及卫生防疫措施第十章项目实施计划10.1项目实施方式10.2项目实施时间表第十一章投资估算及资金来源11.1投资估算11.2资金来源第十二章项目财务分析12.1计算期12.2基础数据设定12.3销售收入预测12.4费用分析12.5贷款偿还计划12.6税费估算12.7外汇平衡12.8财务评价与分析第十三章综合效益评价、风险分析及结论13.1引进先进的现代化商业管理技术和经验13.2促进中国产品出口,活跃国内商业流通,增加财政税收13.3创造就业机会和培训熟练的商业人员13.4改善商业布局,方便人民生活13.5风险分析及对策13.6结论附表附表一:资产负债表附表二:损益表附表三:现金流量表附表四:第一家店(永平小区店)平面图第一章合资双方的基本情况1.1合资各方的基本情况甲方(中方):··········股份有限公司注册地址:·············高科技生产基地3号楼法定代表人:●●先生职务:董事长国籍:中华人民共和国经营范围:承接国内外火力、水力、核能电站工程的总承包,设备总称套;制造、销售动力设备及其配套设备;电站工程技术咨询、服务、转让;从事中介服务;原材料、配套件的代理经出口业务;进出口贸易(国家有关专项规定除外);物资供应业;房地产。

经营规模:现拥有全资子公司4家,控股子公司2家,职工 18,800余人。

●●●●●●●股份有限公司是以生产、制造和销售动力设备和进出口贸易为主多种经营的企业集团,其经营业务涉及动力设备、进出口贸易、房地产等行业。

进出口额:1998年7911万美元;1999年12855万美元;2000年8289万美元。

出口额:1998年5199万美元;1999年10763万美元;2000年5479万美元。

经营状况:●●●●●●●股份有限公司是1994年11月5日经国家体改委批准在香港上市的上市公司,是享有国家对外经济贸易合作部赋予的进出口贸易经营权的股份制企业。

公司成立以来,经营状况良好,截止2000年12月31日,公司资产总值869,万元人民币,2000年公司实现营业额302,891万元人民币。

综上所述,●●●●●●●股份有限公司是一家具有很强经济实力和经营能力的大型集团企业,符合“外商投资商业企业试点办法”中规定的中方合营者资质的要求。

乙方(中方):辽宁●●股份有限公司(以下简称“辽宁●●”)注册地址:●●市中山区人民路71号法定代表人:尚书志职务:董事长国籍:中国经营范围:自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家规定的专营进出口商品和国家禁止进出口等特殊商品除外);经营进料加工和“三来一补”业务;开展对销贸易和转口贸易;承包本行业境外工程和境内国际招标工程,及上述工程所需的设备、材料出口;对外派遣本行业工程、生产及服务行业的劳务人员。

经营规模:现拥有4个贸易分公司,6家全资控股子公司,辽宁●●股份有限公司是一家集贸易、实业、金融为一体的综合性企业集团。

进出口额:1998年11611万美元;1999年14507万美元;2000年14790万美元出口额:1998年10130万美元;1999年12084万美元;2000年12629万美元经营状况:辽宁●●股份有限公司是于1993年经辽宁省经济体制改革委员会批准,在辽宁省针棉毛织品进出口公司的基础上吸收其他法人和内部职工入股设立的定向募集公司,并于1996年8月经证监会批准在上海证券交易所上市。

公司成立以来,经济效益显着提高,2001年实现净利润亿元人民币,为上市前公司净利润的倍。

到2001年底,公司总资产亿元人民币,为上市前的倍。

丙方(外方):(荷兰)XXX中国控股有限公司(以下简称“XXX”)注册地址:184 Overschiestraat,1062 XK Amsterdam, The Netherlands法定代表人:Mr. Jacques Bruno Badin正式授权代表:施荣乐先生(Mr. Jean Luc Chereau)职务:中国区总裁国籍:法国经营范围:投资、发展超市;为法人或其他企业提供融资、管理咨询及其他服务业务;获取、使用或转让知识产权及不动产;为法人实体或同一集团中的其他企业提供资信担保。

经营规模:XXX于1970年在法国上市,于1973年开始在海外投资,截止2000年上半年在世界各地包括法国、西班牙、阿根廷、中国大陆、香港及台湾地区等26个国家和地区开设了近700家、平均营业面积约九千平方米的大型超级市场。

各种业态的连锁店共九千余家。

1989年至2000年在整个亚洲地区开设了约100家大型超市。

XXX集团与中国更有着极为密切的贸易关系,仅通过其香港采购中心每年直接从中国进口的商品总额在20亿元人民币左右,间接和直接从中国采购商品共计八十余亿元人民币。

(荷兰)XXX中国控股有限公司是法国XXX集团根据荷兰法律成立的有限责任公司,是XXX集团在荷兰注册的全资子公司,专司向中国进行投资之业务。

截止2000年上半年在中国大陆十多个城市已开设了多家大型超市。

销售额(税后销售收入):法国XXX集团1998年为274亿欧元,1999年为373亿欧元,2000年为648亿欧元。

资产额:2000年的总资产为440亿欧元。

经营状况:法国XXX集团于1959年在法国成立,是大型超级市场(Hypermarket)概念的创始者。

XXX集团在全球零售行业中的国际化程度排名第一(即所投资国家和地区的数量为第一),综合实力排名第二位(即年营业额)。

甲方、乙方和丙方在本可行性研究报告中合称为“各方”,单独称“一方”。

第二章合资企业基本情况项目背景超市的连锁经营方式被称为继百货店之后零售业的又一次重大革命,也是流通企业组织上和功能上的又一次创新。

自1859年美国创立第一家连锁店以来,连锁经营方式已经过了一百多年的发展,成为了世界上商业发达国家零售和服务业的主要经营形式,在零售业中居主导地位。

1993年美国社会消费品零售额为10795亿美元,其中连锁经营所带来的销售额占6355亿美元,占总零售额的60%左右,而到1999年已占近75%。

在日本,连锁商业虽然起步较晚,但发展速度非常快。

1975年连锁销售额仅为4兆日元,而到1996年为16兆日元,增长了4倍。

在法国,首都巴黎拥有各类大型连锁综合性超市约180家,销售额占全市销售额的75%。

国外发达国家的商业发展历程表明,由于连锁经营充分应用了社会化大生产和专业分工的原理,使商品零售业适应了社会经济发展的需要,因而在现代市场经济中具有强大的生命力和巨大的发展潜力,是实现流通产业现代化的有效途径之一。

国外在连锁经营上积累的宝贵经验,是值得我们学习的。

改革开放以来,我国经济迅速发展,生产的社会化程度逐步提高,市场规模不断扩大。

1999年的社会消费零售总额已近31140亿元,仅次于日本,在亚洲居第二,社会购买力基本达到发达国家在发展连锁经营初期所具备的水平。

根据社会消费零售总额今后10年年均经济增长7%的预测,我国商品零售市场潜力将非常巨大。

同时,现代技术也开始在我国流通领域得到了应用,通讯、运输等条件有了改善,特别是大型商业企业的经营水平有了相当大的提高,经济实力也有了较大的增强,计算机管理日益广泛地运用到经营活动中,商用软件和配套设施正在积极研制和生产。

近几年我国商业连锁业的快速发展,也充分说明我国已具备了加快连锁商业发展的条件。

目前,外资零售业的销售额仅占全国商品零售总额的%。

根据我国进一步扩大对外开放、促进商业企业的改革和发展、扩大商业领域利用外资试点的政策,这将更加吸引外资在我国商业领域的投资,有利于我国经济与世界接轨。

中国实行改革开放20多年来,哈尔滨市的国民经济发展连续跃上几个新台阶。

2000年,全市国内生产总值达到了亿元,比上年增长%,人均国内生产总值达10359元,比1999年增长%。

哈尔滨市通过发展第三产业,形成了新的经济发展格局,从而快速地提高了市内整体经济的素质,积极带动了经济的飞速发展。

在全市的经济总量中,各产业结构发生调整转变,第一产业、第二产业、第三产业的比例关系由1999年的::转变为2000年的::。

第三产业明显突起,步伐也加快,第三产业平均增长%。

根据哈尔滨市统计局资料显示:第三产业在2000年对经济增长的贡献率已达到%。

近几年来,第三产业的飞速发展成为带动经济增长的主要力量。

虽然哈尔滨市第三产业得到了快速发展,但是和发达国家和部分发展中国家相比,第三产业还没有真正意义上的崛起,国家支持和鼓励更多的外商企业进哈尔滨市投资,并出台了一系列的优惠政策,这将更加有利于第三产业作为主导产业的发展,推动哈尔滨市经济的迅速发展。

为加强国际经贸合作和技术交流,响应黑龙江省政府提出的发展要求,加速哈尔滨市零售商业现代化的进程,●●●●●●设备股份有限公司、辽宁●●股份有限公司、及(荷兰)XXX中国控股有限公司经过友好协商,拟在哈尔滨市共同投资兴办现代化的综合性大型超级市场,并为此成立一家中外合资经营企业(以下简称“合资公司”),以充分发挥各方的优势,为哈尔滨市及黑龙江省乃至东北地区的经济发展做出贡献,并因此而求得自身的发展。

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