公司上墙制度

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管理制度上墙制度尺寸

管理制度上墙制度尺寸

管理制度上墙制度尺寸一、制度目的为了规范公司管理制度的实施,保障员工权益,维护公司正常秩序,提高工作效率,特定制此《管理制度上墙制度》。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工。

三、上墙范围公司内各种规章制度、政策文件、重要通知、工作计划等需要通知全公司或者特定群体的文件,均应按照《管理制度上墙制度》规定进行上墙公示。

四、上墙标准1. 时间要求:上墙时间为每周一上午9:00,若遇特殊情况需提前或延后上墙时间,须经相关部门负责人批准。

2. 内容要求:上墙公示内容应具有针对性、明确性、实用性,且必须为公司相关规章制度或通知文件。

3. 形式要求:上墙内容应用易懂、简洁明了的语言撰写。

文字应规范,排版整齐。

4. 挂墙位置:公司指定的公示栏位置进行挂墙,切勿在其他地方私自张贴、涂改。

五、责任分工各部门应设立专门负责上墙公示的责任人,配合公司行政部门统一管理。

责任人需保证上墙内容及时更新,确保墙面信息准确有效。

六、公示期限上墙公示的期限一般为一周,如遇重要通知事项,可酌情延长。

七、处理原则1. 对于违规删除、篡改上墙内容的行为,公司将依据相关规定进行处理,对涉事人员作出相应处罚。

2. 如上墙内容存在错误,责任人需及时更正,补充正确信息。

3. 对于未按时上墙的部门,公司将视情况作出相应处理,严重者将被通报批评。

八、附则1. 公司保留对《管理制度上墙制度》的最终解释权。

2. 本制度自发布之日起正式执行。

以上即为《管理制度上墙制度》的全部内容,希望全体员工认真执行,维护公司公共秩序。

同时,公司将定期对上墙内容进行检查,确保信息及时准确。

感谢大家的支持与配合!。

公司上墙管理制度

公司上墙管理制度

公司上墙管理制度
公司上墙管理制度
一、制度目的
本制度的制定是为了规范公司上墙管理的行为,保障公司正常生产经营秩序,同时保护员工及公司的合法权益,防止不良信息和言论的传播,维持公司良好形象和声誉。

二、上墙内容要求
1.上墙内容不得含有违法、不良等恶意信息,不得对社会公共利益、道德风尚、他人名誉、财产权利等造成侵害和伤害,不得涉及涉及国家机密、商业机密等敏感信息。

2.上墙内容必须健康向上,不可涉及黄赌毒等内容。

3.上墙内容应与公司文化、业务、品牌、产品、营销宣传等相关,为公司增加品牌知名度和产品认知度。

4.上墙内容应真实准确,不得虚假夸张,不得误导消费者。

三、上墙规定
1.上墙时间:上墙始终礼让公司正常办公工作,不得干扰公司员工工作和公司业务。

2.上墙人员:只有经过公司指定的授权人员才有资格在公司官方账号上墙发布信息。

3.上墙审批:所有上墙信息必须经过公司负责人审批同意后才能发布。

4.上墙更新频率:为保障信息的更新和活跃度,上墙内容应保持每周至少更新一次,不得长时间无更新或出现断档。

5.上墙策划:上墙策划必须符合公司的传播目标和策略,由专业人员负责规划、撰写、发布和跟踪营销效果。

四、违规处理
1.公司员工如违反本制度规定,发布不符合要求的上墙信息,须接受公司相关部门的严肃批评和警告。

如情节严重,公司可视具体情况采取相应的纪律处分。

2.对于发布有违公司利益和形象的信息,公司有权在未经通知的情况下撤下相应内容,并追究相关人员的责任,必要时请法律机构介入处理。

以上是公司上墙管理制度的主要内容,并且员工们应该严格遵守制度规定,切实做到守法守规,维护公司的利益。

公司上墙管理规章制度

公司上墙管理规章制度

公司上墙管理规章制度第一章总则第一条为规范公司上墙管理,维护公司形象,提高员工工作效率,制定本管理规章制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,公司专业导师及兼任导师在上墙管理方面应按照公司制定的政策执行。

第三条公司上墙管理应遵守国家相关法律法规,并严格执行公司制定的规章制度。

第四条公司上墙管理应坚持公平、公正、公开的原则,不得搞特权,不得有违禁品,不得有暴力等行为。

第五条公司上墙管理应注重防范安全事故,确保员工人身安全。

第六条公司上墙管理应尊重员工合法权益,保障员工正当权益。

第七条公司上墙管理应建立健全的监督制度,严惩违规行为。

第二章上墙时间管理第八条公司规定上墙时间为每天早上8:30至晚上20:30。

第九条员工迟到超过15分钟将被视为违规,严重者将被扣除相关奖金。

第十条员工早退超过30分钟将被视为违规,根据情节轻重进行扣款。

第十一条员工上墙期间需按时签到打卡,不得私自离岗。

第十二条员工需在上墙时间内完成工作任务,不得加班超时。

第十三条员工必须按照公司规定的上班规则着装,不得穿着不雅观的服装。

第十四条公司下班时间为每晚9:00,员工需按时离开公司。

第三章上墙工作纪律管理第十五条公司严格禁止员工在上墙期间吸烟、喝酒、赌博等违法行为。

第十六条员工不得在上墙期间聚众打牌、打闹等影响其他员工工作秩序的行为。

第十七条员工不得在上墙期间玩手机、看视频等妨碍工作效率的行为。

第十八条员工需认真对待工作任务,做到细心、耐心、负责。

第十九条员工需严格遵守公司安全制度,不得私自操作危险设备。

第二十条公司鼓励员工之间相互协作,积极交流工作经验,提高工作效率。

第四章上墙奖惩措施第二十一条公司将对表现优秀的员工给予奖励,包括物质奖励和荣誉奖励。

第二十二条公司将对违规行为严重的员工进行批评教育、警告,并视情节轻重给予相应处罚。

第二十三条公司设立员工档案,对员工的表现进行定期评估,优秀者将提拔晋升,差者将调整岗位或降级。

第五章上墙管理监督第二十四条公司设立上墙管理监督小组,负责对员工的上墙表现进行监督。

公司上墙制度(3篇)

公司上墙制度(3篇)

公司上墙制度____企业(公司)法治创建工作领导小组为进一步加强企业法治文化建设,提高企业员工法律意识,营造良好法治氛围,根据普法办工作要求,特成立本企业法治创建工作领导小组。

组长:姓名(职务)副组长:姓名(职务)…成员:姓名(职务)……领导小组在____(部门、单位)设日常办公室,由姓名(职务)担任/兼任,具体成员如下:主任:姓名(职务)副主任:姓名(职务)成员:姓名(职务)……法治建设工作____职责1、认真学习市普法办、法治建设工作领导小组关于法治建设工作的文件精神,开展本单位、部门法治建设日常工作。

2、法治建设工作____在企业法治创建工作领导小组领导下开展工作,具体负责____、指导、协调、检查、考核、整理等相关法治建设工作。

3、拟定法治建设工作意见、年度工作计划,对单位、部门的法治建设工作进行检查、考核和总结,并对工作突出、实绩显著的单位、个人提出初步奖励意见。

4、协调、指导、督促各相关单位、部门开展法治建设工作。

5、定期召开工作会议,研究法治建设工作中遇到的问题,提出解决办法。

6、及时向法治创建工作领导小组汇报法治建设的工作情况,请示下一步工作安排。

7、培养、树立和推广法治建设工作典型,总结推广法治建设工作经验。

8、完成市普法办和法治创建工作领导小组交办的其他工作。

财务管理制度第一条为了加强财务管理工作,如实反映财务状况和经营成果,根据国家关于财务管理的有关规定,结合我公司经营特点和管理要求,制定本制度。

第二条财务管理的基本任务是:1、编制预(决)算,并对预算执行过程进行控制和管理;2、加强资金运营管理,提高资金使用效益;3、加强资产管理,确保资产安全;4、建立健全财务规章制度,如实反映财务状况;5、依法纳税,接受有关部门的监督。

第三条财务实行统一领导,集中管理,二级核算的管理体制;设立财务室、配备会计和出纳人员。

第四条财务实行计划定额目标管理。

每年一季度,由股东会参考上一年预算执行情、况和本年度收支预测,制定本年度收支计划和控制目标,并进行计划分解,制定本年度收支计划和控制目标。

公司企业形象上墙制度范本

公司企业形象上墙制度范本

第一章总则第一条为加强公司企业形象建设,提升公司整体形象,增强员工归属感和自豪感,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度旨在规范公司企业形象上墙工作,提高公司内部环境的美观度,营造良好的企业文化氛围。

第二章上墙内容第四条上墙内容主要包括:1. 公司简介:介绍公司发展历程、主营业务、企业文化等。

2. 企业文化:展示公司核心价值观、使命、愿景等。

3. 标志性宣传语:提炼公司精神,激励员工奋发向前。

4. 领导关怀:展示公司领导对员工的关怀和期望。

5. 优秀员工风采:展示公司优秀员工的事迹和荣誉。

6. 企业荣誉:展示公司获得的各项荣誉和奖项。

7. 安全生产、环境保护、节能减排等方面的宣传内容。

第三章上墙要求第五条上墙内容应真实、准确、具有宣传性,符合公司形象。

第六条上墙内容应简洁明了,易于理解和记忆。

第七条上墙内容应定期更新,保持时效性。

第八条上墙内容应采用图文并茂的形式,提高观赏性。

第九条上墙内容应遵守国家法律法规,不得发布违法违规信息。

第四章上墙实施第十条公司设立企业形象上墙工作领导小组,负责上墙工作的组织、协调和监督。

第十一条上墙工作由公司行政部门负责实施,具体包括:1. 设计、制作上墙内容。

2. 安排上墙位置。

3. 负责上墙内容的安装、维护。

4. 对上墙内容进行定期检查,确保其完好无损。

第十二条公司各部门应积极配合行政部门开展上墙工作,确保上墙内容的质量和效果。

第五章奖惩第十三条对在上墙工作中表现突出的个人和部门,给予表彰和奖励。

第十四条对违反本制度,造成不良影响的个人和部门,给予批评教育,情节严重的,依法依规处理。

第六章附则第十五条本制度由公司行政部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

(注:本范本仅供参考,具体内容可根据公司实际情况进行调整。

)。

公司上墙管理规章制度模板

公司上墙管理规章制度模板

公司上墙管理规章制度模板第一章总则第一条为了规范公司内部管理,营造良好的工作环境,保障员工的合法权益,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工,包括全职、兼职员工。

第三条公司上墙管理的宗旨是加强内部管理,提高工作效率,保障公司利益。

第四条上墙管理是公司企业文化的重要组成部分,所有员工必须严格遵守。

第五条公司上墙管理采取自愿原则,员工有权选择是否在上墙。

第六条公司将严格保护员工的个人信息,不向第三方透露。

第七条员工必须遵守公司上墙管理规定,不得违反相关规定。

第二章上墙管理的基本要求第八条上墙时间为每天上午9点至下午6点,不得随意更改。

第九条员工必须按时上下班,不得迟到早退。

第十条员工在上墙期间必须专心工作,不得玩手机、看视频等影响工作的行为。

第十一条员工不得在上墙期间进行私人交易、上网购物等与工作无关的行为。

第十二条员工必须保持上墙环境整洁,不得在墙上乱涂乱画。

第十三条员工在上墙期间必须尊重领导和同事,不得进行言语暴力或身体接触等行为。

第十四条员工如有疑问或意见,应当及时向部门负责人反映,不得在上墙期间大声抱怨。

第三章上墙管理的监督与奖惩第十五条公司将定期对员工的上墙情况进行检查,对违规行为进行处理。

第十六条对于严重违规行为的员工,公司将进行严肃处理,包括扣发工资、停职或辞退等。

第十七条对于积极上墙的员工,公司将给予表扬和奖励,包括奖金、晋升等。

第四章附则第十八条本规章制度由公司人力资源部负责解释,并于所有员工签订生效。

第十九条员工在上墙管理中有任何疑问或意见,可随时向公司人力资源部提出。

第二十条公司上墙管理规定自发布之日起生效,如有调整,应当提前通知员工。

第二十一条本规章制度如有未尽事宜,可根据公司实际情况进行补充和修改。

总则第一条本规章制度是公司的一项管理制度,员工必须严格遵守,不得私自修改。

第二条员工必须遵守公司的各项规章制度,任何违规行为都将受到处理。

第三条公司将对员工的违规行为进行监督和处罚,维护公司的正常秩序。

工程公司上墙制度

工程公司上墙制度

工程公司上墙制度
第一条:为了加强工程公司的管理,提高工作效率,制定本上墙制度。

第二条:上墙时间:每天早晨8:00在指定位置上墙,工作人员应按时参加上墙活动。

第三条:上墙内容:上墙内容应包括当天的工作计划、任务分配、工作重点等内容,确保工作人员明确今日工作目标。

第四条:上墙形式:上墙内容以文字、图片等形式展示,确保信息清晰明了。

第五条:上墙规范:上墙内容应整齐划一,字迹清晰,避免涂改模糊。

第六条:上墙责任:负责人员负责将当天工作计划上墙,工作人员应按照上墙内容执行工作。

第七条:上墙管理:上墙内容应及时更新,确保信息的实时性。

第八条:上墙激励:工作人员完成任务后,应在上墙内容上标注完成情况,表彰先进个人和团队。

第九条:上墙奖惩:工作人员如有违反规定,应在上墙内容中予以批评,严重者可予以处罚。

第十条:上墙效果:上墙内容应能够引导工作人员的工作方向,提高工作效率,确保工程质量。

第十一条:上墙审核:工程公司领导应定期对上墙内容进行审核,确保上墙规范执行。

第十二条:上墙改进:如有不足之处,应及时进行改进,完善上墙制度。

第十三条:上墙守则:工作人员应遵守上墙守则,不得随意涂改上墙内容,确保上墙内容的真实性和准确性。

第十四条:以上墙制度自发布之日起执行,如有不符合之处,以公司规章制度为准。

工程公司
日期:2023年11月3日。

国资公司上墙管理制度

国资公司上墙管理制度

国资公司上墙管理制度一、总则1. 为了提高管理透明度,加强企业内部监督,确保企业运行高效有序,特制定本上墙管理制度。

2. 上墙内容应包括但不限于企业的基本规章制度、重要决策、经营状况、员工表彰与违规处理等信息。

3. 上墙管理制度的实施应遵循合法、公正、及时、准确的原则。

二、上墙内容管理1. 基本规章制度:企业的人事制度、财务制度、安全生产规定等基础管理规定应全面上墙。

2. 重要决策:董事会决议、重大投资决策、管理层变动等关键信息应及时公布。

3. 经营状况:企业的财务状况、市场动态、重大项目进展等经营信息应定期更新。

4. 员工表彰与违规处理:优秀员工的表彰信息和违规行为的处理结果应公开透明。

三、上墙形式与要求1. 上墙形式:采用固定展示板、电子显示屏或其他可视化工具进行信息展示。

2. 上墙位置:应选择员工频繁经过且易于查看的地点设置上墙展示区。

3. 上墙时间:根据信息的紧急程度和重要性,合理安排上墙时间,确保信息传递的时效性。

4. 上墙维护:定期检查上墙内容的准确性和完整性,及时更新或更正过时或错误的信息。

四、责任分配1. 综合管理部门负责上墙管理制度的制定、修订和监督执行。

2. 各部门负责提供本部门的相关信息,并确保信息的真实性和准确性。

3. 安全监管部门负责监督检查上墙内容的执行情况,处理违规行为。

五、监督与考核1. 建立上墙管理监督小组,由综合管理部门负责人带队,不定期进行检查。

2. 对于未能按照上墙管理制度执行的个人或部门,视情节轻重给予相应的处罚。

3. 鼓励员工积极参与上墙管理,对于提出建设性意见的员工给予奖励。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施,由综合管理部门负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

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公司上墙制度 The latest revision on November 22, 2020财务管理制度第一条为了加强财务管理工作,如实反映财务状况和经营成果,根据国家关于财务管理的有关规定,结合我公司经营特点和管理要求,制定本制度。

第二条财务管理的基本任务是:1、编制预(决)算,并对预算执行过程进行控制和管理;2、加强资金运营管理,提高资金使用效益;3、加强资产管理,确保资产安全;4、建立健全财务规章制度,如实反映财务状况;5、依法纳税,接受有关部门的监督。

第三条财务实行统一领导,集中管理,二级核算的管理体制;设立财务室、配备会计和出纳人员。

第四条财务实行计划定额目标管理。

每年一季度,由股东会参考上一年预算执行情、况和本年度收支预测,制定本年度收支计划和控制目标,并进行计划分解,制定本年度收支计划和控制目标。

第五条公司的收入包括业务收入和其他收入。

业务收入指接受委托对外承办审计、验资、评估、咨询服务等各种业务所取得的收入;其他收入指利息收入、投资净收益、固定资产盘盈和处理固定资产净收益及其他收益。

第六条业务收费执行有关收费标准,各项收入必须全部按规定入账,统一管理、统一核算。

第七条各项业务收入应与业务已经完成、款项已经收到时确认为收入的实现,跨年度项目可按收款进度确认收入。

第八条其他收入按有关财务制度“款到入账”的原则进行账务处理。

第九条公司支出包括:业务支出和其他支出。

业务支出包括工资、福利费、工会经费、差旅费、交通费、修理费、租赁费、折旧费、物业用品费、职工教育经费、会费、税金、业务招待费等;其他支出指业务支出以外的开支,包括财务费用、罚款支出、捐赠支出、固定资产盘亏和待处理固定资产净损失、非常损失等。

第十条按财务部的规定比例,提取福利费、工会经费、折旧费、会费、职业保险费和风险基金。

第十一条各项支出原则上在审定的月开支计划内执行,计划外或临时增加的开支,须报经财务主管同意后方能支用。

第十二条各项支出应按国家及本公司财务制度、规定办理。

第十三条利润是指公司一定时期的收入减支出后的净额。

第十四条利润是按照国家规定作相应调整后,依法缴纳所得税。

第十五条缴纳所得税后的利润,首先用于弥补以前年度亏损,再按一定比例提留后备基金,剩余部分由股东会制定年度分配方案,进行分配。

第十六条专用基金包括:风险基金、后续教育基金以及从税后利润提留的后备基金。

第十七条各项基金的提取、使用和管理办法,国家有统一规定的,按照统一规定执行;没有统一规定的,按本公司规定执行。

第十八条资产指各种财产、债权和其他权利。

主要包括流动资产、固定资产、对外投资等。

第十九条流动资产包括现金、各种存款、应收及预付款等。

应建立、健全现金及各种存款的内部管理制度;对应收及预付款应及时清理清算,不得长期挂账;对确己无法收回的应收及预付款项,要查明原因,分清责任,按规定程序批准后核销;对在用低值易耗品应进行定期或不定期的清查盘点,保证实物的安全。

第二十条固定资产统一归口到办公室管理、由财务部门立账、设卡,做到账、卡物一致。

各存放地点部门和固定资产使用人为固定资产保管人。

第二十一条固定资产按财务制度的要求计提折旧进入费用,报废固定资产由保管人报告,经核准后,财务部门据此办理财务核销手续。

第二十二条财务室负责组织人员定期对公司的固定资产进行清点,做到账、卡、物相符。

第二十三条所有工具、低值易耗品、办公用品、图书资料,均应有专人验收保管;工具及低值易耗品需办理领用登记才能使用,离开岗位后,必须办理交接手续。

办公用品实行统一采购,并由专人进行管理;领用时,必须办理领用登记手续。

专业性的图书资料、工具收由各业务部门报主管所领导批准后,方可购买,定购书籍由办公室统一办理,由部门验收并编号建卡,设专人保管。

第二十四条由股东会指定人员定期对财务报表进行内审,出具审计报告。

第二十五条本公司监事会履行日常财务监督职能,对年终财务报告、内审报告,实行检查。

第二十六条财务负责入有权按《会计法》行使财务监督权,同时对违反本公司内部财务规章制度的行为,有权向股东会反映。

第二十七条全体出资人有权了解公司财务和执行情况,股东会应向全体出资人大会报告财务经营状况。

第二十八条财务室负责公司会计报表的汇总,并准时报送税务及相关部门。

政府采购代理工作流程图档案管理制度二、建设工程档案管理的法律、法规、规章、纪律规定。

二、认真履行资料整理归档职责,档案由专人管理。

三、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由综合部负责归档;工程招投标档案、咨询档案由招标代理部、咨询部等业务部门按业务分工负责归档。

四、每项招标代理业务,资料归档必须齐全。

主要包括的资料:招标代理合同,发改委立项批文、施工报建、招标、施工许可申请表,招标文件,招标公告,确定入围队伍公示,答疑纪要,标底公示,评标报告,中标单位投标文件(副本),中标候选人公示,中标通知书等一系列文件,经整理形成招投标档案。

五、其它归档资料要求:文件材料齐全完整;档案内容合并整理、立卷;根据档案内容的历史关系,区别保存价值(永久、长期、定期)、分类、整理、立卷,案卷标题简明确切,便于保管和利用。

六、外出活动时,严禁携带涉密文件、资料、有涉密内容的笔记本,因工作需要,经有关领导批准携带的资料,应注意保管,严防丢失。

七、对涉及招投标记录、资料等,要注意保管好,该销毁时及时及碎纸机销毁,不得随意扔进废纸篓。

八、对档案必须进行科学管理,做到存放有序,查找方便,同时严格执行保密制度,不得随意堆放,严禁损毁、散失、泄密。

九、借阅相关文件,须经主管领导批准,可在指定地点和人员范围内查阅,但绝不允许向规定范围以外的人员泄露文件内容;同时要详细登记借阅档案名称、借阅日期、借阅人员的单位和姓名、借阅理由等。

十、不得将档案带出本单位。

十一、不该说的机密不说,不该看的机密不看,不该问的机密不问,不该打听的机密不打听。

十二、资料归档时间:一般情况下,招标代理业务完成一周内归档。

十三、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定,提交档案报告,并根据有关规定的酌情处理。

十四、加强档案保管工作,做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作,定期检查档案保管工作。

员工行为规范一、员工上班时间必须穿戴整洁,仪表大方,待人礼貌,上下级之间、员工之间见面均要招呼,创造文明、和谐的工作环境。

二、员工不得迟到、早退、旷工,公司将不定期进行抽查并公告抽查结果。

三、办公场所不得大声喧哗和嬉戏;不得做与工作无关的事情;不得阅读与工作无关的报刊、书籍;不准串岗闲谈;交谈工作应轻声细语,不影响他人正常工作。

四、办公场所不得随地吐痰,乱仍杂物,资料及用具应摆放整齐;不准在办公室内抽烟、吃零食、就餐,发现一次罚款50元。

五、接待客户和接听电话,应文明用语,做到礼貌热情,服务周到。

在接待客户时,对客户提出的问题,应耐心解答,不得与客户争吵,不得与客户串通作弊。

六、员工必须廉洁自律。

一般情况下,不准饮酒,不得向客户提过份要求,不得接受客户宴请,收受客户礼品、现金,不得参与色情、赌博等不健康娱乐活动,不得要求客户办理私人事务。

七、为客户保守商业秘密,不得向无关人员或单位泄露客户的各类信息;不得利用执业之便,为他人收集与执业无关的信息;不得对客户及与审计无关的人和事进行任何议论。

八、员工离开办公室时,应自觉关闭电器(空调、电脑、复印机、饮水机等)开关。

九、公司员工外勤执业必须穿戴整齐,仪表大方,说话文明,举止端庄。

十、在保证每日有效工作时间不少于七小时的前提下,应与客户共同商定外勤执业作息时间及执业场地。

外勤执业期间不得迟到、早退;不得从事与执业无关的事项,应保持工作场地的卫生整洁,并严格遵守客户单位规章制度。

十一、廉洁自律,遵守客户提出的工作和生活安排。

一般情况下,不准饮酒,不得向客户提过份要求,不得接受客户宴请,不得参与色情、赌博等不健康娱乐活动,不得收受客户礼品、礼金,不得要求客户办理私人事务。

十二、服从项目负责人的指挥,团结协作,尊老敬长、相互关心;并与客户建立正常良好的合作关系,不得与客户争吵,不得与客户串通作弊,对于客户提出的问题和困难,应耐心解释和帮助。

十三、为客户保守商业秘密,不得向无关人员或单位泄露客户的各类信息;不得利用执业之便,为他人收集与执业无关的信息;不得对客户及与招标无关的人和事进行任何议论,不准利用工作便利窃取和泄露招投标机密。

十四、外勤执业中收集的资料应及时归入工作底稿,并在现场按要求装订成册,保证工作底稿的完整性。

以上各条希望共同遵守,如有违反,将给予批评或按公司制度规定处罚。

政府采购开标会纪律一、一般纪律1、遵循国家有关法律法规。

2、保护采购单位和投标人的合法权益。

3、客观、公正、平等的对待所有投标人。

二、廉洁纪律1、秉公办事,不徇私情,不得以权谋私。

2、不得接受投标人的礼金、礼品、礼券和其他有价值的物资。

3、不得接受供应商的宴请和消费。

4、与会人员包括工作人员、监委、如发现投标人中有与本人有利害关系的,应主动提出回避。

三、开标纪律1、与会人员包括:监委、采购人代表、代理机构人员、投标人代表等。

与本次会议无直接关系的人员不得进入会场。

2、会议应按规定的时间进行,确因特殊情况需要推迟时,应在开标前向监委和投标人说明。

3、开标会场禁止使用通讯工具。

4、会议开始后,与会人员不得随意走动和进出会场。

5、与会人员不得在会场大声喧哗或做其他妨碍开标的事情。

政府采购评标会纪律一、一般纪律1.遵守国家有关法律法规。

2.保护采购人和投标人的合法权益。

3.客观、公正、平等的对待所有投标人。

二、廉洁纪律1.秉公办事,不徇私情,不得以权谋私。

2.不得接受投标人的礼金、礼品、礼券和其他有价值的物资;不得接受投标人的宴请和消费。

3.与会人员包括代理机构人员、监委、评委如发现投标人中有与本人有利害关系的,应主动提出回避。

三、评标纪律1.所有通讯工具一律集中保管,场内通讯屏蔽。

2.评标的依据只能是采购文件、投标文件及其有效的补充文件。

3.采用招标方式的,在评标期间,评委不得接受投标人对投标进行的实质性调整,更不得与投标人协商谈判。

4.评标工作全过程接受监委的监督。

5.评委不得作带有偏见的引导性发言,以免影响其它评委客观公正评标。

6.与会人员如需上洗手间,请使用场内洗手间。

四、休会纪律1.评标用餐原则上在会议室内。

2.休会就餐时间任何人不得与投标人接洽和联系。

3.会议时间如需要两天以上,所有资料晚上必须进入保密柜,由监委张贴密封条,第二天当众开启。

五、闭会纪律1.闭会以后,不得将与会议有关的任何资料带离会场。

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