PZGLI007-品质管理-某大型摩配企业焊接车间线长岗位说明书
车间线长岗位说明书
车间线长岗位说明书岗位概述车间线长是指在工厂或生产车间中负责监督和管理生产线的工作人员。
他们是生产线上非常重要的角色，负责确保生产线的顺畅运行，保证产品质量和交货日期的达到。
本文将深入探讨车间线长的职责和技能要求。
岗位职责1. 管理生产线车间线长负责监督和管理生产线的运行。
他们需要安排和分配生产任务，确保生产进度按计划进行。
同时，他们还需要监控生产线上的设备和机器的运行情况，及时发现并解决任何问题，以减少生产线停机时间。
例如，在某家汽车制造厂，车间线长需要确保每辆汽车的组装进度和质量达到要求。
他们会与各个车间的工人和技术人员密切合作，协调生产计划，并及时解决各种技术问题，以确保生产线正常运转。
2. 质量控制车间线长还负责质量控制的监督。
他们要确保生产线上的产品符合指定的质量标准和要求。
他们会制定并执行严格的质量检验程序，确保每个环节都符合标准。
以一家制药公司为例，车间线长在质量控制方面起着重要作用。
他们会指导工人遵守相应的生产操作规范，监督各道工序的质量控制，以确保药品的质量稳定和可靠。
3. 培训和指导作为车间线长，他们也负责培训和指导下属工人。
他们会负责新员工的培训，确保他们掌握正确的操作方法和流程。
此外，他们还会给予员工必要的技能指导和反馈，帮助他们不断提高工作技能和效率。
例如，在一家电子公司的生产车间，车间线长会负责培训年轻的技术工人，教他们如何正确操作生产设备、处理异常情况和解决技术问题，以提高生产效率和产品质量。
技能要求1. 丰富的生产经验车间线长需要具备丰富的生产经验，熟悉整个生产流程和每个环节的要求。
他们需要了解各种生产设备和机器的操作方法，以及常见的故障和排除方法。
2. 强大的组织和协调能力车间线长需要具备强大的组织和协调能力，能够合理分配生产任务，协调不同车间和部门之间的工作，并确保生产进度顺利实施。
此外，他们还需要及时解决各种问题和紧急情况，以确保生产线不受影响。
3. 准确的判断和决策能力车间线长需要具备准确的判断和决策能力，能够迅速对各种生产线上的问题进行分析并采取适当的解决措施。
岗位说明书-线长
熟练生产管理，有较强的组织协现场管理经验，熟悉生产、设备、人员管理；
基本培训需求 1、生产管理 2、精益生产 近期职业发展 近期职业发展 职业 可以直升职位 车间主任 工作环境与使用工具 工作处所 办公室、生产车间 工作内容 工作内容 工作项目 主持早班会 考勤记录 首检车记录 生产日报 设备点检 安全记录 3E 分考核填写 早班会记录 每天工作日记 不良标准件回收 与员工进行沟通 参加 QCC 参加自强月会 年终工作总结 下一年工作计划 次数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 频率 年/ 季/ 月/ 周/ 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 周 月 月 月 年 年 表单/ 表单/流程 早班会记录表 考勤表 首检记录表 生产日报表 设备点检表 安全记录表 3E 分考核记录表 早班会记录本 日记本 不良标准件回收本 沟通记录表 PPT 版 PPT 版 年终工作总结 使用工具 电脑 工作环境 安全 可以平行转换职位 车间副主任 可以晋升至此的职位 装配组长 3．人力资源管理 4． 成本
10.抓好文明生产工作（严格 6S 要求），车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面 保持清洁；不断改善劳动环境。
任职资格 性别/年龄 学历/专业 知识要求 技能要求 计算机要求 工作经验 证照要求 胜任力素质 熟练电动车的维修及流水线各个工序调整安排，有较强沟通能力。 20-30 岁 中专以上学历， 制造业 机械专业
和员工劳动强度。
5．协助车间主任处理好本班组的生产影响和质量事故等。 6．负责本班组的安全生产各项工作，带领全班成员按质按量完成生产任务。开展好劳动竞赛活动。 7．大胆管理、办事公道，及时解决生产过程中存在的问题。 8．按时参加安全政治业学习，参加公司组织的各项活动 9.始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，每天检查积极机械设备，人员的安全生产情况；严格制定 和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
PZGLI007-品质管理-氮化工段工段长岗位说明书
7.
8.
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10.11.1来自.13.14.
15.
职权
1.
2.
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工作关系
督导
协调
外部
工作
关系
任职资格
学历
年龄
工作经验
工作技能
职前培训
其他要求
职位调动或晋升
考核内容
职位说明书
基本情况
职位名称
氮化工段工段长
职位编制及人数
所属部门
金三分厂
直接上级
分厂厂长
直接下属
氮化工段各班组长
职责
1.负责工段安全生产，文明生产。
2.协助分厂质量员抓好本工段各工序产品质量。
3.根据分厂下达的生产指令安排好本工段当日班产量。
4.统计各班组个人产量。
5.根据统计好的产量认真核算好个人奖金。
PZGLI007-品质管理-某大型摩配企业供应部部长岗位说明书
技术规范和五大工具及质量手册
4、严格控制物资采购、合理供货、减少积压、
和程序文件。
进货验收、不合格品的处置等环节的工作质量；
并负责与供方的Hale Waihona Puke 息沟通。类别管理人员
编制∕日期：
审核∕日期：
批准∕日期：
熟悉汽摩行业的市场运作，具有 全面负责公司生产所需原材料、外协件、外购件
良好的社交网络。
的采购及配套工作，确保公司生产经营的正常运
3、具有良好的沟通协调能 转。
力，能够根据临时出现的紧急情
3、采取切实可行的措施，确保质量体系工作
况协调与供方的关系。
在本部门的正常运行；负责组织对供方单位的考
4、熟悉 ISO/TS16949：2002 察、拟定《合格供方名录》及其评价。
岗位说明书
表号： 部室
供应部
版本号： 车间、课
岗位
NO. 部长
基本要求
岗位职责
1、机械或管理类专业专科
1、根据公司有关制度及部门职责建立健全本
以上学历或具有供应商质量工 部门业务所辖的有关管理制度和规范，并对其实
程师中级以上职称。
施效果进行检查、确认。
2、从事配套工作 5 年以上，
2、根据生产作业计划，编制物资采购计划，
焊接职位说明书
焊接职位说明书公司简介：我们是一家专业的金属加工公司，致力于为客户提供高质量的金属制品和服务。
我们的产品广泛应用于汽车、航空航天、建筑、能源等领域。
我们拥有先进的设备和技术，并严格遵循ISO质量管理体系。
职位概述：我们正在寻找一名有经验的焊接工人加入我们的团队。
作为焊接工人，您将负责使用气体火焰、电弧、激光等设备将金属零件焊接在一起，制造各种产品。
您需要具有良好的焊接技术和对质量管理的认识，以确保我们的产品符合客户的要求。
职位要求：1.至少有2年以上焊接经验；2.熟悉各种焊接设备和工具的使用和维护；3.能够理解和遵守相关的安全规定和操作程序；4.对质量管理有一定的认识，并且能够保证焊接产品的质量；5.有相关的焊接证书和培训经历者优先考虑。
工作职责：1.根据图纸和规范将金属零件进行切割和预处理；2.使用气体火焰、电弧等设备进行焊接操作；3.进行所焊接产品的质量检查，并进行修正和调整；4.维护和保养焊接设备，并保持工作区域的整洁；5.遵守相关的安全规定和操作程序。
工作条件：1.工作时间：周一至周五，每天8小时，周末和加班视情况而定；2.工作环境：生产车间，需要长时间站立和进行体力劳动；3.薪酬：根据经验和绩效进行薪资调整，另有绩效奖金；4.福利：提供完善的社会保险和福利待遇，提供工作餐和住宿补贴。
职业发展：公司提供良好的培训和发展机会，有机会晋升为班组长和生产主管。
我们鼓励员工持续学习和改进，为员工提供各种培训和发展机会。
如果您对我们的焊接职位感兴趣并符合以上要求，请将您的简历发送至我们的招聘邮箱，我们将尽快与您联系安排面试。
我们期待有经验、热情、责任感的优秀焊接工人加入我们的团队，与我们一起为客户提供高质量的产品和服务。
面试流程：一、初步筛选我们将在收到您的简历后进行初步筛选，筛选通过的候选人将会收到面试通知。
我们将通过电话或邮件与您联系，确认面试时间和地点。
请您确保简历中留下正确的联系方式。
二、面试准备在面试前，请您做好相关的准备工作：1. 对公司和职位有一定的了解，包括我们的产品、市场定位、发展规划等；2. 准备相关的证书和资格证明，以便进行核实；3. 对您的焊接经验和技术做一次总结，以便于面试时的介绍。
焊工班长岗位说明书
焊工班长岗位说明书一、岗位概述焊工班长是一个重要的职位，负责领导和管理焊工团队，确保焊接工作的质量和安全。
他们需要具备出色的焊接技术和领导能力，能够有效地组织和指导团队成员完成各项任务。
二、岗位职责1. 管理团队：焊工班长负责招聘、培训和管理团队成员，确保团队人员稳定和工作发展顺利。
他们需要制定工作计划、分配任务和监督工作进度，同时协调人力资源以满足项目需求。
2. 管理工作质量：焊工班长需要确保焊接工作符合相关标准和规范，保证产品质量和客户满意度。
他们会与质检部门密切合作，进行焊缝检测和相关测试，及时解决质量问题并提出改进措施。
例子：作为一名焊工班长，我曾经领导一个团队完成了一项复杂的焊接任务。
我通过培训和指导团队成员，确保每个人熟练掌握焊接技术。
在工作过程中，我密切关注焊缝质量，并与质检部门合作进行多次测试，最终取得了优异的质量成绩。
3. 组织安全管理：焊接作业存在诸多安全风险，焊工班长需要负责制定和执行安全管理措施，保障员工的人身安全和生产环境的安全。
他们需要带头遵守安全规章制度，提供安全培训和指导，并随时和项目经理、安全主管沟通协调，确保工作场所的安全。
例子：作为焊工班长，我时刻关注工作场所的安全。
我组织了定期的安全例会和演练，提醒团队成员注意安全事项。
在一个项目中，我发现焊工使用的安全防护设备有缺陷，及时与项目经理和安全主管联系，争取更好的防护措施。
这一举措避免了潜在的安全事故。
4. 协调沟通：焊工班长需要与其他部门、团队和客户保持良好的沟通协调。
他们需要与工程师和设计师就焊接技术和工艺进行讨论，与其他班组沟通合作，以保证焊接工作的顺利进行。
同时，他们需要与客户保持沟通，及时解决问题并满足客户需求。
例子：在一个大型焊接项目中，我负责与工程师和设计师进行技术讨论。
通过与他们密切合作，我们制定了一套最佳的焊接工艺方案，提高了焊接效率和质量。
同时，我与其他班组保持良好的沟通，及时解决合作问题，确保项目顺利进行。
装配线长岗位说明书
备注：
岗位名称
线长
岗位编号
所在部门
装配课
岗位定员
5
直接上级
装配课长
职 系
事务
直接下级
员工、物料员、维修员
所辖人员数量
40
岗位分析日期
2010-7-20
本职职责扼要阐述：按时、按质、按量完成生产任务。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：生产计划安排及人员管控
工作
任务
根据计划安排好线内生产任务，合理分配员工工位，保证生产任务的按时完成;全程管控线内的生产状况，及时处理异常并做好记录和汇报。
每日准确记录班内的生产状况,填写《生产日报表》及《员工考评表》等记录表单。
职
责
二
职责表述:现场管控及品质提升
工作
任务
对生产用物料、辅料等严格管控，对机器设备做点检维护。
制定并实施生产过程中出现异常状况的改善对策,提升产品合格率。
对生产线存在的5S、品质隐患及违纪行为做出整理整顿。
主导并实施参与线内月度盘点。
职
责
三
职责表述:人员培训
工作
任务
参与制定线内员工的培训计划。
主导新入职员工的岗前培训。
跟踪考核员工操作技能。
主导并实施员工OJT培训。
负责公司各项规章制度的建设和完善.
职
责
四
职责表述：其它事项
工作
任务
完成上级领导交办的其它工作事项。
工作权限:线内工作安排及人员调配权。
一天内员工事假审批权.
工作协作关系：
内部协调关系
各部门
外部协调关系
无
基本任职资格要求：
PZGLI007-品质管理-某大型摩配企业冲压车间线长岗位说明书
类别
管理人员
编制∕日期：
审核∕日期：
批准∕日期：
1、对生产部下达的生产计划，组织实施组织 生产前的准备工作，掌握生产进度均衡生产，完 成当考核。
3、对生产过程中产品质量自检、互检、巡检 进行监督考核每天作好巡检记录。
4、对产品质量事故、设备安全、人身安全现 场“6S”管理，进行监督考核。
5、对车间生产成本，原辅材料，加以严格控 制大力提倡员工节能降耗。
岗位说明书
表号： 部室
生产部
版本号： 车间、课
一车间
岗位
NO. 线长
基本要求
岗位职责
1、对车间下达的各项生产任 务完成情况负责。
2、对车间操作人员所用的原 材料负责。
3、对冲压小件班组、产品质 量、巡检记录负责。
4、对车间设备安全、人身安 全负责。
5、对车间生产成本、工具辅 料负责。
6、对车间生产现场“6S”管 理负责。
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1管、理负责分解本线的各种生产任务的完成，组 织线上成员学习、贯彻公司有关规定，熟悉、掌 握本线各岗位的操作要求。
2、负责督促本线成员正确使用、维护、保养、 管理好生产设施、设备。
3、负责本线质量检查生产进度，填写、保管 好各种质量记录，及时解决本线突发事件并汇报 车间。
4、负责本线成本控制，加强成本管理工作。 5、负责本线员工的工作管理和产品质量管 理，有权监督、检查、考核制止线上成员违反规 定操作，对线上工作组织开展不力和质量事故负 责。 6、线上员工因各种原因缺席，负责临时顶岗 工作，对本线生产下线的产品进行监督落实，确 保当班产品全部合格入库。 7、随时检查本线责任区域内的“6S”管理情
况组织本线成员搞好清洁文明、安全生产、定置 管理。
8、随时完成上级交给的与生产相关的临时工 作。
9、认真∕日期：
批准∕日期：
岗位说明书
表号： 部室
生产部
版本号： 车间、课
二车间
岗位
NO. 焊接车间线长
类别
管理人员
基本要求
岗位职责
1、中专或高中以上学历。 2、从事汽摩行业现场管理工 作三年以上，熟悉现场 6S 管理要 求。 3、熟悉摩托车车架生产工艺 及各工序质量职责，能在紧急时刻 顶岗作业。 4、熟悉汽摩行业产品质量要 求，作风果断，能积极主动与相关 部门沟通。 5、熟悉 ISO/TS16949：2002 技术规范及质量手册和程序文 件。