浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法 张博
建筑工程现场施工技术管理策略简析 张博
建筑工程现场施工技术管理策略简析张博摘要：建筑工程施工活动专业性较强，这就对于施工现场的技术管理工作开展提出了更高的要求和挑战。
针对于此，在施工现场管理工作开展中，我们应该从技术角度做好全方位的分析，切实有效的控制和应对影响工程施工质量和效果的各方面因素，提升施工现场技术管理水平，保障建筑工程施工活动的顺利开展关键词：建筑工程；现场施工技术管理；策略1做好现场施工技术管理工作的意义现场施工技术对于建筑工程的建设来说意义重大，因此，近几年，人们也加强了对该项工作的重视。
建筑工程建设中，采取合理的施工现场技术管理，一方面能够建筑工程的具体质量满足人们的应用需求；另一方面也可以降低建筑工程的成本，进而提升企业在市场中的核心竞争力，可以使企业能够占据市场。
可见，建筑工程建设中，做好质量控制对于建筑工程的顺利建设来说意义重大。
管理现场施工技术的方法有很多，具体施工期间，通过合理的管理措施，可以为施工该技术的具体应用提供相应的支持。
建筑工程建设期间，利用监督管理，可以完成对各项资源内容的优化配置，进而降低建筑工程具体作业中的成本，同时，也可以保证对建筑工程建设中，涉及到各项原材料，以及施工设备应用的规范性，促进我国建筑行业的健康发展。
2现场施工技术管理工作需要遵循的原则建筑工程建设期间，进行施工现场技术管理时，各项作业的开展都必须要遵循施工现场的管理的各项规整制度，也就说在实际作业期间，要以现场施工作业管理措施作为基础原则，全面掌控建筑工程施工现场的具体质量情况。
从本质上来说，建筑工程施工企业在开展各项经济活动时，都要围绕经济利益的执行和落实进行，特别是针对施工现场技术管理工作来说，具体工作的开展应当将经济利益作为大基础前提，实际作业过程中，要从经济角度入手，完成对具体问题的分析，在保证经济的情况下，不断强化施工技术管理工作，并且要做好相应的完善工作。
同时，现场施工技术管理是一项技术要求很高的工作，并且其对施工作业质量有着更高的要求，因此，建筑工程的施工人员依据相应的管理人员在具体作业期间，要对施工现场技术管理工作进行合理改善，同时，还要严格遵守施工现场的各项制度要求，实现对施工现场具体施工质量情况的合理控制。
房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究 张博
房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究张博摘要：本文首先对房屋建筑施工工程质量管理中存在的问题进行客观分析，然后提出有针对性的措施与建议，这对建筑行业实现长远健康发展的目标有积极意义。
关键词：房屋建筑工程;施工质量管理;控制策略近年来，我国社会发展速度加快，土地资源呈现出紧缺的状态，而人们的生活质量不断提升，对日常居住和工作的房屋建筑工程的使用功能以及质量都提出了较高的要求。
这种情况下，高层和智能建筑随之增加。
由于工程内部系统复杂，影响工程质量的因素也相对较多，在这种情况下，施工企业在运行的过程中，更应当加大房屋建筑工程施工质量管理与控制措施的研究力度，只有这样，才能够不断提升工程质量，实现可持续发展。
1、房屋建筑工程施工质量管理与控制的重要性房屋建筑工程在日常使用过程中的功能完善性同工程施工质量具有直接联系，同时，工程质量还对房屋建筑的审美功能也具有根本的影响。
随着人们的生活质量不断提升，现阶段人们不仅对房屋建筑使用功能拥有个性化的需求，同时也对房屋建筑的美观性提出了更高的要求，在这种情况下，积极加强房屋建筑工程施工质量管理与控制的重要性突显出来[1]。
只有提升质量管理与控制的针对性，才能够确保各个施工环节高效进行，保证房屋建筑的使用功能、质量能够同使用者需求保持高度的一致，并在此基础上，不断推动房屋建筑施工企业以及我国建筑工程领域的全面发展，也只有这样，才能够确保房屋建筑施工技术和管理实现创新。
2、房屋建筑工程施工质量管理存在的问题2.1设计不合理全面的设计工作室开展房屋建筑工程的重要前提，专业性较强是房建工程设计工作的明显特征，这对相关的设计人员提出一定要求。
首先设计人员的经验必须丰富，然后可在设计工作中实现对各方面因素的客观考虑。
但是现阶段的设计方案会受到多种因素的影响而出现不合理的现象。
设计人员的专业技能以及责任心等都是导致上述现象出现的主要原因，需要注意的是质量不完善现象也在上述范围涵盖之内，所以整体的房屋建筑工程设计工作质量并不能得到真正意义上的保障[1]。
建筑工程概预算管理的问题与措施 张博
建筑工程概预算管理的问题与措施张博摘要：建筑工程概预算在工程施工中发挥的作用非常大，我国现阶段建筑工程概预算还存在一些问题。
为了提升建筑工程概预算的实效性，有效的控制建筑工程企业的成本，企业应该完善建筑工程概预算管理，通过项目动态管理方式，完善建筑工程概预算的流程。
关键词：建筑工程；概预算；管理建筑工程概预算在工程整个建设环节中发挥着重要作用，对建设方案的选择、项目的投资规模和经济效益起到直接作用。
如今，建筑行业之间的竞争非常激烈，企业有效的控制成本成为企业盈利的主要方面，也使企业提升自身的竞争力。
一、建筑工程概预算（一）相关概念建筑工程概预算指的是在工程建设环节中，结合不同的设计阶段，对相关的定额和收费标准进行分析，通过预先计算的方式，确定建设项目的全部经费，并且在企业内形成经济文件。
建筑工程概预算对工程项目所需要的建设经费进行汇总，在不同的施工阶段，经费的内容有很大的差别。
建筑工程总体的经费计算称为估算，初步预算称为概算，在施工图设计环节中的经费计算称为预算，这几种方式的计算对象也存在很大的差别。
建筑工程预算包含概算和预算两个环节，二者统称为工程预算。
（二）建筑工程概预算的构成建筑工程的项目经费主要包含建筑工程施工中所需的经费，器具购置的费用，工具使用的费用和其他费用。
在进行建筑工程安装中，包括直接的安装费用、税金和其他费用。
设备购置费用主要指的是在生产中购置所需的设备，主要包含设备的价格、运输费和维修费等。
工程项目中还有一些其他的费用，需要结合工程的具体情况分析。
建筑工程预算造价的内容主要有建设项目、工程和部分工程，建设项目指的是在施工中的基本项目，结合施工场地的规定设计任务计划书，项目要符合基本的建筑功能，建设项目中使用的经费要进行统一核算。
单位工程指的是在独立的施工条件下形成可以独立使用的建筑物，这些建筑物具有独自的功能，可以单独使用，也能充分发挥生产能力和使用效益。
单位功能是按照其结构分成安装工程、建筑工程和设备等，是整个工程的重要组成部分。
建筑工程施工组织管理存在问题及对策 张沫
建筑工程施工组织管理存在问题及对策张沫摘要：建筑工程施工过程中，提高工程施工质量，是诸多建筑企业所追求的第一目标，也是扩大建筑市场，提高企业信誉度的首要前提。
毕竟建筑工程质量不仅影响到建筑施工企业的命运，也关系到人们的生命财产安全。
所以，施工中必须格外重视施工组织管理工作。
然而，建筑施工过程中所存在的施工组织管理问题又将直接影响到人们的生命健康，必须引起高度重视。
为了能够更好地探讨建筑工程施工控制措施，本文从建筑工程施工组织管理问题与策略进行入手，不仅分析管理问题，而且还对于问题解决进行探讨，希望可以为建筑施工企业在建筑工程施工组织管理方面的进一步发展提供思路。
关键词：建筑工程；施工组织管理；探讨1 影响建筑工程施工组织管理的因素1． 1 人为的因素在建筑工程施工过程中主体因素是人，包括着建筑工程项目的负责人、施工过程中的施工人员等。
在施工单位中的工程人员对建筑工程施工组织管理质量有着一定的影响，所以，在建筑工程质量控制过程中，通过提高人的素质，施工技术等多种方式，提高建筑工程的施工组织管理质量。
1． 2 施工工艺因素施工工艺对建筑工程施工建设有着重要的影响，在建筑工程建设过程中，由于施工方案没有进行综合考虑，以及施工工艺落后等多种问题，导致建筑工程施工进度未能按照施工预期完成，最终就在建筑工程施工中加大成本的投资。
1． 3 施工材料、机械设备的因素（1）在建筑工程施工中，材料在施工过程中有着非常重要的影响。
对施工材料管理中就要对材料的质量进行控制，才能保证建筑工程施工的质量。
在对施工材料采购过程中，对材料的质量进行严格的控制，坚持货比三家的原则，施工材料要有着一定的质量标准，方可采购。
施工单位监督部门需要对施工材料进行抽样检验，质量合格的施工材料方可投入到施工现场进行使用。
（2）在建筑工程施工中，施工机械设备也有着非常重要的影响。
由于现代化施工设备在建筑工程建设中有着广泛的应用，现代化的施工机械设备能够提高建筑工程施工的质量。
浅析建筑工程管理中存在的问题及解决办法 张波
浅析建筑工程管理中存在的问题及解决办法张波摘要：目前，建筑工程行业的发展是推动我国经济增长的主要动力，在建筑行业不断发展的形势下，对建筑工程管理提出了较高的要求。
本文就对建筑工程管理中存在的问题进行分析，然后对建筑工程管理控制措施进行探讨。
关键词：建筑工程；管理；问题；控制在这个社会经济不断发展的情况下，人们的生活水平在很大程度上都得到巨大的提升，这样以来对于建筑质量的需求也就上升到一个较高的水平。
但是目前来说，建筑工程项目的管理存在一定的问题，可能会引起人民的关注，甚至会造成不利影响，所以我们对于这个过程展开详细的研究和调查，希望通过对建筑工程项目的管理和监控来带动我国建筑业的深入发展和研究。
我国可能存在一定的问题，需要足够的重视，但是我们已经有了很详细的论述，对建筑工程的发展将会有积极的意义。
1、建筑工程项目管理中存在的问题1.1缺乏健全的建筑工程的管理制度体系现在，建筑工程管理制度体系非常的不健全，存在着非常多的不足，管理体系系统没有形成科学化和专业化，且管理工作的约束力也是存在着明显的不足。
已有的建筑管理体系已经无法超越时代的步伐，且无法满足现在错综复杂的建筑工程项目。
并且缺乏相关的技术专业管理人员，这些都严重的阻碍了建筑工程管理体系健全的步伐和建设。
使建筑工程管理不能发挥它应有的作用，和建筑行业不能很好的配合。
建筑工程项目之所以不能保证工程的系统化和规范化，就是因为缺乏健全的建筑工程管理体系制度，且不能对建筑工程的质量进行有效的监督管理，因此，对于建筑工程的质量很难得到保证。
1.2工程管理人员综合素质偏低我国建筑行业快速发展的今天，建筑工程管理人员的综合素质并没有跟上行业的发展速度。
很多建筑工人都是农民出身，并没有接受过专业的建筑工程技术培训。
在施工现场，一些工程管理人员只懂得施工技术，对施工过程中存在的问题很少进行分析总结，同时没有把施工技术与工程管理相结合，从而严重影响了建筑工程的管理水平。
浅析建筑工程质量管理通病及防治对策 张博
浅析建筑工程质量管理通病及防治对策张博发表时间：2019-06-13T15:53:16.883Z 来源：《防护工程》2019年第5期作者：张博[导读] 也关系到企业的经济效益和社会效益，所以，要想保证工程质量，就需加强质量管理，质量管理是保证工程建设品质的必然要求。
中建二局第二建筑工程有限公司广东深圳 518000 摘要：随着城市人口不断加快，人们对建筑工程的需求明显提升。
为了能够满足人们的要求很多的建筑企业通过对建筑工程项目管理能够有效，增强建筑施工的整体质量。
对建筑工程项目管理人员来说，为了能够全面落实建筑工程管理工作，必须要加强对施工材料施工机械以及施工人员的有效控制，同时要积极促进建筑工程管理的力度提高建筑工程施工标准，这样才能够保证对建筑工程管理的重要性有着深刻的认识和了解。
关键词：建筑工程；质量管理；通病；对策1建筑工程质量控制管理的意义1.1质量控制管理是保证建筑质量必然要求随着近些年来我国建筑市场的发展，各项管理体制初步开始完善，人们对于施工质量的要求越来越高，关于建筑项目的质量管理机制也在逐步健全、深入。
这是因为，建筑工程的质量事关建筑的使用价值，也关系到企业的经济效益和社会效益，所以，要想保证工程质量，就需加强质量管理，质量管理是保证工程建设品质的必然要求。
1.2质量控制管理可以保证施工顺利进行衡量一个建筑工程是否成功，工程质量是重要的指标。
而如果工程的质量管理不严格，甚至流于形式，那么势必会影响到建筑的质量，甚至会留下各种隐患。
所以，在进行建筑工程项目时，良好的质量管理机制可以推动工程施工顺利进行。
1.3质量控制管理可以提高工程质量在建筑施工过程中，应建立一系列完整的具有可操作性的规章制度，以规范施工行为，并建立相应管理机构，把各项管理规定贯彻执行下去，对施工过程进行严格的控制管理，进而提高工程的质量。
在这个过程中，质量控制管理工作占据极其重要的位置，起着关键的作用。
2建筑行业质量管理的通病2.1建筑材料质量监督不够建筑工程项目就要任务繁多，工期紧张，质量要求高的特点，所以对建筑材料的选择工作可能会分配给其他承包队伍，大部分的施工工作还是由分包队伍来进行的。
建筑工程管控及施工质量控制策略张博
建筑工程管控及施工质量控制策略张博发布时间：2021-09-13T13:45:56.824Z 来源：《基层建设》2021年第17期作者：张博[导读] 摘要：对于建筑工程工作的开展而言，建筑工程的施工人员是整体工作开展的重要影响因素，因此，加强对建筑工程施工人员的管理，对提高建筑工程质量有着至关重要的作用，建筑工程管理水平越高，建筑工程质量越有保证，为此，在实际开展建筑工程施工的过程中，建筑单位要提高施工管理工作开展的意识，充分发挥施工人员的主观能动性，提高各个施工部门的配合度，加强信息沟通交流的效率，加强对施工现场的管理，从而才能在结合业主需求以及市场需求的同时，实现对整体施工管理工作开展的水平进行优化，进而提高建筑工程总体的施工建设质量。
无棣建安建设工程检测有限公司山东省滨州市 251900摘要：对于建筑工程工作的开展而言，建筑工程的施工人员是整体工作开展的重要影响因素，因此，加强对建筑工程施工人员的管理，对提高建筑工程质量有着至关重要的作用，建筑工程管理水平越高，建筑工程质量越有保证，为此，在实际开展建筑工程施工的过程中，建筑单位要提高施工管理工作开展的意识，充分发挥施工人员的主观能动性，提高各个施工部门的配合度，加强信息沟通交流的效率，加强对施工现场的管理，从而才能在结合业主需求以及市场需求的同时，实现对整体施工管理工作开展的水平进行优化，进而提高建筑工程总体的施工建设质量。
关键词：建筑工程；施工管理；优化措施引言建筑工程项目的施工现场常常会出现一些普遍性的缺陷与不足，只有有效处理这些问题，提出有效的处理和补救措施，甚至是对即将出现的一些事物做出一定的预案。
本文主要针对当前建筑工程存在的普遍问题进行了探讨，并从各个不同的角度对产生这些问题的原因进行全方位分析，在找到目前施工现场存在一系列问题的基础之上，再就怎样有效提升施工现场的管理效果和效率，提出一些措施和途径。
希望能够对促进建筑施工现场管理起到一定的效果。
分析建筑工程施工技术及施工管理的优化策略 张博
分析建筑工程施工技术及施工管理的优化策略张博摘要：建筑行业是我国的基础性产业，与国民经济发展及人民日常生活息息相关。
施工单位要依据实际工程背景，认识到施工技术及现场施工管理重要性，明确建筑工程实践中存在的各类问题，从根本上提高建筑工程施工水平及施工管理质量。
与此同时，也要加大施工技术研究力度，不断尝试新型施工工艺及方法等，有效规避各类技术弊病及现场施工管理中存在的问题，实现预期工程目标，推进建筑行业快速发展。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理1建筑施工过程中的主要技术1.1软土地基处理技术我国幅员辽阔，区域性气候、环境差异较大。
因地质条件不同，建筑工程施工中软土地基也各异。
该过程中，要依据实际项目情况，采用正确的方式，对软土地基进行有效处理。
通常情况下，软土地基承载力差，稳定性不足，很容易在施工过程中出现沉降问题。
首先，要对区域性土壤及环境条件具备清晰的认识，以对软土地基进行针对性处理。
其次，采用换填垫层、化学加固等方式，处理软土地基。
第三，依据施工现场软土基类型，对工程处理方法进行全面分析，避免软土地基变形，增强建筑工程稳定性。
1.2电气接地施工技术当前，人们对建筑工程施工技术提出了越来越高的要求。
具体工程实践中，要采用正确的方法，对建筑物施工质量进行严格控制，使其更加安全。
其中，尤以建筑内部电气接地施工技术最为重要。
建筑物多为钢筋、混凝土结构，对各细节进行正确连接，能够使电气接地施工顺利进行。
电气接地技术能够避免雷雨天气对建筑物产生干扰，以免建筑物受到损伤。
因而，要严格执行电气接地施工，使建筑工程施工更加安全。
1.3建筑防水施工技术建筑防水在建筑施工中尤为重要。
如果施工过程中水分过多，会使建筑工程质量受损。
建筑内部卫生间、浴室等用水量较大，假使具体工程实践中未做好相关防水工作，很容易影响建筑防水性能，难以达到良好的施工效果。
建筑工程项目实施中，要选用规范性防水材料，通过防水施工技术，有效解决漏水问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法张博
发表时间：2018-12-25T10:02:18.997Z 来源：《防护工程》2018年第28期作者：张博张献辉
[导读] 所以，深入研究施工安全管理策略，对建筑工程建设项目安全施工有重要的意义。
夏邑县房地产市场交易所河南
摘要：伴随着社会主义市场经济制度的逐渐建立与完善，统一的建筑安全管理下的工程建设项目的安全管理机制以及运行机制已经无法满足安全生产的需要，另外项目技术难度较高、规模较大、社会负担大等原因，让现如今部分工程建设项目产生了一系列的安全风险。
所以，深入研究施工安全管理策略，对建筑工程建设项目安全施工有重要的意义。
关键词：建筑工程，施工安全管理，策略
在新时期，建筑行业的安全管理工作至关重要，关系着整个行业和企业的发展。
加强建筑施工安全管理是人本思想的要求与体现，同时也是和谐社会构建的必然要求，同时也是建筑行业和企业可持续发展的必由之路。
1建筑工程安全管理的重要意义
我国的建筑工程从改革开放以来就开始呈现上升的态势，每年都会有非常多大规模的工程展开。
可是，近几年来，建筑施工安全事故出现频率也不断增长，威胁着施工人员生命安全，还给企业带来极大的经济损失。
所以，国家与有关部门提出了建筑企业要重视建筑安全管理的工作。
增强建筑工程安全管理，对国家来讲，是实现我国经济可持续健康发展的前提条件；对企业来讲，安全第一，是企业获得经济效益的最重要的影响因素，对工作人员来说，安全生产保障生命财产安全。
2建筑工程中安全管理工作的缺陷
2.1工作人员的意识较差
部分施工企业的管理人员为了降低人力资源的投入，在施工人员的选择方面通常都以农民工为主。
尽管农民工对于自身工作勤勤恳恳，但是由于缺乏足够的知识基础，因此自身安全意识较差。
同时企业也没有为其开展安全教育的活动，导致其根本没有意识到安全的重要性价值，因此也没有采取一些自我保护的措施，从而使得事故发生的概率增加。
2.2管理机制存在缺陷
管理机制存在缺陷最常变现在具体责任没有落实到个人，部分企业的管理人员过于重视经济效益，因此为了追赶进度，从而在一定程度上忽视了安全问题。
甚至有些企业完全没有设置安全管理部门，很多问题仅仅停留在口头宣传方面，既没有制度，也没有负责人，从而导致安全管理工作未能落实到位。
2.3建筑工程安全生产缺乏费用投入
为了自身的生存和发展，施工企业必须在激烈的竞争中提升自己的实力，在此过程中，就压缩了施工中各项费用的支出，降低了建筑工程的成本。
然而在各项费用的压缩中，安全生产的费用往往被压到最低，安全生产投入的资金不足使得安全措施的质量降低，出现安全设施老化陈旧、安全防护用品不充足等问题。
因此，对于施工人员来说，他们工作的环境存在着许多的安全隐患。
这样不仅仅是没有时间去进行安全管理的实施，更是威胁了施工人员的人身安全。
2.4检查工作没有落实到位
安全检查是安全施工开展的基础保障，必须贯穿整个工程的始终，不论是前期的采购工作还是后期的验收工作。
然而，部分员工为了追赶进度，因此在材料选购方面未能认真检查，从而造成不合格材料进入了场地之中，进而增加了安全事故发生的几率。
3建筑工程中安全管理工作的主要策略
3.1提高安全管理意识
企业领导层管理决策直接影响后续阶段施工作业的顺利进行，因此在管理层方面做好安全管理意识的提升，从根本上解决建筑工程安全管理问题，积极推行责任管理制，使企业管理层认识到建筑工程施工安全管理的实际重要性。
在工程施工方案制定前，要综合各施工部门的领导意见统一安全管理方向，并根据当地建筑工程施工管理要求提高现行建筑工程施工安全管理标准，逐步改善安全管理环境，从思想意识方面做好安全引导，使企业管理层在建筑工程施工安全管理方面切实的发挥监督管理职能。
2.2建立严格的安全管理制度
建筑工程企业的安全管理制度的本质在于提高工程施工作业的规范性，从不同的监督管理角度出发，根据现有的安全管理条件组织安全管理工作，为建筑工程施工的常态化及长效化创设合理的安全施工管理环境。
严格的企业安全管理制度制定是在现有标准上对安全管理工作的一次升华，有效弥补安全管理漏洞，进一步落实相关的安全施工管理方案，由传统的被动化安全管理工作向主动性安全管理工作迈进，改变被动安全管理的实际局面，使安全管理工作的进行不受到外界不良因素的影响，进而解决建筑工程安全管理的实际矛盾问题。
2.3确保建筑工程安全生产费用的有效投入
《建筑施工安全检查标准》中明确规定：购置和增添各类安全防护器械和从业人员个人防护用品，确保施工现场具备生产条件和从业人员的生产安全。
参与施工的建筑企业一定要严格遵守这项标准，贯彻落实。
施工企业应该在接手建筑工程公司的劳动时，谈好关于安全管理的价钱，并全部投入到安全生产中，严禁挪用此款项到其他的项目中去，严格遵守专款专用，政府相关的部门和建设的单位要加强监督力度，确保安全生产的资金充足，确保工作人员的安全得到保障。
2.4提升安全检查的效果
采取安全检查的工作可以有效改进生产条件、施工环境，以此能够有效防止安全事故产生。
安全检查的工作必须将各方面细节内容考虑进来，否则其效果很难有所展现。
通常情况下，安全检查具有多种不同的方式，不但需要定期检查，而且还需要将经常性检查和专业性检查的工作结合在一起，及时寻找施工活动中潜在的安全隐患，再经过商讨之后采取一些针对性措施进行处理。
安全检查工作的内容需要贯穿全部施工活动，首先是做好材料的检查工作，确保实际使用的施工材料都能够满足设计图纸的要求；其次是加强现场的检查工作，这也是工作内容的重点，所有员工在实际操作的过程中都需要采取相应的安全措施，以此降低事故发生的概率。
2.5安全施工控制技术
安全施工的控制技术是通过安全技术方法来实现的，最主要的是找出和预测事故的原因，根据这个原因采取方法，保证施工的正常生产。
这样的方法大致有六种。
一、消除法，二、保护法，三、控制法，四、隔离法，五、保留法，六、转移法。
在施工时可以预测施工环节、施工阶段的各种危险因素，对于因素进行有效的控制，完善管理制度，使生产更加安全，落实安全制度，做好班前安全生产交底工作，把这些工作做好，防止安全事故的发生。
安全防范的要求是要对施工的每一道工序都要有危险预测，要对工序有充分的了解。
利用鱼刺图，事故树等方法分析将会发生危险的原因。
这样做的目的是要让施工人员知道危险，使在工作中有防范心理，减少施工的发生。
还要对危险因素发生的概率进行评估，根据结果制定相对方法，保证安全施工最大化。
3结语
建筑工程安全的管理是广大人民共同关注关心的问题，劳动人员以及相关的管理部门都要加强安全管理的意识，严格执行相关法律法规，贯彻落实好安全工程的计划，树立强烈的安全意识，严格遵守“安全生产，预防为主”的方针，考虑到企业发展的条件，共同努力，不断创新。
政府部门制定一系列的管理制度和监督体系，建筑工程相关的工作人员要一丝不苟地学习并实践，安全问题马虎不得。
安全工程的方针不是摆设，要让相关的工作人员把这项责任落实到实际生产当中去，为建筑工程的发展提供良好的条件，从根本上解决我国现在安全管理模式上存在的不足。
参考文献：
[1]王玺.试析建筑工程项目现场安全管理策略[J].城市建设理论研究：电子版，2015（29）.000123-000124.
[2]徐亦弘.建筑施工现场安全管理问题和应对策略浅析[J].工程技术：文摘版，2016（10）：00196-00196.
[3]许柳勇，霍利军.浅析建筑工程项目施工现场安全管理问题及对策[J].城市建设理论研究：电子版，2017（15）.000156-000157.。