B B电商平台的运营方案
电商公司BtoM要点圈定,解析
B2M（Business to Marketing），也指面向市场营销的电子商务企业（电子商务公司或电子商务是其重要营销渠道的公司）。
B2M电子商务公司根据客户需求为核心而建立起的营销型站点，并通过线上和线下多种渠道对站点进行‘广泛的推广和规范化的导购’管理，从而使得站点作为企业的重要营销渠道。
B2M相对于以上三种有着本质的不同，其根本的区别在于目标客户群的性质不同.前三者的目标客户群都是作为一种消费者的身份出现，而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者，而不是最终消费者。
B2M模式能将网络上的商品和服务信息完全的走到线下，企业发布信息，经理人获得商业信息，并且将商品或者服务提供给所有的百姓，不论是线上还是线下。
以中国市场为例，传统电子商务网站面对1.4亿网民，B2M面对则是14亿的中国公民！B2M网络营销托管服务商通过分析、研究企业产品及服务特性，通过实施企业网络营销的托管，精准高效的运用网络营销为企业提高销售额。
B2M网络营销托管服务内容：网站运营托管、搜索引擎广告托管、B2B营销托管、B2C网店经营代售、博客营销、社区营销、软文广告、SEO优化、视频营销、群营销、邮件营销、网络活动策划及网络营销培训等。
为企业整合实施网络营销提供全方位的托管服务。
B2M业的重要营销渠道B2M网络营销托管服务商，它不是网络营销的广告商、它不是企业一个简单的互联网窗口、也不是企业简单的对产品进行宣传和服务的机构、它是以客户需求点为核心，对产品和服务进行整合，并对客户需求进行引导的营销型服务机构。
客户通过B2M营销服务，可以很快的找到自己的需求点，并在对需求点了解的同时，引导客户产生更多新的需求，从而满足客户需求和挖掘客户最大的价值。
在企业的营销渠道方式中，B2M营销服务是企业在开拓市场中的一种重要的渠道，它通过对企业产品或者服务的整合，将企业传统的商业模式通过B2M营销渠道，对企业产品或者服务进行更好的营销；对客户提供更好、更便捷、更及时的服务。
B2B电商平台的运营方案
B2B电商平台的运营方案一、平台的定位与总体目标1。
平台定位及目标2。
平台品牌形象二、平台招商及供应商合作模式1.供应商入驻及职责2.平台规范及职责三、平台结构及模块功能1. 店铺功能2. 平台结构四、平台线上推广方式及策略1。
流量；2。
转化率；3。
客单价五、运营团队人员结构1、运营经理；2、招商组；3、推广及数据分析组；4、平台客服组六、平台盈利模式一、平台的定位与总体目标（阶段性）1。
1平台定位及目标：平台定位于工业品B2B在线交易,针对中小企业的采购，通过小件价惠低门槛工业品切入销售,第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点，旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象，最终以渠道下放快速丰富品类而达到从流量到订单的转化,形成交易的闭环.1.2 定位平台的品牌形象：品质、专业、服务。
品质指平台供应的产品数据库分类齐全品种多，产品参数完善，产品介绍详细,尤其注重产品信息的完整、产品的性能品质及性价比.专业指产品详细介绍专业性强，产品生产企业规模技术卓越，客服的专业知识强大。
服务指平台的服务保障体系完善包括客服操作规范，退换货及售后完善，企业发货售后支持完善,以及一些其他的增值服务等。
二、平台招商及供应商合作模式1．商家入驻及职责1.1招商方向:工业品生产厂家/品牌经销商;1。
2招商标准:企业三证、商标注册证、品牌授权书（知名品牌代理商）；1。
3资费标准：平台使用费0、类目佣金0、广告宣传费0元；交易保证金2万;1.4商品管理：提供基本信息包括图片、属性及基本采购价格;1.5交易管理：售前技术支持及非标品报价、售中物流发货、问题处理、＊＊；2。
平台规范及职责2.1 店铺填充：商品上传、定价；2。
2 运营销售：店铺装修及上线、运营及推广、活动策划、销售及客服服务;2.3 售后保障: 售后纠纷协助处理、供应商售后承诺奖惩、供应商清退规范；三、平台结构及模板功能由于缺少大数据的支持,前期的店铺及平台规划以基本规则为主，如产品的属性参数、店铺装修、购物保障等，客户VIP体系,平台售后处理规范等后期再予以制定。
电商经理招聘笔试题与参考答案(某大型集团公司)2025年
2025年招聘电商经理笔试题与参考答案(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在电商运营中，以下哪种指标最能直接反映电商平台的网页加载速度？A. UV（独立访客数）B. PV（页面浏览量）C. 页面响应时间D. 转化率2、以下哪种电商策略最能提高复购率？A. 广泛的商品种类B. 优秀的客户服务C. 优惠券与促销活动D. 加强社交媒体营销3、在电商运营中，哪种营销方式最能有效提升页面停留时长？A、弹窗广告B、信息流广告C、直播间互动D、SEO优化4、以下哪个指标最能直接反映电商网站的流量增长情况？A、平均订单价值B、独立访客数C、商品转化率D、页面跳出率5、在电商平台的运营中，转化率是指什么？A、销售额与流量的比例B、流量与销售额的比例C、完成购买的客户数与总访问量的比例D、总访问量与完成购买的客户数的比例6、以下哪种策略通常不是用来直接提高电商平台上商品搜索率的？A、优化商品标题和描述关键词B、提高商品的自然搜索排名C、增加店铺的视觉吸引力，如优化店铺布局和使用丰富图片D、利用付费广告提高商品的展示率7、在电商行业中，以下哪项不属于运营日常数据分析的内容？A、用户行为分析B、营销活动效果评估C、供应链管理D、产品销售情况8、以下哪种促销策略最适合在电商节期间增加新用户注册？A、满减优惠B、限时折扣C、新人注册赠券D、新品首发9、某电商平台在分析用户购买行为时发现，用户在购买某些特定商品时，常常会同时购买另一类特定的商品。
这种情况下，以下哪种类型的算法最适合用于发现这种关联性？A、线性回归算法B、决策树算法C、关联规则算法D、神经网络算法 10、在电商平台的数据处理中，为了提高推荐系统的效果，以下哪种技术可以用来减少高维数据的维度，同时保留数据的主要信息？A、主成分分析B、提升树C、K-means聚类D、层次聚类二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、在电商运营中，数据分析是至关重要的一环。
运营竞品分析报告运营方案
运营竞品分析报告运营方案一、行业概况随着互联网的发展，各行各业的竞争也愈发激烈，各种互联网产品和服务层出不穷。
在这样的环境下，运营竞品分析显得尤为重要。
本报告将对某行业的竞品进行深入分析，并提出有效的运营方案。
二、竞品分析1. 竞品概况竞品A：是一款专注于中国市场的社交软件，拥有大量用户群体，已成为中国互联网领域的领军产品之一。
竞品B：是一款社交电商平台，以内容电商为主打特色，致力于为用户提供专属的购物体验。
2. 用户群体分析竞品A：主要用户群体为年轻人，以18-35岁的年轻用户为主，用户基数庞大，用户活跃度高。
竞品B：主要用户群体同样为年轻人，但更加注重用户的兴趣和购物需求，以女性用户为主。
3. 产品特色分析竞品A：以社交、娱乐为主打特色，提供丰富多样的功能模块，包括朋友圈、短视频、直播等，用户粘性较高。
竞品B：以内容电商为主打特色，以优质内容吸引用户，通过社交互动、购物引导等功能实现商业变现。
4. 运营策略分析竞品A：主要运营策略为用户增长和用户留存，通过各种活动、悬赏、用户福利等方式吸引用户，加强用户黏性。
竞品B：主要运营策略为内容运营和商业变现，通过持续输出高质量内容、引导用户进行购物消费，实现商业价值。
5. 相对优势与劣势分析相对优势：竞品A在用户基数和用户粘性方面具有明显优势，竞品B在内容运营和商业变现方面具有较强实力。
相对劣势：竞品A在商业变现方面较为薄弱，竞品B在用户基数和用户粘性方面相对劣势明显。
三、运营方案基于以上竞品分析，我们提出以下运营方案：1. 提升用户体验对竞品A而言，应该持续提升产品体验，开发更多有吸引力的功能模块，提高用户留存率。
同时，优化用户界面和互动体验，增加用户的粘性。
对竞品B而言，应该加大对内容的投入，提供更多高质量的内容，吸引更多用户。
优化购物体验，提高用户的转化率。
2. 提高运营效率对竞品A而言，应该建设健全的用户数据体系，运用大数据分析，精准推送用户个性化内容，提高运营效率。
b跨境电商的运营流程包括哪些步骤
b跨境电商的运营流程包括哪些步骤跨境电商的运营流程包括以下几个步骤：1. 寻找合适的产品和供应商：在进行跨境电商运营之前，重要的第一步是找到有潜力、有市场需求的产品以及可靠的供应商。
这可以通过市场调研、与供应商沟通和合作等方式来实现。
2. 建立网上销售平台：跨境电商通常通过自己的网上销售平台来实现销售业务。
在建立网上销售平台时，需要选择适合的电商平台，建立网站或者开设线上店铺，并优化用户界面和体验，提供方便快捷的购物环境。
3. 确定定价和付款方式：针对跨境电商产品的定价和付款方式需要进行合理的规划。
定价需要考虑到产品的成本、市场价格以及竞争对手等因素。
同时，提供多种付款方式能够满足不同国家和地区客户的需求。
4. 物流和仓储管理：跨境电商涉及到商品的跨国运输，因此物流和仓储管理是至关重要的步骤。
这包括选择合适的物流合作伙伴、制定合理的运输方案、管理和追踪货物的整个运输过程，以及建立适当的仓储和库存管理系统。
5. 跨境贸易法律和政策遵循：跨境电商需要遵守不同国家和地区的贸易法律和政策，包括商品合规、消费者权益保护、税收和关税等方面的规定。
因此，了解并遵守相关法律和政策是必要的，以避免潜在的法律风险和纠纷。
6. 营销和推广活动：为了提升产品的知名度和销量，跨境电商需要进行有效的营销和推广活动。
这可以包括网络广告、社交媒体营销、搜索引擎优化、合作推广等方式。
7. 售后服务和客户关系管理：良好的售后服务和客户关系管理是跨境电商成功的关键。
提供及时的售后支持，解决客户的问题和投诉，建立良好的客户关系，可以增加客户的忠诚度和口碑推广，促进跨境电商业务的发展。
总结起来，跨境电商的运营流程涵盖了产品选择、平台建设、定价和付款、物流管理、法律遵循、营销推广以及售后服务等多个方面。
只有在每个步骤都做好规划和执行，才能够成功开展跨境电商业务，实现业务增长和盈利。
B B C平台运营模式简介
为提高消费者购物体验以及方便运营商获取交易抽水， 平台提供了统一支付入口及统一结算体系
订单 商品a 商品b 商品c
统一支付到 运营商账户
针对订单运 费、促销等 费用进行自
动分分配
扣除抽水
按约定时间 与供应商结
算
B2B2C平台运营模式解决方案
物流及仓储
通过订单处理模块以及对接第三方WMS系统实 现供应商共同参与的订单分派及发货流程
客户案例-vt
通过对客户业务的分析，我们的解决方案如下
1、使用整体解决方案实现完整的业务流程（从流量引入、客户转 化到订单处理）
2、通过供应商管理模块，对供应商进行有效管理和运营。（供应 商店信息管理、店铺管理、账号管理、供应商多系统单点登录）
3、为运营商和供应商提供高效和有序的商品管理模块（供应商自 行上传及修改商品，运营商在关键节点进行审核）
商家入驻模式 搭建交易平台
中国银联利用庞大的银联卡用户资源， 采用商家入驻模式，搭建交易平台，为 持卡人和消费者提供一个足不出户的在 线购物平台。
在入驻商家中有凡客诚品、百丽、联想、 东芝、红蜻蜓、班尼路、芳草集、格兰 仕等线下知名品牌；有著名电商平台： 京东、一号店、苏宁易购、新蛋网，线 下著名百货品牌也为银联商城供货，如 连卡佛、八佰伴等。
订单1 商品a 商品b 商品c
发货单1 商品a 商品b
发货单2 商品c
集合到运营 商仓库统一
发货
商家分别发 货
客户案例-VT
Veritrans是最早在日本上市的网上支付Gateway的公司。 向中型以上规模为主的2700多个日本EC商家提供各种类型 的支付模式。
2009年1月份， Veritrans和中国银联合作推出在海外 的第一个银联网上支付服务。
B2B电商平台的运营方案
B2B电商平台的运营方案随着互联网的普及和发展，电子商务成为了企业进行交易和开展业务的一种重要方式。
B2B电商平台作为企业间进行商业交易的平台，具有很大的发展潜力和市场空间。
然而，要将B2B电商平台运营好，需要制定一套科学的运营方案。
本文将从平台的建设、供应链的构建、营销推广以及售后服务等方面，详细阐述B2B电商平台的运营方案。
一、平台的建设1.设立专业的技术团队：平台的建设需要强大的技术支持，因此要设立专业的技术团队，负责平台的设计、开发和维护。
2.提供完善的功能：B2B电商平台应提供完善的功能，包括企业信息发布、产品、在线交易、订单管理等，以满足用户的需求。
3.优化用户体验：提供简洁清晰的界面设计，保证用户操作的便捷性和流畅性；提供多种支付方式和物流配送方式，方便用户进行交易。
4.加强安全保障：建立安全的支付系统、交易评价体系和售后服务体系，确保交易的安全性和可靠性。
二、供应链的构建1.丰富的供应资源：建立广泛的供应商网络，吸引优质供应商入驻，提供多样化的产品资源，满足买家的需求。
2.供应链管理：建立起供应链管理系统，加强对供应商的管理和监督，确保供应链的顺畅运作和高效运输。
3.提供定制化服务：根据买家的需求，提供个性化的产品定制和配送服务，增强供应链的差异化竞争力。
4.优化库存管理：建立智能化的库存管理系统，及时调整库存，避免过多的滞销产品，提高资金使用效率。
三、营销推广1.多渠道推广：通过引擎优化、社交媒体推广、线下推广等多种渠道提升平台的知名度和曝光度。
2.合作联盟：与相关行业的企业或机构建立合作关系，开展互惠互利的合作，共同推广平台。
3.设计优惠政策：推出各类营销活动和优惠政策，吸引买家和卖家入驻并进行交易，提高平台的活跃度。
4.数据分析：通过对用户行为、交易数据等进行深入分析，精准定位目标用户和市场需求，为精准推广提供依据。
四、售后服务2.提供质量保证：推行严格的质量监控和认证制度，保证产品质量达标；建立退货和退款机制，保障用户的权益。
“跨境电商运营岗位”PGSD 能力分析表
能力类别
编号
内容
职业能力
P-B1.1
能调研竞品数量、标题、详情、定价、销量、广告投放等情况，收集并分析相关信息
P-B1.1
能调研竞品数量、标题、详情、定价、销量、广告投放等情况，收集并筛选相关信息
P-B1.2
能根据市场调研结果，结合主流平台特点、客户画像、后台规则，选择主推平台（含第三方平台、独立站等）
P-B2.3
能根据平台规则、结合市场情况，发布产品
P-B2.4
能在既定平台上，对产品标题、详细信息、店铺等进行持续优化
P-B3.1
能根据既定市场目标，设定品牌定位、品牌创意，制定相应的品牌推广方案
P-B3.2
能根据消费者需求洞察，跟踪并策划热点，确定品牌内容策划的创意
P-B3.3
能根据品牌推广方案，结合内容创意，制定视频、图片、文字等品牌内容
P-B3.3
能理解并掌握品牌推广方案，完成部分品牌内容准备
P-B3.4
能明确营销需求及目标，开展产品SEO，站外引流、站内广告投放等营销推广工作
P-B3.5
能根据全年营销目标，制定并执行不同阶段的促销方案
P-B3.6
能熟练开展Google营销、社媒营销、短视频营销等新媒体营销推广方式
高职
P-B4.1
“跨境电商运营岗位”PGSD 能力分析表
典型职业活动及编号
跨境电商运营
工作任务及编号
B1 运营方案策划、B2 产品发布、B3营销推广、B4 数据分析与方案优化
典型职业活动描述
1.这项工作在跨境电商运营岗位进行，设置在企业运营部
2.负责运营方案策划、产品发布、营销推广、数据分析与方案优化等工作
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B2B电商平台的运营方案
一、平台的定位与总体目标
1. 平台定位及目标
2. 平台品牌形象
二、平台招商及供应商合作模式
1.供应商入驻及职责
2.平台规范及职责
三、平台结构及模块功能
1. 店铺功能
2. 平台结构
四、平台线上推广方式及策略
1. 流量；
2.转化率；
3.客单价
五、运营团队人员结构
1、运营经理；
2、招商组；
3、推广及数据分析组；
4、平台客服组
六、平台盈利模式
一、平台的定位与总体目标（阶段性）
平台定位及目标：平台定位于工业品B2B在线交易，针对中小企业的采购，通过小件
价惠低门槛工业品切入销售，第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点，旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象，最终以渠道下放快速丰富品类而达到从流量到订单的转化，形成交易的闭环。
定位平台的品牌形象：品质、专业、服务。
品质指平台供应的产品数据库分类齐全品种多，产品参数完善，产品介绍详细，尤其注重产品信息的完整、产品的性能品质及性价比。
专业指产品详细介绍专业性强，产品生产企业规模技术卓越，客服的专业知识强大。
服务指平台的服务保障体系完善包括客服操作规范，退换货及售后完善，企业发货售后支持完善，以及一些其他的增值服务等。
二、平台招商及供应商合作模式
1．商家入驻及职责
招商方向：工业品生产厂家/品牌经销商；
招商标准：企业三证、商标注册证、品牌授权书(知名品牌代理商)；
资费标准：平台使用费0、类目佣金0、广告宣传费0元；交易保证金2万；
商品管理：提供基本信息包括图片、属性及基本采购价格；
交易管理：售前技术支持及非标品报价、售中物流发货、问题处理、**；
2. 平台规范及职责
店铺填充：商品上传、定价；
运营销售：店铺装修及上线、运营及推广、活动策划、销售及客服服务；
售后保障: 售后纠纷协助处理、供应商售后承诺奖惩、供应商清退规范；
三、平台结构及模板功能
由于缺少大数据的支持，前期的店铺及平台规划以基本规则为主，如产品的属性参数、店铺装修、购物保障等，客户VIP体系，平台售后处理规范等后期再予以制定。
店铺功能
产品详情说明根据产品的性能特征及客户的浏览习惯，规划产品说明的排版，做到产品说明清晰美观专业。
下方增加品牌文化，重点介绍企业的生产、设计能力，体现综合实力。
订购说明位置增加企业的售后服务及筑巢的服务保障体系及订购流程图。
产品详情购买参数完善产品分类信息及基本属性，使产品介绍更加完整专业。
起批量、规格、购买属性、运费等做调整，页面展示简洁，更符合客户购买习惯。
产品标题产品标题按照“品牌+热搜词+产品属性词分类+产品名称”结构，以站内搜索用户体验为前提，结合百度收录原则制定。
首页装修布局规划，使整个店铺看起来更专业，后台的装修模块功能升级。
供应商资料店铺名称、供应商等级、“筑”、“保”做规则，供应商资料展示。
平台IM 暂定为qq，qq普及率高，沟通便捷。
在供应商资料及右侧侧滑增加联系方式，方便购买咨询。
退换货流程完善交易流程，根据售后规则建立退换货、退款交易流程。
店铺产品促销形式规划
平台结构
频道页的规则及产品活动规划
list页面产品搜索规则规划
四、线上推广方式及策略
以促成交易为核心目标，以交易额为直接体现，交易额=流量转化率客单价，故运营主要围绕这3个方面展开。
流量的组成包括直接流量、外部来源和搜索引擎。
直接流量包括直接输入网站的网址或者使用收藏夹和标签访问网站的流量。
这些访客有部分是网站的忠实用户，是需要长期积累的过程，所以需要精简的网站域名，推广网站的品牌理念，以及设计页面的收藏功能。
外部来源是指那些将衔接指向网站的博客，联盟网站，论坛或竞争对手网站等等，需要对网站进行外推广工作，软文，博客等宣传效果。
搜索引擎是指用户使用百度，谷歌，雅虎等等，通过搜索关键词访问网站的用户，包括自然流量和付费流量，自然流量体现在seo的优化方面，付费流量主要是竞价广告的投放。
三种流量结构中，直接流量包含较多的无效流量，效果比较差。
外部来源在于网络推广，难以评估性价好坏。
搜索引擎的流量是吸引新客户的主要来源。
用户的上网习惯，更愿意通过搜索引擎来访问网站，所以前期大部分的推广流量来源于搜索引擎的付费广告。
影响平台转化率的主要因素包括：产品的属性及品质，产品的详情页说明介绍，价格体系，品牌影响力及企业的综合实力，客服的专业知识程度及销售技巧，客户评价，物流体系，售后服务及承诺，平台的交易保障体系等。
产品的品质及属性招商时，需要考察阿里等其他交易平台的销售情况，选择适应在线销售的工业品品类商家，并选择入驻企业的热销款进行重点爆款推荐。
同时，需了解产品的品质、性价比，优质好货。
产品的详情页互联网销售以网上展示为主导，因此针对于工业品复杂的技术参数及功能，制作符合客户了解需求，真实可靠、美观、专业、详细的详情页至关重要。
价格体系工业品相对于快消品，属于复杂的理性需求购买，除了对于产品品质的要求外，价格也是决定购买的重要的重要因素。
前期推出网站品牌及积累人气阶段，参考行业售价，价格以低价为主，吸引人气提高转化。
后期产品品类丰富，服务体系完善，将更多的考虑利润率。
企业的品牌影响力与实力品牌在产生购买行为的权重比较重，好的品牌宣传是决定产品购买的比较重要条件之一。
因此，店铺首页、产品详情页，针对于企业的综合实力，企业的品牌文化、技术支持能力，做更多的包装和体现。
客服专业及销售能力客服对于产品的了解程度，更好的使客户建立信任关系，因此每一家供应商的入驻，客服都会进入企业去了解产品的专业知识、企业厂房及生产技术、企业的日常销售流程及销售中遇到的问题，以便在以后的咨询中能够快速的的回答相应。
同时，制定客服日常用语规范，销售对话情景模拟，强化销售技巧与专业性。
客户评价运营初期，对于所有的下单客户进行物流售后跟踪及电话回访，优化整个交易流程，建立良好的平台品牌形象，形成口碑式的宣传价值。
物流体系下单以后，企业的发货时间、物流的运送速度也影响到客户的购物体验，以择优选择为原则，尽量让企业选择顺丰、德邦等优质快递物流。
并做好店铺温馨提示，工业品价格昂贵，签收验货是必不可少的步骤。
售后服务及承诺完善的售后服务是进行网上交易后顾无忧的重要组成部分，由于前期无样本参考，基本根据企业的自身情况，建立店铺内的售后服务条款。
但是突出筑巢对于买家在线交易的服务保障及监督作用，在客户与企业发生纠纷或者特殊情况下，筑巢平台将会更多参考客户的利益作出仲裁。
后期将根据销售的品类、售后问题的类型作出完整的归类，建立平台内的售后处理规范。
平台的交易保障体系经筑巢对于企业三证的认证，所有入驻筑巢电商的企业均是正规合法的企业，展示供应商企业的合法性。
“保”，展示买家在线交易，付款到筑巢，同时筑巢对于整个交易提供监督管理，对于交易中出现的不发货等其他交易纠纷提供完善的解决方案，保障买家的利益。
客单价由于企业属于理性需求购买，提高客单价相对于快消品的价格敏感比较困难，通过“清库存”等活动策划以团购模式进行有时间限制的促销，可以有效的增加购买金额。
建立平台采购会员体系，提高购买单价及回头率。
后期建立交易成功积分返还规则，提现或者兑换优惠券，增加客户粘度。
五、平台运营部组织架构
1.运营经理
与技术部协调制定平台及运营相关标准、制度、流程，供应商商规范
平台及各店铺管理，活动安排
召集运营各小组制定平台及各店铺推广计划
策划、组织实施平台营销方案
协调售前、售后及其他相关活动
2.招商组
行业及供应商筛选、谈判、入驻等
与供应商协商合作相关细节
配合售后处理组处理供应商售后标准问题
3.各产品数据分析及推广组
各产品及店铺推广效果分析
产品结构调整分析
推广手段效果分析
制定实施各阶段推广计划
递交并实施各类推广计划表
4、平台客服组
买家咨询对接、买家异议处理、协助买家下单；
与供应商对接，处理产品销售日常问题
买家跟进，非标品订单供应商推荐；
买家维护，培养忠诚买家；
协调供应商与买家的交易纠纷，按售后承诺标准处理；。