2016年Interbrand全球最佳品牌100强
华为的科技研发之路

北京高等教育自学考试毕业论文(主考院校:中国人民大学)题目:华为的科技研发之路专业:工商企业管理姓名:准考证号:报名序号:3时间:2016年5月1日1 华为的科技研发 (1)1.1华为的简介 (1)1.2研发历程 (2)1.3产生影响 (5)2企业科技战略 (5)2.1科技战略定义 (6)2.2科技战略的重要地位和作用 (6)2.3科技战略决策应考虑的因素 (7)3 华为的科技战略选择 (10)3.1确定自主研发 (11)3.2世界通信市场发展现状 (11)3.3竞争对手分析 (11)3.4华为的技术现状、优势和差距 (12)3.5华为的技术队伍和职工素质 (14)4 启示 (14)4.1魄力 (14)4.2坚持不解 (14)4.3要有自己的东西 (15)4.4需要有一个开始 (15)参考文献 (16)1 华为的科技研发说起国产这两个字来,就会有相当一部分人去喷,当然了也有人默默去包容去支持。
不知道什么时候开始,国产就和没有创新意识,山寨搭上了边。
但是我最近在网上百度到,我国2015年共受理专利279.9万件,其中发明专利申请量突破100万件,达到110.2万件,同比增长18.7%,连续5年居世界首位(摘自科技日报)。
看到这样的一条信息,我沉默了,我想之所以国产会有很多人去喷,想必与企业的质量管理和核心科技产品有很大的一部分关系。
华为,近几年挺火的一个名字,看到这两个字,大家第一反应就是手机吧。
而手机却只是华为近几年的一个新兴部门,并没有做了很久。
无论怎样,华为在手机这产业上也有着自己的核心技术,比如海思芯片,是华为自己生产研发的。
在中国几乎是唯一的一家有着自己的芯片的手机企业吧。
其实,华为以前挺低调的,低调的很多人不知道华为真正是一个什么样的公司。
我在网上看了一下关于华为的百度百科,还是很严谨的。
1.1华为的简介华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。
Interbrand品牌评估法评介(1)

Interbrand品牌评估法评介西方对品牌或品牌资产(Brand Equity)的评估有两种基本取向。
一是着眼于从消费者角度评估品牌强度,即品牌在消费者心目中处于何种地位。
比如,消费者对品牌的熟悉程度、忠诚程度、品质感知程度、消费者对品牌的联想等等。
从这一角度评估品牌,主要目的是识别品牌在哪些方面处于强势,哪些方面处于弱势,然后据此实施有效的营销策略以提高品牌的市场影响力或市场地位。
目前西方市场营销学术界主要侧重从这一角度评估品牌。
品牌评估的另一种取向则是侧重从公司或财务角度,赋予品牌以某种价值。
在公司购并、商标使用许可与特许、合资谈判、税收交纳、商标侵权诉讼索赔等许多场合都涉及或要求对品牌作价。
出于这种需要,许多资产评估公司纷纷涉足品牌评估,并发展起各种评估方法。
其中,设在英国伦敦的Interbrand公司(国内有学者译为英特品公司)可谓品牌评估的先驱,它所倡导的Interbrand方法在品牌评估实践中得到了较广泛的运用。
这一方法虽然也存在问题和局限,但鉴于它的影响力以及国内很多商标评估机构对它还不甚了解,在此作些介绍和评价,希望对推动国内品牌评估业的发展有所裨益。
一、基本思路Interbrand方法的一个基本假定是,品牌之所以有价值不全在于创造品牌所付出了成本,也不全在于有品牌产品较无品牌产品可以获得更高的溢价,而在于品牌可以使其所有者在未来获得较稳定的收益。
就短期而言,一个企业使用品牌与否对其总体收益的影响可能并不很大。
然而,就长期看,在需求的安全性方面,有品牌产品与无品牌产品,品牌影响力大的产品与品牌影响力小的产品,会存在明显的差异。
以牙膏品牌为例,“中华”、“高露洁”等知名品牌会较一些地方性品牌具有更为稳定的市场需求。
原因是今年购买这些知名品牌的消费者很可能明年还会继续选用这些品牌,而购买那些影响力较小的品牌的消费者则更有可能转换品牌。
需求稳定性较大,意味着知名品牌较不知名品牌能给企业带来更确定的未来收益。
2016年全球汽车零部件配套供应商百强榜(1)

1罗伯特·博世(Robert Bosch)德国448.3 2电装(DENSO)日本360.3 3麦格纳国际(Magna International)加拿大321.3 4大陆(Continental)德国314.8 5采埃孚(ZF Friedrichshafen)德国295.2 6现代摩比斯(Hyundai Mobis)韩国262.6 7爱信精机(Aisin Seiki)日本259.0 8佛吉亚(FAURECIA)法国229.7 9江森自控(Johnson Controls)美国200.7 10李尔(Lear)美国182.1 11法雷奥(Valeo)法国160.9 12德尔福汽车(Delphi)美国151.7 13矢崎(YAZAKI)日本141.0 14住友电工(Sumitomo Electric Industries)日本135.1 15捷太格特(JTEKT)日本116.7 16蒂森克虏伯(Thyssenkrupp)德国114.0 17马勒(MAHLE)德国113.4 18延锋汽车内饰系统中国112.4 19巴斯夫(BASF)德国106.1 20康奈可(Calsonic Kansei)日本102.3 21丰田纺织(Toyota Boshoku)日本100.8 22舍弗勒(Schaeffler)德国99.9 23松下汽车系统(Panasonic Automotive Systems)日本99.9 24丰田合成(Toyoda Gosei)日本93.9 25奥托立夫(Autoliv)瑞典91.7 26日立汽车系统(Hitachi Automotive Systems)日本91.1 27海斯坦普(Gestamp)西班牙85.1 28博格华纳(BorgWarner)美国80.2 29现代威亚(Hyundai Wia)韩国74.8 30玛涅蒂·马瑞利(Magneti Marelli)意大利74.3 31萨玛(Samvardhana Motherson)印度72.5 32海拉(HELLA)德国71.9 33康明斯(Cummins)美国71.0 34博泽(Brose)德国67.2 35吉凯恩(GKN)英国65.1 36加特可(JATCO)日本62.8 37全耐塑料(Plastic Omnium)法国62.1 38弗恩基(Flex‐N‐Gate)美国61.0 39德纳控股(Dana)美国60.6 40固特异(Goodyear)美国60.0 40三菱电机(Mitsubishi Electric)日本60.0 42天纳克(Tenneco)美国59.7 43国际汽车零部件集团(IAC)卢森堡59.0 44小糸制作所(Koito)日本58.8 45万都(Mando)韩国55.6 46高田(Takata)日本53.6 47辉门(Federal Mogul)美国50.8 48日本精工(NSK)日本48.6 49埃贝赫(Eberspacher)德国47.3 50现代Powertech(Hyundai Powertech)韩国45.551尼玛克(Nemak)墨西哥44.8 52恩梯恩(NTN)日本43.7 53德科斯米尔集团(Draxlmaier)德国41.0 54东京座椅技术(TS TECH)日本39.5 55美国车桥控股(American Axle& Manufacturing)美国39.0 56利纳马(LINAMAR)加拿大38.9 57安通林集团(Antolin)西班牙38.7 58玛汀瑞亚(Martinrea)加拿大38.7 59邦迪汽车(TI Automotive)美国34.0 60耐世特汽车(Nexteer Automotive)美国33.6 61库博标准汽车(Cooper‐Standard Automotive)美国33.4 62日本发条株式会社(NHK Spring)日本32.9 63住友Riko(Sumitomo Riko)日本32.8 64伟世通(Visteon)美国32.5 65现代岱摩斯(Hyundai Dymos)韩国32.0 66伟巴斯特(Webasto)德国31.8 67杜邦(DuPont)美国30.6 68莱尼(LEONI)德国30.0 69英飞凌(Infineon)德国28.4 70三叶电机(MITSUBA)日本26.7 71陶氏汽车(Dow Automotive)美国26.0 72恩坦华(Inteva)美国26.0 73KSPG德国25.7 74科世达(KOSTAL)德国25.4 75旭硝子(Asahi Glass)日本25.3 76麦特达因集团(Metaldyne Performance)美国25.0 77中信戴卡中国24.3 78西艾意汽车(CIE Automotive)西班牙24.0 79昭和(SHOWA)日本23.9 80威巴克(Vibracoustic)德国21.5 81优利比(RYOBI)日本21.2 82Bridgewater Interiors美国20.9 83考泰斯·德事隆(Kautex Textron)德国20.6 84欧拓(Autoneum)瑞士20.2 85伟创力(Flex)新加坡20.2 86阿尔派电子(Alpine Electronics)日本20.0 87森萨塔科技(Sensata Technologies)荷兰20.0 88塔奥国际(Tower International)美国19.6 89斯凯孚汽车(SKF Automotive)瑞典19.5 90诺贝丽斯(Novelis)美国19.4 91京浜(Keihin)日本19.2 92先锋(Pioneer)日本19.1 93F‐Tech日本16.3 94米其林集团(Michelin)法国16.0 95德韧汽车系统(DURA Automotive Systems)美国16.0 96百利得汽车安全系统(KSS)美国15.8 97镜泰(Gentex)美国15.1 98曙光制动器(Akebono Brake)日本14.8 99有信(U‐Shin)日本14.2 100日信工业(NISSIN KOGYO)日本13.9。
用数据证明成果-GRI报告

太 古饮料控股有限公司:以问卷、访谈、工作坊等方式展开员工调查,并制定改进计划。 厦门厂设立了“员工建议”激励方案,并评选“金点子”及给予奖励。
产品安全责任
我们致力于保障所生产、销售产品的质量安全,整条价值链中每一位与产品原料、包装、生产 制造、储存和运输有关的员工都要对产品负责。我们制定、严格执行一系列产品质量控制程序 和体系,推动安全和质量文化建设。
可口可乐中国
我们的员工
人才,尤其培养具有国际视野的本土人才,是我们在中国可持续发展的关键机遇之一。近年 来,通过为有潜力的员工量身定制跨职能、跨地域的学习经历,我们的人才项目不断演进。
可口可乐中国
主要荣誉与认可
可持续发展
2014年-2016年,先后获: 德 勤中国、联合国开发计划署“水务联合管理奖” 道 农研究院、《绿公司》杂志、中国企业家俱乐部“中国绿公司百强” 中 国饮料工业协会“中国饮料行业实践社会责任优秀企业” 《 第一财经》“中国企业社会责任榜——行业实践奖” 全 国妇联、中国妇女发展基金会“中国妇女慈善奖典范奖 ” 、“十大关爱女性企业” 《 南方周末》“世界500强企业在华贡献排行榜亚军” 《 经济观察报》“中国低碳典范”奖 《 中国日报》“教育公益爱心企业” 中 国食品工业协会等“食品企业社会责任百强第三名” 团 中央、中国企业社会责任教育联盟“CSR中国典范奖” 中 国新闻社、《中国新闻周刊》“年度责任企业奖” 复 旦大学经管学院、思盟企业社会责任促进中心等“价值共创卓越案例实践奖” 希 望工程项目获中国青少年发展基金会“杰出贡献奖” “ 净水24小时”项目获中国外商投资企业协会“外商投资企业践行社会责任优秀案例”、 上海美国商会“CSR创新奖”、上海日报“创新与发展:跨国企业在上海”最佳创新实践 案例奖、南方都市报“责任中国企业社会创新奖”、德国Communication Director“亚太 区卓越奖” “ 净水计划”项目获《南方周末》“第六届中国企业社会责任年会案例”、中国外商投资 企业协会“外商投资企业践行社会责任优秀案例”、北京市志愿服务指导中心“十佳企业 志愿服务项目”、上海日报“企业社会责任年度跨界合作最佳案例” “ 乐在农家人工湿地”项目获中国社科院企业社会责任研究中心“公益典范最佳实践” 奖、中国美国商会“中国CSR奖-环境类别奖”、中国国际公共关系协会“中国最佳公共关 系案例大赛-公益传播类金奖”
interbrand全球最佳品牌100强

商业服务
美国
7
三星(Samsung)
518.08亿美元
科技
韩国
8
亚马逊(Amazon)
503.38亿美元
零售
美国
9
梅赛德斯奔驰(Mercedes-Benz)
434.90亿美元
汽车
德国
10
通用电气(GE)
431.30亿美元
多元化
美国
11
宝马(BMW)
415.35亿美元
汽车
德国
12
麦当劳(McDonalds)
汽车
韩国
36
雀巢咖啡(Nescafe)
125.17亿美元
饮料
瑞士
37
埃森哲(Accenture)
120.33亿美元
商业服务
美国
38
奥迪(Audi)
117.99亿美元
汽车
德国
39
家乐氏(Kellogg)
117.11亿美元
快消品
美国
40
大众汽车(Volkswagen)
114.36亿美元
汽车
德国
41
飞利浦(Philips)
104.58亿美元
金融服务
英国
48
惠普(HP)
103.86亿美元
科技
美国
49
花旗(Citi)
102.76亿美元
金融服务
美国
50
保时捷(Porsche)
95.37亿美元
汽车
德国
51
安联(Allianz)
95.28亿美元
金融服务
德国
52
西门子(Siemens)
华为成功的因素

华为成功的因素 华为为什么如此成功?他有哪些成功的因素?以下是店铺分享的华为成功的因素,⼀起来和⼩编看看吧。
华为成功的因素 1、艰苦奋⽃ 我们没有任何稀缺的资源可以依赖,唯有艰苦奋⽃才能赢得客户的尊重与信赖。
奋⽃体现在为客户创造价值的任何微⼩活动中,以及在劳动的准备过程中为充实提⾼⾃⼰⽽做的努⼒。
我们坚持以奋⽃者为本,使奋⽃者得到合理的回报。
我以为,华为的⽂化和精神已经逐渐融⼊我内⼼,但那都是表⾯的,甚⾄可能就是假象。
课间休息时,⼀同事和我说:“Jimmy, 我感觉⼀直以来我都很认同华为的艰苦奋⽃⽂化,我不知道这有什么问题。
艰苦奋⽃,就是持续让⾃⼰进步和发展的原动⼒”。
仔细⼀想,公司所说的艰苦奋⽃,其实精髓就在于此。
艰苦奋⽃是融⼊⽇常⼯作中的点滴,我离这个核⼼价值观差得还很多。
艰苦奋⽃意味着持续的要求⾃⼰进步,追求卓越,迎接⼀个个挑战。
满⾜于现在的舒适区,也就是这样⼀天天过,其实⼯作的意义不仅在于此。
想要得到,⼜不想付出,这是当今很多⼈的思路。
⾝边的领导,⽆不都是追求卓越激情澎湃的⼈,要得到要提升就意味着需要艰苦卓绝的努⼒,就意味着需要占⽤业余的时间,意味着不断的思考和总结,这都是需要艰苦奋⽃精神的。
⾃⼰付出了,⼀定会得到,公司也受益,这是⼀种双赢。
这更多是⼀种内⼼的⾃我挑战,⼈最难战胜的就是⾃⼰,这是⼀种精神层⾯的艰苦。
2、⾃我批判 ⾃我批判的⽬的是不断进步,不断改进,⽽不是⾃我否定。
只有坚持⾃我批判,才能倾听、扬弃和持续超越,才能更容易尊重他⼈和与他⼈合作,实现客户、公司、团队和个⼈的共同发展。
⼀同事分享:“我从机关到⼀线做主管,是⼀个重⼤的转⾝,每天晚上我都会不断反省我今天的⾏为,哪些做得不够好,后⾯需要如何改进?”这就是典型的⾃我批判⾏动。
⼈都是不喜欢被批判的,当别⼈说你不好时⼼⾥或多或少都会难受,尽快⾃⼰本⾝是不对的。
但是⾃我批判就不同了,这是⼀种内在的要求,有了艰苦奋⽃的前提,再加上不断的⾃我批判⾏为,我想在公司的进步⼀定会很快。
2016年全球直销企业100强分析报告

1 1
美国
美 国
1 2 1 4
2 0 1 7 年4 月2 0 日, 美 国直 销新 闻 网站 DS N公布
了2 0 1 6 年 全 球 直销 企 业 1 O 0 强 业 绩 榜 单 。由于 评
1 2 P n me r i c a 普瑞 玛瑞 卡) J e u n e s s e (  ̄ 斯)
T e ] e c o m P l u s ( 电信加值 )
B e l c o r p( 贝尔巴黎 )
1 1 l 7
1 2
英 国
秘 鲁
Amb i t E n e my( 境界能源 )
1 4 9 8 8. 2 3
1 O
美 国 美 国
日本
U S A N A(  ̄莎娜)
4 0 Pl e x u s Wor l d wi d e
5 . 8 6 5 . 41
7 . 1 9 5 O 2
35 46 5 2
美 国 美国
5. 3 2
3 . 8 4
美国
4 2 P M I n t e r n a t i o n a l ( P M国际 )
Ne w Er a
挖 捣
勰
∞
1 1 . 6
美 国
单上 。基 于此 , 本刊特 将该 榜 单 与2 0 1 7 年 第2 期统 计的 { 2 0 1 6 年 中国直销 企业 业绩 排 行榜 》 相结 合,
整理 出一 个 新 的排 名 , 新榜 单更 为 清 晰地 展 示了
3 为更加真实地展示企业在主要市场的发展情况, 本榜单以 “ 总部所在 地 为口径进行地域统计. 完美 、 无限极、 宝健 、 尚赫等外资企业均统
看Interbrand品牌评估法评介

看Interbrand品牌评估法评介作者:XXX日期:2020年6月6日此文档格式为word,下载后可编辑修改。
Interbrand品牌评估法评介西方对品牌或品牌资产(BrandEquity)的评估有两种基本取向。
一是着眼于从消费者角度评估品牌强度,即品牌在消费者心目中处于何种地位。
比如,消费者对品牌的熟悉程度、忠诚程度、品质感知程度、消费者对品牌的联想等等。
从这一角度评估品牌,主要目的是识别品牌在哪些方面处于强势,哪些方面处于弱势,然后据此实施有效的营销策略以提高品牌的市场影响力或市场地位。
目前西方市场营销学术界主要侧重从这一角度评估品牌。
品牌评估的另一种取向则是侧重从公司或财务角度,赋予品牌以某种价值。
在公司购并、商标使用许可与特许、合资谈判、税收交纳、商标侵权诉讼索赔等许多场合都涉及或要求对品牌作价。
出于这种需要,许多资产评估公司纷纷涉足品牌评估,并发展起各种评估方法。
其中,设在英国伦敦的Interbrand公司(国内有学者译为英特品公司)可谓品牌评估的先驱,它所倡导的Interbrand方法在品牌评估实践中得到了较广泛的运用。
这一方法虽然也存在问题和局限,但鉴于它的影响力以及国内很多商标评估机构对它还不甚了解,在此作些介绍和评价,希望对推动国内品牌评估业的发展有所裨益。
一、基本思路Interbrand方法的一个基本假定是,品牌之所以有价值不全在于创造品牌所付出了成本,也不全在于有品牌产品较无品牌产品可以获得更高的溢价,而在于品牌可以使其所有者在未来获得较稳定的收益。
就短期而言,一个企业使用品牌与否对其总体收益的影响可能并不很大。
然而,就长期看,在需求的安全性方面,有品牌产品与无品牌产品,品牌影响力大的产品与品牌影响力小的产品,会存在明显的差异。
以牙膏品牌为例,“中华”、“高露洁”等知名品牌会较一些地方性品牌具有更为稳定的市场需求。
原因是今年购买这些知名品牌的消费者很可能明年还会继续选用这些品牌,而购买那些影响力较小的品牌的消费者则更有可能转换品牌。
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美国
86
雪碧(Sprite)
51.48亿美元
饮料
美国
87
喜力(Heineken)
51.23亿美元
酒类
荷兰
88
迷你(MINI)
49.86亿美元
汽车
英国
89
迪奥(Dior)
49.09亿美元
奢侈品
法国
90
贝宝(PayPal)
48.39亿美元
金融服务
美国
91
迪尔(John Deere)
48.15亿美元
多元化
17
甲骨文(Oracle)
265.52亿美元
科技
美国
18
耐克(Nike)
250.34亿美元
运动用品
美国
19
路易威登(Louis Vuitton)
239.98亿美元
奢侈品
法国
20
H&M
226.81亿美元
服装
瑞典
21
本田(Honda)
221.06亿美元
汽车
日本
22
思爱普(SAP)
212.93亿美元
科技
德国
美国
40
大众汽车(Volkswagen)
114.36亿美元
汽车
德国
41
飞利浦(Philips)
113.36亿美元
电子产品
荷兰
42
佳能(Canon)
110.81亿美元
电子产品
日本
43
日产(Nissan)
110.66亿美元
汽车
日本
44
慧与(HPE)
110.27亿美元
科技
美国
45
欧莱雅(L'Oréal)
109.30亿美元
535.80亿美元
汽车
日本
6
国际商业机器(IBM)
525.00亿美元
商业服务
美国
7
三星(Samsung)
518.08亿美元
科技
韩国
8
亚马逊(Amazon)
503.38亿美元
零售
美国
9
梅赛德斯奔驰(Mercedes-Benz)
434.90亿美元
汽车
德国
10
通用电气(GE)
431.30亿美元
多元化
美国
11
美国
64
星巴克(Starbucks)
74.90亿美元
餐饮
美国
65
摩根士丹利(Morgan Stanley)
72.00亿美元
金融服务
美国
66
汤森路透(Thomson Reuters)
68.30亿美元
媒体
加拿大
67
乐高(LEGO)
66.91亿美元
快消品
丹麦
68
松下(Panasonic)
63.65亿美元
电子产品
美国
92
壳牌(Shell)
45.99亿美元
能源
荷兰
93
科罗娜(Corona)
45.09亿美元
84.13亿美元
快消品
美国
58
索尼(Sony)
83.15亿美元
电子产品
日本
59
3M
81.99亿美元
多元化
美国
60
阿迪达斯(Adidas)
78.85亿美元
运动用品
德国
61
维萨(Visa)
77.47亿美元
金融服务
美国
62
卡地亚(Cartier)
77.38亿美元
奢侈品
法国
63
Adobe
75.86亿美元
科技
宝马(BMW)
415.35亿美元
汽车
德国
12
麦当劳(McDonalds)
393.81亿美元
餐饮
美国
13
迪士尼(Disney)
387.90亿美元
媒体
美国
14
英特尔(Intel)
369.52亿美元
科技
美国
15
脸谱(Facebook)
325.93亿美元
科技
美国
16
思科(Cisco)
309.48亿美元
科技
美国
2016年Interbrand全球最佳品牌100强
排名
品牌名
品牌价值
行业
国家
1
苹果(Apple)
1781.19亿美元
科技
美国
2
谷歌(Google)
1332.52亿美元
科技
美国
3
可口可乐(Coca-Cola)
731.02亿美元
饮料
美国
4
微软(Microsoft)
727.95亿美元
科技
美国
5
丰田(Toyota)
日本
69
起亚(Kia)
63.26亿美元
汽车
韩国
70
桑坦德银行(Santander)
62.23亿美元
金融服务
西班牙
71
探索传播(Discovery)
59.44亿美元
媒体
美国
72
华为(Huawei)
58.35亿美元
科技
中国
73
强生(Johnson.&.Johnson)
57.90亿美元
快消品
美国
74
蒂芙尼(Tiffany.&.Co)
57.61亿美元
奢侈品
美国
75
肯德基(KFC)
57.42亿美元
餐饮
美国
76
万事达卡(MasterCard)
57.36亿美元
金融服务
美国
77
敦豪(DHL)
57.08亿美元
物流
德国
78
路虎(Land Rover)
56.96亿美元
汽车
英国
79
联邦快递(FedEx)
55.79亿美元
物流
美国
80
哈雷戴维森(Harley-Davidson)
23
百事可乐(Pepsi)
202.65亿美元
饮料
美国
24
吉列(Gillette)
199.50亿美元
快消品
美国
25
美国运通(American Express)
183.58亿美元
金融服务
美国
26
宜家(IKEA)
178.34亿美元
零售
瑞典
27
ZARA
167.66亿美元
服装
西班牙
28
帮宝适(Pampers)
128.33亿美元
奢侈品
法国
35
现代汽车(Hyundai)
125.47亿美元
汽车
韩国
36
雀巢咖啡(Nescafe)
125.17亿美元
饮料
瑞士
37
埃森哲(Accenture)
120.33亿美元
商业服务
美国
38
奥迪(Audi)
117.99亿美元
汽车
德国
39
家乐氏(Kellogg)
117.11亿美元
快消品
德国
52
西门子(Siemens)
94.15亿美元
多元化
德国
53
古驰(Gucci)
93.85亿美元
奢侈品
意大利
54
高盛(Goldman Sachs)
93.78亿美元
金融服务
美国
55
达能(Danone)
91.97亿美元
快消品
法国
56
雀巢(Nestle)
87.08亿美元
快消品
瑞士
57
高露洁(Colgate)
161.34亿美元
快消品
美国
29
联合包裹服务(UPS)
153.33亿美元
物流
美国
30
百威(Budweiser)
150.99亿美元
酒类
美国
31
J.P.摩根(J.P.Morgan)
142.27亿美元
金融服务
美国
32
ebay
131.36亿美元
零售
美国
33
福特(Ford)
129.62亿美元
汽车
美国
34Байду номын сангаас
爱马仕(Hermes)
快消品
法国
46
安盛(AXA)
105.79亿美元
金融服务
法国
47
汇丰(HSBC)
104.58亿美元
金融服务
英国
48
惠普(HP)
103.86亿美元
科技
美国
49
花旗(Citi)
102.76亿美元
金融服务
美国
50
保时捷(Porsche)
95.37亿美元
汽车
德国
51
安联(Allianz)
95.28亿美元
金融服务
55.27亿美元
汽车
美国
81
普拉达(Prada)
55.04亿美元
奢侈品
意大利
82
卡特彼勒(Caterpillar)
54.25亿美元
多元化
美国
83
博柏利(Burberry)
53.62亿美元
奢侈品
英国
84
施乐(Xerox)
52.90亿美元
商业服务
美国