五月份标准化达标提升分析会议纪要
五月份标准化达标提升分析会议纪要
五月份安全生产标准化达标提升工作分析会议时间：2017年5月19日地点：公司调度楼五层会议室参加：康日霞皇甫美俊康德先于永江秦靖宇张晋栋李福罗建袁存林陈永昌王志江各专业部门负责人及一、二线队长、书记主持：公司董事长康日霞内容：关于五月份安全生产标准化对标检查验收安排及安全生产标准化达标提升工作分析和安排会议议程：一、四月份，按照集团公司及朔煤工字《2017》3号文件通知要求，我公司工会联合双体系办、安监站、培训科以王煤工字【2017】13号《关于开展2017年安全质量标准化对标竞赛活动的通知》为起点，早动员，早安排，早行动，以对标竞赛作为推进安全生产标准化建设的重要途径，为促进现场安全标准化管理，夯实安全标准化基础，提高员工安全标准化意识，实现公司安全生产标准化顺利达标迈出了坚定有力的一步。
按照通知安排，五月份计划组织安排掘进队组及钻探队进行对标竞赛活动，由双体办牵头，地测科组织所有机掘队组及钻探队的探放水工参加，具体工作按照《关于开展2017年安全质量标准化对标竞赛活动的通知》执行。
二、会议认真传达贯彻了同煤经办字《2017》297号【关于下发矿长（董事长）安全生产“六亲自”的通知】精神。
按照要求，从五月份开始，每月由公司董事长亲自组织开展一次安全生产标准化检查验收，双体办负责制定具体的检查验收方案及汇总评分验收结果。
三、每月由双体办牵头，培训科组织有关专业部门及有关队组开展新标准的学习。
要求要对照新标准，找差距，寻不足，逐步熟悉掌握新标准，以推动安全生产标准化工作的顺利发展。
四、五月份标准化重点工作安排：1、303盘区单轨吊安装工程继续施工，要注意安装过程中的安全隐患排查处理，要按照标准要求施工。
2、402盘区标准化整治以辅助运输系统改造为重点，要按照标准要求整改，改成一项是一项，不能马虎一片。
3、402盘区8214综采工作面的标准化整改工作要切实抓好，特别加强支架初撑力、两端头超前支护、急停和拦人防护装置的完善。
五月份组织工作总结会议
五月份组织工作总结会议
五月份是一年中工作最为紧张的时期之一，各项工作任务紧锣密鼓地展开。
为了及时总结工作进展，发现问题，制定下一步工作计划，我们组织了五月份的工作总结会议。
在这次会议上，我们首先对五月份的工作进行了全面梳理和总结。
通过各部门的汇报，我们清晰地了解到各项工作的进展情况，发现了一些问题和瓶颈，也看到了一些亮点和成绩。
在此基础上，我们对工作中存在的问题进行了深入分析，并提出了改进的建议和措施。
其次，我们针对下一步的工作计划进行了讨论和制定。
我们根据当前的工作情况和市场环境，制定了下一阶段的工作目标和重点任务，并明确了各部门的责任和任务分工。
同时，我们也对五月份的工作进行了经验总结，提炼出了一些行之有效的工作方法和管理经验，为下一步的工作提供了有益的借鉴。
最后，我们还就员工的工作情况和工作环境进行了交流和沟通。
通过与员工的互动，我们了解到了员工在工作中遇到的问题和困难，也听取了他们对工作的建议和意见。
在会议上，我们也对员工表现突出的同事进行了表彰和奖励，以激励他们更好地发挥作用。
五月份的工作总结会议，不仅让我们全面了解了工作的进展和问题，也为下一步的工作制定了明确的方向和计划。
通过这次会议，我们更加紧密地团结在一起，共同为公司的发展和壮大而努力奋斗。
我们相信，在全体员工的共同努力下，公司的明天一定会更加美好！。
五月学标总结
五月份学标对标达标活动总结
5月15日，段下发了青藏铁路公司安全标准化体系关于《标准化班组》《标准设备》《标准化作业》《标准化岗位》等标准，标准化到每个工区，每个职工。
接到标准化体系后，工区组织全体职工进行学标贯标的活动，特别是现场检修作业，要坚决执行电机钳工一日作业标准，电机钳工一次作业标准和给水设备检修标准的要求，特别是电机钳工一次作业标准，要求职工必须执行，因为一次作业标准时保证安全作业的基础，是消除作业安全隐患的基础，只有认真执行标准，才能保证安全生产的有序可控。
工区要求每日作业前有安全员负责传达，紧盯作业安全，保证人身安全。
《给水设备检修标准》堆设备检修提出了指导性标准，标准清晰。
在今后的工作中，工区要坚决执行检修作业标准，提高设备质量，确保优质不间断供水的需要。
西宁供水综合工区
2012.5.31。
5月份无质量例会会议纪要整改措施
5月份无质量例会会议纪要整改措施[object Object]为了提高会议质量和效率，解决5月份无质量例会的问题，我们制定了以下整改措施：一、会前准备1.明确会议目的和议题：在召开会议之前，明确会议的目的和议题，确保会议的主题明确、目标明确。
2.制定会议议程：在会议之前，制定会议议程，明确每个议题的时间安排和讨论重点，确保会议按照预定计划进行。
3.通知参会人员：及时向参会人员发送会议通知，并附上会议议程和相关资料，确保参会人员提前准备。
二、会议组织1.会议主持人角色明确：明确会议主持人的角色和责任，确保会议的主持人能够有效引导会议的进行，保持会议秩序和控制会议时间。
2.会议时间控制：在制定会议议程时，合理安排每个议题的时间，确保会议不会超时，避免浪费时间。
3.发言秩序：设定发言秩序，确保每个参会人员有机会发表自己的意见和观点，避免个别人员过多发言或者一些人员不发言的情况发生。
4.记录会议内容：指定专人负责记录会议内容和决议，确保会议内容被完整记录下来，便于后续的跟进和整改。
三、会后跟进1.会议纪要的及时撰写和发布：会议结束后，及时撰写会议纪要，包括会议内容、决议和行动计划等，确保会议结果被及时传达给参会人员。
2.行动计划的跟踪和落实：对于会议中确定的行动计划，设定负责人和时间节点，跟踪执行情况，确保行动计划能够得到及时落实。
3.会议效果评估：定期对会议效果进行评估，收集参会人员的反馈意见和建议，不断改进和优化会议的组织和管理方式。
4.持续培训和学习：提供相关培训和学习机会，提升参会人员的会议管理和组织能力，共同提高会议质量和效率。
以上整改措施将在接下来的例会中逐步实施，通过不断的优化和改进，我们相信会议质量和效率能够得到明显提升，带动团队的整体工作效能。
五月份检验科室质量控制小组会议记录内容整理
五月份检验科室质量控制小组会议记录内容整理五月份检验科室质量控制小组会议记录内容整理1. 引言在五月份的质量控制小组会议上，我们对检验科室的工作进行了全面的评估和讨论。
本次会议旨在总结过去一个月的工作进展，发现和解决存在的问题，并制定改进建议，以确保我们的工作质量得到持续的提升。
2. 工作进展本次会议首先回顾了五月份的工作进展。
我们对过去一个月的实验室测试数据进行了分析，并进行了比对以确保准确性和一致性。
结果表明，我们在技术操作和实验室管理方面取得了显著的进步。
2.1 检验项目进展对于每个重要的检验项目，我们进行了详细的讨论和分析。
我们注意到，在某些项目中存在着重复错误和技术差异。
为了解决这些问题，我们决定制定更严格的操作规范，并组织培训来提高员工的技术水平。
2.2 设备维护和更新在会议上，我们也对实验室的设备进行了维护和更新的讨论。
我们决定对一些老旧设备进行更频繁的检修，以保证其正常运行和准确性。
我们还制定了采购新设备的计划，以满足日益增长的实验需求。
2.3 质量指标监测会议还强调了对关键质量指标的监测和评估的重要性。
我们决定建立一个实时监控系统，以便及时发现并纠正任何异常。
我们还计划定期进行内部审核和外部认证，以确保我们符合相关的质量标准和要求。
3. 存在的问题及解决方案在会议中，我们也讨论了一些存在的问题，并提出了相应的解决方案。
3.1 人员培训和技能提升我们意识到，员工的技能水平对于保证质量至关重要。
我们决定加强员工的培训，并鼓励他们参加相关的培训课程和学术会议。
我们还打算建立一个知识分享的机制，让员工之间可以相互学习和交流经验。
3.2 流程改进和效率提升会议上，我们也对工作流程进行了评估，并提出了一些改进建议。
我们计划引入一套更严格的质量控制流程，并优化样本采集和处理的流程。
通过这些改变，我们相信可以提高工作效率和减少错误发生的可能性。
4. 改进建议本次会议还收集了与会人员的意见和建议，以进一步优化质量控制工作。
五月份月总结会会议记要
五月份月总结会会议纪要五月份月总结会会议纪要2018年5月29日下午3:30，党支部书记、院长姚xx在我院六楼小会议室掌管举行五月份月总结会议，院领导班子及全院中层干部60余人参加了会议。
会上，部分行政、临床科室报告了科室月要点作业完结状况、存在的问题及作业计划。
姚院长就报告科室存在的问题及下一步的作业进行了指正和布置。
一、财科作业财务科副主任刘群涛报告了全院归纳查核状况和5月份经济作业总结。
姚院长指出，5月份西区事务继续下滑，存在客观因素，可是还要从本身找原因，要求各科室鄙人半年要结合实际拿出实在有效的办法，改变作业不力的局势。
一起考虑对相应的事务目标进行调整，为调集相关科室作业积极性，考虑对部分科室的绩效进行调整。
二、放射科作业放射科主任冯泽川就近期科室办理存在的问题及本身存在的办理懈怠、责任心不强的状况进行了反省。
姚院长指出，近期医院屡次着重医疗安全，仍有部分科室负责人没有引起注重，作业办理懈怠，要求不高，存在严峻的安全隐患，期望各科室要引以为戒，科主任要实在履行职责，进步执行力，根绝类似问题的再次呈现。
核磁共振设备立刻就要到位，相关科室要给予合作，保证顺畅装置，安全运转。
三、儿科一病区作业儿科一病区主任韩永才对5月份科室事务展开状况和6月份作业计划进行了报告。
姚院长指出，儿科要对近期呈现的问题触类旁通，细心查找问题，仔细进行整改。
一起要凭借外聘专家齐鲁医院李军主任的专业才能，展开疑问病历的评论、专业知识讲座以及带教作业，整理科室办理存在的缺乏和缝隙，仔细整改，发挥好专家的权威性，力求把儿科现在存在的问题赶快纠正过来。
一起对临床医治作用不明显的要依照医院要求及时进行院表里会诊，禁止延迟。
医务科要加强巡查巡视力度，保证全体诊治才能的进步。
四、手术室护理作业手术室护士长邢建敏报告了5月份科室作业完结状况。
姚院长指出，院感作业至关重要，为进一步加强院感办理，近期将院感科进行独立，由邢建敏任科室负责人，科室独立后，要求赶快拟定下半年的院感作业计划，要将作业的着力点抓细抓牢，关于要点的科室要加强办理，定时查看，紧密监控。
5月份项目部标准化总结
5月份项目部标准化总结为积极响应上级对各单位下发的标准化管理，我项目部结合实际情况对工地人员配备、过程控制、作业指导书、施工作业要点卡片等进行了编制和完善。
现把五月份工地标准化实施情况汇报如下一、项目管理制度标准化落实1、严格执行企业制定的综合管理制度、项目部岗位责任制度，5月5号项目部开会要求进一步细化各个岗位责任并加以优化，根据实际进一步细化施工管理结构框架图，真正做到“分工明确，责任到人，有岗必有人，有责必有人，全面控制，全面管理”的严紧制度。
2、施工计划管理制定进度计划，由工程部按实际情况编制月生产计划及周生产计划，下发各个部门，确保各个部门紧密配合，按时保质保量完成施工生产任务。
3、文明施工管理与宣传（1）对生活区进行了整改，根据实际条件适当进行绿化和美化，保持整洁有序，改善职工的办公条件。
( 2 ) 现场地面施工区域全部硬化，4月份已硬化站房B区，5月份已硬化C区部分地面，预计6月上旬全部硬化完毕，C区增加一条明沟排水，设置集水井并用水泵抽送市政水管，增设西大门，并张贴项目部宣传语，站房东西两头各设置加工区。
办公区大门左侧增设绿化带，区域成线条，面积30M2，右侧设置排水沟。
增设进入工地需佩戴安全防护用品牌。
（3）增加施工队伍安全培训，按照标准化规定，对工区进行消防设施排查与管理，5.24日购买了消防铁楸，消防罩，并按标准安放到位；三级焊接动火区域保证周围无安全隐患；对正开挖基坑，加强管理与防护；对机械设备每月进行一次性能盘查，保证各个指标正常，在过程中杜绝安全隐患。
（4）环境方面，对运渣队伍进行交底，要求运输过程不掉渣，运土车出场必须清洗，泥浆沉淀后再排入市政水管，休息时间降低噪声污染。
（5）5.26日项目部组织会议，加强对施工人员素质管理，提倡节约，文明礼貌，做到“六个不”一切用事实说话，一切用规范说话。
每天按时召开开施工例会，项目经理每周对项目部开例会，日志，资料每日按实际情况完善。
5月份安全生产分析会议纪要
月度安全分析会会议纪要签发：***年6月6日会议时间：***年6月6日会议地点：会议室参加人员：***各部门班组长兼职安全员会议主持：***会议记录：***主要内容：一、会议议程6月6日10时，***公司组织召开了***年5月份月度安全分析会，公司领导、安监部全体人员、各部门负责人及部门兼职安全员、各专业专工、各班组长人参加了会议。
二、月度安全生产指标完成及分析（一）安全目标5月份，本月公司未发生六级及以上人身、火灾、设备、信息系统等其它不安全事件（二）两票执行05月份，公司共开具工作票***张，其中合格票***张；开具操作票***张，其中合格票***张，两票合格率分别为***100 %。
1.工作票执行情况分析：外包施工队伍办理工作票存在代签字现象。
检修人员要求运行人员执行的安全措施考虑不全面，存在安全措施漏项问题。
票面填写中存在涂改问题，涂改处已超出规定范围，但未重新办理工作票。
（三）违章通报违章分析：5月份各级管理人员深入班组参加安全日活动（公司级4次，各部门***次，班组每周开展）从思想意识上加强了员工认知反违章工作的重要性。
本月查处厂内人员、送料及外来施工人员违章共计8人次，行为违章4次，装置违章4次，共计处罚***元。
下一步反违章工作思路：下月反违章工作重点从日常生产工作开展，加大对个人行为，以及安全措施落实情况的监察力度。
三、领导工作部署1、本月我们顺利完成公司今年的计划检修项目，检修现场安全状况良好，检修期间对“三违”现象进行了严查并及时纠正处理。
检修期间未出现任何安全事件，如期完成检修任务顺利并网。
2、本月月初及月末为法定假日，公司各部门要根据集团公司安排做好节日期间值班带班工作。
3、月初组织召开公司4月份安全月度分析会及安全网络监督会议，针对对4月份安全工作进行了总结，也安排部署了5月份安全工作计划。
4、春检工作在本月结束，安监部要按照集团公司统一安排完成春检总结工作，对各阶段活动开展情况进行总结吸取经验，总结不足及时改正。
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五月份安全生产标准化达标提升
工作分析会议
时间：2017年5月19日
地点：公司调度楼五层会议室
参加：康日霞皇甫美俊康德先于永江秦靖宇张晋栋李福罗建袁存林陈永昌王志江各专业部门负责人及一、二线队长、
书记
主持：公司董事长康日霞
内容：关于五月份安全生产标准化对标检查验收安排及安全生产标准化达标提升工作分析和安排
会议议程：
一、四月份，按照集团公司及朔煤工字《2017》3号文件通知要求，我公司工会联合双体系办、安监站、培训科以王煤工字【2017】13号《关于开展2017年安全质量标准化对标竞赛活动的通知》为起点，早动员，早安排，早行动，以对标竞赛作为推进安全生产标准化建设的重要途径，为促进现场安全标准化管理，夯实安全标准化基础，提高员工安全标准化意识，实现公司安全生产标准化顺利达标迈出了坚定有力的一步。
按照通知安排，五月份计划组织安排掘进队组及钻探队进行对标竞赛活动，由双体办牵头，地测科组织所有机掘队组及钻探队的探放水工参加，具体工作按照《关于开展2017年安全质量标准化对标竞赛活动的通知》执行。
二、会议认真传达贯彻了同煤经办字《2017》297号【关于下发矿长（董事长）安全生产“六亲自”的通知】精神。
按照要求，从五月份开始，每月由公司董事长亲自组织开展一次安全生产标准化检查验收，双体办负责制定具体的检查验收方案及汇总评分验收结果。
三、每月由双体办牵头，培训科组织有关专业部门及有关队组开展新标准的学习。
要求要对照新标准，找差距，寻不足，逐步熟悉掌握新标准，以推动安全生产标准化工作的顺利发展。
四、五月份标准化重点工作安排：
1、303盘区单轨吊安装工程继续施工，要注意安装过程中的安全隐患排查处理，要按照标准要求施工。
2、402盘区标准化整治以辅助运输系统改造为重点，要按照标准要求整改，改成一项是一项，不能马虎一片。
3、402盘区8214综采工作面的标准化整改工作要切实抓好，特别加强支架初撑力、两端头超前支护、急停和拦人防护装置的完善。
五、五月份各专业标准化整改项目：
采煤：8214工作面标准化准入完善工作和初采工作。
8305工作面支架初撑力合格率不低于80%，两巷超前支护按照标准规定管理，实行编码管理。
运输：303盘区支架出场沿线绞车与钢丝绳维护及更换。
402盘区5214车场整理。
平硐大巷更换信号装置。
机电：完善402盘区8214面机电质量标准化。
检修ZZ6000支架101架，更换皮带队损坏托辊，清理煤泥。
完善皮带机电标准化工
作。
地测防治水：对井下各掘进工作面地质构造及煤层柱状进行编录。
对303盘区8308工作面5308巷上部采空区积水和402盘区8201工作面上部采空区积水进行探放。
一通三防：303盘区8301面倒系统，拆除及砌筑密闭、风门、调节。
402盘区S8206面拆除风门2道，调节2道，砌筑永久密闭3道。
冲洗运输大巷、盘区轨道巷及回风巷。
5216巷安设辅助隔爆水棚一组。
六、会议针对目前公司安全生产标准化达标工作进行了分析和安排：
1、提高认识，加大标准化整改力度。
上级部门安全检查提出的问题，其中涉及标准化问题不少，整改力度不够，很多问题未能及时落实整改，希望各单位领导提高思想认识，认真按照公司安排，加大标准化整改力度，确保达标工作顺利开展。
2、按照实际情况，突出抓好文明生产、安全防护设施、一通三防及地测防治水的安全标准化建设整改。
3、继续加强完善402、303盘区的安全生产标准化达标工作。
具体工作由各专业科室负责指导，各相关队组执行。
综一、综二、机二、机三队的标准化工作必须加强整改建设力度，创建亮点，以点带面，全面开展安全生产标准化崭新模式，以安全标准保障生产。
4、重点抓好顶板、运输的安全标准化管理，要严格顶板管理中的突出问题：如锚杆、锚索的支护标准质量，两端头支护及支架初撑力的规定要求必须达标。
运输安全防护设施必须齐全、可靠、灵敏、
规范。
提升物料必须专人负责，设好警戒，检查好设备设施的完好。
公司总经理皇甫美俊要求指出：
一要针对安全生产标准化存在的问题，积极整改落实，认真排查安全生产隐患，要三定落实，严格考核。
二要按照集团公司及朔州煤电公司的要求，制定切实可靠的安全生产标准化治理方案及隐患排查治理方案，认真落实。
三要大力开展标准化建设工作，完善标准化检查、验收及达标体系，进行全面的隐患排查治理整改工作，杜绝各类事故的发生。
公司安全副总经理于永江要求指出：
一、煤矿事故对我们影响巨大，任何事故都出不起。
我们要深刻吸取事故教训，没有把握的绝对停车整改。
二、针对上级部门的安全检查，我们要认真对待，检查出的问题一定要认真对待，因为井下点多面广，不要顾东不顾西，要全面排查整改，全面落实责任。
三、认真抓好安全生产标准化对标检查验收及安全生产标准化各项活动工作，不断提高安全生产标准化整改力度和能力。
在排查隐患期间要抓好安全生产标准化建设，从井下到地面，从静态到动态，开展全面的安全生产标准化达标工作。
公司董事长康日霞要求指出：
各有关部门及单位要提高认识，统一思想，扎实推进，务求实效，将安全生产标准化达标工作作为我们全年的重要奋斗目标，要把此项工作抓好抓实。
要做好竞赛宣传，激发员工激情，典型引路，以点带面。
各级干部要学标准，懂标准，按标准，用标准，努力创建安全生产标准化新格局。
要加强检查，强化考核，对照标准，完善不足。
各级干部要真抓实干，切实加强各自范围的标准化工作。
各专业部门要对照新标准，寻找差距，弥补不足，以认真负责的工作态度，以踏实肯干的工作作风，以科学正确的技术指导，共同筑起安全生产坚实的基础，保障公司的安全生产顺利发展。
2017年5月19日
王坪煤电公司。