图书出版业创意与策划

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出书工作计划

出书工作计划

出书工作计划
一、选题与构思
1. 收集阅读相关领域的书籍资料,选择一个合适的主题。

2. 构思书籍的大纲,包括各章节的标题和大概内容。

二、资料收集与筛选
1. 根据大纲开展相关知识资料的收集,重点收集论点和数据支持。

2. 筛选资料,排除不相关和质量差的内容。

三、执笔写作
1. 根据大纲写出各章节的第一稿。

2. 反复修改完善各章节,保证逻辑关系严密、条理清晰。

四、查漏补缺
1. 详细检查文字是否流畅、结构是否合理。

2. 补充可能遗漏的部分知识点。

五、设计规划
1. 确定封面设计方案并定稿。

2. 制作书内设计图文文件。

六、定稿排版
1. 给出最终文字材料进行排版设置。

2. 核对排版后的结果,最后确定出版版本。

七、出版印刷
1. 安排书籍在指定出版社印刷。

2. 完成印刷后交付发行。

新媒体背景下图书出版编辑工作创新策略探析

新媒体背景下图书出版编辑工作创新策略探析
编辑出版
新媒体背景下图书出版编辑工作创新策略探析
官军燕
(南京师范大学出版社,江苏 南京 210097)
摘要:立足于媒介发展史可知,图书属于现阶段较为传统的一种媒体,经历了多次传播手段的
科技革命以及各类后起媒体的冲击。在报纸出现的几百年时间里,尤其是近年来,尽管图书在不
断借鉴和学习新兴媒体的优点以改善自身,满足社会需求,但受互联网等新媒体的影响,“图书消
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编辑出版
的理由[5]。如果未结合受众阅读需求和市场需求进 有显著差距。信息化时代,图书出版单位可以积极运
行选题,那么图书就会缺乏竞争力和吸引力,只有正 用新媒体技术销售图书,对图书的销售模式进行创
确掌握主流阅读需求才能推出优质和畅销作品。因 新。图书出版单位在销售图书前可以利用新媒体信
此,图书出版单位需结合后台访问记录,对热门图书 息能快速传播的特点,积极宣传书籍,使固有的受众
随着新媒体发展速度的加快,图书出版业的竞
新媒体时代的到来对传统图书出版而言既是难
争也越发激烈,人才需求结构也发生了变化。新媒 得的发展机遇,也是严峻的挑战。新媒体环境下图
体环境下,创新图书出版编辑工作的关键在于人的能 书出版编辑创新势在必行且十分紧迫,为实现更好 动行为,这对有关人员提出了更高的要求[6]。对此, 的发展,图书出版编辑工作必须与新媒体的各种特
术时代,广播电视主要通过图像、声音、文字等对真 书出版编辑等相关工作时更加青睐于新媒体,他们具
实世界中存在的相关景象予以塑造,人们可立足于 备先进的理念与技能,熟悉现阶段主流的网络营销方 此理解现实世界。而相较于传统媒介时代,网络技 式及信息传播途径等[4]。受聚集及流向特点的影响,
术所塑造的网络信息景象变化显著。由此可以证实, 传统图书出版编辑队伍中缺乏现代型人才,在没有人

出版业数字化转型与内容创新方案

出版业数字化转型与内容创新方案

出版业数字化转型与内容创新方案第1章出版业数字化转型背景与趋势 (3)1.1 数字化转型的国际背景 (3)1.2 我国出版业的数字化转型发展历程 (3)1.3 当前出版业数字化转型的趋势与挑战 (3)第2章数字出版技术概述 (4)2.1 数字出版技术体系 (4)2.1.1 内容创作与编辑技术 (4)2.1.2 数字内容管理技术 (4)2.1.3 数字传播技术 (4)2.1.4 用户交互与体验技术 (5)2.2 常见数字出版技术及其特点 (5)2.2.1 电子书技术 (5)2.2.2 数字期刊技术 (5)2.2.3 电子报纸技术 (5)2.2.4 富媒体技术 (5)2.3 技术创新在数字出版中的应用 (5)2.3.1 云计算技术 (5)2.3.2 大数据技术 (5)2.3.3 物联网技术 (6)2.3.4 虚拟现实与增强现实技术 (6)2.3.5 人工智能技术 (6)第3章内容创新策略 (6)3.1 内容创新的重要性 (6)3.2 内容创意源泉 (6)3.3 内容创新实践案例分析 (7)第4章数字出版平台建设 (7)4.1 数字出版平台的功能与架构 (7)4.1.1 功能 (7)4.1.2 架构 (8)4.2 数字出版平台的关键技术 (8)4.2.1 数字内容处理技术 (8)4.2.2 云计算与大数据技术 (8)4.2.3 数字版权管理技术 (8)4.2.4 人工智能技术 (8)4.3 平台运营与商业模式创新 (9)4.3.1 多元化内容运营 (9)4.3.2 用户精细化运营 (9)4.3.3 跨界合作与拓展 (9)4.3.4 商业模式创新 (9)4.3.5 社区生态构建 (9)第5章个性化定制与智能推荐 (9)5.1 个性化定制的需求与意义 (9)5.1.1 需求分析 (9)5.1.2 意义 (10)5.2 智能推荐算法及应用 (10)5.2.1 常见智能推荐算法 (10)5.2.2 应用实例 (10)5.3 个性化定制与智能推荐的实践案例 (10)5.3.1 图书推荐系统 (10)5.3.2 个性化阅读应用 (10)5.3.3 知识服务平台 (11)第6章跨媒体出版策略 (11)6.1 跨媒体出版的概念与类型 (11)6.1.1 同步跨媒体出版 (11)6.1.2 顺序跨媒体出版 (11)6.1.3 互动跨媒体出版 (11)6.2 跨媒体出版的优势与挑战 (11)6.2.1 优势 (11)6.2.2 挑战 (12)6.3 跨媒体出版实践案例分析 (12)6.3.1 《哈利.波特》系列 (12)6.3.2 《三体》系列 (12)6.3.3 知乎Live (12)第7章知识服务与教育出版 (12)7.1 知识服务的概念与发展趋势 (12)7.1.1 知识服务定义 (12)7.1.2 知识服务发展趋势 (13)7.2 教育出版的数字化转型 (13)7.2.1 数字教育出版概述 (13)7.2.2 数字教育出版的发展现状 (13)7.2.3 数字教育出版面临的挑战 (13)7.3 知识服务与教育出版的融合创新 (13)7.3.1 融合发展背景 (13)7.3.2 融合创新路径 (13)7.3.3 融合创新案例 (13)第8章数字版权管理与保护 (14)8.1 数字版权管理的重要性 (14)8.2 数字版权管理的常见技术手段 (14)8.3 数字版权保护与维权实践 (15)第9章出版业数字化转型的政策与法规 (15)9.1 我国政策对数字化转型的支持 (15)9.2 相关法律法规对数字出版的规范 (15)9.3 政策与法规对数字化转型的影响分析 (16)第10章数字出版业的发展前景与展望 (16)10.1 数字出版业的机遇与挑战 (16)10.1.1 机遇 (16)10.1.2 挑战 (16)10.2 未来数字出版业的创新趋势 (16)10.2.1 技术创新 (17)10.2.2 内容创新 (17)10.2.3 商业模式创新 (17)10.3 数字出版业的发展展望与建议 (17)10.3.1 政策层面 (17)10.3.2 产业层面 (17)10.3.3 企业层面 (17)第1章出版业数字化转型背景与趋势1.1 数字化转型的国际背景信息技术的飞速发展,全球经济逐渐向数字化转型。

出版业数字化内容创新与营销策略方案

出版业数字化内容创新与营销策略方案

出版业数字化内容创新与营销策略方案第一章:数字化内容创新概述 (2)1.1 数字化内容创新的定义与意义 (3)1.2 数字化内容创新的发展趋势 (3)1.3 数字化内容创新的关键要素 (3)第二章:出版业数字化内容创新模式 (4)2.1 内容生产模式的创新 (4)2.1.1 融合多元化内容生产 (4)2.1.2 用户参与内容生产 (4)2.1.3 跨界合作内容生产 (4)2.2 内容呈现模式的创新 (4)2.2.1 个性化定制呈现 (4)2.2.2 多终端呈现 (5)2.2.3 动态化、互动化呈现 (5)2.3 内容交互模式的创新 (5)2.3.1 社交化交互 (5)2.3.2 个性化推荐交互 (5)2.3.3 跨媒体交互 (5)第三章:数字化内容创新的技术支持 (5)3.1 大数据在出版业的应用 (5)3.1.1 内容策划 (5)3.1.2 选题策划 (5)3.1.3 营销推广 (6)3.2 人工智能在出版业的应用 (6)3.2.1 自动化写作 (6)3.2.2 智能推荐 (6)3.2.3 语言处理 (6)3.3 区块链在出版业的应用 (6)3.3.1 版权保护 (6)3.3.2 诚信交易 (6)3.3.3 资源共享 (6)第四章:出版业数字化营销策略概述 (7)4.1 数字化营销的定义与特点 (7)4.2 数字化营销的优势与挑战 (7)4.2.1 优势 (7)4.2.2 挑战 (8)4.3 数字化营销的策略框架 (8)第五章:内容营销策略 (8)5.1 内容策划与创意 (8)5.2 内容推广与传播 (9)5.3 内容营销效果评估 (9)第六章:社交媒体营销策略 (10)6.1 社交媒体营销的优势 (10)6.1.1 传播速度快 (10)6.1.2 互动性强 (10)6.1.3 精准定位 (10)6.1.4 成本效益高 (10)6.2 社交媒体营销的策略与方法 (10)6.2.1 内容创新 (10)6.2.2 营销活动策划 (10)6.2.3 KOL合作 (10)6.2.4 互动营销 (11)6.2.5 数据分析 (11)6.3 社交媒体营销的案例分析 (11)第七章:数据驱动的营销策略 (11)7.1 数据分析在营销中的应用 (11)7.1.1 市场趋势分析 (11)7.1.2 用户行为分析 (11)7.1.3 产品表现分析 (12)7.2 用户画像与精准营销 (12)7.2.1 用户画像的构建 (12)7.2.2 精准营销策略 (12)7.3 数据驱动的营销策略优化 (12)7.3.1 营销活动数据分析 (12)7.3.2 营销策略调整 (12)第八章:版权管理与保护 (13)8.1 数字化内容版权的挑战 (13)8.2 版权保护的技术手段 (13)8.3 版权管理的策略与建议 (14)第九章:跨界合作与生态构建 (14)9.1 跨界合作的模式与优势 (14)9.1.1 跨界合作的模式 (14)9.1.2 跨界合作的优势 (14)9.2 出版业生态系统的构建 (15)9.2.1 生态系统构建的内涵 (15)9.2.2 生态系统构建的关键环节 (15)9.3 跨界合作与生态构建的案例分析 (15)第十章:出版业数字化内容创新与营销的未来展望 (16)10.1 数字化内容创新与营销的发展趋势 (16)10.2 面临的挑战与机遇 (16)10.3 未来发展战略与建议 (16)第一章:数字化内容创新概述1.1 数字化内容创新的定义与意义数字化内容创新,是指在数字化技术支持下,对传统出版内容进行创造性转化和增值开发的过程。

出版社策划编辑

出版社策划编辑

出版社策划编辑在出版行业中,出版社策划编辑扮演着至关重要的角色。

他们是创意的推动者,是书籍从概念到实体的桥梁搭建者。

策划编辑需要具备敏锐的市场洞察力。

他们时刻关注着社会的动态、读者的需求以及各类图书的销售趋势。

这就如同在茫茫人海中寻找那一丝细微的线索,从而预测下一个热门的图书选题。

比如,当社会对心理健康问题的关注度逐渐提高,策划编辑就可能会策划一系列关于心理健康自助、心理咨询案例分析的书籍。

同时,深厚的专业知识也是策划编辑不可或缺的素养。

无论是文学、历史、科学还是技术,他们都需要有广泛的了解和深入的研究。

只有这样,在面对不同领域的选题时,才能准确判断其价值和可行性。

比如,策划一本关于人工智能技术发展的书籍,就需要对人工智能的原理、应用以及未来趋势有清晰的认识,才能确保内容的专业性和前瞻性。

创意和创新能力在策划编辑的工作中也显得尤为重要。

在一个竞争激烈的图书市场中,如何让一本书脱颖而出?这就需要策划编辑想出独特的点子。

可能是新颖的排版设计,可能是与作者合作推出独特的互动形式,也可能是结合多媒体资源打造全方位的阅读体验。

比如,策划一本儿童绘本时,除了精美的图画和有趣的故事,还可以设计一些扫码听故事、AR 互动等元素,增加图书的吸引力。

良好的沟通能力对于策划编辑来说也是关键。

他们需要与作者建立良好的合作关系,深入了解作者的创作思路和想法,给予适当的引导和建议。

有时作者可能会陷入创作的困境,策划编辑就要像知心朋友一样,耐心倾听,共同探讨解决问题的方法。

同时,与其他部门如设计、营销、发行等的有效沟通也至关重要。

只有各个环节紧密配合,才能将一本书成功推向市场。

选题策划是策划编辑工作的核心环节之一。

这可不是简单地拍脑袋想题目,而是要经过深入的调研和分析。

首先,要对市场上已有的同类书籍进行研究,了解其优缺点,找到市场的空白点。

然后,结合自身出版社的定位和优势,确定选题的方向和重点。

比如,如果出版社在历史类图书方面有较强的作者资源和读者基础,那么就可以侧重于策划具有独特视角或深度挖掘的历史选题。

关于书籍的活动策划书3篇

关于书籍的活动策划书3篇

关于书籍的活动策划书3篇篇一《关于书籍的活动策划书》一、活动主题“书香四溢,悦读人生”二、活动目的1. 激发人们对书籍的热爱,营造浓厚的阅读氛围。

2. 提供一个交流分享阅读心得的平台,促进读者之间的互动与成长。

3. 推广优秀书籍,丰富人们的精神文化生活。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员广大读者六、活动内容1. 书籍展览在活动现场设置书籍展示区,展示各类经典书籍、畅销书籍、文学作品、科普读物等,吸引读者驻足浏览。

安排工作人员对书籍进行介绍和推荐,帮助读者了解书籍内容和价值。

2. 阅读分享会邀请知名作家、学者或阅读爱好者担任嘉宾,举办阅读分享会。

嘉宾分享自己的阅读经验、心得体会,推荐优秀书籍,并与读者进行互动交流。

读者可以现场提问,与嘉宾探讨阅读中的问题和困惑。

3. 主题讲座围绕特定的主题,如文学创作、阅读方法、历史文化等,举办主题讲座。

邀请相关领域的专家学者进行讲解,提高读者的知识水平和文化素养。

讲座后设置互动环节,读者可以与专家进行进一步的交流。

4. 书签制作活动组织读者参与书签制作活动。

提供各种材料,如彩纸、画笔、剪刀等,让读者发挥创意,制作个性化的书签。

制作完成的书签可以作为纪念品带走,也可以互相交换。

5. 图书义卖联合一些书店或出版社,开展图书义卖活动。

义卖的书籍以折扣价出售,为读者提供实惠的购书机会。

义卖所得款项可以用于公益事业或支持图书馆的发展。

6. 阅读挑战发起阅读挑战活动,鼓励读者在一定时间内读完指定数量的书籍。

设立奖励机制,对完成阅读挑战的读者给予表彰和奖励。

七、活动宣传1. 制作宣传海报、传单等宣传资料,在学校、图书馆、社区等场所张贴和发放。

2. 利用社交媒体平台进行宣传,发布活动信息、预告、精彩瞬间等,吸引更多人关注。

3. 邀请媒体对活动进行报道,扩大活动的影响力。

八、活动预算活动预算主要包括场地租赁费用、嘉宾邀请费用、宣传费用、材料费用、奖品费用等,具体预算根据实际情况进行详细估算。

出版社2024年工作计划

出版社2024年工作计划

出版社2024年工作计划前言出版社作为文化传媒行业的一份子,不仅有责任推动文化发展,还需要不断提升自身的实力和竞争力。

因此,为了规划出版社在2024年的工作,我们经过充分的调研和分析,制定了以下工作计划,旨在不断提升出版社的业务水平和市场份额。

1. 提高产品质量和创新度出版社的核心是出版高质量的图书和杂志,同时要不断创新以满足读者的需求。

因此,我们在2024年将着重以下几个方面来提高产品质量和创新度:•优化编辑团队:加强招聘和培训,提高编辑团队的专业素养和文化素质,确保图书内容和质量的高水平。

•强化市场调研:通过加强市场调研,了解读者的需求和趋势,推出更贴合市场需求的图书和杂志内容。

•加强合作与创新:与作者、艺术家、设计师等进行深入合作,探索新的创作方式和创新设计,打造具有创意和竞争力的图书和杂志。

2. 拓展线上线下销售渠道随着互联网的快速发展,线上销售已经成为图书行业的主要销售模式。

在2024年,出版社将加大线上销售渠道的拓展,并与线下实体书店保持良好的合作关系。

•强化电商平台合作:与各大电商平台建立合作关系,通过定制化的推广策略来提高线上销售业绩。

•加强社交媒体推广:利用微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台,加强品牌宣传和图书推广,吸引更多读者的关注。

•维护线下实体书店渠道:与线下实体书店加强合作,提供有吸引力的促销活动和专属优惠,吸引更多读者通过线下渠道购买图书。

3. 加强数字化转型数字化转型已成为各行各业的大势所趋,出版社也不能例外。

在2024年,我们将积极推进数字化转型,以适应市场的变化和读者的需求。

•数字出版平台建设:投资建设一个全面支持电子书阅读的数字出版平台,提供在线阅读和下载服务,为读者提供更便捷的阅读体验。

•智能化生产工作流程:引进先进的数字化制作工具和平台,对图书制作流程进行优化,提高生产效率和质量。

•加大市场推广力度:利用互联网和社交媒体平台,将数字图书推广给更多读者,提高数字图书的知名度和销售量。

图书的创意与策划第一节图书选题的创意与策划ppt课件

图书的创意与策划第一节图书选题的创意与策划ppt课件

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选题策划的技巧
有创意的选题固然能够吸引读者的关注, 但有的选题不一定有很好的创意,而在好的 策划人手中,利用一定的技巧,同样也能够 获得成功。
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(1)善于抓住热点
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图书选题的创意与策划是出版社创建和维 系品牌的关键。
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此课件下载可自行编辑修改,此课件供参考! 部分内容来源于网络,如有侵权请与我联系删除!感谢你的观看!
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选题 策划
相关产 业延伸
出版 环节
经济 类
图书 类别
儿童 类
农业 类
文学 类
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3

我国图书市场的现状
内部环境及市场情况 ▪ 图书市场处于低水平竞争中,同质化现象 严重
▪ 养生保健类图书市场潜力大,但创新不足 ▪ 越多读者偏向于浅阅读 ▪ 相关替代品的出现
B
成功选题的六要素
(6)幽默品质
图书策划者要考虑图书的风格,要求图书具有轻 松、快乐的幽默品质,有更强的可读性,使读者 在阅读中得到精神、情感和审美上得享受。
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布鲁斯·巴顿图书策划
图书要反映没有人知道的事 用权威的声音来吸引读者 用寓言故事写书 向读者提出挑战以吸引读者 告诉读者真实的东西 共享全部信息 告诉读者可实际的操作方法
第五章 图书的创意与策划
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什么是图书的创意与策划
图书的创意与策划,是指在图书出版营销 中,为达到预期目标,通过有所创新和计划 ,并进行良好包装的整个过程。
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2009年1月,张一白、徐静蕾团队购得电影改编权 2009年4月,话剧版上海首映 2009年10月,电视剧版上海开机 2010年1月,上榜国内各种图书颁奖榜、排行榜 2010年3月,网络剧版开机 2010年4月,《杜拉拉3》出版,电视剧播出,电影 上映并很快突出亿元票房大关 • 2010年5月,网络剧第季在新浪视频上线开播
– 中国年出版图书世界第一、日报发行量世界第一、电子 出版物总量世界第二、印刷业总产值世界第三。
第二节 图书出版业未来发展趋势
• 一、未来出版业将会产生的变化 • 1.出版形态将变得丰富多彩。 • 2.创作和阅读形式向快捷化、理性化、生活化的方 向发展。 • 3.发行手段的现代化、电脑化、信息化和优质化。 • 4.出版业组织形式向多元化、集约化的方向发展, 管理模式向多样化、市场化的方向发展。 • 5.知识产业形态向多元化、复合化、边缘化方向拓 展。
• 2.长篇小说出版系列化,丛书、套书出版多样化
• 3.哲学、社科、科技和经济类新书大量涌现
• 4.港台通俗文学和流行文学广为流传
• 5.西方大量的哲学理论图书陆续被翻译出版
第一节 我国图书出版业发展历史和现状
• 二、20世纪90年代:我国图书出版业的进一步繁荣 与发展 • 1.出版业立法开始,图书版权贸易增多 • 先后颁布:《出版管理条例》、《音像制品管理条 例》、《印刷业管理条例》、《著作权法》 • 1992年加入伯尔尼公约和世界版权公约,进入图书 出版的国际化竞争中。
第三节 图书出版创意与策划 ——以《杜拉拉升职记》为例
• 一、背景介绍 • 作者:李可 • “我分享观点,不分享生活。事实上,这就是我的 人生观之一。” • 王勇:北京博集天卷图书发行有限公司副总 • 蔡明菲:北京博集天卷图书发行有限公司编辑
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二、“杜拉拉”辉煌战绩 2007年9月,《杜拉拉升职记》出版 2007年11月,更换封面,第二版面世 2007年12月到2008年1月,在豆瓣网、当当网、卓 越亚马逊网先后攀升至排行榜第一名 • 2008年2月,上海文广高价竞得电视剧改编权 • 2008年4月,中央人民广播电台制作同名广播剧 • 2008年7月,售出繁体版,售出话剧改编权
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2.图书立法逐步完善,图书出口贸易增多 新闻出版政策法规不断完善和健全 版权贸易结构逐年改善 实物图书出口总量逐年增加
• 3.网络文学兴起,数字出版产业蓬勃发展
• 4.国家推行“走出去”战略,成效初显
• 5.历史读物走俏,文学类图书凸显明星作家的偶像 效应
• 6.少儿文学迅猛升温,青春文学的出版拉开序幕
• 5.印刷新技术推动出版业发展,电子产品开始兴起 • 80年代末引进激光照排技术,图书出版逐渐告别“ 铅与火的时代”,到90年代末全部实现激光照排。 • 90年代后期开始能够独立自主地开始电子出版物。
第一节 我国图书出版业发展历史和现状
• • • • 三、新世纪:我国图书出版业的多样化与全面繁荣 1.出版社发展不均衡,竞争依旧激烈 2007年全国出版社发展到了579家。 各出版社之间的差距拉大,发展不平衡。
文化产业创意与策划
第四章
本章要点
• 我国图书出版发展的发展历史和现状 • 图书出版业未来发展趋势 • 图书出版创意与策划
第四章 图书出版业创意与策划
• 引导案例 • 数字出版 只是“看上去很美”?
第一节 我国图书出版业发展历史和现状
• 一、20世纪80年代:我国图书出版业的复苏与发展 • 1.出版社数量迅速增长,出版业中出现市场竞争 • 1978年,全国出版社数量仅为105家,到1988年增加 到502家; • 1987年开始举办北京图书订货会、全国图书交易博 览会(原为全国书市)、北京国际图书博览会,三 者并称为中国出版业年度三大盛会。
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四、小结与评价 (一)创意符合市场需求 (二)营销策划贴合潜在消费者特点 (三)以内容串联产业链,开拓中国出版业新模式 (四)培养出版界、影视界跨界合作
思考与作业
• 结合课堂所学与课本内容,列举出畅销书策划的步 骤,并简要进行说明。
本章完
• 三、“杜拉拉”创意与策划的成功经验 • (一)“职场励志小说”选题,市场定位准确独到 • 市场定位三步曲:
取得目标顾客 概念认同
确定产品 基本特色 把握目标市场 主要需求
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(二)故事内容精彩,且具有实用价值 主人公平民气质,“接地气儿” 主人公“标本式”的特质,“代入感” 爱情是永恒的主题,增加“可读性”和“吸引力” HR知识具有实用价值,“职场指南”性质
• (三)注重包装设计,贴合受众定位
• (四)准确把握目标读者,开展多元化立体式营销 • 以书籍内容为主体进行营销 • 增加图书内容与目标读者接触的机率:主流媒体连 载、将当当和卓越亚马逊作为重要阵地、豆瓣网上 建立讨论群、职场人士密集地书店码放图书等
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(五)全面参与内容开发,以图书打通产业链 “品牌”意识 “全产业链”概念 王勇(博集天卷公司副总): “作为内容提供商,我们可以做的不仅是出书 、卖书,而是探索更多的经营模式,积极开拓新思 路,利用新技术,打通各种渠道,迎合时代潮流, 通过内容提供力争给自己贴上泛娱乐的标签。”
• 2.大陆通俗读物、人物传记全面流行
• 3.套书、丛书的散文出版出现热潮
• 4.出版社优化结构,促进“整合” • 出版社数量增长放缓,从1991年的504家增长到1997 年的566家,但经营规模发展增速最快,图书销售从 186.36亿元增长到461.64亿元。 • 同时期美国出版社8000多家,日本4000多家,中国 台湾地区2000多家。 • 90年代中后期,新闻出版总署批准成立了一些大型 图书出版集团,整合了一些高校出版集团。
• 二、中国出版产业十大趋势 • 第一,产业功能:出版成为现代文化产业特别是信息产 业的核心部分 • 第二,单位性质:出版单位正从事业型向企业型转变 • 第三,产业形式:多元化和专业化并重 • 第四,产业结构:通过集团化产生集聚效应和规模效应 • 第五,组织结构:出版企业的内部结构将从垂直的线形 组织向扁平化的网状组织转变
• 第六,产业竞争:从单向度向全方位多元化综合性竞争 转变 • 第七,人才资源:人才竞争成为决定未来竞争成败的关 键 • 第八,宏观管理:从直接的、行政手段为主的管理向间 接的、法律手段为主的管理方式转变 • 第九,信息化:从传统出版向现代出版的范式转换 • 第十,国际化:中国出版强国梦的必然选择
• 7.养生类与饮食类图书“平分天下”
• 8.文教类图书潜力与危机并存
• 9.写实文学、经典名著、早教方法、儿童绘本、投 资理财类图书等绽放异彩
第一节 我国图书出版业发展历史和现状
• • • • • 四、“十一五”时期:图书出版业取得巨大成绩 (一)服务能力显著增强 (二)产业规模快速提升 (三)改革开放全面推进 (四)行政管理水平不断提高
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