销售人员技巧培训医药代表篇
医药代表销售技巧培训PPT课件
. 3
产品利益陈述- DEMONSTRATE
Don’t be too long. Eliminate technical jargons Make the most of every minute Open with interesting
questions Never highlight your weakness Sell the difference Treat your customer with
respect Remember to focus on “B”, not
“F” Avoid unrealistic guarantees Talk with sincerity and
enthusiasm End up with “next step”
时间不宜太长 专业术语不宜多 充分利用每一分钟 开场白必须令人有兴趣 不要多讲你产品的缺点 多讲你产品与其他产品的不同点 尊重你的客户 记住你销售的是“利益”而非“特性” 不作不切实际的承诺 谈话中充满真切和热情 在结束时提出下一步的跟进步骤
◦ 医生不再关心产品本身的问题。 ◦ 医生开始与代表商谈产品以外的条件。 ◦ 总是抱怨你来得不够及时和次数不多。 ◦ 需要更多的资料。 ◦ 索要样品或礼品，提出召开会议要求等。 ◦ 每次拜访都可以看到医生有意无意的表示对你的产品
记得很清楚甚至当你的面给别人推荐。
.
44
尝试阶段的医生
比较容易达成新的意向。 关心你的收入。 关心你是否能够及时兑现诺言，哪怕是答应过一个
通常你如何与客户约定一次拜访？
每次约定后你是否都得以见到你的客户？ 若是，为什 么？若否，为什么？
在你与新/老客户见面后，你通常在开始时说什么？
你的新/老客户对你友善吗？在什么情况下他们会表现 得不友善？
医药代表销售技巧岗前培训
Ref.: Am. J. Med., 84: 911-918, 1988
亚胺培南/西司他丁用药病例的癫痫发作率
中枢神经疾病史
肾功能障碍
亚胺培南给药量
癫痫发作率％
＋
＋
>2g/天 0.5g q6h
32.1 20.0
＋
>2g/天 0.5g q6h
24.4 11.3
＋
>2g/天 0.5g q6h
— 如：您在经验性治疗重症感染时，如何确定抗生素的治疗方案，以达到最大的疗效？
什么是开放式询问？
开放式询问
Source: IMS Data Q3 2007
什么是限制式询问？
“是”或“否 ” 在你提供的答案中选择 一个经常可以量化的事实 如:——你以前用过美平吗? —— 在这种情况下您会选择使用 阿尔马尔吗? —— 你每天看多少个病人?
清楚、完整 和有共识
你和客户对事物 有相同的认知
客户的所有需要 需要的优先次序
客户的具体需求 这需要为什么对 客户重要
清楚
完整的
有共识的
探寻需求要做到
如何探询寻求?
使用开放式和封闭式问题像探针一样进行探寻: 由浅入深 由表及里 由模糊到清晰
鼓励客户自由问答。
01
02
03
——如:你们如何治疗重症感染?
开场白示例
今天我想来了解您目前使用的抗焦虑药物，以及您对这类药物安全性的看法，（这样我才能针对您的特别需要，提出最佳的建议供您择。）《您觉得怎么样 ？》
选定一位你下周将要拜访的客户，请写一下你会在拜访中使用的开场白。请先想一想如何做开场白
讨论
为什么要探寻需求？
医药代表培训(最新)
探询的目的
探询的目的是你所希望获得的资料符合你与医生讨论的主题， 它包括确定医生对你的产品的需求程度、对已知产品了解的深度、 对你的产品的满意程度，查明医生对你的产品的顾虑。如果医药 代表达到了探询的四个目的，那么这次拜访就是成功的。
探询的障碍
1.使探询变成盘查 如果医药代表反复地询问医生，会使医生感觉到医药代表咄咄逼人， 让他觉得医药代表的探询是盘查，从而对医药代表的探询感到反感。如 果医药代表的探询让医生感到反感，那么今天的拜访恐怕再好的开场白 都不能使你进入实质性的拜访，最后可能会导致拜访的失败或走向相反
□是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否
同理心聆听技巧
□是 □否
表1－1 职业素质检查表
处理异议技巧 跟进技巧
□是 □否 □是 □否
勤业精神
诚（诚意、诚信） 礼（礼仪、礼节） 智（智慧） 信（信誉、自信）
□是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否
2.医药代表的角色认知 针对现代医药代表的角色定位，
医药代表应明确以下四点认知：
【案例】 某医药代表的工作描述 职位：医药代表
上级主管：销售经理或地区主管 工作区域：青城市 工作目的： ①建立并维护公司的良好形象 ②说服采购人员购买公司的产品 ③说服客户正确应用公司的产品 ④帮助应用我们产品的客户取得最佳的效果 ⑤逐渐扩大产品的应用 ⑥鼓励客户不断应用我们的产品 ⑦为应用我们产品的客户提供帮助、解决问题、清除障碍 ⑧收集提供市场综合信息 ⑨收集提供竞争对手产品及市场信息
要是一位顾客作出含糊、不完整的需求表示时，你应 该不断地询问，直至你肯定完全明白了他（她）的需求， 当你越理解他（她）的需求，你就越能准确地以适当的利 益来满足这个需求。
医药代表培训-总结跟进
3 竞争压力
了解竞争对手的优势劣势，制定相应的应策略，保持竞争力。
成功案例分享
1
医生合作
通过跟进，成功建立合作，并推动销售增长的案例分享。
2
客户满意
通过跟进，提高客户满意度和忠诚度的案例分享。
3
团队合作
跟进技巧在团队合作中的应用，提升整个团队的销售绩效的案例分享。
倾听和建议
倾听医生的问题和需求，并提供有针对性的解决方案，增强互动。
有效的客户关系管理
1
定期联络
2
定期沟通和回访，保持联系，了解医生
的最新动态。
3
建立关系
与医生建立信任和良好关系，了解其需 求和喜好。
提供支持
帮助医生解决问题，满足其需求，建立 长久的合作伙伴关系。
利用工具和技术进行跟进
使用数字工具
利用电子邮件、短信等数字工具 进行高效跟进和信息交流。
客户关系管理软件
使用CRM软件来管理客户信息， 提高跟进的效率和质量。
参加行业会议
参加医学会议，拓展人脉，获取 最新信息，并与医生进行面对面 的跟进。
应对跟进中的难题和挑战
1 时间管理
合理安排时间，设定优先级，确保跟进的及时性和有效性。
2 沟通障碍
医药代表培训-总结跟进
在医药代表培训中，跟进是至关重要的环节。本次总结将介绍跟进的重要性、 跟进技巧和策略、有效的客户关系管理、利用工具和技术进行跟进、应对跟 进中的难题和挑战、成功案例分享，并进行总结和结论。
医药代表培训的重要性
1 建立信任
通过跟进，医药代表可以与医生建立紧密的信任关系，加强产品推广的有效性。
总结和结论
医药代表销售技巧
医药代表销售技巧医药代表是一个非常重要的职位，他们需要对医药产品有深入的了解，并且能够将产品的优势和特点传达给医生和患者。
为了提升销售技巧，医药代表可以采取以下几种策略：1.了解产品：医药代表需要了解公司的产品，包括其功效、成分和用途。
他们应该成为产品的专家，并能够回答医生或患者的问题。
2.建立信任：与医生建立良好的关系非常重要，因为医生是医药产品的决策者。
医药代表应该赢得医生的信任，并确保他们相信自己的产品是有效和安全的。
3.深入研究市场：医药代表应该了解市场上的竞争对手和新兴的医药产品。
这样他们可以为医生提供有关市场趋势和最新发展的信息，进而以此促进销售。
5.教育和培训：医药代表应该定期参加培训课程和研讨会，以了解最新的医药行业动态，并提高自己的销售技巧和知识。
他们可以学习如何有效地推销产品，并如何与医生合作以达到双赢的局面。
6.提供支持和服务：医药代表应该提供支持和服务，以帮助医生更好地使用他们的产品。
他们可以提供产品的培训和教育材料，解答疑问，并确保医生对产品的使用方式和效果有清晰的了解。
7.建立销售计划：医药代表应该制定销售计划，以达到销售目标。
计划应包括目标市场的分析，具体的销售目标和销售策略，以及实施计划的时间表。
他们可以根据销售目标来衡量自己的销售成果，并不断调整和优化销售策略。
8.关注患者需求：医药代表不仅要与医生合作，还要了解患者的需求和病情。
他们可以提供关于产品的信息和使用方法给患者，并解答他们的问题，从而帮助患者更好地了解和使用产品。
9.制定推广活动：医药代表可以组织推广活动，如医学会议和培训班，以向医生和患者展示产品的优势和特点。
这些活动可以增加产品的曝光度，并促进销售。
10.持续学习和改进：医药代表应该保持对行业的持续学习，并改进自己的销售技巧。
他们可以关注行业的最新动态和市场趋势，学习销售技巧和市场推广策略，并不断实践和调整自己的销售方法。
总之，医药代表是医药行业的重要角色，他们需要对产品有深入的了解，并具备良好的销售技巧。
医药代表的销售策略与技巧
医药代表的销售策略与技巧在医药行业中，医药代表扮演着重要的角色，他们是药企与医院之间的桥梁，负责推销公司的产品并提供专业知识支持。
为了在市场竞争日益激烈的环境中取得成功，医药代表需要掌握一些有效的销售策略和技巧。
本文将介绍几种常见的医药代表销售策略与技巧，帮助代表们提升销售业绩。
1. 深入了解产品作为医药代表，首先要对自己所销售的产品有充分的了解。
了解产品的特点、适应症、用法用量等重要信息，并能清晰地与医生分享这些知识，使医生对该产品产生兴趣和信任。
只有拥有全面准确的产品知识，才能在与医生的沟通中做到有条不紊，使销售过程更加顺利。
2. 建立良好的人际关系与医生建立良好的人际关系是医药代表销售成功的关键。
通过积极主动地与医生进行交流，与其建立起稳固的信任关系，为医生提供周到的服务和支持，让医生认可并信赖代表的专业能力。
此外，代表还可以通过参加一些医学会议或学术讲座等活动，扩大自己的人脉圈，建立更多的人际关系。
3. 精准的目标市场定位医药代表需要了解自己产品的目标市场，并针对性地开展销售活动。
通过市场分析和调查，找出目标医院、科室和医生群体，并制定相应的销售策略与计划。
精准的目标市场定位可以让代表们更有针对性地推销产品，提高销售效率和成功率。
4. 个性化的销售方法每个医生有不同的需求和偏好，因此一个成功的医药代表需要具备个性化的销售方法。
代表应该根据医生的特点和需求，进行个性化的产品推荐和销售解决方案。
此外，代表们还可以根据医生的兴趣爱好，送上一些小礼品或参与一些社交活动，提高医生对代表的好感，从而促成销售。
5. 正确处理挑战与抗拒在销售过程中，医药代表常常面临着医生的挑战和抗拒。
这时，代表应该保持耐心和友好的态度，以专业的知识和数据进行有力的回应，使医生对产品的疑虑逐渐消除。
此外，代表也可以通过提供一些临床试用和研究报告等材料，加强对产品的证明和说明，进一步提高医生的接受程度。
6. 持续学习与提升医药行业始终在不断发展变化，代表们需要保持学习的态度，及时更新产品知识和销售技巧。
31页医疗医药市场营销专业医药代表销售技巧培训课培训PPT课件
医药代表在呈现利益时，一定是根据销售对象，根据科 室的特点进行呈现，所以要有侧重点。如果在病房里你 应该考虑的侧重点是病人在使用以后如何能够尽快治愈 出院，在门诊应考虑如何方便使用。所以不同的科室不 同的地点，不同的时间不同的医生，要有各自不同的侧 重点。
客户反馈。
关怀服务
提供个性化的关怀服务，如节 日祝福、健康咨询等，增强客
问题，及时提 供解决方案，确保客户满意度
。
处理客户投诉和纠纷能力提升
投诉处理流程
建立完善的投诉处理流程，确保客户 投诉能够得到及时有效的解决。
纠纷调解能力
具备纠纷调解能力，能够妥善处理各 种突发情况，维护客户关系。
针对销售失败案例进行深入分析，找 出失败原因并提出改进措施。
根据市场变化和客户需求，不断优化 销售策略，提高销售业绩。
总结
医生买的不是产品或服务，他买的是利益。因此抓住呈现的时间，将药品 的特性转化成医生需要的利益就显得格外重要。当医药代表明确医生的需 要时，应及时呈现利益，呈现利益时应尽量使用产品的商品名，要充分运 用观察技巧，考虑到不同专科的医生所需要的对病人的益处不同，渲染益 处时不要太过夸张。
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查，了解客户 对产品和服务的评价，不断改进提升 。
03
产品知识学习与运用
深入了解所推广产品特性及优势
掌握产品的核心成分、作用机制及疗效
医药销售代表需要全面了解所推广药品的关键成分，明确其作用原理和能够达到的治疗效果，以便准确地向 客户传递产品价值。
熟悉产品的适应症和用法用量
在展示的过程中，有时候有多年销售经验的医药代 表会出现这样的疏忽，认为医生已经非常清楚自己 销售的产品，也非常清楚产品的特性带来的利益， 其实，这种想法是错误的。
医药代表的销售技巧
医药代表的销售技巧作为一名医药代表，能够对产品进行有效的推销是至关重要的。
在医药领域，专业知识和销售技巧缺一不可。
本文将介绍一些医药代表在销售过程中可以应用的技巧，以帮助他们提高销售效果。
1. 了解产品在销售过程中，医药代表首先需要全面了解自己负责销售的产品。
这包括产品的主要成分、用途、适应症、副作用等相关信息。
只有对产品有深入的了解，医药代表才能够准确地回答医生提出的问题，并给出恰当的建议。
2. 建立信任关系与医生建立良好的信任关系是成功销售的关键。
医药代表需要展现出专业知识和亲和力，积极倾听医生的需求和关注点。
同时，代表应该建立长期的合作关系，通过提供有价值的信息和帮助，赢得医生的信任。
3. 针对不同目标群体定制销售策略不同的目标群体有不同的需求和关注点。
医药代表应根据医生的专业背景、个人偏好等因素，定制合适的销售策略。
对于研究重视的学术型医生，代表可以提供更多的临床研究和科学数据。
对于实践繁忙的临床医生，代表可以强调产品的疗效和患者治疗的便利性。
4. 提供有价值的信息和支持医药代表应该成为医生的可靠资源。
代表需要提供有关产品的最新研究结果、临床案例和治疗指南等信息，以帮助医生做出决策。
同时，代表还可以提供相关培训和教育支持，帮助医生更好地了解和使用产品。
5. 进行有效的产品演示产品演示是向医生展示产品优势和价值的关键环节。
医药代表应通过生动的案例和清晰的数据来演示产品在实际使用中的作用和疗效。
同时，代表还需借助样品和实地访问等方式，让医生亲身体验产品的优势。
6. 了解竞争对手在医药市场上，常常存在竞争对手。
医药代表需要对竞争对手的产品进行了解，以便能够与医生进行有效的比较。
代表应熟悉竞争对手的优势和劣势，并能够清楚地说明自己产品的差异和独特之处。
7. 关注市场动态医药代表需要时刻关注市场的动向和变化。
代表可以通过参加相关行业会议和学术研讨会等方式，了解最新的研究成果和行业趋势。
通过及时掌握市场信息，代表可以更好地回应医生的需求，提高销售效果。
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设定访问目标的重要性
目标明确、有的放矢 提高效率 减少盲目性 有针对性地准备 有目的地谈话 便于引导和控制客户的思维
拜访目标
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开户
药剂科主任 科室主任 主管院长 药事委员会其他成员
上量
处方大夫 科室主任 住院大夫
拜访目标
销售拜访更加紧张，相互间地位不平等
客户对陌生的销售人员天然拒绝
双方相互猜疑，增加紧张和恐惧
初次见面相互猜疑的方向
从客户的角度看：这个人是否可信？又来占用我的时间！
从销售人员的角度看：这个人什么脾气？会不会不客气？
他有什么爱好？如何探询？
如何向他陈述产品的FAB？
他的地位太高了，全国知名专家！
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阻击竞争对手
药剂科主任 科室主任 采购、计划
统方
药房
兑费用
客户性格分析
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性格分析
高自控力
分析型
低控制欲
合群型
权威型
表现型
高控制欲
低自控力
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客户类型与销售技巧
分析型(1型)
1、探询 ： a .回答开放式问题
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销售员类型分析
杞人忧天者 让步者 怯场者 厌恶推销者 电话恐惧症者 本能的反对派
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销售人员的不良习惯
言谈侧重道理 说话蛮横 喜欢随时反驳 内容没有重点 自吹 过于自贬 言谈中充满怀疑的态度
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销售人员的自我塑造
技能（技巧） 知识 态度
效果 = （技能 + 知识）* 态度
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销售人员的自我塑造
技能（技巧）
沟通技巧 交际技巧 计划和报告技能 自我修养 自学技能 销售技巧
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销售人员的不良习惯
随意攻击他人 语无伦次 好说大话 说话语气缺乏自信 喜欢嘲弄他人 态度张狂傲慢 强词夺理
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销售人员的不良习惯
使用很难明白的语言 口若悬河 开庸俗的玩笑 懒惰
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成功销售人员的条件
忠于客户、忠于公司、忠于自己
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成功销售人员的条件
主动精神 身体健康 良好习惯
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成功医药销售人员的条件
有激情、热忱、热爱营销事业 有扎实的医药知识和相关疾病知识 敢于接受挑战 敢于竞争、善于竞争、精力充沛 有非凡的自信心 强烈的成功动机、坚韧的个性 感同力（从顾客的角度思考的能力） 自我趋向力（达成销售的强烈愿望） 敏感、灵活、易于合作（有团队精神） 信守承诺、诚实可靠 熟练的销售技巧、良好的沟通本领
生产能力、销售政策、售后服务等
产品知识
产品专家、应用专家； 最低标准：客户想了解什么、想了解多少 了解的东西：原料及部件；生产过程及生产工艺；产品性能；产品应用；
维护与保养；售后服务等
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
成功销售人员的条件
市场知识
市场调研与市场预测；增加够买的方法与途径；市场容量； 产品生命周期等
如何建立可靠性
客户冷淡的可能想法
销售人员只关心自己的产品，不关心我的需求 销售人员只能主观强调自己的产品的优势，不提
供客观看法 销售人员专业知识太肤浅，没法交流 对前任代表有看法 对公司有成见 客户自身有问题
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
如何建立可靠性
建立可靠性的要点
建立可靠性的目的在于双方的紧张情绪，增加信任，减少 恐惧和担忧，以便双方有效沟通
建立可靠性需要一个过程，不会一蹴而就
建立可靠性有四个要点：诚挚
礼貌
技能
平易性
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
如何塑造成功的销售员
人员类型分析 销售人员应克服的不良习惯 成功销售员的条件 销售人员自我塑造
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
人员类型分析
胆汁质型 多血质型 粘液质型 抑郁质型
要忠于客户，尽量满足客户要求，从客户的需求出发，
维持与其长期的、相互信任的关系；
对公司负责，维护公司利益，维护公司信誉；
发挥自己的潜力，光明磊落、洁身自好、不损公肥私。
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
成功销售人员条件
掌握行业知识、了解客户业务
掌握行业知识和企业状况
行业发展现状和趋势 企业的历史沿革、企业在同行业中的地位、企业的经营方针、规章制度、
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
专业销售技巧目录
1、建立可靠性 2、设立拜访目标 3、探询：明确客户需求 4、有效陈述 5、仔细聆听 6、处理反对意见 7、样品、赠品及文献的使用 8、缔结技巧
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
如何建立可靠性
初次见面相互猜疑影响沟通
初次见面，对客户不了解，心里打鼓
客户知识：客户基本情况资料；客户经营状况；客户心理、 性格、习惯、爱好；进货渠道；购买方式等
树立双赢观念
兼顾自己和客户的利益
作好幕僚工作
充分调动积极性；密切配合，团结协作
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成功销售人员的条件
对机会的敏感和把握 仁、义、礼、智、信、实、勤 热情投入 感激 坚持不懈 远见卓识 通情达理
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
如何建立可靠性
再次见面或经常往来的人也会相互猜疑
从客户的角度来看：怎么又来了？
这个人可信吗？
还没用完货
疗效不理想
浪费时间
从销售人员的角度看：上次拒绝了我
不知疗效如何Biblioteka 不知会问什么问题不知会提什么要求
不知该如何提醒他兑现承诺
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
销售人员的自我塑造
知识
产品知识 客户知识 竞争对手产品知识 竞争对手策略 产品应用知识 与工作有关的知识
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
销售人员的自我塑造
态度
责任心 对销售的爱好 挑战压力 自我激励 对客户的感情 投入程度 对报酬的态度
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