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国学智慧与管理者修炼教材

国学智慧与管理者修炼教材
“修己安人”里的“修己”与“安人”,是一种因果关 系——修己是管理的基础,安人则是管理的目标。“修己安 人”的理念正被现代管理界认同。日本“经营之神”士光敏 夫说过:“对管理者最大的要求,在管理好他自己,而不是 管理别人”;美国著名管理学家德鲁克也说过:“一个有能 力管好别人的人不一定是一个好的管理者,而只有那些有能 力管好自己的人才能成为好的管理者。”
国学智慧与管理者修炼
徐旭初
(浙江大学)
什么是国学智慧?
• 追求什么?如何追求? • 如何面对顺境?如何面对逆境?
• 神秀: • 身是菩提树,心是明镜台。 • 时时勤拂拭,莫使惹尘埃。
• 慧能: • 菩提本无树,明镜亦非台。 • 本来无一物,何处惹尘埃。
什么是国学智慧?
• 内圣外王
• 修炼: • 反省、觉悟、摒弃、坚持
• 君子养身,莫善于静。静如止水,静如明镜。水止乃 澄,镜明斯应。能明则诚,知止而定。(清代尤侗 《静箴》)
• 自处超然,处人蔼然;无事澄然,有事斩然;得意淡 然,失意泰然。
在尘不染
• 语出佛家:“处尘能不染,学道有何难”——身处追 逐名利的滚滚红尘,仍然坚持自己的精神追求和节气 操守。
• 一个人有理想并不难,难的是在理想与现实不相容时, 能否经受住现实的残酷与诱惑,继续坚持,也就是有 没有节操。
履中蹈和
“履中蹈和”出自清代顺治皇帝的匾文。“履”,是实 行的意思;“蹈”,是遵循的意思;履中蹈和,就是《中庸》 所主张的“致中和”。
在现代管理中,人们往往把履中蹈和表述为“持中致和”。 管理中的持中致和,就是从复杂变化的情势中寻求最为适宜 的解决办法。日本人竹添光鸿把这种管理称为“合情、合理、 合法”的“中道管理”,国内则称之为“适度管理”。

国学与管理智慧知识讲堂课件PPT

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前。
第二阶段。自1919年 “五四”运动至1949年 新中国成立之前。这是国 学研究最为兴盛的时期。
第三 阶段 。自 1949 年新 中国成立至目前。这是指 建国后国学命运的沉浮。
1906年,章太炎在日本主编同盟会的机关报《民报》,刊登《国学振兴社广告》,谓国学讲授内容 为:“一、诸子学;二、文史学;三、制度学;四、内典学;五、宋明理学;六、中国历史。” (按“内典”即佛典)以上内容实际上包括了传统的经、史、子、集的各个学科。 章氏于1906年于东京创立国学振兴社,仿效日本一些学者用一国固有之学问来弘扬民族精神的做法。
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“国学”的来龙去脉
经典有两个特点:
一个是它的普适性。《艺文类聚》对于 经典的解释是“经也者,径也,言五路无 所不通”,也就是说,经典承载着普适性 道理。 另一个是它的阐释性。历代通过对于经 典的阐释而有所创新,形成为“经学”。
“国学”的来龙去脉
国学形成与发展的大致阶段
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国学是中华文化最深厚的根基。更是中华 文明的承载者,推动者,新的世纪,国学 的价值正走向回归,我国文化史确有研究 价值,即一代而已见其概……可以学先辈 之人格,可以知学问之价值,在善疑、在 求真、在创获。
“国学”的来龙去脉

中国传统文化与管理智慧-文档资料

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一、中国文化与中国人的行为方式 “熟人好办事”,这是中国人亘古不变的信念。 在中国人的社会中,通过人情往来而编织的“网络” 生活,成为中国人的基本生存图景。——关系学 中国当代的朦胧派诗人北岛曾写有一首涵义丰 富的诗——《生活》,诗的内容只有一个字:网。 3、中国文化是整体本位的宗法文化 在中国文化中,整体是高于一切的,常说的大 局意识、大公无私等都反映了这种整体本位的取向。
传统伦理最核心的内容是“三纲”、“五常”、
“五伦”等,以它们为基础,便可以编织出一整套
维系社会稳定的“天罗地网”
6、中国文化是重视经验直觉的悟性文化
“秀才赶考”“生在南洋、学在西洋、婚在东洋、
仕在北洋的怪杰辜鸿鸣老先生一夫多妻制”
一、中国文化与中国人的行为方式
同一件事情,同一种现象,我们却可以从不同
一、中国文化与中国人的行为方式
大意是:无极太极,阴阳互摄;阳变阴合,生生不
息;动静有序,刚柔相济;共生共存,天地人和。
一是阴阳对立, “万物负阴而抱阳”
二是两种对立因素相反相成,构成一个和谐的整体,
也就是老子所说的“冲气以为和”
三是阴中有阳,阳中有阴,你中有我,我中有你, 对立的因素相互涵容 四是阴阳轮转,此消彼长,物极必反,动态平衡, 对立的因素永恒地转化生息。
一、中国文化与中国人的行为方式
和谐四维度:一是身心和谐,二是人际和谐,三是
群己和谐,即公私和谐,四是天人和谐。
第一个毛病是多欲,即贪图美色美味,贪图
功名利禄。
பைடு நூலகம்
第二个毛病是气盛,即盛气凌人,颐指气使,
横行霸道,唯我独尊。 5、中国文化是“内圣外王”的伦理文化 “内圣外王”的价值内核是“忠孝治国”
一、中国文化与中国人的行为方式

中国传统文化中的管理智慧

中国传统文化中的管理智慧

中国传统文化‎中的管理智慧‎一、自我管理的大‎成:佛家文化中的‎“无我”与“舍法”佛家文化以宇‎宙时空观来看‎待人类、看待人生,旨在使一个悲‎观的人类变成‎一个充满自信‎的人类,并教育人不断‎地做有益于社‎会、有益于他人的‎事情,只有这样的人‎才能永远向着‎佛道迈进。

人类为什么是‎悲观的呢?因为人一生下‎来最终的结果‎是死亡,生老病死是人‎类的苦难,伟大的佛陀释‎迦牟尼就是想‎让人类在精神‎上摆脱这样的‎命运———他放弃了优裕‎的贵族生活,苦苦修行,最后以包含宇‎宙的胸襟创立‎了佛教,以无限的时空‎看待永恒的生‎命。

人的前途是光‎明的,生与死是一回‎事,那不过是物理‎形态上的变化‎,生命是永恒的‎。

后继的佛陀们‎沿着佛祖的足‎迹,继续探索宇宙‎的真谛。

他们看到人不‎能光为理想而‎活着;还要为当下而‎活着,于是让人们追‎求无念、无住、无相、无我的境界,以更好的精神‎状态,以忘我的舍法‎之境界最大限‎度地普渡众生‎。

后来毛泽东主‎席倡导全心全‎意为人民服务‎的思想,抱着只求耕耘‎、不求收获的信‎念默默地发挥‎好自己的社会‎作用、为他人谋幸福‎,也体现了他博‎大、慈爱的胸怀。

忘我就是忘掉‎我,我是什么?我是由非我之‎因素构成的,比如财富、权势、美色、莫名的烦恼等‎等。

如果一个人在‎工作、劳动的时候,大脑一直被一‎些无谓的东西‎占据,诸如名、利,还为一些纠纷‎而耿耿于怀,更有甚者,坐在飞机上,总担心飞机会‎掉下来———这些忧虑令人‎苦不堪言,哪能干好工作‎呢?如果从能量的‎角度分析,一有念头,能量即被占用‎,用公式表示即‎为:能量剩余(现有能量)=能量来源-能量占用全心全意=身体状况-占用(财、色、权、烦等)=忘我能量占用越多‎,剩余能量越少‎,做事情的状态‎就越差;如果剩余能量‎是负数,那就最好什么‎也不干,否则能量透支‎,身体一定会出‎问题。

反之,能量占用越少‎,剩余能量就越‎大,人的精神状态‎就越好。

我国传统文化中的管理智慧(ppt 42页)

我国传统文化中的管理智慧(ppt 42页)

曹操与孙悟空:力量型的杰出代表
■“说曹操,曹操到”这句俗语,说明了曹操那种
雷厉风行的行动力。孙悟空呢,则是一个筋斗十万八千 里。他们似乎拥有某种神秘的力量,总是能够做到言必 行、行必果。
■这种性格的人比其他性格类型的人更加崇尚行动 。他们通常是组织中的铁腕人物,目光所向,无坚不摧 。
■他们在意工作的结果,对过程和人的情感却不大
■和孙权一样,和平型的沙和尚也是那样友善而又平静, 以致于能够接纳所有的麻烦。他们一方面习惯于遵守既定的游 戏规则,习惯于避免冲突和考虑立场;另一方面,也能够充满
他们性格低调,但并不像完美型那样容 易绝望。
他们厌恶那种不稳定和混乱的工作环境 和生活状态,可在暴风雨中他们却能够 表现出令人惊叹的镇定。
它一次次地向上爬,一次次地又掉 下来…
仁者乐山 性格的稳定性 智者乐水 性格的敏感性
性格的分类(图1)
完美型
诸葛亮
敏感性
和平型
孙权
力量型
曹操
活泼型

刘备
性格的分类(图2)
.(.....)
完美型
唐僧
力量型
孙悟空
敏感性
和平型
活泼型
寻找下列四组人物相同的性格特征
诸葛亮 —— 唐 僧 曹 操 —— 孙悟空 刘 备 —— 猪八戒 孙 权 —— 沙和尚
■善于在工作中寻找乐趣是活泼型的典型性格特征之一 。与活泼型的同事相处,你会感到轻松、愉快、和一种被
诸葛亮和唐僧:完美型的化身
■诸葛亮的兴趣在于思考人生的价值。他用尽了一生,把自 己的职业生涯打造得如此完美无缺。
■如果不是刘备三顾茅庐,诸葛亮很可能会成为一个伟大的 诗人、文学家或思想家。尽管如此,他的一篇《出师表》仍然 让许多文学家为之自惭。

中国传统文化中的管理智慧

中国传统文化中的管理智慧
文化敏感性
了解和尊重不同文化的价值观、习俗和信仰,是实现有效跨文化管理的基础。企业应培养员工对文化差 异的敏感性和适应性,以应对多元化的工作场景。
领导力发展
德行领导
中国传统文化强调领导者的德行和修养。在现代管理中, 领导者应注重个人品德和职业道德的培养,以树立良好的 榜样。
战略眼光
中国传统文化中的战略思维强调长远规划和整体观念。领 导者应具备战略眼光,制定并执行长期发展计划,以实现 组织的可持续发展。
02
在历史长河中,中华文化不断吸 收外来文化,与时俱进,保持了 强大的生命力。
中国传统文化的核心价值观
儒家思想
强调仁、义、礼、智、信等美德,注重家庭 伦理和社会和谐。
道家思想
主张无为而治,强调自然法则和整体性思维 。
法家思想
重视法制和制度化管理,强调规范和秩序。
中国传统文化对现代管理的影响
01
以人为本
法家主张法制原则,认为法律是维护社 会秩序和公平正义的基石,主张依法治
国、依法管理。
刑无等级
法家主张刑无等级,认为法律面前人 人平等,无论地位高低都应该受到法
律的约束和制裁。
尚公去私
法家主张尚公去私,认为管理者应该 以公共利益为重,摒弃个人私利,以 保持公正无私的态度。
重刑轻赏
法家主张重刑轻赏,认为严厉的惩罚 比奖励更能促使人们遵守法律和规章 制度。
中国传统文化中的管 理智慧
目录
CONTENTS
• 中国传统文化概述 • 中国传统文化中的管理思想 • 中国传统文化中的管理实践 • 中国传统文化在现代管理中的应用 • 中国传统文化中的管理智慧对现代管理
的启示
01 中国传统文化概述
中华文化的起源与演变

国学文化与管理智慧(共五篇)

国学文化与管理智慧(共五篇)

国学文化与管理智慧(共五篇)第一篇:国学文化与管理智慧《国学文化与管理智慧》课程小论文论文题目:墨家理论对现代管理的意义作者:班级学号:81号指导老师:李宁琪老师完成时间:2012年5月10日墨家理论对现代管理的意义摘要:中华古典管理思想是我国劳动人民5000年的实践经验形成的,如果能对墨家管理思想进行创造性诠释,对现代企业管理无疑具有借鉴和指导意义。

古为今用,已成为当今世界管理学界研究的一个“热点”,不仅如此,这对于建设中国式现代管理也是十分必要的。

关键词:管理思想墨家兼爱企业管理1.墨家学说简介1.1 墨家墨家是中国古代主要哲学派别之一,约产生于战国时期,与儒家同为春秋战国时期显学,创始人为墨翟,世称墨子,在当时影响极大,有“非儒即墨”之说。

战国后期,墨学的影响一度甚至在孔学之上。

墨家是一个纪律严密的团体,其首领称“矩子”,其成员到各国为官必须推行墨家主张,所得俸禄亦须向团体奉献。

墨家学派有前后期之分,前期思想主要涉及社会政治、伦理及认识论问题;后期墨家在逻辑学方面有重要贡献。

代表人物:墨子、田俅子等。

1.2 现存著作东汉时期存有《墨子》七十一篇、《胡非子》三篇、《随巢子》六篇、《我子》一篇、《田俅子》三篇、《尹佚》二篇,六朝以后逐渐流失,现代所传的《墨子》只剩五十三篇。

特别须指出的是,《墨子》一书中对光学、数学、力学等自然科学进行了探讨,可惜在漫长的时间中都没能得到充分地认识。

1.3 主要思想墨家的管理思想以“兼爱”为伦理基础,以“尚贤”为指导原则,以“贵义”为社会目标,破除贵贱、亲疏的等级观念。

力求构建一个公平合理、节约、效能的古代理想社会。

墨家的基本思想主要体现在十个方面,统称为“墨家十事”:兼爱:无差别的爱、去亲疏与社会阶级分别。

非攻:反对主动侵略的不义之战。

尚贤:不分出身贵贱划分人才,唯才是举。

尚同:统一思想上下一心,以上级的是非为是非。

天志:掌握自然规律。

明鬼:肯定了“鬼”的存在,有敬畏感。

中国文化和管理智慧 共29页

中国文化和管理智慧 共29页
贯彻“仇必和解”的和谐思
班子成员间的和谐问题:
上级领导在班子的配备问题上,要掌握好四个要领: 注意才能的搭配 注意风格的搭配 注意职权的搭配 注意梯队的搭配
在正职与副职的关系问题上,要贯彻“四不”原则: 对正职而言,要做到:统揽不包揽,善断不武断,信
任不放任,大度不失度。 对副职而言,要做到:到位不越位,服从不盲从,
Hale Waihona Puke 从管理的角度来讲,人本管理要实现“八个转变”: 要重新认识人,要真正尊重人, 要科学选择人,要合理组织人, 要全面培养人,要全程激励人, 要适当约束人,要真诚关心人。
3.“导德齐礼”:中国式管理的基本路径
《论语•为政》:“导之以政,齐之以刑,民免 而无耻;导之以德,齐之以礼,有耻且格。”
“导之以德”的奥妙在于以身作则。
《论语·子路》说:“其身正,不令 而行;其身不正,虽令不从。” 《颜渊》篇也说:“政者,正也。子 帅以正,孰敢不正?”
“修己以敬—修己以安人—修己以安百姓”
中国式管理启示暗含着一个“道德自觉→道德示范→道德感染→道德辐 射” 这么一个内在逻辑。
“齐之以礼”大体包括礼义、礼乐、礼仪、礼俗、礼制、礼教等
家国同构是中国传统社会的基本特征,忠孝文化是中 国传统文化的核心内容,移孝作忠是中国传统治理的共同 理念。
4.中国文化是阴阳协调的和谐文化
周敦颐的《太极图说》,其哲学要义 有四: 一是阴阳对立 二是两种对立因素相反相成,构成 一个和谐的整体 三是阴中有阳,阳中有阴,你中有 我,我中有你 四是阴阳轮转,此消彼长
中西文化区别:
中国文化
西方文化
文化类型
伦理文化
法治文化
精神追求
修德成圣
皈依上帝
价值取向
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