2218+房地产营销管理系统
房地产销售管理系统(二)
房地产销售管理系统（二）引言概述：房地产销售管理系统是一种利用信息技术来提高房地产销售效率和管理效果的系统。
本文将重点从系统的五个大点着手，为读者详细介绍房地产销售管理系统的具体内容和功能。
一、销售数据管理1. 收集和整理销售数据2. 分析和评估销售数据3. 提供数据可视化和报表功能4. 跟踪销售进展和效果5. 数据安全性和隐私保护二、客户关系管理1. 记录客户信息和沟通记录2. 建立客户档案和分类3. 制定个性化的销售策略4. 提供即时客户服务和支持5. 客户满意度调查和统计分析三、项目管理1. 编制项目计划和进度安排2. 分配和协调销售人员任务3. 监督项目执行和销售进展4. 管理项目资源和成本控制5. 进行项目风险评估和管理四、合同管理1. 管理合同起草和审核流程2. 统一存档和检索合同文件3. 跟踪合同履行和付款情况4. 提供合同变更和终止管理5. 生成合同相关的报表和提醒五、团队协作与管理1. 指定销售任务和分工2. 实时通讯和协作工具支持3. 绩效考核和奖惩制度4. 培训和知识共享平台5. 管理销售人员绩效和工作情况总结：房地产销售管理系统以其强大的功能和便捷的操作，可以有效的提高房地产销售的管理效率和销售业绩。
通过对销售数据的管理、客户关系的维护、项目的跟踪和合同的管理，系统能为企业提供全面的销售解决方案。
同时，团队协作与管理功能可以帮助企业更好地管理销售团队，提高整体销售业绩。
综上所述，房地产销售管理系统是一个不可或缺的工具，有助于提升企业的市场竞争力和盈利能力。
房地产行业销售与管理信息系统方案
房地产行业销售与管理信息系统方案第一章销售管理信息系统概述 (3)1.1 系统简介 (3)1.2 系统功能介绍 (3)1.2.1 客户管理 (3)1.2.2 销售管理 (3)1.2.3 营销推广 (3)1.2.4 数据分析 (3)1.2.5 报表管理 (3)1.2.6 权限管理 (3)1.3 系统架构设计 (4)1.3.1 技术架构 (4)1.3.2 网络架构 (4)1.3.3 数据架构 (4)1.3.4 安全架构 (4)1.3.5 系统扩展性 (4)第二章销售数据管理 (4)2.1 销售数据录入 (4)2.2 销售数据查询与统计 (5)2.3 销售数据报表 (5)第三章客户关系管理 (6)3.1 客户信息管理 (6)3.2 客户跟进与维护 (6)3.3 客户满意度调查与分析 (7)第四章库存管理 (7)4.1 房源库存管理 (7)4.2 库存预警与调整 (7)4.3 库存报表 (8)第五章营销活动管理 (8)5.1 营销活动策划 (8)5.2 营销活动实施 (9)5.3 营销效果评估 (9)第六章销售团队管理 (9)6.1 销售人员管理 (9)6.1.1 招聘与选拔 (9)6.1.2 培训与发展 (10)6.1.3 绩效考核与激励 (10)6.2 销售团队建设与培训 (10)6.2.1 团队文化塑造 (10)6.2.2 培训体系搭建 (10)6.2.3 团队沟通与协作 (10)6.3 销售团队绩效评估 (11)6.3.2 评估方法与周期 (11)6.3.3 评估结果应用 (11)第七章财务管理 (11)7.1 销售收入管理 (11)7.1.1 销售收入概述 (11)7.1.2 销售收入管理流程 (11)7.1.3 销售收入管理信息化 (12)7.2 成本控制 (12)7.2.1 成本控制概述 (12)7.2.2 成本控制方法 (12)7.2.3 成本控制信息化 (12)7.3 财务报表 (12)7.3.1 财务报表概述 (13)7.3.2 财务报表流程 (13)7.3.3 财务报表信息化 (13)第八章信息安全与保密 (13)8.1 信息安全策略 (13)8.2 信息保密措施 (14)8.3 信息安全培训与监督 (14)第九章系统维护与升级 (14)9.1 系统故障处理 (14)9.1.1 故障分类 (15)9.1.2 故障处理流程 (15)9.1.3 故障预防措施 (15)9.2 系统升级与优化 (15)9.2.1 系统升级与优化的内容 (15)9.2.2 系统升级与优化流程 (15)9.2.3 系统升级与优化注意事项 (16)9.3 系统维护培训 (16)9.3.1 培训目的 (16)9.3.2 培训对象 (16)9.3.3 培训内容 (16)第十章项目实施与验收 (16)10.1 项目实施计划 (16)10.1.1 实施目标 (16)10.1.2 实施阶段 (17)10.1.3 实施策略 (17)10.2 项目进度监控 (17)10.2.1 监控目标 (17)10.2.2 监控方法 (17)10.2.3 监控内容 (17)10.3 项目验收与总结 (18)10.3.1 验收标准 (18)10.3.3 验收后续工作 (18)第一章销售管理信息系统概述1.1 系统简介销售管理信息系统是针对房地产行业销售环节所开发的一套信息化解决方案，旨在提高房地产企业销售业务效率，降低管理成本，实现销售过程的数字化、智能化。
房屋销售管理系统
房屋销售管理系统房屋销售管理系统是一种用于帮助房地产公司或经纪人管理其销售活动的软件系统。
该系统整合了多个功能模块，旨在提高销售效率、跟踪销售进展并提供全面的销售数据分析。
首先，房屋销售管理系统包括客户管理功能。
通过该功能，用户可以轻松地记录和管理潜在客户的联系信息、需求和偏好。
通过该功能，销售团队可以与潜在客户进行互动，并跟踪他们的兴趣和进展。
该系统还可以自动生成客户报告，以便更好地了解客户的需求和潜在销售机会。
其次，该系统提供了房屋信息管理功能。
用户可以将不同类型的房屋信息（如公寓、别墅、商业物业等）录入系统，并记录其详细信息，如面积、价格、位置等。
通过该功能，销售团队可以更好地了解不同房屋的特点，以便更好地与客户沟通，并提供有针对性的销售建议。
此外，房屋销售管理系统还包括销售进展跟踪功能。
销售团队可以将每位客户的销售进展记录在系统中，并设置提醒功能以确保及时跟进。
通过该功能，销售经理可以随时查看销售团队的工作进展，并提供必要的支持和指导。
另外，房屋销售管理系统还提供了报表和分析功能。
通过该功能，用户可以生成销售报表，例如销售额、销售数量、销售周期等，以便了解销售业绩和趋势。
用户还可以进行数据分析，以发现潜在的销售机会和市场趋势，并进行相应的销售策略调整。
总的来说，房屋销售管理系统是一个强大的工具，可以帮助房地产公司或经纪人更好地管理和推动销售活动。
它提供了客户管理、房屋信息管理、销售进展跟踪以及报表与数据分析等多个功能模块，帮助销售团队更高效地开展工作，并提供有价值的业务洞察。
这将有助于提升销售团队的工作效率和业绩，从而实现更好的房屋销售管理。
房屋销售管理系统的功能还包括市场竞争分析和营销推广。
系统可以帮助用户对市场进行分析，了解竞争对手的销售策略和市场份额。
用户可以根据市场竞争情况来制定更具竞争力和针对性的销售计划。
此外，系统还提供了针对不同客户群体的营销推广工具。
用户可以通过系统发送电子邮件、短信和社交媒体营销推广活动，以增加潜在客户的数量和销售机会。
房屋销售管理系统
房屋销售管理系统房屋销售管理系统是一种帮助房地产公司更好地管理和销售房屋的软件系统。
该系统通过集成各种功能模块和工具，提供了一种便捷的方式来跟踪销售过程、管理客户信息、分析市场趋势以及协调内部沟通等。
下面将详细介绍该系统的主要功能。
首先，房屋销售管理系统可以帮助房地产公司轻松跟踪销售过程。
该系统可以记录每个房屋销售的关键信息，如房屋面积、价格、地理位置等。
房地产经纪人可以通过系统查看已有的房屋销售记录，并更新相关信息。
此外，系统还可以自动生成销售合同、发票和财务报告等重要文件，减少了繁琐的手工工作。
其次，房屋销售管理系统可以帮助房地产公司更好地管理客户信息。
该系统可以存储客户的个人信息、联系方式和购房意向等详细信息，使经纪人可以更加准确地了解每个客户的需求。
同时，系统还可以跟踪每个客户的购房进度，包括已看房、已报价、已交定金等状态。
这样，经纪人可以及时与客户沟通，提供个性化的服务，提高客户满意度。
第三，房屋销售管理系统可以帮助房地产公司分析市场趋势。
系统可以记录每个房屋的销售情况，例如售价、成交时间和买家信息等。
通过对这些数据进行分析，房地产公司可以了解不同房屋类型的市场需求和价格趋势，从而制定更合理的销售策略。
此外，系统还可以提供市场报告和趋势预测，帮助决策者做出明智的决策。
最后，房屋销售管理系统还可以提供内部协调和沟通的功能。
系统可以连接房地产公司的各个部门和团队，使他们可以更好地协作和共享信息。
例如，销售团队可以与财务团队共享销售数据，以便及时更新财务报表。
此外，系统还可以提供任务和日程安排的功能，帮助员工更好地组织工作。
总之，房屋销售管理系统是一种非常有用的工具，可以帮助房地产公司更好地管理和销售房屋。
通过跟踪销售过程、管理客户信息、分析市场趋势以及协调内部沟通，该系统可以提高销售效率、提升客户满意度，从而帮助房地产公司获得更大的市场份额。
房屋销售管理系统作为一种信息化的工具，具有多样化的功能和优势，可以帮助房地产公司更好地应对市场竞争、提高销售业绩和管理效率。
房地产销售管理系统资料
房地产销售管理系统资料一、系统概述房地产销售管理系统是指为房地产企业提供全面、便捷、高效的销售管理服务的信息系统，它可以集成房屋销售、客户管理、合同管理等相关业务功能，对销售管理过程中的信息进行线上化、集成化处理，实现对销售过程中各个环节的控制、管理和监控。
二、系统功能1. 房屋销售•上架房屋信息：对房屋信息进行录入，包括房屋楼盘名、楼盘地址、建筑面积、房屋类型等信息。
•房屋销售阶段管理：对房屋销售的各个阶段进行管理，从登记、认筹、选房、签约到交房等，均可通过系统进行管理和监控。
•房屋销售统计：统计分析房屋销售情况，为销售决策提供数据支持。
2. 客户管理•客户信息管理：对客户信息进行录入，包括客户姓名、联系电话、购房需求等信息，以及客户跟进情况的记录。
•客户沟通：系统可以在客户信息界面进行即时沟通和邮件通知，提高客户服务效率。
•客户统计：对客户信息进行统计分析，包括客户来源、意向程度、成交率等，为客户管理提供数据支持。
3. 合同管理•合同录入：录入房屋销售合同、贷款合同、维修合同等相关合同信息。
•合同管理：对合同进行管理，包括合同签署、合同有效期等，实现对合同的控制和监控。
•合同统计分析：统计分析合同情况，包括签订的合同数、签订比例、到期情况等，为合同管理提供数据支持。
三、系统优势1. 提高效率通过系统化处理和管理销售流程，可以提高工作效率，降低人力成本。
2. 减少错误率通过数据集成和处理，减少人工干预带来的错误率，并通过系统对数据进行同步和更新。
3. 优化销售通过对客户需求的统计和分析，可以优化销售策略，提高销售效果。
4. 提高客户服务质量通过客户管理功能，可以记录客户反馈、需求，及时响应客户要求，提高客户服务质量。
四、房地产销售管理系统具有非常明显的优势，可帮助房地产企业提高管理效率、精准分析销售情况并优化销售策略，同时提高了客户服务质量。
因此，在房地产企业中推广应用该系统将会有很大的助力，有助于提升企业的销售业绩和市场竞争力。
房地产销售管理系统方案书
房地产销售管理系统方案书一、方案概述随着经济的不断发展，房地产行业得到了快速的发展，房地产销售管理系统也应运而生。
本方案旨在为房地产公司和经纪人提供一种完整的销售管理系统，用于提高销售效率、管理客户信息、优化营销策略等，以满足房地产企业的销售管理需求。
二、方案详细描述（一）系统架构该房地产销售管理系统分为前台和后台，其中前台面向客户和经纪人，后台用于数据管理和分析。
1.前台功能：（1）注册登录：实现经纪人的账号注册和登录，并通过短信验证保证账号的安全性。
（2）房源发布：经纪人可以在系统中发布楼盘和房源信息，包括楼盘名称、位置、价格、户型、面积等。
（3）客户管理：经纪人可以在系统中管理客户信息，包括客户姓名、电话、需求等，方便后续跟进。
（4）搜索匹配：客户可以在系统中进行搜索匹配，根据自己的需求查找合适的房源，方便购房。
2.后台功能：（1）数据管理：后台可以管理所有的房源信息、经纪人信息、客户信息等，确保数据的完整性和准确性。
（2）报表分析：后台可以根据数据自动生成销售报表、客户分析报表、房源分析报表等，帮助公司更好地管理和分析数据。
（3）权限管理：后台可以对不同角色的经纪人分配不同的权限，方便管理和维护。
（二）系统优势1.提高销售效率该系统可以有效提高销售效率，经纪人可以在系统中发布房源信息和管理客户信息，方便客户和经纪人的沟通和交流，提高业务处理效率，为企业节省时间和成本。
2.客户管理该系统可对客户信息进行统一管理，包括客户的基本信息、意向、需求等信息，方便经纪人及时跟进客户，优化客户服务和拓展客户资源。
3.房源分析该系统可以对房源信息进行统计和分析，通过不同的分析报表，企业可以更好地了解市场需求和趋势，制定更科学的营销策略，提高企业竞争力。
（三）开发技术该系统采用的开发技术包括Java、SpringMVC、Mybatis、Bootstrap等，可实现高效、稳定的功能实现和用户友好的界面设计。
房产营销智慧管理系统设计方案
房产营销智慧管理系统设计方案设计方案：房产营销智慧管理系统一、引言房地产行业是一个庞大的行业，它涉及到房地产开发、销售、租赁、经营等多个环节。
为了提高房地产企业的销售业绩和管理效率，需要一个智慧化的管理系统来协助企业进行房产营销。
本设计方案旨在开发一个房产营销智慧管理系统，通过技术手段提升企业的销售效率和管理水平。
二、系统功能设计1. 客户管理功能- 客户信息：记录客户基本信息，包括姓名、联系方式、购房需求等。
- 客户跟进：记录客户与销售人员的沟通记录，方便销售人员进行后续跟进。
- 客户分类：根据客户购房意愿和购买能力进行分类，方便针对不同客户群体制定销售策略。
2. 项目管理功能- 项目信息：记录房地产项目的基本信息，包括项目名称、地址、户型、价格等。
- 项目进度：实时更新项目的销售进度、工程进度等，方便管理人员进行监控和协调。
- 项目分析：通过数据分析和统计，评估项目的销售情况和市场需求，为制定销售策略提供依据。
3. 销售管理功能- 销售计划：为销售人员提供销售目标和销售任务，方便销售人员进行销售活动的计划和执行。
- 销售业绩：记录销售人员的销售业绩，包括销售额、成交套数等，方便进行绩效评估和激励。
- 销售分析：通过数据分析和统计，评估销售人员的销售情况和业绩，为销售管理提供参考。
4. 营销活动功能- 活动策划：制定和执行营销活动的计划和方案，包括线上线下活动、促销活动等。
- 活动管理：记录活动的执行情况和效果，方便进行活动评估和调整。
- 活动分析：通过数据分析和统计，评估活动的参与度和效果，为营销活动的改进提供依据。
5. 数据分析功能- 数据统计：通过统计和分析客户、项目、销售等数据，获取关键指标和趋势分析，为管理决策提供依据。
- 数据可视化：将数据以可视化的方式呈现，如图表、报表等，方便用户快速理解和分析。
三、技术架构设计1. 前端技术：采用前端框架（如Vue.js、React等）开发，实现用户界面的交互和展示。
房地产营销策划管理系统及工作流程.doc
房地产营销策划管理系统及工作流程第一章营销策划部的组织结构和岗位设置第二章营销策划部的职能部门:营销策划部主要负责企业整体形象策划、企业宣传推广策划、房地产项目营销策划，包括房地产项目策划、销售策略制定、公关事务策划管理、广告宣传等。
营销活动策划符合公司整体形象要求，达到预期效果；完成项目前期规划、房屋销售计划等工作；积极做好项目实施前的市场面积调研和房屋出售前的市场面积调研，为项目的可持续发展提供有力依据。
业务职能:1.对公司的经营环境(行业发展趋势、竞争对手、市场)进行研究，组织实施市场调查，收集市场信息，进行分析和整理。
调查和分析项目的区域市场。
2.组织实施项目前期调研，为公司项目发展方向提供可行性分析。
3、公司整体形象策划和营销计划的制定及具体组织实施，对营销活动的结果进行总结和分析。
4、根据项目的市场定位，参与项目整体营销计划、销售计划的编制，并指导实施。
5.负责项目开工前营销活动的策划，以及样板房、展台和售楼处布局方案的策划和实施。
6.联系社交媒体，负责公司的宣传推广和销售宣传材料的制作。
7.跟踪研究项目营销策划方案的实施效果，以便及时修订方案，改进工作。
8.熟悉、了解和分析项目所在国家和省份的房地产政策和市场情况。
9.加强与其他部门的沟通与合作，协助工作顺利完成。
10.调查主要行业媒体和项目现场主要媒体，为确定广告推广策略提供决策支持，协调与各媒体的关系，确保公司正常运营，消除负面媒体报道。
11.相关部门数据的管理。
12、负责公司各部门员工的培训、考核、奖惩等管理工作。
13.完成公司交办的其他任务。
第三章部门职位描述职位名称计划营销部门经理部门营销计划部门直属上级计划营销主管直属计划和研究主管汇总职责全面负责部门的日常管理，包括房地产项目规划、销售策略制定、公共关系计划管理和广告职责1。
根据公司的体系要求，制定本部门的各项管理制度和工作职责并实施。
2.组织制定公司年度营销策划工作计划，并完成其分解和实施。
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房地产营销管理复习题A a确定问题和调察目标，b收集和分析信息，c制定调查计划，d报告结果，以上调查步骤顺序正确的是（ D acbd ）按照《中华人民共和国城市房地产管理法》的规定，房地产交易包括房地产买卖、房地产租赁和房地产抵押。
这是依（A.房地产交易方式）划分的。
C. 初步可行性研究阶段投资估算的精度可达（ C．±20%）。
D 当房地产开发商将建成的物业用于租出或（D.经营）时，短期开发投资就转变成了长期置业投资。
对房地产投资项目进行风险分析时主要是针对可判断其（A、变动可能性）的风险因素（ C.市场研究）对于选择投资方向、初步确定开发目标与方案、进行目标市场和开发产品定位等，均起着举足轻重的作用，它往往关系到一个项目的成败。
E 2006年某市为380万平方米，如果平滑指数a=0.65.则用指数平滑法预测的2007年该城市商品房住宅销量为（ B . 399.5）.F 房地产开发企业的利润可分为4个层次，其中，经营利润与经营外收支净额之和为（ A.利润总额）房地产开发商根据消费者对物且品牌的认识价格制定价格的方法，属于（B.购买者导向定价法）房地产开发项目的建设阶段是指（C 、从工程开工到全部工程竣工验收）房地产开发项目的施工许可证由（ B .建设单位）向发证机关申请领取。
房地产开发项目投资估算时，如为委托销售代理的，则代理费应列入（ B 、销售费用）房地产市场调查人员有时采取在夜间到居住小区测算“亮灯率”的方法来分析入住率，这种调查方法属于（ A .观察法）.房地产投资决策分析主要包过（B .市场分析）和项目财务评价两个部分.房地产投资信托基金的投资益为主要来源于其拥有物业的（ C .租金收入）.房地产置业投资项目的不确定因素不包括（ B .容积率及有关设计参数）分析当前城市规划及其可能的变化和土地利用、交通、基本建设投资等计划属于（A、供给分析）分析项目所在市场区域内就业、人口、家庭规模与结构、家庭收入等属于（B、需求分析）G 公共配套设施建设费在房地产开发项目投资估算的费用构成中属于（ C .房地产开发费）个别发展项目因素、建筑物类型、地点等引起的项目风险属于（D．个别风险）根据各地房地产收益水平，同类型的物业都存在一个适当租金售价比例，一般情况下，住宅的售价大约相当于（B .100个月）的租金。
根据估价的总销售收入和估价的销售量来制造价格的定价方法是（A. 目标定价法）.根据消费者（B、购买行为）的差异，市场营销学将他们所购商品(包括服务)分为三类，即便利品、选购品和特殊品。
国际货币基金组织就是使用（ C．以交易为基础）这种“投资”定义统计国际收支平衡。
工程成本控制的主要对象是主要费用的（ A.变动费用）关于财务内部收益率，下面说法正确的是（C公式）J 建设贷款还款资金来源，通常是销售收入或（ C .长期抵押贷款）.建设投资估算精度±10％，所需费用小型项目约占投资的1．0％～3．0％，大型复杂工程约占投资的 0．2％--1．0％的阶段属于( D．详细可行性研究)。
将房地产开发规划分为若干阶段，其中编制建设工程招标文件属于（ B .前期工作阶段）的工作.进度计划管理通常采用横道图和（B. 网络图）居民购买住宅的行为属于（ D、复杂购买行为）K 开标会议由（ A.开发商）主持，邀请各投标人和当地公证机构参加。
开发商在申请领取施工许可证时，若建设工期超过一年，则其到位资金原则上不得少于工程合同的（ B .30%）可行性研究的根本目的是（D．以上都是）。
A．实现项目决策的科学化、民主化 B．减少或避免投资政策的失误C．提高项目开发建设是经济、社会和环境效益L 流动比率,下列说法不正确的是( D在国际上银行一般要求这一比率维持在100％以上)M 买卖双方要经过多次收寻或长时间议价才能完成房地产交易，这个过程反映了房地产的（C.弱流动性）.某笔贷款的年名义利率为12%,年实际利率为12.55%,则该笔贷款是按(C、季度 )作为计息周期的.某城市规划管理部门核发的（ A .选址规划意见通知书），主要规定了用地性质位置和界限。
某城市规划将火车站由该城市的A区迁至B区，则B区的商业物业投资会增加，这主要是由于房地产投资具有（ D 、存在效益外溢和转移）的特性某地房地产开发项目有甲、乙、丙3个方案，经测算，3个方案净现值的期望值分别为甲=1500万元，乙=1800万元，丙=2200万元，则该项目投资方案的风险从小到大排列顺序正确的（ A .乙>丙>甲）.某房地产开发项目的占地面积为1万平方米，空置率为1.5，如果房屋开发成本为3000元/平方米，预测能够以8000元/平方米的销售价格实现全部销售，则该项目实现盈亏平衡的最高土地取得价格为（ C . 7500）元/平方米.某房地产开发项目的占地面积23㎡，土地总价16000万元，如果房屋开发成本为3000元∕㎡，预测销售价格为8000元∕㎡，则该项目实现盈亏平衡的容积率为（C 、1.6）某开发商开发的物业质量与市场领导者的物业质量相近，如果定价比市场领导者的定价低，则其采用的是（D 、挑战定价法）某企业上期预测销售量为100万台，实际销售量为110万台，企业选用平滑指数为0.8,则本期预测销售量为( C 108 )万台.某市2003新开工房屋建筑面积为90万平方米，2002年未完工转入2003继续施工的房屋建筑面积为30万平方米，2003年竣工的房屋建筑面积为80万平方米，那么，该市房产平均建筑周期为（ B. 1.5）.某销售型住房市场年初的住房存量有100万套，其中空置待售住房5万套，本年新施工住房13万套，销售住房8万套，则吸纳周期为（ C. 2.25）.某租客5年支付的物业租金的现值为40万元,年租金增长率为5%,如果贴现率与之相等,则该租客第一年末支付的租金为( B、 8.4)万元.R 若某房地产投资项目的表面收益为18%，年租金增长率为8%.通货膨胀率为6%，则该项目房地产投资的实际收益为（ C. 11.32% ）如果一笔贷款的月利率为1%。
每月计息一次，那么名义利率是（A、12% ）S 商业银行发放的商用房地产抵押贷款的贷款价值比通常低于个人住房抵押贷款的贷款值比原因主要是（ A.商业房地产风险更高）.实施施工总承包的房地产开发项目，施工现场的安全应由（ D 总承包单位）负责.市场某各消费群体的支付能力下降的话，企业就会出现效益下滑的危险。
这是指目标市场选择的（ B 市场专业化）模式。
随着社会经济的发展，房地产价格总体上是（ D .向上）.T 投资机会研究中的主要内容由地区情况、经济政策、劳动力状况、（C、资源条件）等W 王某打算承租某写字楼的一个单元，在可出租面积及系数计算上与业主发生了分歧，后经测量得出以下数据；出租单元内使用面积30平方米；外墙面积6平方米，单元间分隔墙8平方米，公摊面积3平方米。
那么可租面积应为（B 40）平方米。
X 下列不属于房地产投资项目经济评价静态指标的是（C贷款利润率）下列不属于清偿能力指标的是（C现金回报率）下列房地产投资风险中，属于系统风险的是（ B 通货膨胀风险）下列风险中属于系统风险的是（ B市场供求风险）.下列说法不正确的是( A利息备付率表示使用项目利润偿付利息的保障倍数。
对于一般房地产投资项目，该指标值应该大于1。
)下列因素中，属于房地产置业投资项目主要不确定性因素的是（B空置率）下列影响房地产市场运行环境的因素中。
属于经济环境的因素是（A .城市或区域产业结构域布局）.下列影响购房者购房行为的因素中，属于心理因素的是（ C .购买动机）下面不属于不可控制因素的调查的是（ B市场营销因素调查）现有一套总价目11万元的住宅,八成15年按揭,按年贷款利率6%计,月还款额为(C、 743 )香港新鸿基公司董事会决议规定，在大陆的投资不能超过其全部投资的10％，这是基于（D．投资组合）的考虑结果。
香港新鸿基地产投资有限公司的董事会决议规定，在大陆的投资不能超过其全部投资的10％，这是基于（D．投资组合）的考虑结果。
新设项目法人资本金筹措渠道不包括（ D 、资产变现的资金）写字楼经营者与甲公司签定了20年的租赁合同，租金每平方400元．年,则其面临（D．通货膨胀风险写字楼经营者与甲公司签定了20年的租赁合同，租金400元/m2．年,则其面临（D．通货膨胀风险）需求增长比供给增长快空置率继续下降，租金增长率上涨，这种状况发生在房地产市场自然周期的（ B.第二阶段）Y 邀请招标是非公开招标方式的一种。
被邀请参加投标的承包商通常在（ D. 3-10个之间）。
一般来说，认知定价法所确定的价格（ A. 高于）价值定价法所确定的价格。
一些竞争者可能对某些方面放应激烈，例如对降价意销放映强烈，但对其他方面却不予理会，这种竞争者属于（B .选择型）竞争者.已知年利率为14%，则按季节计息的实际年利率为（C14.75%）以下选项适于在新区开发的建筑是( C 、高级住宅和公寓)银行对个人发放房地产抵押贷款时，如果对贷款人资质审查不严或放松贷款条件，则会给银行带来（ D .管理风险）.由于写字楼物业与零售商业的租约期较长，在租约期中一般包括（A.租金调整条款）Z 在房地产开发投资中，属于财务费用的是（ C 金融机构手续费法）在房地产开发项目投资估算中，房屋开发费不包括（C、土地费用）在酒店项目可行性研究阶段，用每间客户的综合投资乘以客房数来估算一座酒店的总投资，属于（A 单元做算法）.在整个开发过程中最为重要的一个环节是（C、投资机会选择与决策分析）二、多项选择题A 按照企业采取某些措施和行动后竞争者的不同反应，可以将竞争者划分为（ ABC D）A随机型竞争者 B凶猛型竞争者 C选择型竞争者D从容不迫型竞争者 E软弱型竞争者按照使用目的不同，房地产资产的物业类型可分为（A, B, C, D）A．居住物业 B．商用物业 C．工业物业 D．特殊物业按照消费者对产品两种属性的重视程度进行划分，市场细分会出现（A, C, D）的模式。
A同质偏好B同形偏好 C集群偏好D分散偏好B 编制招标工程标底按其所用的基础数据不同，可以（A, B, C, ）为基础编制。
A.施工图预算B.以概算额C.扩大综合定额D.以平方米造价包干为基础编制C 从市场分析角度出发，下列信息属于房地产市场信息的有(A, B, C,D )A．GNP增长率 B．信贷政策 C．市场吸纳率 D．房地产开发成本及成本指数D 对置业投资来说，房地产投资的经济效果主要表现为（B, C, D ）租金、、、股权增加等方面。
对于房地产开发项目而言，涉及的主要不确定性因素有（A, B, D ）。
A土地费用 B建安工程费用 C贷款利息 D开发期与租售期对于房地产置业投资项目，影响其投资经济效果的主要不确定性因素包括（A, B, D ）等。