商圈调查与分析
商圈调研与分析
பைடு நூலகம்
任务一 认识商圈
二、商圈的类型
１.按区域市场的发育程度分类 （１）一线市场。 （２）二线市场。 （３）三线市场。 ２.按照商圈的性质来分类 （１）商业区 （２）住宅区 （３）文教区 （４）办公区 （５）工业区 （６）混合区
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任务一 认识商圈
３.按商圈的成熟度分类 （１）成熟商圈。 （２）未成熟商圈。 （３）成长型商圈。
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任务二 商 圈 调 研
（１）试买调查。 试买调查是作为实际的顾客在竞争店买东西，然后调查其店内的陈列 状
况、店铺布局、商品结构、顾客层、价格水平、接客态度和服务状况等。 （２）观察访问。 选址人员可以站在拟选店址前，或站在竞争店的店前， 观察拟选店址的
特 征、顾客人数、促销状况、商品陈列，推算主要商品的销售额；也可 以访问前往 竞 争店购买商品的顾客，了解顾客住址及所购商品，以此 推断将来新店的商圈范 围 。
式中：ＤＡＢ 为城市或社区 Ａ商圈的范围，ｄ为城市或社区 Ａ和 Ｂ主 要干道之间的距离，ＰＡ 为城市或社区 Ａ的人口数量，ＰＢ 为城市或社 区 Ｂ的人口数量。
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任务二 商 圈 调 研
４.房地产等相关行业 选址人员常常可以从房地产商、制造商、代理商等相关领域获得有价值
的信 息 。零售企业与房地产业密切相关，部分企业没有足够的选址人 员，干脆就委托 房 地产中介代为选址。 ５.零售企业自身积累或市场调查的数据资料 零售企业可以依据自身多年经营的数据积累对某些指标进行选择性的类 比替代或直接进行市场调查来获取资料。
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任务二 商 圈 调 研
（５）邮寄问卷。 邮寄问卷即通过邮寄方式询问当地潜在顾客，由返回的资料分析拟开设
关于商圈的调查报告
关于商圈的调查报告商圈调查报告一、调查目的和背景商圈是城市经济中的一个重要组成部分，对城市经济的发展和居民生活有着重要的影响。
本次调查旨在了解商圈的情况，揭示其发展状况、特点和存在的问题，为相关部门提供决策依据，推动商圈的进一步发展。
二、调查方法和样本本次调查采用了问卷调查的方式，通过随机抽样的方式选取了500名居民进行调查。
调查内容包括商圈的地理位置、规模、设施情况、商户类型、消费水平以及居民对商圈的评价等。
三、调查结果1.商圈地理位置：根据调查结果，商圈主要集中在市中心区域，占比达到50%以上。
其次是市郊和新区，分别占比30%和20%左右。
2.商圈规模：调查结果显示，商圈规模较大的占比较高，超过60%；中等规模的商圈占30%左右；规模较小的商圈仅占10%左右。
3.商圈设施情况：4.商户类型：商圈内的商户类型多种多样，主要包括百货商店、餐饮店、超市、服装店、娱乐场所等。
其中百货商店和餐饮店居多，分别占比25%和20%左右。
5.消费水平：关于消费水平，调查显示绝大部分居民认为商圈消费水平较高，属于中高档级别。
然而也有一部分居民认为商圈价格偏高，存在消费不便宜的问题。
6.居民对商圈的评价：调查结果显示，绝大多数居民对商圈的评价还是比较正面的，认为商圈为居民提供了方便、丰富的购物和娱乐选择。
然而也有少部分居民对商圈提出了一些问题，比如交通拥堵、环境脏乱等。
四、存在的问题和建议1.公共设施不够完善：商圈的公共设施建设需要加强，特别是公共厕所、垃圾处理等方面的问题应予以关注和解决。
2.交通拥堵：商圈地理位置主要集中在市中心区域，交通拥堵成为一个突出问题。
可以采取提供公共交通的方式，减少私家车辆流量。
3.环境脏乱：商圈应加强环境管理，增加清洁人员，提高环境卫生质量。
4.推动商业多元化：商圈内商户类型单一，需要鼓励引进更多不同类型的商户，增加商品和服务的多样性。
五、结论与建议本次调查结果表明，商圈在一定程度上满足了居民的购物和娱乐需求，但仍存在一些问题和不足。
商圈调研分析报告
商圈调研分析报告商圈调研分析报告摘要：商圈调研是为了解某一区域内社会经济现象而进行的研究活动。
本文主要对于商圈调研的目的、方法、结果进行分析，并从人口结构、消费习惯、购物需求、竞争情况等角度进行分析，以期对商圈发展提出建设性意见。
一、商圈调研的目的及方法商圈调研的主要目的是为了解某一区域内社会经济现象，包括了其人口结构、消费习惯、购物需求、竞争情况等。
商圈调研主要采用的方法是定量调查和定性调查相结合的方式，定量调查是通过问卷调查、实地调查等方式对商圈中的人口和消费群体进行统计分析，定性调查主要是通过访谈、座谈等方式对商圈发展现状及未来发展进行询问和分析。
二、商圈人口结构商圈调研结果显示，商圈周边居民主要以中青年夫妻和年轻白领为主，其人口年龄结构集中在20岁至45岁之间。
且商圈周边地域多以高层住宅、商业办公楼、商铺为主，这部分人口的收入水平相对较高。
三、消费习惯商圈周边居民的消费习惯主要以生活必需品、休闲购物和美容健身为主，其中，美妆护肤、健身运动、咖啡、文艺等消费在商圈中占比较大。
四、购物需求商圈调研显示，周边居民对商圈中的购物中心、高档品牌以及特色品牌比较青睐。
其中购物中心以其多功能便利和品牌聚集的优势吸引大量人流。
而高档品牌和特色品牌则主要吸引了具有一定消费能力的年轻群体。
五、竞争情况商圈调研结果表明，在商圈中，大型购物商场、超市以及便利店等相应竞争比较集中。
其中购物中心和大型商场的百货楼层，以及便利店的品种和售后服务为这些商店之间的主要竞争点。
不过，商圈中仍然存在一些小型特色店，这些小店特殊的经营模式和产品服务也为商圈发展增加了更多的亮点。
六、建议根据研究结果，对于商圈发展有以下建议：1、购物中心和大型商场应该在品牌管理上更加注重品质和功能服务，促进不同品牌间的协作和聚焦，以最大程度地接纳、服务年轻消费群体。
2、特色品牌的规模化发展，能够增加其品牌的影响力和竞争性，也可通过特价、促销等方式增加销售量。
商圈分析调查报告
商圈分析调查报告商圈分析调查报告一、引言商圈是指一个地区内，以商业活动为主要特征的区域。
商圈的发展与城市经济密不可分，对于商家和消费者来说，商圈的繁荣与否直接影响着他们的利益。
因此，本次调查旨在深入了解某商圈的现状和潜力，为商家提供有针对性的建议。
二、调查方法本次调查采用了多种方法，包括实地观察、问卷调查和访谈。
我们选择了某城市的A商圈作为调查对象，该商圈位于市中心，涵盖了商业、餐饮、娱乐等多个领域。
三、商圈概况A商圈地理位置优越，周边交通便利，商业设施齐全。
商圈内有大型购物中心、酒店、餐厅、咖啡馆等，吸引了大量的消费者。
然而，随着周边其他商圈的崛起，A商圈的竞争压力也在不断增加。
四、消费者需求通过问卷调查，我们了解到消费者对A商圈的需求主要集中在以下几个方面：1. 购物便利性：消费者希望商圈内有更多的品牌和种类，同时提供更多的优惠和折扣活动。
2. 餐饮选择：消费者希望商圈内有更多的餐厅和咖啡馆，提供多样化的菜品和环境。
3. 娱乐体验：消费者对商圈内的娱乐设施有较高的期望，希望有更多的电影院、KTV等娱乐场所。
4. 服务质量：消费者对商圈内的服务质量要求较高，包括店员的态度和专业性等。
五、竞争对手分析A商圈周边有多个竞争对手商圈，其中B商圈是最具竞争力的一个。
B商圈拥有更多的国际品牌和高档餐厅，吸引了大量的高消费群体。
与此同时，C商圈则以时尚潮流为主打，吸引了年轻人的关注。
针对这些竞争对手，A商圈需要找到自己的定位和特色，以吸引更多的消费者。
六、发展建议基于以上调查结果和竞争对手分析，我们提出以下几点发展建议：1. 增加品牌和种类：商圈应吸引更多的国际品牌和知名品牌入驻，同时提供多样化的商品选择，以满足消费者的需求。
2. 加强促销活动：商圈可以通过举办特色促销活动，吸引更多的消费者，增加销售额。
同时，可以与周边商家合作，开展联合促销活动，提高商圈的知名度和影响力。
3. 提升餐饮水平：商圈应引入更多具有特色的餐厅和咖啡馆，提供多样化的菜品和独特的用餐体验，以吸引更多的消费者。
商圈调查分析报告
商圈调查分析报告背景介绍商圈是城市中汇聚了大量商业活动的区域，众多商户汇聚于此，为市民提供各类商品和服务。
商圈的繁荣与否，直接关系到商户的生意和城市的发展。
本篇文章将对某城市的商圈进行调查分析，探讨商圈的特点、发展潜力以及相关问题。
市场规模分析首先，我们来看一下该商圈的市场规模。
根据数据统计，该商圈位于市中心，周边居民密集，流通人口较多。
据预估，该商圈年度零售总额约为X亿元，市场规模巨大。
然而，也应该注意到该商圈日渐增多的竞争对手。
随着新商业区的开发，一些知名品牌纷纷进驻，商圈的竞争压力逐渐增大。
消费群体分析商圈的消费群体是商户们最为关心的问题。
通过我们的调查发现，在该商圈内，消费者主要包括年轻白领、学生和当地居民。
年轻白领通常关注时尚潮流，并有一定的消费能力，他们喜欢购买一些时尚品牌和新鲜流行的商品。
学生消费群体预算相对较低，更注重性价比，常常选择适中价位的商品进行购买。
而当地居民则更加注重购买生活必需品和服务。
商户们应该根据这些消费群体的需求，调整自己的商品组合和宣传策略，以获得更好的销售额。
竞争对手分析在商圈调查中，我们也对竞争对手进行了详细调查。
与该商圈相邻的区域内，已经有几个大型商业区相继建设完毕，商圈的竞争对手越来越多。
其中，一家知名百货公司引起了广泛关注。
该百货公司拥有多个品牌特许经营店，商品品种多样、质量可靠，对商圈带来了激烈的竞争压力。
此外，一些电商平台也进入商圈竞争，提供线上线下的综合消费服务。
商户们应该加强市场分析和运营策略，以应对激烈的竞争局面。
发展潜力与问题商圈调查中，我们也关注到了商圈的发展潜力与问题。
经过调查发现，商圈内现有的店铺虽然数量众多，但类型却较为单一，缺乏差异化与创新性。
除此之外，商圈内的市场秩序也亟需加强。
有些商户存在低价竞争、虚假宣传等问题，这些问题给商圈的整体形象带来了负面影响。
此外，商圈的交通状况也需要改善，以提升市民的购物体验。
建议与展望针对以上问题，我们提出以下建议与展望。
桂林商圈调查报告
桂林商圈调查报告桂林商圈调查报告一、背景介绍桂林是中国著名的旅游城市之一，拥有得天独厚的自然风光和独特的民俗文化。
随着旅游业的发展，桂林的商业活动也逐渐兴起，形成了多个商圈。
本报告旨在对桂林市的商圈进行调查，分析其发展状况和商业特点。
二、调查方法我们采用了多种方法对桂林的商圈进行调查，包括实地走访、问卷调查和统计数据分析等。
实地走访我们选择了桂林市中心的几个主要商圈进行实地走访，包括商业步行街、购物中心和夜市等。
通过与商家和消费者的交流，我们了解到了商圈的运营模式、商家的经营状况以及消费者对商圈的评价。
问卷调查我们设计了一份针对桂林居民和游客的问卷调查，通过在各商圈发放问卷并收集回收，获得了大量的数据。
问卷主要包括对商圈的认知程度、消费习惯、满意度以及对商圈发展的建议等内容。
统计数据分析我们对商圈的运营数据进行了统计分析，包括商家数量、销售额、客流量等指标。
通过比较不同商圈之间的数据差异，我们可以得出商圈的发展情况和特点。
三、商圈概况经过对桂林的商圈调查，我们得出了以下几个主要的商圈概况：1.商业步行街商业步行街是桂林最繁华的商圈之一，集中了众多的商店、餐饮和娱乐场所。
这里的商家主要以中小型零售店为主，经营范围涵盖服装、饰品、美食等多个领域。
消费者主要以游客为主，他们喜欢在这里购买特色商品和品尝当地美食。
2.购物中心桂林的购物中心较为集中在市区的商业地段，拥有较大的面积和多样化的品牌。
这些购物中心通常由大型商业地产公司运营，拥有国内外知名品牌的门店。
消费者在这里可以一站式购物，享受到更多的高品质服务。
3.夜市夜市是桂林特色商圈之一，主要经营以夜市小吃和特色商品为主的商家。
夜市通常在晚上七点后开始运营，吸引了大量的游客和当地居民。
消费者可以在这里享受到特色美食和购买到独特的纪念品。
四、商圈发展趋势根据我们的调查结果，我们可以得出以下几个商圈发展的趋势：1.商业多元化随着消费者需求的提升和市场竞争的加剧，商圈的商业形态将更加多元化。
商圈调研报告
商圈调研报告一、引言近年来，随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，商圈作为一个人们购物、休闲娱乐的重要场所，逐渐成为城市中不可或缺的一部分。
为了了解商圈的运行状况和发展潜力，我们进行了一次商圈调研，并将对所得数据进行分析和总结，以便为商圈的未来发展提供参考。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地观察相结合的方式。
问卷调查主要针对商圈内的居民和商家，通过分发问卷和面访的方式收集数据。
实地观察则是团队成员在商圈进行的一系列观察和记录，包括商圈内店铺类型、消费者情况等。
三、商圈概况本次调研的商圈位于城市中心地带，交通便利，拥有大量商铺和人流量。
商圈内商户种类繁多，包括服装、美食、娱乐等多个行业。
商圈内的商户数量稳定，居民人均消费能力逐年上升，商圈发展潜力巨大。
四、消费习惯与需求通过问卷调查，我们了解到商圈内的消费者主要集中在年轻人和家庭用户两大群体。
年轻人更注重时尚、个性化和品牌，他们偏好购买服装、配饰等产品。
而家庭用户更关注价格、品质和安全性，他们更倾向于购买日常生活用品、食品等。
我们还发现，消费者对于购物环境的要求越来越高。
他们更喜欢有绿化、休闲设施和儿童乐园的商圈，这样可以让他们在购物之余享受放松的时光。
此外，消费者对于服务质量和态度也十分看重，商户应注重与顾客的互动和交流，提供更优质的服务。
五、商圈竞争状况商圈内存在激烈的竞争状况。
同行业的商户数量众多，而且大部分商家的经营理念和产品定位相似，因此如何突出自身特色成为商家们需要思考的问题。
通过观察商圈内的店铺，我们发现一些成功的商家往往有着独特的品牌形象和产品特点，能够吸引消费者的目光，并且能够不断推陈出新，适应市场需求的变化。
在竞争激烈的环境中，商家们也需要积极寻求合作和创新，共同发展。
对于同行业内的商户，可以通过合作促销、联合采购等方式提高市场影响力和降低成本。
而对于其他行业的商家，可以考虑合作开展联合销售或者以商圈购物券的形式吸引顾客。
商圈调研报告
商圈调研报告
《商圈调研报告》
一、市场概况
本次调研主要针对市中心商圈进行，该商圈是城市的主要经济活动区域，拥有众多商业设施和消费场所。
随着城市经济的不断发展，该商圈的商业氛围和消费水平也在不断提升。
二、消费者画像
通过对商圈内消费者的调研发现，主要消费者群体为年轻人和白领阶层，他们对时尚潮流和个性化消费有着较高的需求。
在消费习惯上，他们更倾向于选择品牌产品和线下购物体验。
三、商圈竞争分析
商圈内的商业竞争日益激烈，主要表现在同类型商铺的竞争和新兴商业模式的涌现。
传统零售行业正面临着来自电商和网购的巨大冲击，因此商圈内的线下零售商家需要不断创新发展，以满足消费者的需求。
四、商圈发展趋势
在未来，商圈将面临着诸多挑战和机遇。
一方面，随着全球经济一体化和消费升级，商圈的定位将会不断调整，为吸引更多消费者提供更加个性化的商品和服务。
另一方面，随着科技的发展，商圈将会迎来新的商业模式和消费体验，如虚拟现实购物、智能支付等。
五、建议与展望
为了应对商圈发展的挑战和机遇，商圈内的商家和管理者需要不断创新，提升服务水平，打造个性化的消费体验。
同时也需要加强与科技企业的合作，引入新的商业模式和科技手段，以更好地满足消费者需求。
总结：商圈作为城市的经济中心，不断面临着新的挑战和发展机遇。
通过本次调研，我们发现商圈内的消费者需求和消费行为正发生着深刻的变化，商家和管理者需要积极应对，不断创新，才能在激烈的商业竞争中立于不败之地。
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单元简介
◆概论
◆分析过程
●8个协助你分析TAS的问题
◆TAS的运用
●加强QSC&V及全国性与区域性促销的执行
●能见度改善计划
●基本MSM的执行
●社区活动动态与社区关系发展
●Sales-building行动计划
●新开门市对既有门市的影响
在MSM金字塔之中，门市的QSC&V，全国与区域性促销皆能得到适当的成果之后，接下来，你可以开始着手研究你的商圈，你的顾客，由内而外的逐步了解你的门市在市场环境中所处的立场和所面对的事实。
在开始实施认可计划之前，对门市内外部的现状分析，是达成MSM最终目标的最基本过程。
而「现状分析」是必须基于有「事实根据」（Fact Base）的调查结果或资讯，才能确认你的MSM计划是正确而必要的。
在MSM层级的「现状分析」最有价值的市场调查工具，既是「商圈调查」（Trading Area Survey，简称TAS）门市必须实施TAS，以获取有事实根据的现状分析来支持继续各个MSM行动计划的发展。
8个协助你分析TAS的问题当你的门市完成TAS并从市调公司取得调查报告之后，门市即需要着手从调查报告中读取重点，并调整出依重要顺序（Priority）列出对门市MSM有具体意义的启示（Implications）或一个需要研究探讨的议题（Actionable Issue）。
以下的8个问题将协助你读取调查报告中获知的事实，并转化成对门市MSM有用的答案。
1.你的门市最主要的顾客层为何？他们有那些个特征对门市的业绩有潜在的影响？
－年龄层
－职业状况
－家庭收入
2.在不同的周段与时段的顾客层在上述轮廓上是否有显著的差异？商圈内有没有其他潜在的顾客层是值得依不同的区隔去积极开发的？
3.考虑门市在Sales/TC/AC的表现状况，在门市主要顾客层的消费频次及群体大小的发展中，有没有任何机会点可以增加T/C？
－从新顾客群的开发来提高TC？
－从既有顾客群来提高消费频率？
－从周段或时段来增加来客次数？
3.门市的顾客群中，通常与谁一同来店消费？和主要顾客群的概括一并考量，门市应加强哪些产品或哪些服务的促销？
－欢乐儿童餐？便利餐？便利点心？
－免费赠品发放或BP？
－午茶时段？早餐时段
－快速外带？
4.门市顾客主要从哪些人潮汇集点（Traffic Generator）过来？在商圈中,有哪些是决定门市客源的地点地带或场所？是否能更进一步取得他们的活动资讯？
－学校行事历？
－车站、机场、班次表公车路线？
－社区组织委员会的活动公告？
－购物中心促销讯息？
5.从商圈图中列出非来店消费的地点地带和场所，并实际查访，了解来店较少的原因？
－住宅不密集
－有大马路阻隔？
－有竞争对手在路径上？
－其他原因？
6.门市的顾客群来店消费所使用的主要交通工具为何？他们从各个人潮汇集点前往门市有
哪些必经的街道？在这些街道上能否找出影
响来店消费的问题点与机会点？
－关键路口有无能见度与招牌？
－有无竞争者？
－有无其他的德克士门市
7.和上一次的TAS或临近门市的TAS相比较
之下，有哪些客层或哪些人潮汇集点，是在这一次的TAS发现中流失的？而流失的原因是什么？
加强QSC&V及全国性促销
基本MSM
TAS的运用
当你阅读了TAS报告，并依上述的8个问题的思考过程读取重点，摘录结论之后，你将发现所有影响业绩来源的正负面因素以及MSM行动计划的优先顺序。
这些影响MSM行动计划的运用过程，此分类如下：
透过TAS顾客群概括的发现，你将发现门市主要顾客群的所有资讯，亦能辨别出潜在顾客群的来源，这些将有助于你发展下列行动方案。
☐特定时段、周段以及特定客层在QSC&V及TCS 和Staffing上的执行重点。
☐全国性与区域性促销的重点及加强执行计划。
☐依客层特性及消费形态改善门市布置（Merchandising）。
从TAS的发展当中，你可以依既有顾客群的概括中来辨别基本MSM执行的优先顺序。
能见度改
计划
社区活动态与社区系发展了解,
响门的优
带为重要的互
Sales-build ing行动计划
新开中心对既有☐加强特定社区团体的商圈拜访
☐发展与社区团体之间公关行动方案
☐辨识出这些团体对门市顾客满意潜在的机会点与威协点
☐针对最主要的社区团体汇集活动资讯与动态
完成TAS的分析，对门市的另一个重要贡献是协助你判断，除了加强最基本的几项MSM金字塔基础层的行动之外，是否有进一步发展Sales-building行动的必要性。
人潮汇集点与顾客来店动线的了解以及既有顾客与潜在顾客的辨别，在与门市的Sales以及Product Mix作一交叉分析之后你可以判断出☐商圈宣传的重点
☐加强与特定客层或人潮汇集点的促销计划
透过TAS的实施，我们可以了解
☐各门市的商圈大小
☐客层重叠情形
这将有助于开发人员作为开店找点上的参考，亦可助门市在MSM上作策略性方向的修正。
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