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浅谈安全管理

浅谈安全管理

浅谈安全安全管理企业安全管理是天大的事,是企业发展的命脉。

企业忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益如水中捞月。

所以安全是增产的细胞隐患是事故的胚胎。

企业必须深入贯彻落实各项安全生产规章制度,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”。

笔者浅谈几点安全管理经验。

一、人员安全管理(1)企业必须组建安全管理团队,根据国家法律法规要求配备一支现场经验丰富,敢于着实推进现场安全管理的专职安全管理队伍。

(2)建立健全安全生产责任制、各种规章制度、安全操作规程。

(3)把好人员录用第一关,年龄符合企业用工要求,员工入职前由安全环保管理部门对人员信息进行排查,精神面貌、体质状况、人员信息等排查,不符合要求的,不予办理入职。

入职前经过体检中心进行全面体检,体检合格方可入职。

建立员工档案。

(4)安全教育培训:结合企业实际情况,有针对性的进行“三级”安全教育培训,特种作业培训,转岗培训、调岗培训,培训执行“痕迹化”管理。

从业人员安全培训率达到100%,特种作业人员培训及持证上岗率达到100%。

(5)狠抓生产一线作业现场,作业现场发现安全隐患,立马落实整改,不能立马整改的要停止作业,直到隐患消除方可作业,日常发现的不影响安全的整改,落实到公告栏公示,同时责任落实到具体人员,不能及时整改,根据公司管理制度对相关人员进行考核处理。

情节严重的停止作业接受再培训,能够熟练掌握安全隐患辨识和排查处理的能力,方可上岗。

安全隐患治理根据“发现—整改—验收”闭环管理的原则,做到整改有回执、有验收、有复查意见和建议。

(6)班组建设:挑选任命一批,工作积极、安全意识强、安全知识积累丰富、认真负责的班组人员担当班组长,制定班组长的工作职责、责任、权利、义务、工作方法等。

提升一线安全管理能力,为安全生产把好第一道关,并给予班组长带班费用。

优秀的班组长纳入公司“人才库”,作为后备干部提拔对象。

(7)坚持领导带班检查制度,领导跟班时必须和工人同上同下,中途不得脱岗,必须坚持8小时跟班制度。

浅谈如何做好安全管理工作[全文5篇]

浅谈如何做好安全管理工作[全文5篇]

浅谈如何做好安全管理工作[全文5篇]第一篇:浅谈如何做好安全管理工作浅谈如何做好安全管理工作我到安环部工作时间不长,通过一段时间工作后对安全工作逐步有所了解,下面就结合自己的情况谈谈如何做好安全工作。

1、规章制度的建立及执行。

要做好安全生产,建立健全各类安全生产规章制度是关键,有了制度职工上岗操作时才有章可循,有据可依。

各类制度都是以往的经验和教训的累积,遵守规章制度才能安全生产。

目前公司安全方面管理制度比较多,但大多都停留在纸面上,员工并不是很清楚,制度的执行力度也不够,以后的工作中要严抓制度的落实情况。

将各项管理制度落到实处,加强宣传,要求各车间班前会必须有安全教育的内容并做记录,安环部人员定期检查,使员工对制度有深入的了解,同时加强安全管理力度,对发现不遵守制度的行为将严厉惩处。

2、加强安全培训工作,提高操作人员的安全生产意识。

各种安全管理制度和岗位安全操作规程,事故案例分析将是培训的重点。

对新来的操作人员必须进行岗前的安全技术教育,使他们熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程,并进行安全技术考试,只有考试合格后才能上岗操作,建立健全新员工三级安全教育卡。

对于从事电工、机修等特殊工种的人员必须要有相应的证件,通过考试合格后方准上岗操作,所有特种作业人员操作证必须在安环部留底备查。

3、严查各种安全隐患,狠抓特种作业管理。

现行的“安全大检查”多少有些流于形式,参加的检查的部分人员对检查工作不够重视,隐患排查不到位。

以后要扎实做好“安全大检查”工作,对不重视的参与人员进行处罚,制定详细的检查表,对查出的安全隐患及时下达隐患整改通知书。

明确责任人,整改措施,整改时间,保证整改及时到位,将事故隐患消灭在萌芽之中。

安环部将对全公司特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导,做好特种作业前的环境分析,安全措施的落实情况。

严格履行特种作业的审批手续。

特别是在禁火区的动火作业管理,能不动火的坚决不许动火。

浅谈安全管理

浅谈安全管理

浅谈安全管理目前我国安全生产形势依旧严峻,各领域安全事故频发,因工伤致死致残的人数居高不下,重大事故不断发生,各企业安全隐患突出,国家安全生产的薄弱状态没有太大改善。

那么企业如何才能拥有一个健康安全的生产环境?我认为每个人都应该承担自己的职责,履行各自的义务,做生产工作如此,安全工作更应该如此。

首先,企业领导应该做到:重视安全,提供保障。

一个企业的安全状态如何,和公司领导的重视与否直接关系。

国内大多数企业都是只生产无安全,一切为生产让道,根本就无安全可言。

作为企业领导,应该将安全放于生产同等位置,从企业建厂初期开始,严格按照建设项目三同时要求执行,安全装置与主体设施设备同时设计,同时施工,同时投入生产和使用;了解国家有关安全生产的法律法规;建立企业安全管理制度,明确每个人的安全职责,带头执行相关的制度和履行责任;提供必要的安全资金保障;定期开展安全会议,了解企业安全状况,确定安全隐患整改责任人和隐患整改进度;要让每个员工感知到,我们的公司重视安全,我们公司的领导很重视安全。

其次,班组领导要做到:认真执行,以身作则。

班组长作为中层领导,作为现场的负责人,对于安全生产起着决定性的作用,所以,班组长要做到:要学习了解国家的安全法律法规,在生产过程中执行五同时制度,即计划,布置,检查,总结,评比;保证不违章指挥,不盲目安排工作;工作中,随时随地,以身作则,严格要求自己;配合企业领导执行安全工作;平时要多看自己的设备,多想自己现场的问题,将现场不能解决的安全问题及时反馈,最大程度保证工作现场的安全状态。

班组长应该知道:“己所不欲勿施于人”的道理,自己做不好做不到,如何能要求他人做好?所以在班组生产中要起到领头羊的作用,认真执行,以身作则。

最后,生产职工应做到:积极响应,认真配合,绝对执行。

无论企业的安全制度有多好,设备安全性能有多高,如果职工不执行,那么都是无用功。

企业的安全生产关键在员工执行。

生产职工每天上班的目的,不应该仅仅是挣钱,有命挣没命花的钱没有人愿意挣,那么,应该怎么做才能既有稳定收入,又能健健康康、安安全全的工作呢?了解安全生产法律法规,执行公司安全制度,佩戴好劳动保护,拒绝违规指挥,杜绝违规作业,安全生产,文明生产,认真学习安全知识,积极参加培训演戏,将所学安全知识应用到生产中。

浅谈安全管理

浅谈安全管理

浅谈安全管理安全是永恒的主题,它是人类生存、社会发展的基本条件,是生产活动中最重要、最基本的要求。

实践证明安全重于泰山,安全家庭幸福的保障,是企业安定的基础,是国家兴旺的根基。

安全教育与培训是安全生产重要的基础工作,但目前各项目部无论管理人员、班组长还是工人安全知识相当缺乏,所谓的教育与培训属于“走过场”,教育的时间不够,劳务作业人员文化水平低,部分甚至是文盲,教育的效果也不尽人意。

劳务作业层由劳务队组织工人教育为主,劳务队未配备素质搞的安全管理人员,故安全教育严重不到位,大部分未经安全教育的工人直接到施工现场操作施工,违章作业时有发生,很多个体伤亡事故的发生就集中在此类人员。

所以劳务作业层必须选择正规的、具有一定规模、人员素质高的劳务公司。

特种作业人员的教育培训尤其重要,必须经过培训熟悉现场临时用电的设置及规范,持证上岗。

安全交底是现场操作人员在操作过程中必须遵守的作业指导书,交底的语句主要是企业的安全操作规程、国家有关的规范规定、专项方案以及项目关于安全方面的实施计划或实施方案。

目前施工现场安全交底只履行了书面的交底手续,交底人和安全管理人员没有进行详细的讲解,部分操作人员因为文化水平低,也听不懂交底内容。

转项方案没有进行详细交底,形成安全交底,空有书面材料,实际施工还是我行我素,安全管理人员以及其他管理人员没有监督检查实施交底内容,各班组长对安全交底和实施认识不够,认为可有可无,交底只不过是履行手续,不检查督促和实施交底内容,作为交底的主要执行人带头不遵守交底要求,使安全交底工作难以展开,项目部作为安全交底及实施工作重要管理层次应该切实把控安全交底与实施的过程,班组不按交底进行分项施工,必须立即停止,让班组养成执行交底、实施交底的良好习惯。

安全管理是全员的不只是安全员或项目经理的事,是各个部门、全体职工共同的工作。

部分管理人员一听到安全,就认为这是安全员的事,与自己无关。

这是对安全管理认识极其不深刻,是错误的。

浅谈安全管理心得_心得体会

浅谈安全管理心得_心得体会

浅谈安全管理心得_心得体会浅谈安全管理心得安全管理是一项重要的工作,无论是在工作场所还是生活中,都需要我们注重安全,保护自己和他人的生命财产安全。

在长期的安全管理工作中,我积累了一些心得体会,现在与大家分享如下:一、建立安全意识安全意识是安全管理的基础,只有树立起安全意识,才能真正做到安全管理。

在工作中,我们要时刻保持警惕,对可能存在的安全隐患进行预判和防范。

例如,在生产车间中,我们要注意机器设备的安全操作规程,严禁违规操作,保证工作人员的人身安全;在家庭中,我们要教育孩子正确使用电器、避免火源等,提高家庭的安全防范意识。

二、制定安全管理制度安全管理制度是安全管理的重要手段,通过制定明确的安全管理制度,可以规范员工的行为,降低安全事故的发生概率。

制度要具体明确,包括安全操作规程、应急预案、安全培训等内容。

例如,在工地上,我们要制定施工安全管理制度,规定各项安全操作规程,如穿戴安全帽、安全绳等;在学校中,我们要制定学生安全管理制度,明确学生的安全行为规范,如不乱扔垃圾、不擅自离校等。

三、加强安全培训安全培训是提高员工安全意识和安全管理水平的重要途径,通过培训,可以让员工了解安全知识和技能,提高应对突发事件的能力。

培训内容可以包括安全操作规程、事故案例分析、应急救援等。

例如,在工厂中,我们要定期组织员工进行安全培训,让他们了解各种机器设备的操作规程和安全注意事项;在学校中,我们要组织学生进行消防演习,提高学生的火灾逃生能力。

四、加强安全巡查安全巡查是发现和解决安全隐患的重要手段,通过定期巡查,可以及时发现存在的安全问题,并采取相应的措施加以解决。

巡查内容可以包括设备设施的完好情况、消防设施的是否齐全、员工的安全操作等。

例如,在工地上,我们要定期巡查施工现场,确保工地的安全环境;在学校中,我们要定期巡查教室和走廊,保证学生的安全。

五、建立应急预案应急预案是应对突发事件的重要准备工作,通过制定明确的应急预案,可以在事故发生时迅速做出反应,减少损失。

浅谈安全管理

浅谈安全管理

安全管理工作是企业健康发展的基础,也是企业管理的重要组成部分,如何提高安全生产管理水平是我们面临的一大难题。

事故的发生大多是因为员工安全意识淡薄,对安全生产标准不了解,操作人员不按规程操作等。

要做好安全生产管理工作,就必须对施工人员进行严格的安全教育,并组织人员定期对施工现场进行安全隐患排查,定期对设备进行检修,及时发现、处理异常或危险情况,确保安全施工,避免安全事故的发生。

管理工作的失误是造成事故发生的根本原因。

任何工作都离不开管理,管理水平的高低直接影响着企业能否稳定、快速发展,尤其是在安全生产工作中,管理工作占有举足轻重的地位。

要从根本上加强安全生产管理,必须要增强职工的安全意识,除进行必要的安全教育外,还必须营造一种警钟长鸣的氛围。

在各项目部范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络,做到层层有人抓,事事有人管,分管领导重点抓,专职人员具体抓的形式,保证施工安全。

在生产第一线,必须仔细检查施工现场,安全组织措施、技术措施,安全制度是否落实到位。

对职工的安全技术培训与考核要充分利用时间,经常组织他们学习掌握常用的安全知识。

严格实施岗前培训,通过岗前培训与考核,提高他们的安全知识水平与安全操作技能。

严把持证上岗关,对特种作业人员必须进行验证,无证不能上岗,持证上岗率必须达到百分之百。

抓安全生产管理,必须认真贯彻落实安全生产检查制度,分析安全形势,找出防范重点,有计划、有针对性有目的地开展检查。

检查时要从严从细入手,深挖细查,不留死角,避免走马观花。

对于可查可不查的要坚决查处,对查出的安全隐患要做到跟踪整改,对有严重的违章事件坚持追究责任。

只有这样,才能使他们引以为戒,警钟长鸣。

在安全生产工作中,还要正确处理好安全与效益,安全与进度,安全与其他工作的关系,突出安全生产的基础地位。

本科毕业论文浅析安全管理(五篇范文)

本科毕业论文浅析安全管理(五篇范文)

本科毕业论文浅析安全管理(五篇范文)第一篇:本科毕业论文浅析安全管理浅析安全管理摘要:阐述安全管理的重要性。

为有效的将生产因素的状态控制好,实施安全管理过程中,必须正确处理四种关系,坚持五项基本管理原则。

关键词:动态管理、控制、关系、原则建设业是安全生产领域中一个高度危险的行业。

工程的安全管理稍有不慎,不仅可能危及到施工现场的人员安全,还很可能造成建筑产品的损毁。

所以,“安全生产是建设行业一个永恒的主题”, 安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。

安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。

施工现场的安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

施工现场安全管理的内容,大体可归纳为安全组织管理,场地与设施管理,行为控制和安全技术管理四个方面,分别对生产中的人、物、环境的行为与状态,进行具体的管理与控制。

为有效的将生产因素的状态控制好,实施安全管理过程中,必须正确处理四种关系,坚持五项基本管理原则。

一、正确处理四种关系(一)安全与危险共存安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的,相互依赖而存在的。

因为有危险,才要进行安全管理,以防止危险。

安全与危险并非是等量并存、平静相处。

随着事物的运动变化,安全与危险每时每刻都在变化着,进行着此消彼长的斗争。

事物的状态将向斗争的胜方倾斜。

可见,在事物的运动中,都不会存在绝对的安全或危险。

保持生产的安全状态,必须采取多种措施,以预防为主,危险因素是完全可以控制的。

危险因素是客观的存在于事物运动之中的,自然是可知的,也是可控的。

(二)安全与生产的统一生产是人类社会存在和发展的基础。

如果生产中人、物、环境都处于危险状态,则生产无法顺利进行。

因此,安全是生产的客观要求,自然,当生产完全停止,安全也就失去意义。

就生产的目的性来说,组织好安全生产就是对国家、人民和社会最大的负责。

浅谈安全管理心得_心得体会

浅谈安全管理心得_心得体会

浅谈安全管理心得_心得体会浅谈安全管理心得安全是企业管理中的重要组成部分,对于保障员工的身体健康和公司的正常运营至关重要。

作为一名安全管理人员,我在工作中积累了一些心得体会,现在分享给大家。

一、建立完善的安全管理体系一个好的安全管理体系是确保安全工作能够有效进行的基础。

首先,需要制定并落实相关的安全管理制度和规章制度,明确各种安全操作流程和标准。

其次,要建立健全的安全管理组织架构,明确各级安全管理人员的职责和权限,确保安全管理工作的责任到人。

同时,还要加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。

二、全面排查安全隐患安全隐患是事故发生的主要原因,及时排查和消除安全隐患是安全管理工作的重要任务。

为此,我们要定期组织安全隐患排查,对各个环节进行全面检查,发现问题及时整改。

同时,要建立健全的隐患排查记录和整改台账,确保问题得到有效解决。

三、加强安全培训和教育安全培训和教育是提高员工安全意识和技能的重要手段。

我们要定期组织各类安全培训和教育活动,包括安全操作技能培训、应急救援演练等。

通过培训和教育,提高员工对安全工作的重视程度,增强他们的安全防范意识和应急处理能力。

四、建立健全的应急管理机制事故的发生往往是突发的,因此建立健全的应急管理机制非常重要。

我们要制定并落实应急预案,明确各级应急责任人和应急处置流程。

同时,要定期组织应急演练,提高员工的应急反应和处理能力。

在应急管理中,还要加强与相关部门和单位的沟通和协调,形成合力应对突发事件。

五、加强安全监督和检查安全监督和检查是安全管理的重要环节。

我们要定期组织安全检查,对各个环节进行全面排查,发现问题及时整改。

同时,要加强对各级安全管理人员的监督和考核,确保他们履行安全管理职责。

另外,要建立健全的安全信息报告和处理机制,及时掌握和处理安全事件和事故。

六、加强安全宣传和倡导安全宣传和倡导是提高员工安全意识的重要手段。

我们要通过多种渠道和方式,开展安全宣传活动,向员工普及安全知识和技能。

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浅谈安全管理
煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局。

搞好煤矿安全生产工作,切实保障人民群众的生命财产安全,体现了最广大人民群众的根本利益,反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。

做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容,是实施可持续发展战略的组成部分,是政府履行社会管理职能的基本要求。

各单位一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务,警钟长鸣,常抓不懈,克服厌战、麻痹、侥幸心理,从全面贯彻落实“三个代表”重要思想,维护人民群众生命财产安全的高度,从全面贯彻落实“科学发展观”的高度,允分认识加强煤矿安全生产工作的重要意
义和现实紧迫性,动员全社会力量,齐抓共管,全力摊进。

特别是煤矿企业要牢固树立“安全第一、生产第二”的思想,从安全生产环节过程入手、注重生产日常细节管理,努力提高煤矿企业安全管理水平和员工素质,真正做到生产安全无事故的发生。

众所剧知,煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”,在煤矿安全自然成了至关重要的头等大事。

在实践中证明,安全生产管理光靠领导重视、开会等是不够的,安全生产工作必须落实到每个点,每个面,每个头,每名职工的心里面,注重日常化细节管理,真正做到安全生产,杜绝违章和事故的发生。

根据自己从事煤矿现场工作的经验,结合煤矿企业的特点,谈几点对煤矿安全生产管理工作的认识和看法。

一、安全管理要务实
抓安全管理必须务实、任何的不务实、不作为和乱作为都有危害、都不可取。

安全上一时的疏忽、侥幸,虽然可以在突击、蒙骗、辩解下脱逃责任,但却会留下一个潜伏的
隐患,极易让人养成懒情的惯性心理。

这种作风用来来抓安全,轻则懒惰了自己,重则成了一种惯性,就会危及安全工作效率,影响个人的前途和企业的发展。

安全事大,关乎生命,人人有责。

“临时烧香”随能够获得他人的信任,但经不起明眼人的审查、经不起时问的考验。

问题一与隐患能隐藏一时,却也能在不留意时爆发,随之而来的,会是可怕的事故。

对安全与隐患,轻易地相信自己的经验和判断,而没有及时地采取措施,热衷于临时突击,当问题被查出时,本人受到处罚,心里才明白平日里的不重视、不作为是多么地危险,然而此时的后悔与叹息,又有何剧呢? “没有坚实的基础,是建不起大楼的”。

安全工作,只有一点点地日常积累,让安全真真正正地听在耳中,记在心中,落实到行动中,才能够做到“以不变应万变”。

“不变”的是日常的、扎实的安全工作。

对安全工作一以贯之、常抓不懈,自然能够在“万变”的安全检查和事故面前从容淡定、游刃有余。

二、把预防落到实处
安全预防“补牢"未必为“亡羊”,只有使的预防工作渗透到每一个角落,安全丁作才能做到万无一失。

(一)、做好“安全生产理念”的思想预防。

生产过程中,思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。

只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦,把预防工作搞好,才能把事故后的处理变为处理后无事故,避免企业因为预防工作没做到位而造成事故,付出不可估量的代价。

(二)、做好“安全文化”的行为预防。

预防就是防患于未然。

在事故发生前或刚有事故征兆时,采取一系列措施,把不安全的因素消灭在萌芽状态。

这就要求在行动上一定要小心谨慎,不要造成事故隐患。

避免有对工作不尽职,事不关己高高挂起,对一些小的隐患、缺陷心存侥幸心理,往往会把一些小事搞大,大事搞砸。

要通过行之有效的安全文化建设,极大地提高员工的安全意识。

(三)、做好“安全管理”的技术预防。

因地制宜、有的放矢地做好预防工作,可以起到立竿见影的效果。

煤矿生产地质、环境、复杂,包容面广。

对技术环节薄弱的要加大技术培训力度;对安全法规、制度执行不利的,要敢于加大管理力度;设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。

从设备质量、人员技术力量上做到预防。

三、强化细节管理
“天下大事,必做于细。

”在企业的安全生产中,也许太多的人,总不屑一顾,安全管理的细节,殊不知,企业的发展离不开安全生产,安全生产必须依靠精益求精的细节管理。

安全生产无小事。

在安全管理工作中,我们要带着“放大镜”深入一线检查隐患,运用“放大镜”及时整改隐患。

要从大局着眼,从细微处入手,想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上,时刻绷紧安全这个神经。

想做人事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺乏各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。

在日常工作中,总有那么一些人不严格执行规章制度,不心思缜密地注重细节,宝贵的生命就这样在疏忽中失去。

始终关注细节,严格遵守规章制度和操作规程,是做好安全
工作的有效方法之一。

安全管理尤其要注重从细节入手,不忽视每一个细微环节,不放过每一个细小的漏洞,不留下任何一个死角,需要每个细节很完美很难,但只要一个细节没注意到,就会带来难以挽回的损失。

细节不是空喊出来的,它是一种习惯,是一种积累,也是一种眼光,一种智慧,关系着我们安全生产的方方而而。

四、安全靠大家
在现实工作中,一提到安全工作,一些人总不以为然,认为那是领导和班组长的事,与自己无关,或是关系不大。

其实这是一种错误认识,形成这种认识误区的根源在于没有搞清楚,搞好安全工作的重要性。

存在这种认识的职工主观上产生麻痹,思想上警惕性放松,在实际生产工作中对安全心不在焉,能应付则应付、能走“捷径”则走“捷径”,这就为事故发生埋下祸根。

抓安全工作仅仅依靠领导和班组长是远远不够的,领导
和班组长其职责主要是监督、检查,了解生产现场,班组安全状况,发现安全隐患,获取安全信息,消除安全隐患,促进安全生产。

但是生产单位,员工多、生产面广、危险源点多,不可能派专人一直“关照”每位员工,更何况8个小时以外呢? 因此说,抓好安全工作更应该靠大家,靠我们每一个员工自己。

只有依靠自己,安全学习的积极性、遵章守纪的自觉性才会增强,安全意识和防范技能才会在日常的工作实践中不断提高,才能及时发现自己身边存在的安全隐患,并能积极主动地采取有效措施进行整改和防范。

其实依靠白己抓安全说到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想转变。

实现这一转变就能使广大员工自觉地坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“讲标准、讲规程、查隐患、反违
章,时时事事,保安全”的思想,从而真正做到工作上“三不伤害”。

“三不伤害”的精神实质,主要体现了一个“我”字,企业就是由许许多多的“我”组成,假如我们每一个职工都能做到:“我”不伤害自己,“我”不伤害他人,“我”不被他人伤害,那么企业安全生产的大好局面就会形成。

五、安全必自律
说起安全的重要性,道理谁都懂。

但能够坚持数十年如一日做好安全工作,却很难。

确保安全生产,除了企业不断完善管理制度外,主要在职工有持之以恒的毅力和律己慎独的良好心态。

如在现场作业过程中,发现有危险因素,即使没有跟班干部或者班组长在现场检查督促,也决不能图省事、心存侥幸。

要多做些准备,要坚持使用安全防护用品。

尤其是没有人监督时,个别
人往往会放松安全弦,缺乏必要的安全措施也敢干。

其实那些安全措施不是“秀”给检查人员看的花架子,即使一次侥幸违章行为逃避了处罚,也算是鼓励了冒险作业者的胆量和安全事故发生的概率,所以说加强自律是做好安全的关键。

做善于自律的人,首先要有一颗关爱安全的心。

不仅表现在自己的班组和团队员工之问,也应对不熟悉的人的安全多一些关心。

这样.面对安全事故就会多一些警醒,少一些麻木;对他人的危险作业行为多些提醒,少些漠视;对自己的作业行为多些理智清醒,少些盲目。

以一颗平和的心态对待安全检查,只要安全措施得当,按章操作,对自己和他人安全负责,真正做到检查与检查都是一个样,领导跟班与不
跟班一个样,真正做到动态达标。

总之,安全生产工作没有捷径可走,只有实实在在的坚持制度,狠抓落实;只有从预防抓起,从细节抓起,注重日常基础工作,我们的安全生产才会更加的安全、稳定。

让我们平宝员工全员参与,共同营造在井上有舒适感,在井下有安全感,做平宝人有自豪感!用三千双手托起平宝更加辉煌灿烂的明天!
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