保健品市场营销方案word参考模板
医药保健品营销策划方案范文模板
医药保健品营销策划方案范文模板一、方案背景1.1 市场概况医药保健品市场是一个庞大的消费市场，随着人们健康意识的增强和生活水平的提高，医药保健品的需求也不断增加。
目前，市场上的医药保健品品牌众多，竞争激烈。
1.2 产品概况本方案中的医药保健品是一种基于植物提取物的保健品，具有改善人体免疫力、促进血液循环、提高睡眠质量等功效。
该产品在市场上的竞争力较强，但仍有提升空间。
二、目标市场2.1 目标消费群体本方案中的产品主要面向30-60岁的中高收入人群，他们有一定的健康意识和消费能力，对保健品的需求较为迫切。
2.2 市场定位本产品定位为高端医药保健品，追求高品质和安全性，注重用户体验。
三、营销目标3.1 销售目标本方案中的医药保健品的销售目标为每个季度销售额增长10%，并扩大市场份额。
3.2 品牌目标通过本方案的实施，提升产品品牌知名度和声誉，增强品牌竞争力。
四、产品定价策略4.1 定价原则根据市场需求和竞争情况，制定合理的定价策略，既要保证利润，还要考虑消费者的接受能力。
4.2 定价策略本产品采用高端定价策略，定价略高于同类产品，但通过提供高品质和安全性，提供更好的用户体验，以赢得消费者的认可。
五、推广策略5.1 品牌推广通过各种媒体渠道进行品牌宣传，包括电视广告、网络推广、户外广告等，提升品牌知名度。
5.2 促销活动定期开展促销活动，如打折、满减等，吸引消费者购买。
5.3 社交媒体推广利用微博、微信等社交媒体平台，定期发布与健康相关的优质内容，吸引用户关注和传播，提升产品的曝光度。
六、分销渠道6.1 线下销售与大型超市和药店合作，将产品放置在易于接触和购买的位置，并提供专业的销售人员进行咨询和推荐。
6.2 线上销售在电商平台上开设官方旗舰店，提供方便的线上购买渠道，并建立健全的售后服务体系。
七、客户关系管理7.1 客户调研定期对目标消费群体进行调研，了解他们的需求和反馈，及时调整产品和营销策略。
7.2 售后服务建立完善的售后服务体系，及时处理客户投诉和反馈，提供满意的解决方案，增强客户的忠诚度。
保健品营销策划方案范文4-
保健品营销策划方案范文4?篇一：某保健品公司年度营销计划书模板某保健品公司年度营销计划书模板日期：XX-4-21目录1 概述 ................................................ ................................................... .. (1)1.1 概述 ................................................ ....................................................1 1.2 主要影响 ................................................ ............................................ 5 1.3 公司理念 ................................................ ............................................ 5 1.4 组织结构 ................................................ .. (5)2 外部因................................................... (6)2.1 目标市场的经济分析 ................................................ ........................ 6 2.2 目标市场的政治分析 ................................................ ........................ 7 2.3 目标市场的社会分析 ................................................ (7)3 产品组合 ................................................ ................................................... (7)3.1 ABC公司产品组合 ................................................ ............................ 7 3.2 产品类别 ................................................ ............................................ 8 3.3 每个产品类别的一般策略 ................................................ ................ 9 3.4 当前产品组合的生命周.............. 10 3.5 每个产品线的外部因素 ................................................ .................. 11 3.6 目前每个产品的供货商情况 ................................................ . (12)4 市场分析 ................................................ ................................................... . (13)4.1 总市场 ................................................ . (13)4.2 市场占有率 ................................................ ...................................... 14 4.3 市场潜力 ................................................ (15)5 用户分析 ................................................ ................................................... . (15)5.1 当前商业用户 ................................................ .................................. 15 5.2 当前个人客户统计 ................................................ .......................... 16 5.3 客户心理 ................................................ .......................................... 17 5.4 客户对当前产品组合的评价 ................................................ . (19)6 竞争分析 ................................................ ................................................... . (20)6.1 当前产品组合的竞争地位 ................................................ .............. 20 6.2 竞争产品比较 ................................................ .................................. 21 6.3 竞争的营销策略 ................................................ (21)7 价格 ................................................ ................................................... (22)7.1 当前产品组合价格分析 ................................................ .................. 22 7.2 战略性产品与同类竞争产品价格分析 (23)8 分销 ................................................ ................................................... (23)8.1 分销目标 ................................................ .......................................... 23 8.2 分销策略 ................................................ .......................................... 23 8.3 旧的分销渠道分析 ................................................ .......................... 23 8.4 调整分销目标 ................................................ .................................. 24 8.5 调整分销策略 ................................................ . (25)9 人员分析 ................................................ ................................................... . (25)9.1 营销人员数 ................................................ ...................................... 25 9.2 销售分析 ................................................ (25)9.3 销售人员分析 ................................................ .................................. 26 9.4 非销售人员分析 ................................................ .............................. 26 9.5 营销人员费用分析 ................................................ .......................... 27 9.6 人力资源发展规划 ................................................ (27)10 市场调查 ................................................ ................................................... .. (28)10.1 营销研究的目标和策略 ................................................ ................ 28 10.2 今年的市场调查计划 ................................................ .................... 28 10.3 今年市场调查效果 ................................................ (29)11 广告与促销 ................................................ ................................................... . (29)11.1 目标与策略 ................................................ .................................... 29 11.2 广告代理信息 ................................................ ................................ 30 11.3 广告费用分................................ 30 11.4 今年的广告效果 ................................................ ............................ 30 11.5 考虑采取的措施 ................................................ . (30)12 优势与弱点 ................................................ ................................................... . (30)12.1 优势与弱点 ................................................ .................................... 30 12.2 问题与可能性 .............................. ..................................................3113 结论 ................................................ ................................................... . (32)13.1 结 (32)1 概述1.1 概述{没有Excel的情况下使用下表填入数据}1{有Excel可以双击下表打开可计算的表格}2篇二：市场营销策划书范文市场营销策划书范文市场营销策划书撰写1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
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【参考文档】保健品营销策划书-推荐word版本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==保健品营销策划书一份好的营销策划案，能给企业、商家带来的效益是不言而喻的。
策划书频道为您提供各类营销策划书，包括活动策划书汇总精选、201X策划书模板大全汇总。
以下提供的是保健品营销策划书。
目前，保健品市场较大，同时各种保健品也存在着激烈的市场竞争，如何销售的成功，首先要做一份细致的市场营销策划，以下为保健品营销策划的资料，请参考。
功能趋于单一化。
激烈的市场竞争表明，这种粗放的目标消费群定位已不再适用，市场呼唤精细化定位的到来。
于是，越来越多的生产企业选择某一特定消费群体作为目标消费群，量身定做，推出适合这一群体的单一功能保健品。
产品科技含量日益提高。
在广告宣传作用减弱的形势下，科技含量就成了竞争成功的必杀技，生产企业转而在产品功效层面下功夫，组织科研小组做研发工作，提高产品科技含量，以此来赢得市场。
维生素等常规保健品市场份额将逐渐扩大。
而在功能教育的影响下，人们越来越重视维生素补充及排毒保健的作用，且常规保健品拥有更广阔的目标消费群，其需求量不断增大，必然促使市场份额逐渐扩大。
目前，中国保健品行业已初步完成启蒙化教育，消费者已经越来越重视保健品的作用，单纯以药店为销售终端已经满足不了市场的需要。
同时，在人们的意识里，保健食品总归是食品而不是具有治疗作用的药品，因而保健品销售额越来越从药店向大卖场、超市集中。
在这种形势下，保健品行业门槛提高，厂商利润空间减少，这就促使保健品销售渠道日趋专业化。
多数生产企业将寻找专业分销商合作，自建分销渠道将减少，厂家自己做基础市场也将减少。
事实证明，厂家自身做基础市场，不但会导致人力、物力的不足，更可能因为门外汉的缘故导致销售渠道不能良好建立与运行。
因此，生产企业开始倾向于与专业分销商合作，谋求企业与产品的更好发展，并逐渐倚重于招商策划来更好地完成招商工作。
保健品促销方案范文3篇
保健品促销方案范文方案一：线上促销活动背景介绍随着人们健康意识的提高，保健品市场快速发展。
为了进一步拓展市场份额和提升品牌知名度，我们计划以线上促销活动为切入点，吸引更多潜在客户，提高销售量。
活动策划目标人群定位针对关注健康和保健品的年轻人群体，特别是有在线购物习惯的年轻人。
通过对社交媒体平台进行定向广告投放和独特的优惠方案，吸引年轻人关注和参与活动。
活动内容1.限时折扣促销：在活动期间，设定一定数量的保健品优惠券。
第一批到达指定购买金额的顾客将获得优惠券，限时抢购的形式增加购买体验和抢购激情。
2.打卡分享赠品：鼓励参与活动的顾客录制保健品使用心得视频或拍摄保健品相关图片，并分享到社交媒体平台上，标记指定活动主题和品牌相关信息。
每日抽选一定数量的参与者赠送小礼品，同时在获奖者名单中进行公示，增加活动的趣味性和用户参与感。
3.专属优惠礼包：设计针对本次活动的特别优惠礼包，包括热卖保健品组合和附加赠品。
在活动期间，通过优惠礼包的销售提高整体销售量。
推广渠道1.社交媒体广告投放：在主要社交媒体平台（如微博、微信公众号、抖音等）上投放活动广告，利用定向广告功能将广告精准投放给符合目标人群的用户。
2.品牌合作推广：与相关健康生活品牌合作，互相推广。
例如与健身房、瑜伽馆等签署合作协议，在他们的平台上宣传推广活动。
3.口碑传播：邀请一些有影响力的健康领域微博大V或自媒体进行产品试用或评测，并要求他们在社交媒体上分享产品体验，以增加品牌知名度。
预期效果1.销售量增长：通过促销活动吸引更多的潜在客户，提高销售量。
2.品牌知名度提升：通过线上活动的推广，提高品牌在目标人群中的知名度和影响力。
3.用户参与感增加：通过活动设计，激发用户参与活动的积极性和互动性。
方案二：线下促销活动背景介绍虽然线上促销活动效果不错，但是很多消费者对保健品选择还存在疑虑和不确定感。
因此，我们计划通过线下促销活动，提供更直接的产品推荐和体验，增加消费者对产品的信任感和购买意愿。
保健品营销方案范文（通用5篇）
保健品营销方案范文（通用5篇）保健品营销方案范文篇1市场环境分析近年来老年保健品市场空间巨大，随着生活水平的提高，人们的保健意识越来越强烈，20xx年国内医药保健品销售额为1508亿元，20xx年为1780亿元，比20xx年增长了11.4%，是20xx年70亿元的25倍,平均年增长率13%。
20xx年达20xx亿元左右，预计20xx年可达到2500亿元，20xx年将达到4300亿元，20xx年将达到13000亿元!参考数字(据7月3日出版的《经济日报》所援引的资料，全球保健食品已占整个食品销售的5%，达上千亿美元，而且每年都以相当速度增长。
美国目前的保健食品销售额达750亿美元，占食品销售额的1/3;日本近两年的保健品销售额为15000亿日元，年产保健品3000多种;欧洲的保健食品也有20xx余种，销售额以每年17%的速度递增。
我国自古就有药食同源的养生文化，用老百姓的话说，就是“药补不如食补”。
作为一个亟须培育的行业，保健品市场的需求潜力之大实在诱人。
20xx年我国保健食品年销售额达到500亿元，权威部门预计到20xx 年将达到1000亿元。
)1、市场前景：20xx年底我国60岁及以上老年人口总数为1.44亿，到20xx年将达到1.73亿，到20xx年，60岁及以上老年人口总数为4.3亿。
这些庞大的数字告诉我们老年人保健品市场将会成为商家必争之地。
前景广阔，市场空间巨大。
2、市场概述：目前我国老年保健品市场相对混乱尚不成熟，各领风骚三五年，很少有长胜的品牌，多以概念炒作为主，通过广告忽悠消费者，对消费研究尚不到位，根本不了解消费的真实想法与所需要什么?3、环境法规：广告法在保健品上体现不明显，保健品广告虚假、胡跨太大，明明只是普通的保健品，在商家广告中径成为治疗糖尿并心脑血管病的新疗法，而我国的一些媒体却助长了虚假广告的盛行，只要给钱就给上，这样更加纵容老年保健品的混乱。
4、国家环境：目前国家对房地产的控制，国八条、国六条的相继出台可以看出保健品的混乱格局将不会维持太久，保健品广告宣传必将受到国家的严格限制。
健康产品营销策划方案范文（精选12篇）
健康产品营销策划方案健康产品营销策划方案范文（精选12篇）为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要预先准备方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
方案要怎么制定呢？以下是小编整理的健康产品营销策划方案范文（精选12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
健康产品营销策划方案1一：活动背景“五一”劳动节是我们中国广大老百姓传统节日，这样一个节日寄托了一份对老百姓感激和深情的祝福，希望我们的劳动人民健康、快乐。
今天“劳动”的概念已经得到很大延伸和创新，更多体现我们劳动人民的智慧和勤奋，同时也衬托拥有健康才能更好享受智慧的成果。
在这样一个具有深刻意义的节日，中脉蜂灵更渴望表达她的报答之情!彰显我们品牌的价值!二：活动主题触摸“五一”，体验“中脉蜂灵”三：活动目的1. 利用节日消费高峰，提高销量2. 借势推广我们产品，促进认知3. 回馈广大消费者，建立忠诚度4. 加强与终端合作，改善彼此客情四：活动时间和地点4月25日——年5月15日各药房及专卖店五：活动产品主推产品：中脉蜂灵三个规格(96粒、192粒、400粒)辅推产品：48粒六：活动规划(一)：活动内容1. 凡在活动期限内购买中脉蜂灵系列产品满48元，就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》一次2. 凡在活动期限内购买中脉蜂灵系列产品满96元，就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》两次3. 以48元计，以此类推，凡在活动期限内购买中脉蜂灵系列产品满400元，就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》五次，最多五次。
4. 活动的最终解释权归中脉集团皖南分公司(二)：活动形式1.每一个专卖店设一个摸奖箱，摸奖箱用kt板制作(尺寸长30cm*宽30cm*40cm)，摸奖箱四个面：两个面为中脉的log0;另两个面为《触摸“五一”赢幸运》字样。
2. 每个摸奖箱放五十一个乒乓球，乒乓球上标志设计为“五”“一”“五一”字样，用白板笔写。
保健品营销策划方案范文4篇
保健品营销策划方案范文4篇篇一：品牌价值提升一、背景分析：保健品市场近年来发展迅速，消费者对于健康的重视程度逐渐增加，保健品已成为人们日常生活中必不可少的一部分。
然而，由于市场竞争激烈，品牌之间的区分度不高，导致了保健品行业的同质化竞争。
因此，为了在市场上脱颖而出，提高品牌价值，有必要制定一套有效的保健品营销策划方案。
二、目标分析：1. 品牌知名度提升：通过广告、宣传等营销手段提高品牌知名度，让消费者更加熟悉和信任该品牌。
2. 品牌形象塑造：以健康、科学、专业为核心理念，打造健康、高品质的形象。
3. 市场份额扩大：通过提高产品质量和服务水平，增加市场份额。
三、策略与实施方案：1. 打造独特的品牌形象：a. 与权威机构合作：与医院、科研机构等权威机构合作，开展科研合作、举办健康讲座等活动，提高品牌的专业性和可信度。
b. 通过产品创新：结合市场需求，不断推出新款、高品质的产品，以满足消费者对健康的需求。
c. 建立品牌形象：通过高质量的产品、优质的服务和良好的口碑，塑造品牌形象为健康、科学、专业的形象。
2. 品牌推广：a. 广告宣传：通过电视、广播、互联网等各种渠道进行广告宣传，提高品牌知名度和美誉度。
b. KOL营销：与健康领域的知名博主、医生等KOL合作，进行推广宣传，借助他们的影响力，提高品牌曝光度。
c. 社交媒体活动：利用微博、微信等社交媒体平台，开展在线答疑、健康知识分享等活动，增加用户粘性。
3. 提供优质的售后服务：a. 建立专业客服团队：建立专业的客服团队，及时解答用户咨询，解决用户问题。
b. 增加售后服务内容：提供产品使用指南、健康建议等优质售后服务，提高用户满意度和忠诚度。
篇二：定位策略一、背景分析：随着社会发展和人们生活水平的提高，消费者对于保健品的需求也越来越大。
然而，保健品市场竞争激烈，品牌同质化现象严重。
因此，为了在市场中立足，需要制定一套明确的定位策略，从而使品牌获得差异化竞争优势。
保健品营销策划方案范文4篇
保健品营销策划方案范文4篇保健品营销策划方案范文4篇保健品营销策划方案范文一：近年来老年保健品市场空间巨大，随着生活水平的提高，人们的保健意识越来越强烈，20xx年国内医药保健品销售额为1508亿元，20xx年为1780亿元，比20xx年增长了11.4%，是1980年70亿元的25倍,平均年增长率13%。
20x x年达20xx亿元左右，预计201X年可达到2500亿元，20xx年将达到4300亿元，2020年将达到13000亿元!参考数字市场空间巨大，很容易分得一杯羹。
2) 糖尿并心脑血病患者，容易相信新产品，高科技产品。
治本中药。
消费者分析消费者不一定是产品的最终使用者，可以是孩子给父母，给家人，给朋友的礼品，消费者的内心世界各不相同，千奇百怪，购买行为也不一样，所以对消费者的了解熟知显得非常重要，这也是产品各阶段进行市场调差的一方面原因。
1、消费者的消费行为与消费能力紧密相连，一个老年人对生命看得很重要，但是如果没有钱，他们不会去借钱买保健品的，因为毕竟不是必须的药品。
2、老年消费者比较理性，人生短短几十年，活了大半辈子了见过的市面很多阿，思想趋于理性化，尤其那种常年的病的老年人，他们可以称得上是半个医生，有时候比我们知道的都多。
3、感性与理性相结合，老年人的情感相对比较丰富，关心对于寂寞、退休、子女忙得老年人来说容易见效，可望得到别人的理解、尊重、关怀、信任。
由于老年人的购买理性，所以理性诉求，产品优点、概念创新、机理通俗会得到厚爱。
4、环境因素，任何消费者对环境的影响都很大，如果有一个人用了你的保健品效果明显，他会带领更多的人关顾你的，如果效果不好会有由很多人连尝试的想法都会没有了。
例如：向呵护孩子一样关心老年人尊重老干部就是尊重我党的历史;关心老干部就是关心我党的未来5、家庭环境，老年人的家庭环境会直接影响老年人对保健产品的选择，其中包括子女对父母的影响、父母的工作经验、等。
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篇一：保健品市场营销方案保健品市场营销及品牌推广店货架的今天，如何使一种商品不致于被市场淹没，这成了每一个生产厂家必须研究的课题。
场经济越是发展，市场越被细分。
现在的消费者面对成千上万商品，他们不仅仅是缺乏耐心，而且还缺乏商家喜欢的购买冲动。
消费者是理智选择型的，他们不会因为你的广告说得多好就心甘情愿地掏腰包。
场每天都在变，市场永远是新的。
何征服不断变化的市场？市场似乎永远走在我们意识的前面。
如果你总是想用昨天曾经成功的营销策略来做今天的市场，如果你总是抱着老经验不放，那么，今天的市场就一定会无情地把你淘汰掉。
曾经被营销界奉若神明的传统营销理论中的4p学说（产品、价格、通路和促销）的营销时代已过去，取而代之的是全新的4c（消费者、购买成本、方便性和沟通）。
整个世界喊出理解万岁的时候，把消费者奉为上帝的企业，是否真正去了解上帝的想法呢？企业需要向公众传达产吕的信息，反过来，企业也要从消费者那里接受他们对产品的看法和信息。
只有通过企业和公众互相之间的交流、对话、沟通，才能真正实现理解的境界，达到适销对路的目的。
品同质化现象愈来愈普遍、愈来愈严重。
在市场上能看到的同质产品不胜枚举饮用水、牛奶、方便面、啤酒、各类保健品、西服……由此直接导致的结果便是：大家的产品大都势均力敌，彼此彼此。
对于消费者而言，各品牌的同类产品都差不多。
品的质量、功能、包装、通路、价格等等，都是可以被竞争对手仿效、抄袭、甚至超越的。
那么，有没有可以区别于同类产品、令消费者情有独钟的法宝呢？回答是肯定的，那就是产品的品牌和品牌形象。
而品牌形象的建立和品牌价值的实现，只有通过科学的整合营销和广泛的传播才能完成。
面就保健（食）品谈一些看法。
多的传媒都在诉说我的产品质量怎么好、功能怎么强、设计怎么先进、价格怎么合理，却忘了问一下，这些跟消费者到底有什么关系？娃哈哈有营养味道好只是产品在自己表白自己，而喝了娃哈哈，吃饭就是香才是消费者所关心的。
朵尔从不说自己的产品怎么怎么好，从不说产品是用什么做的，而是不厌其烦地一遍又一遍地告诉人们补血养颜，由内而外的保养，说人们最关心的事。
桃k的例子是一个很好的市场选择成功的案例。
多时候生产商把消费者当成一般的消费者，为了一般性的价值，购买平均数量的产：一切都被平均化了。
科学的统计结果告诉我们：80%的销售利润，来自20%的消费者。
费者是具体的，不是抽象的。
假如想在销售量上有很大的突破，我们就必须弄清楚，哪些类型的消费者是我们可能要以特别的方式去接触的。
也就是说，我们必须分辩清楚，能够令我们提高市场占有率百分点的究竟是哪些人？他们必须是具备长期性及高价值的消费对象，然后再有针对性地开展营销活动和广告。
这就需要做大量细致和准确的市场调查和分析研究，找对我们的目标市场，找对我们的说话对象，然后进行有效的传播以尽快到达。
传播就是要找到人，说对话。
先，该产品有什么作用（功能）？哪些人需要这种产品（需要或欲求）？这些有需要或欲求的人占区域总人口的比例是多少？这些有需要或欲求的人是怎么组成的？是给哪些人吃的（谁是真正的消费者）？哪些人会来购买（表象消费者）？他们为什么要购买该产品（购买目的）？购买时及使用时是否方便？购买该产品除了价格成本外的其他成本是否合理（时间成本、体力成本、购买时的愉悦程度即心情成本、安全成本即对产品的放心度等）？产品和公众有无沟通（公众形象）？产品的包装是否有视觉冲击力和对目标对象的吸引力？是否符合产品的内涵？们的营销通路是否完善？我们是否拥有一群高素质的营销人员和市场人员？促销活动是否已准备就绪？公共关系怎么样？我们如何正确对待消费者的投诉？我们是否需要进行整合营销传播规划？营销系统怎样实施？如何建立产品品牌和培育企业品牌？这些问题我们都清楚了吗？在多如牛毛的保健品市场上，我们怎样才能脱颖而出？管理大师彼得杜拉克（peterdrucker）指出：创新起始于舍弃，它不在实施新措施，而在于舍弃的是什么。
中国有一个很常用的词叫舍得有舍然后才有得。
不要企图把一种商品卖给所有的人，这是不现实的。
我们只要抓住20%的消费者，就能获得80%的销售利润。
品的名字取好了吗？名字给人的联想是什么？力康给人的第一印象，是给运动员吃的，肌力康的联想是--肌肉、力量、强壮。
那么是什么运动员吃呢？是举重运动员、体操运动员等，为什么？因为他们的肌肉最发达，训练比赛也最吃力，所以要肌力康了！对了，体力劳动者也可以吃的，他们也很辛苦的，肌肉也很疲劳的，但体力劳动者买得起吗？有，肌力康能治肌无力这种病，效果也不错的，听说一个内地小孩吃好了，电视还报道过呢。
那你有这种病吗？没有？就不买了吧。
市场就这样失去了。
果说一个好的广告能带来10分效果的话，那一个不好的名字就要减去2~3分！蕃茄红素是什么？首先是一种保健（食）品，其次才是一种对前列腺炎有一定疗效的保健（食）品。
是从蕃茄中提炼出来年吗？是的。
那我多吃蕃茄就是了。
一样的，蕃茄红素是从蕃茄中提炼出有效成分后再……一大堆的解释词，麻烦不麻烦？那就不要叫蕃茄红素，那叫什么呢？比如说叫西果红素，从天然植物和果实中提炼有效成分，含丰富的维生素e、蕃茄红素，对前列腺炎等有良好的辅助疗效的营养保健（食）品。
个新产品的上市到消费者购买，必定有一个认知--认同--认购的过程。
新产品上后通过广告，消费者就会认识知道，但这时候还没有理由让他掏钱购买。
然后，通过我们的营销策略、公共关系、媒体宣传、促销策略、良好的品牌传播等整合营销传播规划的实施，在消费者和公众面前树立一个一贯的、始终如一的健康向上的品牌形象，让消费者认同。
认同之后，一旦他有需要或欲求，他就会认购。
认同的阶段是最为重要关键的，有感觉上的、情感上的、知觉上的。
有感性的，也有理性的。
有意识上的，也有形态上的。
正如一男一女经介绍人介绍后认识了（认知），他们的最终目的是结婚（认购），但中间的产生好感、互相了解、发展成恋情、到难舍难分、到结婚的恋爱阶段（认同）是最长的。
他们各自的家离开民政局很近，但走走却要走两三年。
么，一个新产品上市要做些什么呢？我们要建立一整套行之有效的新品牌推广策略：目标市场的调研分析、行业市场分析、竞争态势、市场细分、产品诉求、品牌定位、品牌命名、形象包装、统一视觉识别系统、市场测试、通路建设、广告宣传、促销推厂、占领目标消费市场、推广成功。
个品牌的实质，包含其品牌定位和品牌个性，紧紧围绕着品牌的实质，准确地剖析品牌的特征，这就是品牌的核心。
确了我们的品牌核心和影响因素，我们接下来就要进行策略性品牌分析。
具体可分为顾客、竞争者和自我三大分析系统：、客户分析：趋势分析、动机分析、未满足的需求分析、公众分析；、竞争者分析：品牌形象及认同分析、力量及策略分析、弱点分析；、自我分析：现存的品牌形象分析、品牌遗产分析、力量及能力分析、企业组织价值分析。
立品牌认同系统。
牌能让公众认同有一个过理。
第一阶段为基本认同，第二阶段为延伸认同，最后达到第三阶段为品牌认同。
其中的第一、二阶段最为重要，是品牌认同的关键所在。
一个完整忧秀的品牌，必定具有四个特征，缺一不可。
它们是:产品化:将品牌视为产品，要让公众充分了解该产品范围、产品属性、品质价值、使用性能、使用者和生产地。
组织化:将品牌视为组织。
我们要让公众充分了解该组织的企业组织属性（包括创新、对顾客关心程度和值得信赖的程度等）、本地化的和全球化的组织构架。
人性化:将品牌视为个人。
我们要让公众充分了解这个人的个性（由产品属性来决定，如健康的、充满活力的…）、品牌和顾客的关系（由产品属性来决定，如良好的、友善的…）。
符号化:将品牌视为符号。
我们要让公众充分了解这个符号的视觉形象、品牌传统和品牌代言人（人或物）。
然后提出我们产品的价值主张（观点）、情感性、功能性和客户的自我表达。
并在公众面前建立良好的可信度，这就是在推广自己的品牌是同时支持其他的品牌!（就象可口可乐从不说百事可乐不好）。
多的企业都犯了一个同样的错误，他们认为我的产品好，酒好不怕巷子深。
还有一些企业认为只有到我的产品卖不掉了，才想到做广告。
另有一些企业较为先进，他们会说，我们有自己的销售策划人员，我们也经常做广告。
但他们永远搞不懂的是，他们花了很多的广告费，却没有给企业增加销售额，他们知道总有一部分钱是浪费掉了，但永远也搞不懂浪费的是哪一部分。
中央电视台标王（爱多、秦池)的失败就是一个活生生的例子!一个成功的企业，它必定有一个出色的顾问团（可以是松散型的），它包含了市场学、广告、心理学、社会学、伦理学、包装、信息、行业领导等专业人士、政府官员等等。
有人能指望一个高人把一种产品的市场和品牌做好，这里有一系列复杂的过程和具体的操作，这是需要很多人和不同的外脑来共同实施，而体现出来的仅仅是销量，许许多多的艰难的工作都被销量淹没了。
而且，新产品的上市，有它的周期性，不会一帆风顺，体现在销量上，就会有一定的起伏，这时侯，作为企业的领导班子要沉得住气。
正象烧水，你添了很多柴,烧到99度时，你没有耐心了，怎么还没到l00度？你停止了，意味着你前功尽弃。
牌和产品信息的传播，关键在于找对人，说对话，看似简单，实际是一件很复杂的工程。
业的领导，尤其是营销领导，应具有敏锐的市场洞察力、判断能力、应有的耐心、一定的策划思路、准确的表达能力和公共关系意识，缺一不可。
他(她)做为公司和外界(公众）沟通的桥梁，及时适时地把公司产品信息告诉公众，并反馈。
把公司的要求传达给外脑。
做出最上佳的策划方案……们将要如何做呢?篇二：保健品市场营销策略企划案(1)蓝莓产品市场营销策略企划案策划的前提与对象根据蓝莓产业的发展战略、经营宗旨与宏伟目标，结合国内蓝莓保健品市场现状，设定在未来的销售活动中推出一种以蓝莓果实中除了常规的糖、酸和vc外，富含ve、va、vb、sod、熊果苷、蛋白质、花青苷、食用纤维以及丰富的k、fe、zn、ca等矿物质元素。
据对从美国引进的14个品种的蓝莓果实分析测定，每百克蓝莓鲜果中花青苷色素含量高达163mg，蛋白质400-700毫克、脂肪500-600毫克、碳水化合物12.3-15.3毫克，维生素a高达81-100国际单位、维生素e2.7-9.5微克、sod5.39国际单位，维生素都高于其他水果。
微量元素也很高，每克鲜果中钙220-920微克，磷98-274微克，镁114-249微克，锌2.1-4.3微克，铁7.6-30.0微克，锗0.8-1.2微克，铜2.0-3.2微克。
正是由于蓝莓果实中含有丰富的营养成分，高锌、高钙、高铁、高铜、高维生素的营养保健果品。
它不仅具有良好的营养保健作用，还具有防止脑神经老化、强心、抗癌软化血管、增强人机体免疫等功能。
为主要成份、科技含量高的延缓记忆力衰退和预防心脏病保健食品──蓝莓产品。