电气设备设施变更新
电气设备设施变更管理制度

电气设备设施变更管理制度
一、前言
随着电气技术的发展,电气设备设施变更变得日趋重要,改变电力系统的结构或特性,以满足经济和安全操作要求,需要得到严格控制。
实现电气设备设施变更的规范、有效、安全管理,对于电力系统的安全与可靠运行,具有至关重要的意义。
二、变更管理制度的建立
1、制定电气设备设施变更管理制度:电气设备设施变更管理制度是为了及时有效的组织和管理电气设备设施变更,规范变更管理活动,杜绝违规变更,充分保障电力系统可靠运行的重要文件。
2、组织有关部门签订变更管理合同:必须将有关部门纳入变更管理的范围,明确它们的具体职责,完善变更管理环境及变更管理流程,确保电力系统的安全可靠运行。
3、明确变更的内容和范围:变更的范围和内容必须明确,对于有影响的设备或者设施,必须对其进行详细检查,核实变更内容,审核变更程序,确保其符合国家和地方的相关工作要求。
4、制定电气设备设施变更的监督考核机制:按照国家规定,制定变更的监督考核机制,强化管理,提高质量和效率,防止出现变更失控的情况,以免给电力系统带来损失。
设备设施变更拆除和报废管理制度

设备设施变更拆除和报废管理制度一、目的和依据为规范设备设施的变更、拆除和报废管理,提高设备设施的使用效率和安全性,保护公司财产安全,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备设施的变更、拆除和报废管理。
三、管理机制与责任1.公司设备设施管理部门负责设备设施变更、拆除和报废的管理工作,并组织制定相关管理规范。
2.各部门负责设备设施变更、拆除和报废的申请和审批工作,并做好相应的变更记录、拆除记录和报废记录。
3.公司设备设施管理部门与财务部门协作,确保设备设施变更、拆除和报废的资产核算和计提的准确性。
四、设备设施变更管理1.提交申请:设备设施变更申请由各部门向公司设备设施管理部门提出,包括变更原因、目的、计划时限等内容。
2.审批程序:公司设备设施管理部门根据申请内容进行审批,同时征求相关部门的意见。
如变更涉及较大的经济投入或涉及核心设备的变更,则需报公司领导审批。
3.变更实施:经审批后,根据变更计划进行设备设施的变更。
4.变更记录:对设备设施变更进行记录,包括变更前后的设备设施情况、变更原因、变更费用等。
五、设备设施拆除管理1.提交申请:设备设施拆除申请由各部门向公司设备设施管理部门提出,包括拆除原因、目的、计划时限等内容。
2.审批程序:公司设备设施管理部门根据申请内容进行审批,并征求相关部门的意见。
如拆除涉及较大的经济投入或涉及核心设备的拆除,则需报公司领导审批。
3.拆除实施:经审批后,根据拆除计划进行设备设施的拆除工作。
4.拆除记录:对设备设施拆除进行记录,包括拆除前后的设备设施情况、拆除原因、拆除费用等。
六、设备设施报废管理1.提交申请:设备设施报废申请由各部门向公司设备设施管理部门提出,包括报废原因、报废时限等内容。
2.审批程序:公司设备设施管理部门根据申请内容进行审批,并征求相关部门的意见。
如报废涉及较大的经济投入或涉及核心设备的报废,则需报公司领导审批。
3.报废处理:经审批后,按照相关法律法规和公司规定进行设备设施的报废处理。
工贸企业设备设施变更管理制度

工贸企业设备设施变更管理制度第一章总则第一条为了规范工贸企业设备设施的变更管理,确保变更过程的安全、可靠和有效,预防和减少因设备设施变更引发的安全生产事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规和国家的相关规定,制定本制度。
第二条本制度适用于工贸企业设备设施的永久性或暂时性变更管理工作。
包括设备设施的更新改造、安全设施的变更、更换与原设备不同的设备或配件、设备材料代用变更、临时的电气设备变更等。
第三条企业应建立健全设备设施变更管理组织机构,明确相关部门和人员的职责,确保变更管理的有效实施。
第四条企业应按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行设备设施变更的全过程管理,确保设备设施变更的安全和可靠性。
第二章变更申请与审批第五条变更申请部门应根据生产需要或安全要求,提出设备设施变更申请。
变更申请应包括变更的性质、内容、理由、技术依据和可能带来的风险分析。
第六条安全生产管理部门负责对变更申请进行审核,主要审核变更的合法性、安全性和可靠性。
审核通过后,报企业主要负责人审批。
第七条企业主要负责人对变更申请进行审批,审批通过后,变更申请部门应按照批准的内容和要求进行变更。
第三章变更实施与验收第八条变更实施部门应根据批准的变更申请,制定详细的变更实施计划,明确变更的时间、地点、内容、方式、安全措施等。
第九条变更实施前,变更实施部门应组织相关人员对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后实施变更。
第十条变更实施过程中,变更实施部门应严格按照变更实施计划进行,确保变更的安全和可靠性。
变更实施部门应定期向安全生产管理部门报告变更实施情况。
第十一条变更验收部门应对变更实施结果进行验收,主要验收变更后的设备设施是否符合原批准的要求,是否存在安全隐患等。
第十二条变更验收合格的,变更实施部门应将变更相关资料归档,并由安全生产管理部门备案。
变更验收不合格的,变更实施部门应立即整改,并重新进行验收。
设备改造更新管理制度范本

设备改造更新管理制度范本一、总则本制度为了规范设备改造更新工作,提高设备的使用效率和安全性,保障生产和经营的顺利进行,制定本管理制度。
二、管理目标1.明确设备改造更新的权限和责任,确保工作的合理性和效果性;2.优化设备的使用状态,提高生产效率;3.保障设备的安全可靠,预防事故的发生。
三、管理职责1.设备管理部门:(1)负责设备改造更新的计划制定和执行;(2)协调各部门配合、提供必要支持;(3)组织设备改造项目的评估和筛选;(4)监督设备改造的进度和质量。
2.生产部门:(1)提供设备改造更新的需求;(2)配合设备管理部门的工作,提供相关信息和支持;(3)协助设备改造项目的实施;(4)定期检查设备的运行状况,发现问题及时报告。
四、设备改造更新的过程1.需求确认:(1)设备管理部门与各生产部门确定设备改造的需求;(2)明确改造的目标和要求。
2.项目筛选:(1)设备管理部门对提出的改造项目进行评估和筛选;(2)根据改造项目的重要性、紧迫性、经济性等因素确定优先级。
3.方案制定:(1)设备管理部门根据筛选结果,制定改造方案;(2)包括改造的工作内容、预计完成时间、预算等。
4.实施过程:(1)设备管理部门组织实施改造工作;(2)定期与生产部门沟通,确保改造工作的顺利进行;(3)设备改造人员按照方案进行工作,确保质量和进度。
5.验收:(1)设备管理部门对改造项目进行验收;(2)确认改造是否符合需求和要求;(3)解决存在的问题,完善改进方案。
五、安全管理1.设备改造更新过程中,要严格遵守安全操作规程,确保人员和设备的安全。
2.设备改造前,要进行安全风险评估,制定安全预控措施。
3.设备改造过程中,要对人员进行安全操作培训,提高操作人员的安全意识。
4.设备改造后,要进行运行试验,确保设备的安全可靠性。
六、技术支持和信息管理1.设备管理部门要及时了解设备改造的最新技术和方法,注重技术积累和创新。
2.建立设备改造更新的信息管理系统,记录设备的改造历史和维护记录,为后续改造提供参考依据。
电气设备设施变更管理规定新

电气设备设施变更管理规定新Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】电气设备设施变更管理制度第一章总则第一条为加强对我所电气设备设施变更的管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,提高工作质量,促进变更管理工作规范化、制度化和标准化,特编制本变更管理制度。
第二章适用范围第二条本办法适用于本所范围内的电气设备设施存有永久性或临时性的变更管理。
主要包括:电气设备设施运行变更、电气技术、用电设备、微小变更、同类替换及电气管理变更。
第三条变更管理是指:电气设备设施运行、电气技术、用电设备等永久性或临时性的变化进行有计划的控制,以避免或减轻对安全生产的影响。
第四条电气设备设施运行变更是指:涉及技术、设备设施、参数等超出设计范围的改变。
第五条微小变更是指:用电设备设施负荷在1Kw及以下的改造、安装、同类电器替换的变更。
第六条同类替换是指:符合原设计规格的更换。
第七条电气作业人员变更是指:电气作业人员岗位,因永久变动和临时性的变动。
其中永久变动包括调离、调入、转岗。
第八条电气设备设施运行变更,主要包括:电气设备设施运行方式的变更。
电气设备设施的变更(是指所内所有变配电系统的变更)。
负荷的变更。
更换与原设备不同的设备或配件变更。
设备材料代用变更。
第九条电气技术变更,主要包括:新、改、扩建项目规划设计的变更。
改造、安装、维修的变更。
设备设施参数的变更。
操作规程的变更。
第十条电气管理变更,主要包括:电气作业人员的变更。
电气管理机构的变更。
6.3电气岗位职责、规程、制度的变更。
第三章管理职责第十一条生产安全部是电气设备设施变更管理的归口管理部门,负责变更管理的监督、检查及考核。
第十二条运营管理部负责电气设备设施新、改、扩建项目规划设计、工艺操作规程、工艺参数及工艺技术改造的变更管理。
第十三条人力资源部负责电气作业人员岗位变更管理,并进行监督和检查。
机电设备更新安装管理制度范文

机电设备更新安装管理制度范文一、概述本制度旨在规范机电设备的更新安装管理,确保机电设备更新安装工作顺利进行,保障设备的正常运转和使用安全。
本制度适用于公司内所有机电设备的更新安装工作,包括设备的购置、调试和验收等环节。
二、工作程序1. 设备更新需求确定根据工作需要和设备更新规划,确定机电设备的更新需求,并明确更新目标、规格和数量等要求。
2. 设备选型与采购根据设备更新需求,进行设备选型和采购工作。
采购部门负责根据公司的采购流程,与供应商进行合作、签订采购合同,并负责设备的运输和入库工作。
3. 设备检验与验收采购部门负责对所购买的设备进行现场检验,并组织相关部门对设备进行验收。
验收工作应严格按照验收标准进行,确保设备性能和质量达到要求。
4. 设备安装与调试设备安装由专业安装人员进行,安装前需制定安装方案和安全措施,并确保施工人员按照方案进行安装。
安装完成后进行设备调试,确保设备正常运转和性能稳定。
5. 设备验收与整改设备安装与调试完成后,组织相关部门进行设备验收,对设备进行全面的功能检测与评估。
如发现问题或存在不符合要求的地方,需及时整改并重新进行验收。
6. 设备投入使用设备经过验收合格后,方可正式投入使用。
相关部门要组织专业人员对设备进行培训,确保使用人员了解设备的操作方法和注意事项,保证设备安全使用。
7. 设备维护与保养设备使用期间,相关部门要定期对设备进行维护和保养,保证设备的性能和运转状态。
维护记录要详细记录,设备出现故障时要及时报修,确保设备能够安全、稳定地运行。
三、责任与权利1. 项目负责人项目负责人负责设备更新安装工作的组织与协调,负责设备选型、采购、验收、安装和调试等工作的全过程管理,并对设备的安全运行负责。
2. 采购部门采购部门负责设备的选型、采购和入库等工作,并配合相关部门对设备进行进场检验和验收工作。
3. 安装人员安装人员负责按照安装方案进行设备的安装和调试工作,并制定必要的安全措施,确保安装质量和安全。
变更管理制度

变更管理制度1.0目的为了识别和管理变更设计的危险因素,降低安全环保风险,特制定本制度。
2.0范围本制度适用公司内所有与原设计不同的原辅材料、产品、工艺、设备、组织机构及人员等的变更。
3.0参考依据《工艺安全管理:变更管理导则》4.0术语和定义4.1变更管理变更管理是在变更实施之前,针对装置设计、操作、组织架构及其他活动所进行的评估和控制过程,以确保在变更实施过程中不会引入新的危害。
4.2变更类型(1)工艺技术变更:涉及工艺技术、工艺参数等超出现有设计范围的改变(如工艺技术的改进、新项目的实施、原料及介质改变、操作条件或步骤变化等);(2)设备设施变更:更换与原设备不同的设备和备件,设备材料代用变更,临时性的电气设备变更等(如压力等级改变、压力报警值改变等);(3)管理变更:如政策法规和标准的变更,人员和机构的变更,安全管理体系的变更等(如减少班组的操作人员,维修承包商变更,从5天操作变为7天操作,工厂经理的轮岗,安全工作流程和操作规程变更等)。
4.3临时变更(1)临时变更是指存在的时间较短暂,在变更实施之前就预先设置的有限时间长度的变更(例如90天);(2)临时变更需要事先规定期限、适当的授权和适当的文档记录,并且确保所有的额外安全保护措施到位;(3)临时变更在规定的期限内未实现变更需求的,需要进一步审查后方可被延期,需要对受变更影响的岗位人员就变更内容进行告知和培训。
4.4永久变更是指变更后不再恢复,除非启动新的变更流程的类型。
4.5变更申请人(变更发起人)变更申请人是指生产、设备、技术、检验、安全等实际操作或管理岗位的人员,通常需要识别并提出变更申请。
4.6指定的初审人员指定的初审人员一般为变更申请人的直接上级或分管领导,初审人员负责确定变更的必要性、可行性和分类的适当性。
4.7变更审查人员变更审查人员一般为变更项目所在部门和变更项目存在联系的其他相关部门负责人,审查人员必须在变更实施之前分析由变更造成的潜在危害。
生产设备设施变更管理制度

生产设备设施变更管理制度1 目的规范本公司安全生产的变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
2 范围适用于本公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
3 职责3.1变更申请人负责填写《安全生产变更申请表》。
3.2生产部负责工艺技术、仪器仪表、设备设施、生产控制系统(DCS/SIS)的变更初步审核(初审),由副总经理进行复审(审核),总经理最终决定(审批)。
3.3其他部门的变更由本部门初步审核(初审),由副总经理进行复审(审核),总经理最终决定(审批)。
4工作程序1.1变更分类4.1.1工艺技术变更包括以下内容1)原料介质变更。
2)工艺流程及操作条件的重大变更。
3)工艺设备的改进和变更。
4)操作规程的变更。
5)工艺参数的变更。
6)公用工程的水、电、气、风的变更等。
4.1.2设备设施变更包括以下内容1)设备设施的更新改造。
2)安全设施的变更。
3)更换与原设备不同的设备或配件。
4)设备材料代用变更。
5)临时的电气设备变更等。
6)监控、测量仪表的变更。
4.1.3管理变更包括以下内容1)法律、法规和标准的变化。
2)人员的变更。
3)管理机构的较大变更。
4)管理职责的变更。
5)安全标准化管理的变更等。
4.2变更申请人填写《安全生产变更申请表》,说明变更及其技术依据,并对变更的风险情况进行分析,变更申请部门负责人初步审核(初审)合格后签字。
4.3申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至副总经理处,由副总经理对变更的情况进行复审(审核)。
4.4申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至总经理,进行最终决定(审批)。
4.5变更审批后,变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
4.6变更实施前,变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后实施变更。
4.7副总经理组织变更部门对变更的实施结果进行验收。
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电气设备设施变更管理制度
第一章总则
第一条为加强对我所电气设备设施变更的管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,提高工作质量,促进变更管理工作规范化、制度化和标准化,特编制本变更管理制度。
第二章适用范围
第二条本办法适用于本所范围内的电气设备设施存有永久性或临时性的变更管理。
主要包括:电气设备设施运行变更、电气技术、用电设备、微小变更、同类替换及电气管理变更。
第三条变更管理是指:电气设备设施运行、电气技术、用电设备等永久性或临时性的变化进行有计划的控制,以避免或减轻对安全生产的影响。
第四条电气设备设施运行变更是指:涉及技术、设备设施、参数等超出设计范围的改变。
第五条微小变更是指:用电设备设施负荷在1Kw及以下的改造、安装、同类电器替换的变更。
第六条同类替换是指:符合原设计规格的更换。
第七条电气作业人员变更是指:电气作业人员岗位,因永久变动和临时性的变动。
其中永久变动包括调离、调入、转岗。
第八条电气设备设施运行变更,主要包括:
4.1 电气设备设施运行方式的变更。
4.2 电气设备设施的变更(是指所内所有变配电系统的变更)。
4.3 负荷的变更。
4.4 更换与原设备不同的设备或配件变更。
4.5 设备材料代用变更。
第九条电气技术变更,主要包括:
5.1 新、改、扩建项目规划设计的变更。
5.2 改造、安装、维修的变更。
5.3 设备设施参数的变更。
5.4 操作规程的变更。
第十条电气管理变更,主要包括:
6.1 电气作业人员的变更。
6.2 电气管理机构的变更。
6.3电气岗位职责、规程、制度的变更。
第三章管理职责
第十一条生产安全部是电气设备设施变更管理的归口管理部门,负责变更管理的监督、检查及考核。
第十二条运营管理部负责电气设备设施新、改、扩建项目规划设计、工艺操作规程、工艺参数及工艺技术改造的变更管理。
第十三条人力资源部负责电气作业人员岗位变更管理,并进行监督和检查。
第四章变更管理规定
第十四条变更申请部门应详细阐明需要变更的原因、技术依据和内容,并按规定实施变更程序。
第十五条对由于变更可能导致的风险,在变更实施之前应按《危险源、有害因素标识和风险评估管理办法》进行风险评价,并根据评价结果,制定控制措施,经审批后方可实施变更。
第十六条在变更投用前,各部门应将变更的内容,及时传达给相关方,对操作人员进行培训。
第十七条变更管理要求所有的变更事项在投入运行之前,必须履行申请、风险评估、审批、可行性评审及变更验收等程序,办理完所有手续,并编写操作规程和工艺流程之后方可投入使用。
第十八条电气设备设施变更的基本类型,包括电气设备设施大型变更、微小变更和同类替换变更。
电气设备设施大型变更和微小变更管理执行变更管理流程,同类替换不执行变更管理流程。
第十九条生产安全部对电气设备设施变更管理执行情况进行定期监督、检查及考
核,对执行变更管理制度表现优秀的部门进行奖励,对未按制度执行的部门进行处罚。
第五章变更分级管理及程序
第二十条变更实行分级管理
16.1 电气设备设施用电负荷在10Kw,经费 5000.00元以上的为所级变更;用电负荷在10Kw,经费 5000.00元以下的为部门级变更。
16.2 所级变更的项目,需报生产安全部审批。
部门级变更的项目由各部门自行管理。
第二十一条变更申请
部门实施电气设备设施变更时,由申请人填写《变更申请审批表》。
申请变更项目所属部门,应按《危险源、有害因素标识和风险评价管理办法》认真进行变更风险分析,拟订相应措施方案,并指定专人负责管理。
第二十二条变更审批
18.1 所级变更审批程序:部门在《变更申请审批表》填好后(见附表1),由申请部门负责人审查后,报生产安全部审核,然后由主管所领导审批。
18.2 部门级变更审批程序:部门在《变更申请审批表》填好后(见附表1),由申请部门主管审查,经部门负责人审核批准,报生产安全部备案。
第二十三条变更可行性评审管理
部门申请的所级变更在获得批准后,申请部门应向我所安全生产管理委员会办公室提出变更可行性评审报告,安委办应组织所电气、易燃易爆、安全综合管理、职业与环境、科研试验过程控制等管理专业和审批人员、设计成员,对变更实施可行性进行评审,并填写变更可行性评审表(见附表2)。
第二十四条变更实施
20.1 部门在未得到变更批准时,不得擅自进行变更,否则按所违章作业严肃处理。
20.2 变更批准后,由相关部门负责组织实施。
任何临时性的变更,未经审查和批准,不得超过原批准的范围和期限。
变更实施过程如出现非预计情况时,应向相关部门及时通报变更申请,并下发设计联络单,采取措施进行处置。
基建项目有关变更,根据基建相关规定处理。
第二十五条变更验收
21.1 变更实施结束后,所级变更验收由生产安全管理委员会办公室负责,验收组由
所电气、易燃易爆、安全综合管理、职业与环境、科研试验过程控制等管理专业和审批人员、设计成员组成,对变更实施效果进行评估验收,并填写变更实施验收表(见附表3)。
部门级实施的变更由实施部门妥善保存变更记录材料。
21.2 生产安全部应对所级变更建立台账,部门级对本部门的所有变更项目建立台账(见附表4)。
21.3 部门级变更实施并整改完成后,变更部门应在十日内,将的变更材料上报生产安全部备案。
21.4 变更实施部门,应及时将变更结果通知相关部门和人员。
第六章附则
第二十六条本制度由生产安全部拟订和解释。
第二十七条本制度自下发之日起执行。
附表:
1.变更申请审批表
2.变更可行性评审表
3. 变更验收表
4. 变更台账表
附表1
变更申请审批表(所级变更)
附表2
变更可行性评审表(所级变更)
附表3
变更验收表(所级变更)
附表4
变更管理台账部门:
说明:1、变更关闭时间是指:对变更验收时提出的整改意见进行整改完毕的时间。
2、备注是指:所级变更或部门级变更及其他变更。