街舞工作室商业计划书
街舞商业计划书
风险评估：包括 市场风险、技术 风险、管理风险 等
投资策略：根据 投资目标和风险 承受能力制定投 资策略
组织街舞比赛，提高街舞知 名度和影响力
建立街舞培训中心，提供专 业的街舞培训服务
与其他商业机构合作，推广 街舞文化
开发街舞周边产品，如服装、 鞋子、配饰等，增加收入来
源
扩大团队：增 加专业舞者、 教练和运营人
额
潜在竞争对手：新兴街舞培 训机构和独立舞者
年龄段：15-35岁
性别：男性为主，女性为 辅
兴趣爱好：喜欢街舞、音 乐、时尚、潮流
消费能力：中等偏上，愿 意为兴趣爱好投入资金
街舞市场正在快速增长
街舞培训、赛事、周边产品等产 业链逐渐完善
添加标题
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年轻人成为街舞市场的主要消费 群体
推广街舞文化， 提高公众认知度
建立专业的街舞 培训体系，培养 更多优秀的街舞 人才
拓展街舞商业市 场，提高街舞产 业的经济效益
加强国际交流与 合作，推动街舞 文化的全球化发 展
目标市场：青少年和年轻人 舞蹈风格：街舞、嘻哈、爵士等流行舞蹈 商业模式：舞蹈培训、舞蹈表演、舞蹈赛事组织 核心竞争力：专业的舞蹈教练团队，独特的舞蹈教学理念，丰富的舞蹈赛事经验
场地选择：考 虑交通便利、 人流量大、周 边配套设施完
善等因素
场地布置：根 据街舞类型和 活动需求进行 合理布局，确 保活动顺利进
行
安全措施：制 定应急预案， 配备安全设施， 确保参与者的
人身安全
卫生管理：保 持场地清洁， 定期消毒，确 保活动环境的
卫生和安全
团队构成：舞蹈 老师、市场推广 人员、行政人员 等
街舞的知名度和影响力
街舞舞蹈工作室策划书3
蝶影街舞舞蹈工作室创业计划书蝶影舞蹈工作室创业纲要（1）强化舞蹈审美理念审美体验是在审美过程中所产生的心理效应。
在舞蹈教学的各项内容、各个环节中，应以情感人，创设艺术化的教学氛围，师生共同感受美、表现美、创设美、从而丰富人的情感世界，培育高尚的情操和完美的人格。
（2）激发巩固学习的舞蹈兴趣兴趣是学生学习舞蹈的动力，它的产生与保持，取决于是否能从舞蹈动作中获得美的享受和身心愉悦，要根据学生学习舞蹈的认知规律，增强舞蹈动作的贴切性与情绪性，要创设生动活泼的舞蹈环境，对学生予赞赏和鼓励，使学生的学习兴趣不断生成强化。
（3）注重舞蹈的文化品位舞蹈蕴含了很深的文化内涵，具有相应的文化价值。
舞蹈教育要与舞蹈文化为主干，注重舞蹈教学内容的人文性与时代感性，形成多元文化，达到传承民族文化拓宽艺术视野的目的。
（4）重视实践实践是培养舞蹈能力的基础。
舞蹈教学中应激励学生主动参加集体性、多样性、探索性的实践活动，并在活动中充分发挥潜能，获取新的知识。
（5）关注个性发展舞蹈属于提高性艺术教育。
应充分发挥学生个性特点，是学生在舞蹈教学活动中获得自主的空间。
一、公司经营项目（1）舞蹈培训招生是以扎实的教学为基础的。
这是前提，只有真正的保证学生的学有所长，学有所用。
据调查，永川目前近年来各类高校都拥有着自己独特的文艺社团，在历届校园演出中，舞蹈则是每场演出的亮点。
街舞、民族舞以及动感拉拉操舞等表演都一直深受学生的喜爱。
学习舞蹈不仅能够充实自己的业余生活，更能满足自我表现欲，达到自信心的进一步提高。
在都市白领人群中，忙碌的工作难免会使身心压抑。
选择放松的方式除器械健身之外，舞美健身则备受白领人群的青睐。
颈肩劳损是长时间工作留下的通病，而增强运动能则有效的改善这一状况，通过舞蹈及音乐方面的感官刺激，并渐渐能改善心情。
特此，我们的定位是综合性的舞蹈工作室。
（2）开设课程poppin（常规班）、poppin（提高班）、breaking（常规班）、breakingjazz（常规班）、jazz（提高班）。
街舞创业商业计划书完整版
街舞创业商业计划书完整版一、创业背景随着近年来嘻哈文化在中国的兴起，街舞作为嘻哈文化的一部分也受到了越来越多年轻人的青睐。
街舞不仅是一种热爱，更是一种潮流。
由此可见，街舞市场的潜力巨大，且还处于快速成长期。
二、商业定位我们致力于打造一个集嘻哈文化、街舞教学、比赛交流等为一体的街舞平台，为喜爱街舞的青少年提供一个展示才华、交流经验、学习进步的机会。
三、商业模式1. 街舞教学：提供专业的街舞教学课程，分为不同级别和风格，满足不同年龄层次和水平的学员需求。
2. 街舞比赛：组织举办街舞比赛活动，激发学员的比赛热情，提高他们的舞蹈技术水平和表演能力。
3. 街舞培训：定期邀请国内外知名街舞舞者、教练进行培训，帮助学员提升舞蹈水平，拓展舞蹈视野。
4. 街舞演出：与各大演出机构、文化节庆活动等合作，为学员提供展示舞蹈才华的机会，扩大影响力。
5. 街舞文化产品推广：推出街舞相关的文化产品，如服装、周边、影视作品等，打造街舞文化IP。
四、市场分析1. 目标客户：主要面向18-30岁的年轻人，尤其是对街舞有热情和追求的学生和职场青年。
2. 市场需求：随着街舞文化的兴起，越来越多的年轻人希望在街舞领域展示自己的才华，参与各种比赛和活动。
3. 竞争分析：当前市场上已经有一些街舞培训机构和比赛平台，但是大多数缺乏专业性和规模化，我们有机会通过提供更优质的服务和更全面的教学体系脱颖而出。
五、发展规划1. 短期目标：在市场上树立品牌形象，扩大学员基数，提高教学质量和比赛水平。
2. 中期目标：扩展品牌影响力，开设线上课程和培训平台，拓展合作伙伴，打造街舞文化IP。
3. 长期目标：进军海外市场，开设国际街舞交流项目，参与国际舞蹈比赛，成为全球知名的街舞品牌。
六、运营策略1. 人才团队：招募具有丰富舞蹈经验和教学能力的师资团队，不断提升教学水平和服务质量。
2. 营销推广：通过线上线下的宣传渠道，如社交媒体广告、街头海报、合作活动等，吸引更多学员和关注者。
街舞工作室早中后期计划
街舞工作室早中后期计划
一、街舞工作室前期计划
1、对行业分析
并未饱和的一个市场，新兴的文化传媒，极大发展空间，长期收益远大于短期利润。
2、对竞争分析
竞争者:新兴的嘻哈文化传媒公司，以及传统的瑜伽拉丁培训机构。
分析:主办者具有专业的街舞功底，以及相关的创业经验，进入
未饱和市场，极有可能获得成功。
二、中期计划
1、市场营销
目标市场:热爱运动，崇尚美感，充满活力的当代大学生。
市场
定位:追求学习跳舞两不误，“追求生活的两面性”。
2、俱乐部管理
俱乐部管理团队由学生街舞精英，人力资源以及投资者等人员组成，涵盖面广，且具有很强的团队精神。
三、后期计划
1、融资计划
初期投资:团队内部筹资后期投资:吸引加盟商。
2、风险与回避
初步建立了较为有效的风险降解机制在日后不断完善，抵御风险。
街舞培训室创业策划书3篇
街舞培训室创业策划书3篇篇一《街舞培训室创业策划书》一、前言随着社会的发展和人们生活水平的提高，街舞作为一种时尚的文化艺术形式，越来越受到年轻人的喜爱。
因此，开办一家街舞培训室，不仅可以满足人们对街舞学习的需求，还可以为创业者带来可观的经济效益。
二、培训室概述1. 培训室名称：[街舞培训室具体名称]2. 培训室选址：选择交通便利、周边设施完善、人流量大的商业区域。
3. 培训室规模：根据选址地段和资金情况，确定培训室的大小。
4. 培训室定位：以提供专业、系统的街舞培训为核心，同时兼顾舞蹈文化的推广和传播。
三、市场分析1. 目标客户群体青少年：年龄在 7-18 岁之间，对街舞有浓厚兴趣的学生。
成年人：工作之余，希望通过学习街舞来放松身心、锻炼身体的人群。
2. 市场需求随着街舞文化的普及，越来越多的人开始关注和学习街舞。
传统的舞蹈培训机构已经不能满足人们对个性化、多元化的舞蹈学习需求。
3. 市场竞争目前，街舞培训市场竞争激烈，需要不断创新和提升服务质量，才能在市场中脱颖而出。
四、培训内容1. 基础课程：教授街舞的基本动作、节奏感和舞蹈技巧。
2. 进阶课程：根据学员的水平和兴趣，开设不同难度级别的进阶课程，如爵士舞、popping、locking 等。
3. 特色课程：定期推出主题舞蹈课程、舞蹈比赛等活动，增加学员的学习体验和互动交流。
五、师资力量1. 招聘专业的街舞教练，要求具备丰富的教学经验和专业的舞蹈技能。
2. 定期组织教练培训，提升教练的教学水平和专业素养。
3. 建立教练考核机制，确保教练的教学质量和服务水平。
六、运营管理1. 制定完善的教学管理制度，包括课程安排、学员管理、教练考核等。
2. 加强与学员的沟通和互动，及时了解学员的需求和反馈。
3. 定期组织学员参加舞蹈比赛、表演等活动，提升学员的舞蹈水平和舞台经验。
七、营销策略1. 网络营销：利用社交媒体、网站等平台，进行线上宣传和推广。
2. 线下推广：通过传单、海报、口碑等方式，进行线下宣传和推广。
街舞社创办策划书3篇
街舞社创办策划书3篇篇一《街舞社创办策划书》一、引言街舞作为一种充满活力和个性的舞蹈形式，在当今社会中越来越受到年轻人的喜爱。
随着街舞文化的普及，成立一个街舞社不仅可以为街舞爱好者提供一个交流和展示的平台，还可以丰富校园文化生活，促进学生的全面发展。
本策划书旨在为街舞社的创办提供详细的指导和建议。
二、街舞社的名称和宗旨1. 名称：[街舞社具体名称]2. 宗旨：提供街舞学习和交流的平台，推广街舞文化，丰富校园生活。
三、街舞社的活动内容1. 舞蹈教学：定期组织舞蹈培训，邀请专业街舞老师或社员进行教学，教授各种街舞风格和技巧。
2. 舞蹈表演：组织社员参加校内外的各种文艺活动和比赛，展示街舞社的风采。
3. 舞蹈交流：与其他学校的街舞社进行交流活动，增进友谊，互相学习。
4. 舞蹈创作：鼓励社员参与舞蹈创作，展现个人创意和团队合作精神。
四、街舞社的组织架构1. 社长：负责街舞社的全面工作，组织策划社团活动，与学校和其他组织进行沟通协调。
2. 副社长：协助社长开展工作，负责社团的日常管理和活动组织。
3. 舞蹈导师：负责舞蹈教学和指导工作。
4. 社员：热爱街舞，遵守社团章程，积极参加社团活动。
五、街舞社的发展规划1. 初期阶段：招募社员，组织舞蹈教学和培训，建立社团的基本架构。
2. 发展阶段：开展各类舞蹈活动，提高社团的知名度和影响力。
3. 成熟阶段：与其他学校或组织进行合作，举办大型舞蹈活动，推动街舞文化的发展。
六、街舞社的宣传推广1. 制作宣传海报和传单，在学校内张贴和发放。
2. 利用学校广播、网站等媒体进行宣传。
3. 组织舞蹈表演，吸引更多人的关注。
4. 建立街舞社的官方社交媒体账号，发布社团动态和舞蹈视频。
七、街舞社的经费来源1. 社员会费：收取一定的社员会费，用于社团活动的开展。
2. 学校支持：争取学校在活动经费、场地等方面的支持。
3. 社会赞助：寻求企业或个人的赞助和合作。
4. 其他收入：如舞蹈培训、演出等活动的收入。
舞蹈室开店策划书3篇
舞蹈室开店策划书3篇篇一《舞蹈室开店策划书》一、项目概述随着人们对健康和艺术追求的不断提高，舞蹈市场日益繁荣。
我们计划开设一家具有特色的舞蹈室，提供多样化的舞蹈课程和优质的教学服务，满足不同年龄段和舞蹈水平学员的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要包括儿童、青少年、上班族以及对舞蹈有兴趣的中老年人。
2. 市场需求：舞蹈不仅能够锻炼身体，还可以提升气质和培养艺术修养，市场需求持续增长。
3. 竞争情况：目前市场上已有一些舞蹈室，但通过提供个性化服务和独特的教学理念，我们有信心在竞争中脱颖而出。
三、舞蹈室选址选择交通便利、人流量较大且周边配套设施完善的区域，如商业中心附近或学校周边。
四、舞蹈室装修1. 打造宽敞、明亮、舒适的舞蹈空间。
2. 安装专业的舞蹈地板和音响设备。
3. 设计具有艺术氛围的装饰。
五、课程设置1. 儿童舞蹈课程：如少儿芭蕾、拉丁舞等。
2. 青少年舞蹈课程：包括街舞、爵士舞等。
3. 成人舞蹈课程：肚皮舞、瑜伽等。
六、师资团队招聘具有丰富教学经验和专业舞蹈技能的教师，定期组织培训和交流，提升教学水平。
七、营销推广1. 利用社交媒体、网站等进行线上宣传。
2. 举办免费体验课、公开课等活动。
3. 与学校、企业等合作，开展舞蹈培训项目。
八、运营管理1. 制定完善的管理制度和教学流程。
2. 提供优质的客户服务，及时处理学员和家长的问题和反馈。
3. 定期对教学质量和学员满意度进行评估和改进。
九、财务预算1. 启动资金：包括场地租赁、装修、设备采购等费用。
2. 运营成本：教师工资、水电费、宣传费用等。
3. 盈利预测：根据课程收费和学员数量进行预测。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整课程和营销策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持创新和特色。
3. 经营风险：加强管理，确保教学质量和服务水平。
篇二《舞蹈室开店策划书》一、项目概述随着人们对健康和艺术追求的不断提高，舞蹈作为一种兼具健身和艺术表现的活动，越来越受到大众的喜爱。
舞蹈室商业策划书3篇
舞蹈室商业策划书3篇篇一舞蹈室商业策划书一、执行摘要舞蹈室是一个针对所有舞蹈爱好者的商业项目，我们的使命是提供高质量的舞蹈教学和培训，以满足不同年龄段和舞蹈水平的学员需求。
我们的舞蹈室将提供多种舞蹈类型的课程，包括但不限于爵士舞、拉丁舞、芭蕾舞、现代舞等。
我们的教学团队由经验丰富的专业舞蹈教师组成，他们将为学员提供专业的指导和培训。
我们的目标是成为行业内领先的舞蹈培训机构，为学员提供优质的舞蹈教育，并为投资者带来可观的回报。
二、市场分析1. 市场特征随着人们生活水平的提高，对于健康和美的追求也越来越高，舞蹈作为一种有益身心健康的运动方式，受到了越来越多人的喜爱。
舞蹈市场需求呈现多元化趋势，不仅包括传统的舞蹈爱好者，还包括了年轻人、儿童等群体。
舞蹈市场竞争激烈，需要不断提高教学质量和服务水平，才能在市场中立足。
2. 需求分析受众人群：舞蹈爱好者、学生、上班族等。
3. 发展趋势专业化：舞蹈市场逐渐向专业化方向发展，对于教学质量和师资力量的要求越来越高。
多元化：舞蹈类型和课程内容呈现多元化趋势，满足不同人群的需求。
品牌化：舞蹈培训机构逐渐树立品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
三、服务内容1. 舞蹈课程提供多样化的舞蹈课程，包括但不限于爵士舞、拉丁舞、芭蕾舞、现代舞等。
根据学员的舞蹈水平和需求，设置不同难度级别的课程。
定期邀请知名舞蹈家和专业舞者来校进行指导和交流。
2. 舞蹈演出组织学员参加各种舞蹈演出和比赛，展示教学成果。
与其他舞蹈机构和艺术团体合作，为学员提供更多的演出机会。
3. 舞蹈考级与国内外知名舞蹈考级机构合作，为学员提供舞蹈考级服务。
定期组织学员参加考级，提高学员的舞蹈水平和竞争力。
四、营销策略1. 宣传推广利用社交媒体、网站、线下宣传等多种渠道，宣传舞蹈室的服务和课程。
与各大舞蹈学校、健身房、艺术中心等合作，进行联合推广。
举办各种舞蹈活动，如舞蹈比赛、演出、讲座等，吸引学员和潜在客户的关注。
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街舞工作室商业计划书目录1执行摘要 (3)1.1 公司简介 (3)1.2 产品与服务 (3)1.3 行业分析 (3)1.4竟争分析 (4)1.5 市场营销 (4)1.6 公司管理 (4)1.7 融资计划 (4)1.8 风险与回避 (4)1.9 财务分析 (5)2公司概况 (5)2.1公司名称 (5)2.2地址 (5)2.3名称涵义 (5)2.4公司理念 (6)2.5盈利模式 (6)2.5.1 专业化街舞培训 (6)2.5.2 多元化发展模式 (6)2.6公司发展战略及目标 (7)3 产品和服务 (7)3.1 总述 (7)3.1.1 选址 (7)3.1.2 装修 (8)3.2 公司产品 (8)3.2.1产品简介 (8)3.2.2 产品类型 (8)3.2.3 产品介绍 (9)3.3 公司服务 (10)4 行业分析 (11)4.1街舞培训行业分析 (11)4.2客户分析 (12)5竞争分析 (12)5.1营销环境分析（SWOT） (12)5.2竞争者分析 (13)5.2.1潜在竞争者 (13)5.2.2当前市场竞争者 (13)6 市场营销战略分析 (14)6.1 选择目标市场 (14)6.3 营销组合 (15)6.3.1产品（product） (15)6.3.2价格（price） (15)6.3.3渠道（place） (16)6.3.4推广（promotion） (16)7公司管理 (16)7.1公司性质： (16)7.2管理团队简介 (17)7.3组织形式 (17)7.4股权分配 (18)7.5管理模式 (19)8 风险与机遇分析 (19)8.1机遇 (19)8.2 外部风险 (20)8.3 内部风险 (20)8.4 解决方案 (20)9 融资计划 (20)9.1建设期： (20)9.2发展期： (21)9.3成熟期： (21)10 财务分析 (21)10.1 政府政策 (21)10.2 公司股本结构与规模 (21)10.3 资金运用 (22)10.4 主要财务假设 (22)10.5 财务报表 (22)1执行摘要1.1 公司简介➢宗旨：以顾客价值为导向➢名称：Underground-Star嘻哈文化传播有限公司➢地址：江西财经大学创业孵化中心➢业务模式：专业化街舞培训，多元化发展模式1.2 产品与服务➢主要产品：hiphop,poppin,jazz等热门课程及成品舞的编排➢服务理念：从技术出发，给顾客打造专业的街舞学习平台；从“心”出发，为学生营造家一般的温馨感受。
1.3 行业分析未饱和的市场，极大的发展空间，长期收益远大与目前的短期利润。
➢潜在竞争者：新兴街舞培训机构➢现有竞争者：瑜伽，拉丁舞等其他流行舞种培训机构、台湾舞点街舞培训机构、舞优堂街舞培训机构等。
➢竞争分析结论：具有强大师资力量、2年相关创业经验等优势，在潜在威胁与劣势不明显的情况下进入未饱和市场，极有可能取得成功。
1.5 市场营销➢目标市场：热爱运动，崇尚美感与活力的当代大学生。
➢市场定位：“追求生活的两面性”，学习跳舞两不误。
1.6 公司管理本公司管理团队由街舞届精英、国际市场营销、人力资源以及四种专业的人员组织成，技术涵盖面广，且都有很强的团队合作精神。
1.7 融资计划➢导入期：团队内部筹资➢发展期:股东追加投资以及企业兼并破产➢成熟期：吸引加盟商1.8 风险与回避➢建立了较为科学有效的风险降解机制➢在公司管理体制和运营体系上不断加以完善,以更好的抵御风险2公司概况2.1公司名称Uderground-Star嘻哈文化传播有限公司2.2地址江西省南昌市江西财经大学蛟桥园创业孵化中心2.3名称涵义1.Underground-Star!此名为我们这群热爱跳舞的年轻人在07年建队时用的名字，我们学跳舞不是为了去和别人斗舞，我们是为了在学习之余找到释放自己的一种生活方式，进入舞房，站上舞台，我们全力的表现自己，全身心投入。
而迈出舞房，走下舞台，我们是莘莘学子，低调谦逊，刻苦学习！2.我公司的主营业务是街舞培训，成品舞蹈编排，商业演出等，并且为了迎合嘻哈”这一主题在后期我们会加入街球。
3. 我公司是由几位渴望创业的大学生合资创办，属有限责任公司性质。
2.4公司理念追求生活的两面性一直是我们团队所坚持发扬的理念，我们的团队的成员既是街舞届的精英，也是学习中的佼佼者，其中有考上江西财经大学公费研究生的总负责人韩健，连续获得优秀学生称号并同时考上江西财大公费研究生的陈滢，等等等等。
我们将会把这一理念带给我们的顾客并把它发扬光大！身为学生的我们，在服务上更能设身处地的为学生着想，做到真正用心为学生服务！2.5盈利模式2.5.1 专业化街舞培训公司要做大做强，就必须要有自己的专业化的东西，这是别人所做不到的，也是一家企业最核心的竞争力。
我公司以街舞培训（POPPIN,HIPHOP,JAZZ,HOUSE 等）为主营业务，则专业的街舞教学技能才可以另我们立于不败之地。
我公司的授课老师均为江西元老及一线DANCER，江西省街舞比赛裁判级DANCER。
所有授课老师教龄都在四年以上。
并且我公司团队管理人员大多都是街舞圈内在跳人士，公司街舞培训专业技能即企业核心竞争力得到强有力的保证。
2.5.2 多元化发展模式1.除街舞培训外，公司还将开展以下业务：1.由公司内部精挑细选出来的舞者组成的下设舞队将会编排多套成品舞参加市区的商业演出。
2.下设舞队与街舞协会合作义务参加学校演出，代表学校外出比赛，投身学校文娱活动，亲近学生，提高知名度。
3.为学生提供成品舞编排。
4. 开设街球班种，进一步宣传嘻哈文化。
2.6公司发展战略及目标初期：公司成立一年内，只在财大本部和麦卢校区设立舞房，通过传单表演贴吧博客赞助等宣传手段，把目标放在稳定财大及周边学校市场，树立良好企业形象上，同时利用各种手段和策略扩大公司的知名度，并且尽量做到企业有盈利。
第二个学期举办圈内的街舞大赛，扩大影响力。
这一年我公司要稳扎稳打，步步为营，为以后的长久发展打下坚实的基础。
把消费人群主要定位在大学生上，让年轻一代的人们爱上我们的文化！二期：公司在发展一年之后，即第二年，预计在昌北其他学校开设分部，分布在人流量大的地方，通过与其街舞协会合作，把目标市场扩大到财大周边学校如农大，华东交大，江西理工，财大枫林校区等地的消费群体。
在这一阶段，主要要注重树立品牌，在昌北街舞培训行业中处于佼佼者的地位，在积极进取的同时，仍要以稳为主。
三期：到第三年，公司预计将筹集资金进入南昌市，、在步行街等人流量大的地段开设分部。
仍然坚持树立品牌，维护企业形象，扩大公司影响力。
四期：公司发展到第五年，进入稳定的高速发展期，连锁经营预计要遍布整个江西省及其周边地区，分别要在九江、上饶、赣州、等城市设立分部。
尽管发展已成熟，但仍要不断进取，开拓省外市场，把纪念日做到家喻户晓。
加大对省外的广告宣传，仍要稳扎稳打，切不可急于冒进，同时还要做好企业文化的建设。
3 产品和服务3.1 总述本公司面向昌北各大高校的在读大学生以及中小学生进行舞蹈培训的产品与服务开发与营销，力求为顾客提供专业的产品与周到的服务。
3.1.1 选址A. 总部办公室（招生报名点）：江西财大蛟桥园创业孵化中心B. 蛟桥舞房：财大公寓2栋1楼C. 麦庐舞房：大学生活动中心3.1.2 装修墙面以绿色或粉红等温馨舒适的颜色为主题，较为时尚大方的涂鸦与壁画。
地面则采用防滑度较好的地板，以配合舞蹈培训中对地面的高质量要求。
灯光将采用暖色调，以营造出一种温馨又不失鼓舞人心的氛围。
另外，将舞蹈老师与队员参加各种大型比赛的照片制成相框悬挂在舞房，以彰显本公司的专业性。
总之，舞房的风格不仅应符合街舞培训的时尚感与潮流感，更应营造出一种老师与学生其乐融融的温馨氛围。
3.2 公司产品3.2.1产品简介街舞是美国黑人由一种发泄情绪的运动演绎成的街边文化，特色是爆发力强，在舞动时，肢体所做的动作亦较其他舞蹈夸张。
最吸引人之处，是以全身的活力带来热情澎湃的感觉。
跳街舞使人注意力集中，兴趣浓厚，动作优美、随意。
对于追求时尚的年轻人来说，街舞是引领潮流的最佳选择；另外，因为街舞是一种中低强度的有氧运动，因此对于瘦身的女生们，跳街舞无疑也是很好的减肥方式。
本公司的产品主要是针对昌北各大高校的在校生以及追求时尚潮流的年轻人的街舞培训。
3.2.2 产品类型街舞可以分为许多种类，包括注重律动的Hip-Hop、较为狂野性感的（较为适合女生练习）、对身体条件与技巧要求较高、以及帅气的（机械舞）等。
本公司的培训种类主要包括：Hip-Hop培训班、Jazz培训班、Breakin培训班和Popin 培训班。
3.2.3 产品介绍1.Hip-Hop 培训班：Hip-Hop是人们最常接触的一种舞蹈，它有着幅度大而简单的舞步，能够表现出复杂的舞感。
因为容易学习，跳起来也相当好看，所以很受大众喜爱。
本公司的总负责人韩健将担任Hip-Hop舞蹈老师。
韩健是曾经在08、09年率队连续获得江西财经大学炫舞大赛的冠军，并在10年被邀请作为裁判参加炫舞大赛。
另外，在2010年江西舞战街舞挑战赛中，韩健获得了Hip-Hop组的冠军。
2.Jazz （爵士）培训班：爵士是一种急促又富动感的节奏型舞蹈，是属于一种外放性的舞蹈。
是非洲舞蹈的延伸，由黑奴带到美国本土，而在美国逐渐演进形成本土化，大众化的舞蹈。
爵士舞主要是追求愉快、活泼、有生气的一种舞蹈。
它的特征是可自由自在的跳，不必像传统式的古典芭蕾必须局限於一种形式与遵守固有的姿态。
Jazz培训班的老师文静有江西第一女dancer的称号，曾在江西各街舞赛事获得名次。
另一名舞蹈老师秋秋舞龄四年，在上海作为知名舞者的关门弟子的她，基本功深厚，教学风格稳重大气。
3.Popin 培训班：机械舞（Poppin），关于这种舞蹈的发明者有许多说法，比较流行的说法是萨姆·所罗门（又名布加洛·萨姆，Boogaloo Sam）发明了这种舞蹈。
这种舞蹈的基本形式是随着音乐的节拍，舞者身体各部位的肌肉要持续不断地放松与绷紧，造成猛烈抽动和振动的效果；同时身体摆出各种疯克风格的姿态，它们大都来自于萨姆的舞蹈团体The Electric Boogaloos（电子布加洛），它需要舞者具有丰厚的韵律感和疯克感觉。
本公司成功邀请了江西popin的元老级人物陈喆作为我们popin培训班的舞蹈老师，09七喜全国街舞邀请赛第二名，并在江西各大街舞赛事担任裁判。
4.Breakin 培训班：breakin是需要高素质的身体条件与肌肉的爆发力的舞种。
培训班代课老师严思佳是09江西财经大学炫舞大赛冠军，08年南昌街舞交流赛1vs1四强，舞蹈思想与教学风格非常独特。
根据学员的不同的要求，我们也在开设常规班的同时，也开设各种特色班种：1.常规班：面向无基础的街舞爱好者开办的班种。